有的时候,觉得这个世界正在筛选出一批机器人一样的人来存活。没有情绪,不考虑回报,不需要支持,需要的只有解决问题的能力,输出价值的

有的时候,觉得这个世界正在筛选出一批机器人一样的人来存活。没有情绪,不考虑回报,不需要支持,需要的只有解决问题的能力,输出价值的能力,自我管理的能力。世界到最后变成巨大的《模拟人生》游戏,消耗的只有时间,得到的只有数据。

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坚持你的善良和正直,你不需要考虑回报,

坚持你的善良和正直, 你不需要考虑回报, 上帝看得见一切。 正直善良是做人的根本! 智慧、勇敢、仁爱、诚信、谦逊等美德, 只有建立在善良这个根本品性基础之上, 才有道德价值, 也可以说善良是美德之魂。 纵览古今 淘沙见金!

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「放弃不投票是不需要借口」

「放弃不投票是不需要借口」 「死去的枉死,失踪的无声,你继续你平庸之恶」 IG/FB @boomheadhk 报导 案件编号:WKCC 562/2022 一名57岁男子周荣达被控于社交网站发贴文,呼吁他人在2021年立法会选举中投白效票,因而被控3项「在选举期间内作出藉公开活动煽惑另一人不投票或投无效票的非法行为」罪。他早前承认其中两项控罪,其余一项则获撤控。案件今日(4日)在西九龙裁判法院判刑,郑念慈裁判官判处被告2个月监禁,缓刑2年。 案情指,被告于个人Facebook「Victor Chou」中发表「投票可否改变现状?是否有『值得做』的理由?七一上了多少年街?六四去了多少年维园?当废票多过有效票,我们清楚告诉了世界,香港人反对这样的选举」、「放弃不投票是不需要借口,投票是要勇气的。」、「如果你认为不投票比投自由意志的一票对立圾选举的抗议声更大,你认为狱中的前辈、手足不想你投下自由意志的一票,忍心让死去的枉死,失踪的无声,你继续你平庸之恶,在家睡觉,上山旅游是你的自由。只有当有效票少于一半才彻底让世界知道这是不公义,市民不接受的选举」。其后再将该两个贴文分别转发至四至六个群组中。所有群组涉及15万名用户。该次选举的无效票为27,495张,被告在投票日翌日发文表示「向27495名真勇士致敬,他们敢于直接向垃圾政权说不。今天因被人恐吓,煽惑没有出来投票的,希望下次见证有你。」。 #煽惑 #投白票 #立法会选举 #完善选举制度 #垃圾会 #永续港共极权 #爱国者治港

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刘强东不需要“松弛感”

