#网友投稿一个西港专门骗人卖手机的频道

#网友投稿 一个西港专门骗人卖手机的频道 以前在西港有一个朋友就被骗了，受害者想买手机通过飞机搜索到了这个频道。在联系老板以后他会给你介绍任何产品，受害者确定好产品以后他就会让先付款，付款后老板会联系不认识的本地人送货上门。 受害者下楼取货的时候送货的本地人会先确认你是否是买家，而送货的本地人实际上没有带任何产品，随后会拿出手机对着受害者拍照或者录制视频发给骗子老板。 最可气的环节来了，骗子老板会拿着这些录制的视频或者照片发到假频道上，并且会威胁受害者。受害者只是找骗子理论他就会疯狗先咬人说受害者是骗子不打尾款。 当受害者妥协认栽以后，骗子还会继续辱骂诋毁放歌给受害者。频道中所有的视频或者图片都是盗来的，每送货一个地方拍的照片都是一位受害者上当被骗。目前真正的商家已经在他的频道曝光出来了。 我不是受害者也不是商家，曝光出来只是为了让兄弟们避坑和看不惯他的嚣张气焰。大家出来本来就不好赚钱却被这样的垃圾骗走，希望大家相互警告别被骗了！ 投稿信息：@wenxin9961 商务合作：@shanji0822 【 】 每个月8号抽取5-20名关注订阅的兄弟送88-188u红包

本来今天没想太多，有人今天给我发了一个被曝光的一个直播骗子，之前我也是通过一个叫小草的商家介绍的这个加藤鹰，结果由于种种原因一定

本来今天没想太多，有人今天给我发了一个被曝光的一个直播骗子，之前我也是通过一个叫小草的商家介绍的这个加藤鹰，结果由于种种原因一定要先付款款打过去之后就玩各种拖欠，我跟这个小草合作了三年，之前合作的时候给很愉快她也赚钱，现在大环境大家都知道抖音视频号那种引流渠道都是大几十万的不能随便乱来，当时我也是一直在问，问了肯定是要做的，大几十万不是小数目肯定要问清楚才能做，结果人家就烦了，说我不照顾她生意关她屁事，本来我不想在和这种人有任何的接触，今天看到有人曝光加藤鹰我就跟她说了一嘴，这种人你不和他撇清关系会影响到你的生意的，我只是好意的提醒，结果换来的却是这种的回复，气的我没办法了，大家以后注意这两个人吧，翻脸不认人！ #跑路 #寻人 #新闻 #东南亚 #迪拜 #灰产 #违法 ** ㊗在座的老板事事顺利，财源滚滚 本群负责人：@beijixing4 欢迎投稿 更多资源群：@sousuoresoudaohan

当我用AI帮我砍价 它居然上来就先给商家跪下了？

当我用AI帮我砍价 它居然上来就先给商家跪下了？ 找了一家好评挺多，看着还不错的店，点了进去，但是我真的怕发货时间很长，所以想着问下老板，拍完大概啥时候能发货。但是点开客服对话框的那一刻，我看到了一个以前没有见到的过的按钮。这玩意，说实话我第一次见，我在以往任何一个购物APP的客服对话里，都没见过这玩意。我就好奇的点了一下。？？？好家伙，尼玛AI砍价？砍价都能AI了？618上线AI砍价？天猫你是有点东西的……现在商家都是AI客服，你直接给用户上线AI砍价，怎么，拿AI搁着刷对话步数呢？我继续点了。但是非常神奇也是非常非常骚的一点是，作为AI砍价助手。。它竟然一上来就......召唤人工客服？你们这AI到底什么操作卧槽？= =自己是个AI还非要呼叫人工客服？咋滴，怕遇到同类自相残杀是吧……在召唤了人工客服以后，对话就变成逐渐正常了起来。开始说一些套路话，价格有些犹豫，有没有其他优惠Balabala的。对面人工客服被AI召唤出来后，也是噼里啪啦很硬气，直接说这是最优惠价了。虽然我也不知道这个人工到底是不是个真人工，他躲在屏幕后面，鬼知道是碳基生物还是硅基生物在跟你对话。然后，我的AI砍价助手，再一次让我震撼到了，它来了一句：如果能优惠点，我会给五星好评的。不是哥，有你这么砍价的吗，你咋上来没聊两句直接给人跪下来了呢？我们屌丝的骨气还要不要了？为几斗米就直接折腰了？？？对面也直接非常硬气的三连：就这价，爱买不买。而且这对话到这儿，这位AI小助手就没反应了。任我怎么戳，它也不理我……没法儿再低点儿？