Sam:快速迭代可以弥补很多缺陷;通常情况下,如果你能迅速迭代,犯错也是可以接受的。计划应以十年为单位,执行则应以周为单位。

Sam:快速迭代可以弥补很多缺陷;通常情况下,如果你能迅速迭代,犯错也是可以接受的。计划应以十年为单位,执行则应以周为单位。 我:快速上线吸收反馈,快速修复迭代,继续收集反馈。前几年是大家的共识,这几年慢慢变了,Sam重新强调这件事情。 Sam:不要与商业版的物理定律作斗争。 我:在商业上我没啥理解缺失比较多,没办法举这种类似于物理定律的商业规则。 Sam:灵感是易逝的,生活是短暂的。不采取行动是一种特别狡猾的风险。 我:当有灵感的时候立刻就要开始行动,不需要做好,甚至不需要完成,先做起来。 Sam:规模往往会产生出人意料的新特性。 我:感觉是尝到了规模化的甜头,不管是组织架构上的,还是训练规模上的。 Sam:复利效应就像魔法。特别是,你确实想要建立一个随规模增长而获得复合优势的业务。 我:复利效应每个人都在提,但是能够践行和理解的人不太多。 Sam:不断地重新站起来,继续前进。 我:不只是失败之后重新站起来,也是上一个阶段结束后,要尽快开启下一个阶段。 Sam:与杰出的人一起工作是生活中最美好的部分之一。 我:跟一个好团队工作确实可以非常大的激发创造力和工作积极性。 来源:

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苹果Mac产品线将迎来40岁生日 未来迭代中将出现AI身影? 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在40年前的1月24日,展示了Macintosh,并将其称为是“计算机的未来”。随后的40年里,Mac不断发生渐进式变革。在Mac的40周年纪念到来之际,苹果公司高管纷纷对其发表了看法。苹果高级副总裁格雷格·乔斯维亚克(Greg Joswiak)称,“这不是在怀旧,也不是历史与我们擦肩而过。我们实实在在做了40年,这一事实令人难以置信。”苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯(John Ternus)称,Mac最新的变革在于芯片变革,“随着我们从2020年开始向Apple Silicon自研芯片过渡,Mac的使用体验开始变得与以往不同。”特努斯补充道,“当我们第一次开始使用苹果芯片时,我们真的觉得物理定律发生了变化,突然之间,我们可以制造一台没有风扇、电池续航时间为18小时的MacBook Air…因为如果你能提高效率,一切都会变得更好。”目前,个人电脑Mac已经成为苹果产品目录中仅次于iPhone的第二大产品。事实上,iPhone的一些特征也给了Mac启发,例如将触屏手势转换成了可以在触控板上操作的手势。软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉(Craig Federighi)戏称道,“我们必须创造iPhone,才能创造出我们想要制造的Mac的规模。iPhone的销售起到了帮助作用。”人机界面设计副总裁艾伦·戴伊(Alan Dye)表示,“我们的目标是让这些产品能够很好地协同工作,创造一致性。”新的迭代那么Mac在未来的四十年里有何展望呢?当被问及苹果是否会在40年后仍保留Mac时,高级副总裁Joswiak沉思道,“很难想象有苹果却没有Mac。”当被问及Mac的外形变化以及迭代问题时,工业设计主管Molly Anderson承认“肯定有革命的可能性”。正如iPhone影响了Mac一样,目前新发布的头戴式显示设备Vision Pro很可能也会推动Mac的变化。采访无疑还提及了目前风口浪尖上的人工智能(AI)技术。对于微软公司在其个人电脑的键盘上增加了“人工智能按键”一事,苹果高级副总裁Joswiak开玩笑道,“哦,这是一个巨大的创新。” 软件工程高级副总裁Federighi则指出,“人工智能是场景和功能的推动者。”Federighi认为,“Mac已经能够吸收和整合行业内的创新,从图形计算道互联网,甚至为移动设备创建工具,每一次重大的技术浪潮都让Mac产品发挥了其潜力。”“随着空间计算和人工智能等颠覆性浪潮的推进,Mac将一次次地更新自己,”Federighi补充道。 ... PC版: 手机版:

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中国首台自主研制 15 兆瓦重型燃气轮机下线,该燃气轮机的下线对我国装备制造业有何意义? 夜静魂梦归的回答 不要一看到燃气轮机就以为是给海军用的啊。 四川下线的燃气轮机是石油天然气管道加压运输用的,而且早就研发出来了,但存在一些问题。一个是产能爬坡阶段,质量还不稳定,不如德国曼恩能源做了多年的产品。第二个是技术路线上和曼恩能源有重合的地方,这也意味着很多专利技术绕不开,只能问德国买。 所以G15官方层面说法,还需要2-3年时间才能正式投产。 但是中国大规模造石油天然气管道,2-3年时间显然是等不起的,所以就打算和曼恩能源合作,把相关业务直接买下来,顺便也在德国生产一批。 但显然德国政府那帮完全不懂技术的官僚政客会错了意,看到中国要买技术,PTSD犯了,直接动用政治力量叫停,并且一厢情愿以为能卡脖子了。 问题四川德阳的生产线本来就已经是待产状态了,相关技术都掌握了,就等着专利拿到投产了。本来就是尊重下专利法,给你送点钱,我这边好名正言顺生产。这下可好,德国不卖了,那咱们也就没义务在国内保护曼恩能源相关专利了,直接生产它丫的。 这就是前脚德国“卡脖子”后脚国产化的由来。 其实制造业相关的技术中国的实力已经远超很多人想象,现在真没多少东西能卡中国脖子,有些东西看到买外国产品,用外国技术,不是我们没有,而是这样做成本更低。 就燃气轮机而言,技术研发走到一定程度,大家都是殊途同归的,毕竟物理定律是一样的,只不过你先走完这段路,有了专利壁垒,我很难绕开这些专利壁垒,所以看起来做不到罢了。 一旦你撕破脸,那专利壁垒就是张废纸,毕竟拥有农田和耕作技术的一方不会因为别人不卖种子就饿死,你不卖了,我去野外找野生种子也好,去你试验田里薅也罢,总归还是要在春种前把种子播下去的。 重点是我有田有耕作技术,这才是真正有价值的东西,你不能在这两个地方卡脖子,那是威胁不了人的。 现在曼恩能源只能盯着G15燃气轮机外贸订单,这是它能做文章的地方。但显然中国短期内满足国内需求都来不及,等到产能上来可以考虑海外市场了,那些存在专利壁垒的地方估计也解决得七七八八了。 这其实也给我们打开了一种思路,有些东西绕不开国外专利怎么办?去买。人家卖了你名正言顺掌握全部技术,比如中国高铁;要是禁售,那就直接投产,把该赚的钱赚到手,研发成本收回来,直接卷死国外同行。 某种意义上,西方反华政客就是我们的友军,他们的PTSD,可以帮我们省下很多钱。 via 知乎热榜 (author: 夜静魂梦归)

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