刘强东不需要“松弛感” 互联网进入新周期,电商巨头都在追求更高效率,强调降本增效,讲究聚焦务实。但京东的人效比,却远远落后于拼多多和阿里。截至2023年12月31日,拼多多拥有员工约1.3万人,阿里的员工总数为21.9万人,京东的员工总数超51.7万人(含物流一线员工)。刘强东的“兄弟”确实人数众多,已经是阿里的近2.4倍,拼多多的近40倍。2023年,京东用51.7万员工实现收入10847亿元,单位员工营收210万元;阿里用21.9万员工实现收入8687亿元,单个员工一年创造396万元。拼多多去年营收2476亿元,单个员工一年创造收入快要逼近2000万元,业绩增长势如破竹。可以看出,京东集团的人越来越多,但是效率却远远不及同行。几天前,拼多多2024年一季度财报发布之后,营收利润双双超过预期,市值再度超越阿里巴巴,成为美股市值最高的中概股公司。但尴尬的不仅是阿里,拼多多的市值已然相当于4.7个京东。市场正在无情的变迁。内忧外患下,刘强东很难不产生危机感。刘强东亲自下场整肃“大公司病”京东正在酝酿一场自上而下的管理调整。近日,京东内部发生了考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动。这背后,是为了严格管理并遏止部分员工代打卡的行为和风气。据悉,京东每月1.4万员工代打卡,甚至出现了代打卡微信群,代打卡一次收取15元,已经形成了产业链。有京东员工透露,有一些实习生两个月都不来,通过代打卡,骗走了公司1.5万元的工资。这些问题无疑激怒了铁腕且务实的刘强东。有消息称,京东内部确实在整体反思一下这个事件,该调整系管理层反思了过去4、5年间公司在管理上出现的失误,承认体系存在“大企业病”,管理上出现了严重问题,尤其在拼搏上有很大的懈怠。“永远不会开除任何一个兄弟”刘强东的承诺言犹在耳。但到了今天,刘强东认为,京东相比其他互联网公司显得太过松散,缺乏拼搏精神,这种情况亟需改进。5月26日,刘强东的内部讲话录屏突然在网上流传,他直言不讳的讲,无论是深入的行业还是内外部环境,京东永远不能允许大量员工“躺着睡大觉”。刘强东称,“如果你的业绩好,你可以永远不需要去加班加点,公司永远是爱你的,永远给你非常好的收入待遇。如果你业绩没那么好,只达到了平均水平,你只要拼搏,公司永远不会辞退你。但是业绩不好,又从来不拼搏的人,这家公司永远不能容忍,公司一个都不能容忍,都会逐步通过各种手段全部淘汰出局。”这次讲话中,刘强东再次谈到了他对“兄弟”的定义。“我也知道每个人选择不一样,有的同事希望享受生活,生活第一、工作第二,不想拼。我也能理解,这样的选择也没有错。但只能说你不是我的兄弟,也不是我的敌人。我们不是一路人、不是一家人。我们不应该一起共事。你的存在会让我们拼搏的兄弟们利益严重受损,这对仍每天战斗、在加班加点工作的人,是不公平的。”刘强东讲。同时,对于在前线“肉搏”的采销员工,刘强东则大方的给所有人进行了加薪。刘强东称,公司各项参数稳住了下滑的势头,4月份的利润比一季度的表现还要好很多。所以决定将对所有采销C1、C2、C3三个层级的管理者,现金薪酬最低涨幅20%。其中,C1和C3层级平均涨幅30%,最高50%;C2层级平均涨幅50%,最低涨幅30%,最高100%。同时,自2024年7月1日起,通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。对于京东这次声势浩大的组织整肃,社交媒体上产生了截然不同的两种声音。一种认为刘强东已经做到了仁至义尽。“京东已经快成为北京的养老厂了,能不能重新唤起大家的积极性,下坡转上坡,就看管理者的魄力了。”