和一位算法朋友聊了个有意思的话题：ChatGPT的“价值观”从何而来？

和一位算法朋友聊了个有意思的话题：ChatGPT的“价值观”从何而来？ 不知道大家有没有和我一样的感觉。 ChatGPT，有一套很正的价值观：坦诚、客观、尊重每个个体。 如果它是人，是个很值得相处的人。 但是，它毕竟是个算法，价值观从何而来呢？ 那位做算法的朋友，正好和开发了ChatGPT的OpenAI团队有过交流。 原来，背后的逻辑是这样的 其实，决定每个算法会训练出什么结果的，主要是三个要素： 素材、算法技术和目标函数。 算法的生产过程，就是机器算法在素材帮助下，对每个问题给出回答。 “目标函数”会评价每个回答的结果“好”还是“不好”。 算法就会不断去改进，直到“好”的结果越来越多。 也就找到了最可能实现“目标函数”的结果。 比如，抖音的推荐算法，其目标函数中最关键的变量，就是“让用户更长时间看抖音”。 于是，算法就会找出最能取悦用户的结果。 抖音的沉迷由此而生。 决定了ChatGPT会不会在表达中有价值观、有怎样价值观的，同样是目标函数。 这个目标函数的主要构成是“人”。 为了评估ChatGPT给出的每个回答“好”还是“不好”。 OpenAI有一个合作了多年的评估者团队。 与国内对地图、文本做标注的评估团队不同。 OpenAI的评估者，不仅仅要掌握评估的技能，还被要求有良好的道德。 这些评估者们需要在面试时接受对自身道德标准的全面考核。 当他们在评估ChatGPT给出的结果时，并不仅仅会看这个结果逻辑上对不对。 还会基于自己的道德标准做出评判。 当然，ChatGPT作为如此复杂的算法，实际的评估过程工作量也是巨大的。 所以OpenAI也开发了另一个算法，模仿评估团队的评估结果。 于是， ChatGPT的道德与价值观，并不来自于任何一个个体。 也不来自于一堆被预先写好的参数。 而是来自于这一群人的道德。 这一群人，就像一个“陪审团”。 陪审团的群体价值观，在算法的放大下，成为了ChatGPT的价值观。

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#东南亚故事会 《用逼交“房租”的我错了吗》

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有时候领导叫我「啥事都跟他说」，有时候又叫我「看着办」，标准到底是什么？

有时候领导叫我「啥事都跟他说」，有时候又叫我「看着办」，标准到底是什么？ 镜花水月的回答 这事儿吧，还真挺让人摸不着头脑的！领导一会儿说“啥事都跟他说”，一会儿又来个“看着办”，这标准就像天气预报，变脸比翻书还快。不过，别急，咱们仔细一琢磨，其实这里面大有学问。在我看来，领导的这些话背后，藏着的是一种信任与能力的考量。接下来，我就来给你掰扯掰扯，这其中的门道。 话说回来，当领导说“啥事都跟他说”时，这多半是在强调沟通的重要性。尤其是你刚加入团队，或者面临一些重要决策时，领导希望通过直接沟通，确保信息准确无误，同时也能及时给出指导和反馈。这就像新手开车，教练坐在副驾驶，随时准备纠正方向，确保安全。 但是，当领导说“看着办”时，那可就不一样了。这四个字，其实是一份沉甸甸的信任。它意味着领导认为你已经有足够的经验和能力，可以独立处理问题。这就像放风筝，线在你手里，飞多高，怎么飞，都看你自己的本事。领导放权，不仅是为了锻炼你的独立思考和解决问题的能力，也是在培养你的责任感和领导力。 当然，这两种情况之间的切换，并不是毫无规律可循。通常，领导会在你接手新任务、遇到难题或者团队内部出现分歧时，倾向于更频繁的沟通。而在你已经熟悉流程、表现出色时，就可能更多地采用放手让你“看着办”的方式。 不过，这并不意味着你可以完全放飞自我。即便是“看着办”，也得有底线。要知道，独立处理事务，并不等于独断专行。遇到重大决策，或是不确定的情况，还是要及时与领导沟通，毕竟，多一双眼睛看问题，总归是好的。 说到底，领导的这些话，其实是在告诉你，职场上，沟通与独立同样重要。既要学会依靠团队，也要勇于承担责任。当你能够灵活运用这两点，做到既能独立思考，又能有效沟通时，你离成为一个优秀的职场人，也就越来越近了。 说了这么多，其实就是想告诉你，领导的话，要听其言，观其行，更要悟其意。职场如江湖，学会随机应变，方能立于不败之地。加油吧，职场路上，愿你我都能成为那个既能独当一面，又能团结一心的高手！ via 知乎热榜 (author: 镜花水月)