这就讲完价了……？大哥，你讲价了吗……你这特娘的比我这96%浓度的I人还I啊你这是。你这砍价的杀伤力也实在是太弱了吧。只能说，收回我的震撼。原来这个就是AI砍价，这实际使用效果实在有点一言难尽……我又去小红书逛了一圈，也看到很多人吐槽。比如刚才我遇到的，奇奇怪怪的“五星好评承诺”，原来是这位AI助手的通用话术。。我以为的高科技讲价：通过多方数据对比，给用户争取最大的优惠。天猫的高科技讲价：求求你了，你要是降价我一定给你好评。真正的高手砍价从来是理直气壮玩心理战术，不说气吞山河让你看到我今天必杀到原价80%的决心，也要让你看到我这层层叠叠话术背后希望你起码降价5块的苦心。但是AI砍价一上来说，“如果能优惠点，我会给五星好评的。”莫名其妙给人一种很强烈的即视感：“惹到我，你算是，踢到棉花啦...”上来先您磕一个，以不战而屈人之兵。还有其他的人表示，AI讲价一上来就让人家买一送一。这位朋友面对AI如此猝不及防快狠准的砍价行为，在大惊失色的同时还得赶紧跟店家解释，一切行为与本人无关。好一个屠龙大刀。AI砍价助手是挥一挥衣袖不带走一丝云彩了，此地还徒留本人社死泪三千：“讲得很好，下次不要讲了。”甚至还有朋友，遭遇了AI砍价越砍越高鬼畜事件，这难道就是传说中的了传说中的“是兄弟就来砍我”，砍我一刀我给您就爆一地金币？对着卖58的包，上来就是一句：“我看你们历史价格是1280哎，能便宜点不？”惹的对面的人工客服，直接发来一个国际通用标点符号：当然，也看到有砍价成功的朋友。AI不仅仅帮忙砍价成功，还砍得有零有整有分寸，精确到小数点后两位……这倒挺AI的。。电商平台们是真的不容易，618卷生卷死就算了，贴心个性化服务卷已经一条龙到帮用户砍价了。AI砍价和AI机器人，不如来场华山论剑，看看谁与争锋。不过说实话，AI砍价也不是特别新奇的新东西。最最最古早的时候，砍价机器人就火过一次了，而且是真·机器人。2018年的时候，阿里巴巴的博士王睿在逛夜市的时候就发现砍价其实是一种心理战，而且大家在砍价时你来我往的对话很有意思，就自己收集语料，做了一个能够跟人互动的AI机器人，并带着它去夜市摆摊。你要知道，那可是2018年啊，人工智能还是很新鲜的！距离AlphaGo3:0击败柯洁，也才刚过去了一年不到。所以结果是必然的，大家强烈围观，直接带动销售额暴增。后来，2020年，也在杭州夜市，有一个小伙儿摆摊卖风扇，自己全程玩手机，只有旁边一个智能音箱回复顾客的问题。当时有俩姑娘跟这个音箱对话：“这个电风扇多少钱？”姑娘问音箱。音箱很直接，“35块哦，不讲价的。”另一个姑娘站出来，“能便宜点吗？”另一个女孩帮忙问。音箱坚定不移，“哎呀，都说了不讲价，你怎么回事呀？”姑娘问，“那你一天工资有多少？”音箱表现出了牛马精神，“哪来的工资呀，工资都交电费了呀。”当时这个视频也一度走红，这个小伙子获得美誉“95后最懒摊主”。但是据说这个风扇小摊真正的摊主另有其人，其实小伙儿和音箱是借场地摆拍，姑娘们是剧本演员，拍摄这个视频只是为了做宣传。不过这些都不重要了。在哪个年代，真的要做到在熙熙攘攘的市场中和消费者自如问答，其实很难。不过现在，说实话，随便接个知识库接个大模型，都能跟那些消费者打的有来有回。比如现在的沃尔玛，也用Pactum AI搞定了和供应商的议价，平均省下了3%的成本。只需要输入产品规格、预算和付款条件，Pactum AI就能自动收集信息、比较价格，然后帮你和供应商谈价格。砍价这事儿吧，不仅仅是你一句我一句的唇枪舌战，还包括价格对比、货品筛选和议价过程。AI虽然不懂得“讨价还价”的人情世故，但是它们强大的信息收集与整合能力，不一定马上省钱，但确实省下了时间。对我们来说，何尝不是一种解放？所以我想，天猫作出AI砍价助手，本质上，还是希望能够给大家提供更便捷的购物体验，而这样的出发点，无疑是好的。只不过这个实际落地，还是有点太搞笑了。他们的砍价机器人，总是让我感觉自带一股子“出师未捷身先死”的悲壮感。从现在的应用实际来看，即使AI在信息收集上达到了大魔导师水平，面对真实的人类，尤其是在博大精深的中文语言圈子里生活的人类，想要实现理想的砍价效果还是路漫漫兮。至少，得先把《人性的弱点》和《博弈论》读精了，你说对吧？ ... PC版： 手机版：