另一部分则表示质疑,认为这些措施过于苛刻,可能会影响员工的工作生活平衡。正值618重要节点,本应全力备战大促的京东,此时创始人亲自下场强调“纪律”和“军心”,无疑是对“大公司病”的正式宣战,肃内部效率上的决心和力度可见一斑。有投资人曾这样形容,刘强东是一头狮子带着一群绵羊打仗,绵羊打着打着就变成了狼。但京东上市已经十年,总经理可能就有成百上千个,很多人拥有了股权和优渥薪酬,红利吃饱的人不可能与白手起家的人斗志相同,正逐步失去“狼性文化”,缺乏战斗力和服务意识。但电商市场仍面临着极为复杂的竞争局面,稍不谨慎就有可能被市场无情淘汰。面对导致企业缓慢和低效的“大公司病”,京东如果不能尽快劈开管理上混混沌沌的一潭死水,这些问题一定会在日后影响企业的运营效率、创新能力、竞争力和可持续发展。为了增长,为了生存京东强调降本增效的最终目的为了增长,为了生存。从京东2024年一季报中可以看到,收入2600亿元,净利润89亿元,净利率只有3.4%左右。而拼多多一季度收入868.1亿元,净利润达到280亿元,净利率达到了32%。再往前推,2022年全年,京东集团净收入达10462亿元,净利润达282亿元,净利率2.7%;而2023年全年,京东集团收入10846.62亿元;归母净利润241.67亿元。净利率2.22%。也就是说,京东已经出现了净利润率下滑的趋势,这对企业来说是一个严重的警示信号。2024年一季度,拼多多的经营利润为259.7亿元,同比飙升274.7%,超过京东和阿里的总和;京东的经营利润为77亿元,同比增长20.3%;阿里巴巴的经营利润为152.4亿元,同比增长3.2%。再看活跃用户数:阿里2022财年全球年度活跃消费者13.1亿;京东未公布2022年数据,但截至2022年第三季度末,其活跃用户数量为5.883亿;拼多多截至2022年3月31日的年活跃买家数为8.819亿。以种种数据来看,京东还远没到能够“躺平”的时候,反而必须重燃斗志设法自救。电商企业已经从成长期进入成熟期,而成熟期的企业需要从内部管理中挖掘增长潜力。不管是京东曾经存在的派系问题,还是现在团队的进取心以及公司上下整体的效率低下问题,这些都是京东急需要改进的问题。京东对“大公司病”的警觉并非一日之寒。2019年互联网发展整体放缓,刘强东就曾强力出手,在京东内部打响了“贬功臣,抑兄弟”的一轮人事改革,对公司架构进行自上而下的清理洗牌。他提到,“人员急剧膨胀,发号施令的人愈来愈多,干活的人愈来愈少……这样下去,京东注定没有希望!公司只会逐渐被市场无情淘汰!”“京东现在混日子的越来越多,干活的越来越少,混日子的不是我兄弟,一起拼杀于江湖的才是!”随即,他推出了一系列的铁腕举措宣布淘汰10%的高管、裁员、取消快递员底薪…那段时间,京东CTO张晨、CLO(首席法务官)隆雨、CPO(首席公共事务官)蓝烨相继离职。这些人,曾是刘强东下力气挖来的,其中不乏让刘四度访贤才同意加入。一系列的主动求变让京东暂时稳住了阵脚。2019年京东全年实现净利122亿元,2018年则是亏损250亿元。实际上,“大公司病”对所有大型企业而言都是一种煎熬,艰难掉头的不仅京东一家。5月23日,阿里在发布2024财年年报的同时,也公开了一封由阿里巴巴董事长蔡崇信和CEO吴泳铭联合署名的致股东信。信中不仅展望了阿里的未来战略和经营方向,更坦诚地承认,在过去的25年里,阿里也患上了“大公司病”,并坚定表示将对其进行彻底的治疗。从阿里最新公布的财报可以看出,越来越多的员工被这艘“大船”甩了出去,一季度阿里少了超1.4万人,与两年多前的高峰期相比,更是直接少了5.4万人。自2021年底,阿里巴巴员工数量达到259316... PC版: 手机版:

