#网友爆光 #范思哲

#网友爆光 #范思哲 一家公司，地址就先不说了吧，这公司主管做的事情5月份被爆光过一次，名字曾叫 #老玖 浪潮，现在更改为范思哲。 接下来我把事情经过介绍一下，我在这公司做了一年两波韩股，第一波当业务员做了12亿，做之前提成表有一个总业绩奖励第二名是3000美金当时也被吃了，这点钱不给就不给我也不说啥了。第二波让我当组长换了一个总监组长不给接粉，开始五期六期是同一个总监带，4月份的时候发过业务员提成表到大群了，当时发的组长提成2个点起步不扣成本，结果结束了组长要扣成本，更过份的是我带的组员做了43亿韩元，只给我算了一部分组员的提成给我，说有一部分组员不是我带的，这完全是瞎扯，如果早说不给我算全部组员让我带干什么？入金时组长名字也全部写的我名字，那么我的组长提成分给谁了？我们绞尽脑汁给客户打枪为公司创造最大利益，结果自己却被领导打枪让人寒心不！同样是集团下面的团队5期负责人提成表出来第一时间发给大家看 让大家心里有底 ，6期负责人从头到尾就没有发过业绩点位和组长提成表，我们一直以为是跟五期一样的，结果业务提成也是跟五期一样的，唯独组长提成变了卦，相信不发给我们看就是为了更方便打枪吧。开始是有两个组长，但是途中有两个组员出了事情离职了，另一个组长去接粉以后六期只有我一个组长了。七期有一个同样是组长，同样做了43亿，带的人员也一样，我们接粉还比他们少一些，理论上成本也少一些对吧，那个组长是自己人提成发了四万多，只给我一万。 第二波我从2月份就开始筹备上号，3月份开始培训新人，5月份换了一个主管接手，8月份才结束，我花了很多时间和心血，5月份接手的时候给安排一个傻逼小总监，说的话没一样是对的，不懂就算了，还不听建议，写个剧本天天炸群，我们还是自己注意看修改剧本，才开始入金没有符合逻辑的方法去逼客户加金逼死了一些客户，后来我们不听他的按照对的方法去做才慢慢做起来做到了43亿。有一个很鲜明的对比，后期有两个组员因为业绩不好入金少被开除了，有一个入金6千万小总监自己接手，结果被他搞得分毛不入，客户买了分红交易到结束也不给客户解开打枪，直接摆烂能搞到钱吗？还怪客户不行，如果说不行开始接手为什么要接入金多的。给我接手一个入了2千万的，结果我凭实力搞到2.2亿，如果按照他的方法肯定不能搞这么多钱，他的方法是客户充值300万打新最多500万不能再多了，而我的方法跟据客户情况而定，我接手的时候有一个客户入了300万打新我直接干进来1.3亿，所以我才搞了这么多，如果不是我带领还有些业务员也是老手的话，听小总监的能做出这么多业绩吗？结果这样扣我提成太过份了实在忍无可忍！当5月份初爆光的时候虽然玖总在大群说组长不扣成本，但是我就已经料到结果会这样，所以我早就有所准备，我现在先不说那么多，我这个人一般不乱来，但是胆子也挺大的，全家福我已经准备好了，不要逼我把你们送上热门！不然后果自负。老板让我问总监，总监让我问财务，财务让我问小总监，傻子都知道小总监跟本管不了这些事情，而且小总监有小总监的提成，那么我的提成去哪里了呢？ 希望公司看到帮我公平公正解决这件事情，这么大集团如果这样不管的话也有损集团形象吧。道亦有道义，最后希望做人留一线日后好相见。 东南亚悬赏通缉令 t.me/+1r5sZ2SHtl8zYmM1 投稿爆料联系皮： @PiyanziB