抖音做外卖会颠覆美团吗？最近关于要做外卖的新闻很多，感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下，得到的结论是：做外卖恐怕很

#内幕消息 抖音做外卖会颠覆美团吗？最近关于抖音要做外卖的新闻很多，感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下，得到的结论是：抖音做外卖恐怕很难，相比之下本地生活（到店）才是抖音真正的机会。分析思路如下： 1. 抖音做外卖的ROI不划算。 抖音目前有6亿左右的DAU，单用户时长约120分钟，算下来每天大概会播放1000亿条短视频。按照之前WSJ披露的数据，2021年字节全球的收入是617亿美元，合3620亿人民币，其中抖音占了大约2800亿。这样算下来，用户每刷一条抖音视频，会为抖音创造0.8分钱的营收。考虑到目前抖音的商业模式以电商和广告为主，可以认为目前电商和广告的流量价值是0.8分/条，如果要做外卖，那么外卖的流量价值需要接近这个数值才可以。 而外卖刚好又是目前变现效率最低的商业模式之一，是最脏最累的生意。我们不知道外卖的流量转化率会有多高，不妨用本地生活的转化率来代替。据雪球上的一些专家访谈，抖音本地生活行业（本地网红的短视频挂小黄车）转化率大约千分之三，也就是说1000次点击，大概会产生3个订单。这里姑且乐观假设外卖的转化率会比本地生活的平均水平高一倍，达到千分之六，同时客单价按照美团的数据大约是50元，货币化率也按照美团外卖的数据达到14%，ad load按15%计算，点击率按5%计算，在这样理想的情况下，外卖的流量价值可以达到0.03分/条，比电商和广告低1个数量级。 这些假设中有一个最要命的是货币化率14%，因为美团外卖的货币化率中包含了骑手的配送费，大约占10%左右，去掉这部分之后，真实的货币化率只有3-4% - 这也是为什么外卖生意这么苦逼的原因。国内的电商，如阿里、拼多多之类的，是不会将快递费用看做营收的（猜测目前抖音电商应该也不会）。因此，如果按照同一口径计算真实的业务营收，外卖的流量价值还要再低一个数量级，可能也就是0.008分/条的样子，比电商和广告低2个数量级。 为什么外卖的ROI比起广告、电商差这么多？核心是因为转化率太低了。外卖是个local的生意，相比一条广告或一件商品可以推送给全国所有人，外卖只对周围3公里的人有价值（960万平方公里 vs 30平方公里，相差30万倍），并且只在饭点儿有价值，这种时间和地域的限制降低了网络效应，造成了匹配效率上的天然缺陷。 2. 在需求侧，外卖又是对服务和体验要求最高的生意之一。 别看外卖的货币化率低，但它对体验的要求尤其高。民以食为天，电商快递晚到1天或许是可以接受的，但送餐晚到1小时是完全不能忍的。因此，美团和饿了吗花费多年时间建立起来的本地3公里配送网络是一座巨大的壁垒，想要突破这个壁垒需要花费巨大的成本。美团2021年的研发支出是167亿，多年来外卖业务累计的研发支出至少是大几百亿规模的。当然，狠心砸钱搞的话也不是不能搞，但这需要漫长的时间和强大的战略决心，并且这些投入会进一步拉低业务的ROI。 美团内部将商品服务的交易链条分为“种草（起心动念） - 考虑（决定是否购买） - 决策（决定买哪个） - 支付 - 履约”5个环节。抖音强大的地方在于，它能够从最早的“种草”环节就开始影响用户，而传统的交易平台（淘宝、美团、携程等）更多是在“考虑”或“决策”这个环节才开始介入的。但抖音在“履约”这个环节要差很多，一方面，很多被种草的用户是冲动型消费，最终会有大量的退单，这从本地生活业务的优惠券核销率就能看出来，据说美团的核销率能够达到90%以上（买了就会用），而抖音的可能连60%都到不了。