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为什么说福岛排放核废水,根本不需要抢盐

为什么说福岛排放核废水,根本不需要抢盐 8月24日,日本福岛核电站开始将经过ALPS处理的核废水排放入海。在中国引起了极大的反响。很多人都在担心这是否又是一次核事故,而同时日本海产品被禁,也让一些人担心市面上到底哪些海鲜是安全的。 而提到海变得不安全,很多人又开始担心盐的问题:听说防核辐射需要用盐,或者是海盐是否变得不安全。 于是,网上又开始传食盐抢购。而盐业公司也特意宣称食用盐绝大部分都是陆地产,海盐只有很小一部分。 实际上,无论福岛排不排核废水,都没必要囤盐!而且福岛排不排核废水,也不影响海盐安全性! 先说防核辐射用盐这事儿。这其实是很多人对一个核事故或核战后应对措施的误解。 在核事故或核弹爆炸后经常会形成的一种放射性物质是碘131。我们平时说补碘,是指碘127,它很稳定不会衰变。碘131不一样,它会发生β衰变,半衰期大约是8天。这些其实也都不重要,你只需要记住核事故或核弹爆炸后会产生碘131就行。 我们说补碘都是为了甲状腺健康。确实,甲状腺分泌甲状腺素必须要有碘。不过这其实还有另一个表现,那就是碘元素进入人体后会富集到甲状腺。碘131也是如此,如果有人不幸遭遇核事故或核爆炸,他(她)的甲状腺就会因为碘131入侵受到辐射伤害。 有没有办法应对碘131呢?有的。就是让甲状腺充满普通碘。普通碘127很稳定,当它把甲状腺给占满时,碘131就进不去了,也就能保护甲状腺。 怎么补充碘?不是用碘盐!而是用碘化钾,有专门的药片或液体。但这需要在核事故前或事故后赶紧用。一般来说成人需要用130mg的碘化钾,能保护24小时。 很多人一看,那不就是碘吗?那咱搞点盐不就行了,里面都有碘啊。 盐不能用于取代碘化钾!因为即便是加碘的盐,加碘的量是根据如何让甲状腺正常运作不至于缺碘,不是用来过饱和覆盖的,因此碘盐里面的含碘量不够阻断碘131。另外,不是所有盐都加了碘了,海盐其实就没有碘。 甚至就是碘化钾,也只有在突发事件时,公共卫生部门建议下才有必要使用,不要乱用!如今都有炒作碘化钾的,不得不说,真是什么牛鬼蛇神都有。 碘化钾只能防护碘131对甲状腺的伤害,不会防护其它放射性威胁,而且使用时间很关键,服用一个剂量后只保护24小时,所以要尽量贴近保护时间。吃多了也不会多保护,它还有副作用,因此,不要乱来! 而且福岛排放核废水,根本就没有碘131,更加没必要搞什么碘盐或碘化钾。 福岛是排放经过ALPS系统处理的核废水,ALPS能吸附过滤62种放射性元素,碘131就是其中之一。福岛排放的核废水,放射性主要来自氚,而碘131在内的其它各种放射性元素都在可以忽略不计的范围内,相关检测数据国际原子能机构(IAEA)网站上都有。 而且排放前,这些氚提供了绝大多数放射性的核废水还会经过100倍以上的稀释,让氚也在排放标准之下。这种情况下,可能会因为核废水导致碘131摄入过量吗?! 有些人可能会说了,我抢盐不是为了补碘防护核辐射,而是担心以后海里的一切都不安全了。你看,以后的海盐哪还敢买啊。 当然,根据盐业公司的公告,国内海盐只有食用盐的10%。是不是就意味着大家只有10%的概率吃到受福岛影响的盐呢? 不是!无论是哪里产的盐都不会受福岛影响! 盐的绝大部分成分都是氯化钠,无论哪种盐都是如此。你以为核事故后,海盐里就有碘131了吗?不会!海盐是没有碘的。任何碘盐里的碘都需要另外添加。 现在对福岛核废水排放的担忧,是出于这些废水还是具有一定的放射性,主要来自氚,那么这些氚会不会对海洋环境造成影响。氚是什么?氢的同位素,所以福岛核废水实质就是那些水里有一定量的氚水。食盐可能受氚水影响吗?都提炼成氯化钠了,哪来的氚啊。 而且要注意,自然界任何水里都有很小一部分是氚水,不是说有氚就是多大的事儿,关键是量有多少。 在IAEA的建议下,福岛核电站排放核废水过程中的放射性检测数据都可以实时查看,像IAEA和东电的网站上都有 (图) 8月24日实际排放时,稀释后排放入海的核废水中氚放射量只有206 Bq/L。而原定的上限是1500,WHO饮用水的氚上限是1万。 这样的放射量能否对环境造成影响,全世界可以继续争论。但要说海盐会受到影响,这恐怕超出了科学现实。

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