诈骗昵称：范思哲。诈骗账号：@sdjzf

诈骗昵称：范思哲。 诈骗账号：@sdjzf 诈骗金额：159u/3000港币 诈骗事件：@wang180723因为之前合作过，虽然都没成功，也算比较熟悉的。他让我打港固三眼码，我给他打了3100港币，但是一直拖着不回款。。。其他四个人是他对接的中间人，打之前大家都确认了规则，但是打完第二天码方开会议说居间人传达的料性不一样，所以不回款。这些傻逼全都是看了规则的，包括码方也是看了规则的，确认了的。但是第二天说什么昨晚没看懂规则才让打的，一群狗草的傻逼，规则都看不懂你对接你码个臭嗨逼！就他么明吃不回。还有这几个居间，全是他么的傻逼，料性都搞不懂的畜生！！ 永久ID：5561202583 自助投稿:@ygchtg_bot

范思哲公司扣发提成，令人心寒！

范思哲公司扣发提成，令人心寒！ 范思哲公司（原名老玖、浪潮）再次被曝光。5月份，该公司因类似问题被爆出一次，现在又发生了同样的事情。 我在这家公司已经工作了一年多，先后负责了两波韩股项目。第一波作为业务员，做了12亿的业绩，当时有一个总业绩奖励（3000美金），却被公司吃掉了，我也忍了。第二波让我当组长，开始做五期、六期项目，业绩不算差，但公司却扣发了我该得的提成。 具体来说，我带领团队做了43亿韩元的业绩，但公司只给我算了一部分组员的提成，还说有部分组员不是我带的。明明入金时所有组长名字都写的是我的，结果现在提成却分给了别人。这样的行为让人心寒，付出了大量时间和精力，却得到这样的回报。 特别是，在团队组长提成表和业绩点位从未公布的情况下，我们一直以为六期和五期的提成计算方式是一样的，结果发现唯独组长提成变卦了。这明显是为了方便公司从中打枪，扣掉我们的应得利益。 此外，项目过程中也遇到了一些管理上的问题。例如，小总监不懂业务，还总是胡乱指挥，导致业务失败，影响了公司的整体收益。相反，我凭借自己的经验，逆转了不利局面，做出了43亿韩元的业绩。可笑的是，这样的结果，公司居然还想扣掉我的提成。 5月份初次爆光时，玖总曾承诺组长不扣成本，但事实证明这一承诺完全不可信。公司内部推诿责任，让员工去问总监、财务，小总监却根本管不了这些事。那么，我的提成到底去哪了呢？ 最后，我希望公司能公平公正地解决此事，维护集团的形象。做人留一线，日后好相见。如果公司继续推诿，我手里可是有全家福的，不要逼我把你们送上热门，后果自负。

范思哲鞋子：给我拍一集消失的logo

范思哲鞋子：给我拍一集消失的logo 网友爆料： 曝光迪拜国际城一家UCC洗衣店，送去干洗的一双范思哲鞋子和一件巴黎世家新款衣服洗坏了 送去干洗的范思哲鞋子在洗涤过程中出现了颜色变化、LOGO消失、鞋体变形等问题，而巴黎世家新款衣服也发生了领口变形、油渍未能完全清除、形变等问题。 洗坏后我将范思哲鞋子寄送至上海厂家修复... 但是洗衣店半年以来一直没有任何回应。而对于洗坏的巴黎世家新款衣服，干洗店的处理方式只是给予三百迪拉姆的经济赔偿。 认为这种处理方式是一种侮辱，需要干洗店道歉并给予更加妥善的赔偿 我们谴责这家干洗店的不负责任和不专业行为，他们的服务质量和态度令人失望。作为一家专业的干洗店，他们应该认真对待消费者的衣物，并保证其完整无损。然而，他们不仅未能保证衣物的完整性，还给消费者带来了极大的不便和经济损失。 同时，我们也建议消费者在选择干洗店时，要认真考虑其信誉和服务质量，并积极维护自己的权益，提高干洗店的服务质量和技术水平。如果干洗店出现了任何不良行为，消费者应该及时向相关部门举报或曝光，以保障自己的合法权益。 最后，我们希望该干洗店能够认真反思自己的行为，并采取积极的措施来改进自己的服务质量和态度。只有如此，才能赢得消费者的信任和支持，实现企业和消费者的共赢 欢迎订阅东南亚大事件频道 t.me/+bSG_NNJH-_83MTRl 欢迎投稿爆料： @kaidilake

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