另一方面，生活服务和商品不同，其履约环节是非标的，需要有大量的人工参与，而对这个环节的质量把握是关键，而这同样是抖音的短板。 3. 在供给侧，相比广告主和零售商家来说，餐厅是更差的客户。 一方面，餐厅的毛利并不高，并且绝大部分餐厅原本是没有太多营销预算的。以餐厅王者海底捞为例，毛利大概在50+%的样子，但海底捞的租金成本不到5%，营销费用占比不足2%，并且火锅行业是极致标准化的行业。 相比之下，电商和直播类的大品类，如女装、零食、美妆等等，毛利动辄60-70%以上，相比餐厅要宽裕得多。 另一方面，餐厅的供给严重依赖人工，产能是有上限的。后厨就那么大，厨师就那么多，饭点就那么长，因此每天能够提供的外卖数量是恒定的，订单再多也接不了了。这和广告、电商相比是个巨大的缺陷，也进一步增加了系统的复杂度。 最后，因为产能有上限，所以真正优秀的餐厅是供不应求、不缺订单的，这也是为什么海底捞不打广告。真正需要营销驱动的餐厅（以及本地生活类商家）只有两类：新开张的，和经营不善的。餐厅的毛利原本就低，还要从预算中拿出额外的费用来做营销，并且短视频营销相比传统营销来说环节更多（需要联系探店播主，以及代理），参与方更多，费用更高，折扣更大，这势必会进一步压低商户的利润，导致商户想办法偷工减料，降低服务质量以减少损失，从而引发新一轮的恶性循环。结果就是，新开张的优质餐厅借助短视频占住了心智，活了下来，之后无需再大规模投广告，而新开张的普通餐厅，以及大量经营不善的餐厅，在尝试了广告之后反而加速了死亡。而对用户来说，在体验过几次并不满意之后，也会逐渐降低通过短视频来定外卖的积极性。 综上，个人认为，抖音做本地生活的“种草”，同时向商家收“营销税”，是商业上更加合理的选择。至于外卖，属于履约端过重、壁垒过高、流量变现效率过低、ROI不划算的生意，很难动摇现有美团和饿了吗的市场份额。流量并不能带来一切，之前字节做教育、游戏、社交、硬件等业务都并不成功，如果硬要做外卖，恐怕挑战会更大。 但很多时候，企业的战略选择不仅仅着眼于商业。和朋友聊过之后，发现抖音如果做外卖还可能会有其他的考虑，包括： 1. 带来新流量。抖音的DAU已经见顶，而外卖又是一个刚需，因此做外卖或许可以成为拉新用户的手段，或者也可能增加现有用户的访问频次、时长、VV等指标。毕竟民以食为天，美团之所以用外卖做基本盘，看重的就是它的刚需属性，而这个属性同样可以让其他App收益； 2. 市值管理。同样，抖音需要新的故事才能支撑其高估值，而本地生活也好，外卖也好，都是下一条增长曲线的好故事； 3. 内部团队需要证明自己。这里不展开。 最后，相比外卖，抖音做本地生活（到店优惠券业务）对美团的威胁要大得多。据说2022年抖音的本地生活已经做到了接近1000亿的GMV（个人理解是核销前的GMV，计算核销后也接近500亿了），可能接近美团的1/8（到店+酒旅，核销后4000亿左右）。相比外卖，本地生活的频次没有那么高，但短视频的表现力更强（比如婚庆、酒吧、儿童乐园、酒店等），转化率和客单价都更高，算下来的ROI是很有竞争力的。当然，不仅仅是抖音，快手和微信视频号想必都会染指这个市场。 竞争是好事。竞争会教育市场，提高本地生活和餐饮行业的市场化水平和经营能力。相比于广告主和零售商家来说，本地生活类商户的经营水平（尤其是线上经营水平）要低得多。到目前为止，本地商户的线上化率也只有10%左右，相对于商品端20%-30%（3C等品类可能已经在50%以上）来说要低得多。竞争会淘汰掉低水平的商户，提高整个行业的体验。 但从另一方面来说，这个体验的提升也是有代价的。一个本地生活圈里，“好”商户和“差”商户的比例是恒定的。原本大家都不做营销，但如今被逼着都需要或多或少做些营销了 - 尤其是那些新开张的和快倒闭的。内卷的结果就是，这些商户要额外交一笔“营销税”给美团和抖音这样的平台，而商户自己也要赚钱，只能将成本转嫁到消费者身上。每年本地商户的淘汰率是10% - 有10%的商户死掉，换成新商户入场，而这些商户都要交这笔营销税才有希望活下来。于是，最终消费者花了更多的钱，买到了更好的体验。 美国的企业们在大踏步地脱实向虚，而中国的企业们在大踏步地脱虚向实。真是个魔幻的世界。 以上。 2023.2.23

