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蛮有意思,想感受下全自动驾驶技术,用眼看路,用脑思考跟自然生物演化历程很相似。 在寒武纪时期生物大爆发正是因为有了眼睛的出现,从单目到双目再到双目的位置,高等生物捕食者的前方有一双眼睛。 汽车的视觉实现方案可以移到未来机器人上面,生物体的眼睛会面临“老眼昏花”,而机器只需要更换新的摄像头升级系统就好。 机器的一双眼睛可以运用半导体制程,最终导向就是越来越小性能越强,成本也越来越低。

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和一位算法朋友聊了个有意思的话题:ChatGPT的“价值观”从何而来? 不知道大家有没有和我一样的感觉。 ChatGPT,有一套很正的价值观:坦诚、客观、尊重每个个体。 如果它是人,是个很值得相处的人。 但是,它毕竟是个算法,价值观从何而来呢? 那位做算法的朋友,正好和开发了ChatGPT的OpenAI团队有过交流。 原来,背后的逻辑是这样的 其实,决定每个算法会训练出什么结果的,主要是三个要素: 素材、算法技术和目标函数。 算法的生产过程,就是机器算法在素材帮助下,对每个问题给出回答。 “目标函数”会评价每个回答的结果“好”还是“不好”。 算法就会不断去改进,直到“好”的结果越来越多。 也就找到了最可能实现“目标函数”的结果。 比如,抖音的推荐算法,其目标函数中最关键的变量,就是“让用户更长时间看抖音”。 于是,算法就会找出最能取悦用户的结果。 抖音的沉迷由此而生。 决定了ChatGPT会不会在表达中有价值观、有怎样价值观的,同样是目标函数。 这个目标函数的主要构成是“人”。 为了评估ChatGPT给出的每个回答“好”还是“不好”。 OpenAI有一个合作了多年的评估者团队。 与国内对地图、文本做标注的评估团队不同。 OpenAI的评估者,不仅仅要掌握评估的技能,还被要求有良好的道德。 这些评估者们需要在面试时接受对自身道德标准的全面考核。 当他们在评估ChatGPT给出的结果时,并不仅仅会看这个结果逻辑上对不对。 还会基于自己的道德标准做出评判。 当然,ChatGPT作为如此复杂的算法,实际的评估过程工作量也是巨大的。 所以OpenAI也开发了另一个算法,模仿评估团队的评估结果。 于是, ChatGPT的道德与价值观,并不来自于任何一个个体。 也不来自于一堆被预先写好的参数。 而是来自于这一群人的道德。 这一群人,就像一个“陪审团”。 陪审团的群体价值观,在算法的放大下,成为了ChatGPT的价值观。

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有时候领导叫我「啥事都跟他说」,有时候又叫我「看着办」,标准到底是什么?

有时候领导叫我「啥事都跟他说」,有时候又叫我「看着办」,标准到底是什么? 镜花水月的回答 这事儿吧,还真挺让人摸不着头脑的!领导一会儿说“啥事都跟他说”,一会儿又来个“看着办”,这标准就像天气预报,变脸比翻书还快。不过,别急,咱们仔细一琢磨,其实这里面大有学问。在我看来,领导的这些话背后,藏着的是一种信任与能力的考量。接下来,我就来给你掰扯掰扯,这其中的门道。 话说回来,当领导说“啥事都跟他说”时,这多半是在强调沟通的重要性。尤其是你刚加入团队,或者面临一些重要决策时,领导希望通过直接沟通,确保信息准确无误,同时也能及时给出指导和反馈。这就像新手开车,教练坐在副驾驶,随时准备纠正方向,确保安全。 但是,当领导说“看着办”时,那可就不一样了。这四个字,其实是一份沉甸甸的信任。它意味着领导认为你已经有足够的经验和能力,可以独立处理问题。这就像放风筝,线在你手里,飞多高,怎么飞,都看你自己的本事。领导放权,不仅是为了锻炼你的独立思考和解决问题的能力,也是在培养你的责任感和领导力。 当然,这两种情况之间的切换,并不是毫无规律可循。通常,领导会在你接手新任务、遇到难题或者团队内部出现分歧时,倾向于更频繁的沟通。而在你已经熟悉流程、表现出色时,就可能更多地采用放手让你“看着办”的方式。 不过,这并不意味着你可以完全放飞自我。即便是“看着办”,也得有底线。要知道,独立处理事务,并不等于独断专行。遇到重大决策,或是不确定的情况,还是要及时与领导沟通,毕竟,多一双眼睛看问题,总归是好的。 说到底,领导的这些话,其实是在告诉你,职场上,沟通与独立同样重要。既要学会依靠团队,也要勇于承担责任。当你能够灵活运用这两点,做到既能独立思考,又能有效沟通时,你离成为一个优秀的职场人,也就越来越近了。 说了这么多,其实就是想告诉你,领导的话,要听其言,观其行,更要悟其意。职场如江湖,学会随机应变,方能立于不败之地。加油吧,职场路上,愿你我都能成为那个既能独当一面,又能团结一心的高手! via 知乎热榜 (author: 镜花水月)

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