“支付宝碰一下”到底是个啥？

“支付宝碰一下”到底是个啥？ 像是上海或是杭州的一些小伙伴，可能已经体验上了。“ 这抢着买单的话，也太快了吧 ”“ 人家刚刚打开手机，你已经付完了 ”在网友、媒体的热议中，差评君也发现，自从十几年前二维码支付推出，到五六年前的刷脸支付之后，支付方式这块儿，好像好久没这么热闹了。而与此同时，互联网也像是一场轮回，就像当年一些网友质疑扫码支付一样。这段时间，我也看到了不少网友对支付宝 “ 碰一下 ” 的疑问，包括但不限于：“ 不就是 NFC 吗，这不都是交通卡、门禁玩剩下的东西了？ ”“ 手机一丢，那不是被人随便刷？“ 那以后，扫码支付还能用吗？"说实话，差评君觉得面对新事物，大伙们会有些疑惑和顾虑，其实也都挺合理的。所以咱也顺着网友们的疑问，仔细研究了一番 “ 碰一下 ” ，却发现这玩意儿，其实没那么简单，大伙们对它也有着一些误解。首先，差评君想说个大部分差友，都不知道的冷知识，那就是：“ 碰一下 ” ，其实和咱熟悉的 “ 扫一下 ” 一样，都属于是条码支付的一种。我知道这乍一看有些难理解，毕竟这俩玩意儿，看起来八竿子打不到一块儿……但听完差评君的科普，我敢保证，下次你用 “ 碰一下 ” 在午夜烧烤摊，抢着给哥们儿买单时，可以有谈资装一波杯了。从体验看， “ 扫一下 ” 需要进入支付宝 App 后打开付款码，要 3 步。而 “ 碰一下 ” 直接拿手机碰一下，最快 1 步就能完成支付，确实大不相同……（ PS ：Android手机只需 1 步，苹果手机碰一下后需点 “ 打开 ” 完成支付。 ）但从信息传输的角度上看，他俩其实是亲哥们儿。因为无论是 “ 扫一下 ” ，还是 “ 碰一下 ” ，都只起了验证的作用，不传输关键的支付信息。因为真正的支付发生在网络端，属于是网络支付的一种，而在金融行业标准里，这就是同一类型，也就是条码支付。他俩的本质区别就是， “ 扫二维码 ” 使用了手机上的显示屏和摄像头，而 “ 碰一下 ” 使用了手机上的 NFC 硬件。不过咱也说实话， “ 碰一下 ” 在体验上，确实有点太像 NFC 支付这隔壁老王了。实际上，它们俩在体验上虽同归，但在原理、传承演化方面，却都殊途……其中，它俩最本质的区别在于： “ 碰一下 ” ，不通过手机 NFC 存储和传输支付信息。这么说吧，在手机 NFC 支付模式里，银行卡信息被加密存储在手机本地，支付时通过 NFC 传递支付信息到 POS 机。POS 机再向银行发出请求完成支付，手机不需要联网。而支付宝 “ 碰一下 ” 不同，手机不存储银行卡信息，也不通过 NFC 传输支付信息。只是用 NFC 完成两个设备 “ 握手 ” ，之后的过程都是在网上进行。所以，碰一下和 NFC 支付遵循的标准不同，属于不同物种。另外从传承演化上来看， “ 手机 NFC 支付 ” 源自 “ 银行卡支付 ” ，从磁条银行卡升级到 IC 芯片卡后，就可以通过卡感应支付了，卡信息存储到手机 NFC 卡里，就成了手机 NFC 支付。“ 碰一下 ” 则起源于条码支付，可追溯到互联网支付。当移动网络时代到来，就演化成了移动支付，用户支付相当于完成一次网络转账。讲到这儿，相信聪明的差友们，心中也生出了个疑问。那就是既然 “ 碰一下 ” 和 NFC 支付体验一毛一样，那支付宝整这一出，不是重新造轮子么？有这闲工夫，去蚂蚁森林偷些能量，都比这有意义多了。其实，支付宝这一波，还真不是没事找事。“ 碰一下 ” ，其实做到了很多传统 NFC 支付，都没能做到的事，并且，也是最符合咱国情的。还记得，差评君在前头提过的，用 “ 碰一下 ” 支付，Android碰一下就好，而苹果还要多一步么？这其实就是支付宝在用骚操作，让 “ 碰一下 ” 同时支持上了Android和苹果手机。因为传统 NFC 支付是 “ 卡模拟模式 ” ，银行卡信息被加密存储在手机，手机模拟成卡， POS 机读取手机。但，苹果手机的 “ 卡模拟模式 ” 是不对外开放的，在国内， “ 卡模拟模式 ” 是 Apple Pay 专用。所以，支付宝 “ 碰一下 ” 就来了波逆向操作，选用了 “ 读卡器模式 ” ，手机模拟成读卡器，读取商家设备信息，完成 “ 握手 ” 。不过同样因为手机系统限制，仍需要通过苹果的系统层面跳转一下，就是 “ 打开 ” 的那一步。而Android系统是开放的，没有系统限制，所以体验也快到飞起。总之，国内Android和 iOS 两大系统活跃设备数大概二八开，分别有 9.5 亿和 2.6 亿用户。作为跨端的第三方支付，支付宝肯定得找一个 iOS 与Android都能用的方案。不得不说， “ 碰一下 ” 这想法还是挺巧妙的。而这也是市面上，唯一采用读卡器模式的支付方式。另外，在咱中国的移动支付的大战中，条码支付也更符合中国市场，并最后胜出。其实在移动支付诞生之初， NFC 技术就曾是最靓的仔，业界期待很高。但是，当时的手机并没有NFC组件。于是 2010 年左右电信推出了 SIMpass ，联通和移动推出了 RF-SIM 卡等等。通过 SIM 卡 +NFC 天线模块，就能让原本不具备 NFC 芯片的手机也能移动支付。而同一时间，中国本土的第三方移动支付也在探索短信支付、声波支付、条码支付。2013 年，扫码支付开始在中国推广。但关于 “ 选择 NFC 还是扫码 ” 的争论一直持续到 2016 年。最终扫码遍布全国大街小巷，让中国移动支付覆盖率高达 86% 。原因也很简单，尽管 NFC 有再多优点，但对于市场来说，还是太曲高和寡了。一是，十年前只有少数旗舰机才有 NFC 功能，很多人不知道的是， 2014 年苹果才推出第一台带有 NFC 芯片的 iPhone 6 。其次是，与一张二维码相比， NFC 支付收款 POS 机太贵了，街边小店和路边摊的老板用不起。除了这些，更深层次的原因还有支付费率和背后的金融体系。现在中国的移动支付费率相当低，在银行、支付公司、卡组织、清算机构等多方的努力下，中国的移动支付费率通常在 0.3-0.6% 之间。对那些贴一张收钱码做生意的小微商家，费率可低到零。低支付费率换来激活整个市场的活力。在叠加了超普及的二维码支付和超低费率的 buff 后，中国移动支付覆盖率达到 86% 。但是现在像国外流行的 Apple pay ，本质上还是跑在原有的 POS 机刷卡体系下，综合费率可能要到 2%-3% ，也就是说消费者支付 100 刀，商家到手只有 97-98 刀。3 4 刀的费用要分给银行卡组织、发卡行还有手机 NFC 支付厂商等等。但这样的费率，国内的小商家是很难承担得起的。这些钱看似不用消费者支付，但羊毛出在羊身上，最终成本还是由消费者承担。所以支付宝这波看起来很奇怪的操作，一下就把 NFC 的所有痛点一次性全部解决了，不得不说相当巧妙。在扫码支付覆盖面已经很广的基础上，叠加了 NFC 这个 buff ，体验更好。比如老年人，就不需要花费五六个步骤找出付款码，可以直接碰一下，其他的都不变。至于安全方面，支付和公交地铁不同，不管是条码支付还是NFC支付，验证解锁是必不可少的一步。“ 碰一下 ” 也和扫码支付有一样的安全标准，而且因为设备之间距离很近，且设备之间不传递支付信息，就不会像二维码一样被第三个人看见。每次支付都要联网从云端获取安全令牌，因此用户、商家两端都需要联网，也都有风控系统保障安全。支付宝自己也有被盗全赔的承诺，不管是商家还是消费者，如果出现资金损失就可以获得赔付。但你要说碰一下会取代二维码？我想也并不会。贴一张收钱码就能做生意，还是很多小店最方便的选择。但对于超市、连锁店等场所， “ 碰一下 ” 就能迅速支付，确实是一... PC版： 手机版：