#群友爆料:《金东通道》狗逼通道公司,搬砖垃圾团队。没实力,没担当。老板潮汕阿强,出了事情现在不承认通道是自己的。原来在西港现跑

#群友爆料:《金东通道》狗逼通道公司,搬砖垃圾团队。没实力,没担当。老板潮汕阿强,出了事情现在不承认通道是自己的。原来在西港现跑到老挝。自创金东集团。合伙人小北,手下员工:晴天,木木,阿南,雨骆,小奕。东南亚行业败类,潮汕人中的垃圾,给潮汕人丢脸。 遇事没担当只会说稍等,最后将责任推给公司拖延到客户到死。给你们时间你们不出来面对。现在曝光此团队,让行业避坑给大家带来损失。金东团队,你们知道我是谁。是男人出来就出来面对我,我要给员工交代。聊了半年的客户,让你们拖延到死掉。 我从来不干砸人饭碗的事情,但是我要为员工担当,你们影响了我一个团队半年的心血。你们就是垃圾桶里面臭虫。惹我底线了。并且给了一周期限让他们面对处理,依然选择逃避。后续我会继续调查阿强的身份信息。追查到底。后续会继续调查。 现在全网曝光,同时征集金东小北的身份信息,目前人在老挝万象,悬赏有一个小北身份信息,照片核实后奖励1万美金,金东其他员工,身份信息照片核实完,每人奖励5000u联系飞机: @qwe135666 专注行业新闻资讯曝光 行业新闻:@HYTV0 强身健体:@JJTV0 文明吃瓜: @aimeinv88 投稿联系: @CCTVtaizhang (台长) #付费广告

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#群友爆料:今天刷到kk四合院D洲际公司这个事件。我作为一名老员工也必须点评一下,我从原来的D1四楼尚佳集团搬去四合院D洲际集团

#群友爆料:今天刷到kk四合院D洲际公司这个事件。我作为一名老员工也必须点评一下,我从原来的D1四楼尚佳集团搬去四合院D洲际集团的老员工。我现在已经回国了。这位投稿兄弟说的句句属实,没有一句假话。我在尚佳集团的时候都随便出业绩。 自从搬去洲际集团之后,一分钱没赚到,还被大G用他的神棍打了几十遍。屁股又疼又肿又黑破皮了,都没有办法坐。洲际集团现在的领导,总监,团长,都他妈是垃圾废物。尤其是大G,逼毛不懂,业务开单这方面更加不懂,在尚佳学习的时候就像傻逼一样。在洲际当总监天天就知道打人,恐吓人家。天天拿他水晶棍打人,都不知道打多少人了。 除了会打人,折磨人,我真不知道他会什么?为什么21的时候尚佳集团在石总的带领下能连续三个月干1千万美金。人家团长组长赵子涵,高意,花手,宇豪,方建,阿辉这些人那个不牛逼?他妈的,你们洲际集团那个团长组长拿的出手?废物,天天不是打员工就是想办法折磨员工。还有就是想尽一切办法对员工进行罚款。火爆你现在好像是副总监了是吧?嘴巴一天天芭芭拉的,不是在骂人就是在骂人路上。 你教过什么本事和知识给你的组长和组员?你只知道做收渔翁之利。啥几把不管,就知道要业绩,跟大G一个逼样,你妈的。其他的我就不多说了。还有一个叫路遥的,我听说这个畜生现在也当上了团长。我真不知道这个畜生有什么能力。我还在四合院的时候,就知道,他抢了别的组长的业绩提成。人家辛辛苦苦培训搞出来的人才和业绩,就被他跟他背后的领导给吃了。那个组长叫什么我忘记了,很胖的一个组长,是个广西人。 你们洲际集团的这些团长总监都是废物中的废物。洲际成立一年多了,业绩好像还没破千万吧?连续几个月业绩都是几十万甚至十几万的时候。大G你他妈是吃屎的?不会在自身想原因?那个员工出来不是为了赚钱?操你妈的,没想到我回来你们这么坏。我也必须曝光。 专注行业新闻资讯曝光 行业新闻:@HYTV0 强身健体:@JJTV0 文明吃瓜: @aimeinv88 投稿联系: @CCTVtaizhang (台长) #付费广告

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#网友投稿 有些狗庄扣工资扣护照没格局

#网友投稿 有些狗庄扣工资扣护照没格局 跟大家聊一个底层逻辑,老杜政府时代为了招商引资引进了菠菜,可以给盘总还有狗庄一个合法的环境,盘总和狗庄也自我感觉是企业家了,也确实在提升员工福利方面作出口碑这毋庸置疑,叫一声老板无可厚非。 随着财富的累积有些老板就开始飘了,觉得自己能力堪比华尔街,取得巨大经济利益都是自己决策高明,实则是私彩红利和经济繁荣的末班车,但是他们不以为然甚至忘记了,自己本身就是草根出身,身边用的人不是捞仔就是赌狗,每天都舔把盘总和狗庄舔的,真觉得自己英明,在这帮人的谗言下开始瞎决策,能看明白的事的股东人家就撤股。当然经济好和政策合法人家也不在意,依然感觉自身良好我行我素。 随着时间的推移,新加坡洗钱案的上亿资产直接被新加坡政府拿下,案情披露出来的那些犯案人员那一个不是草根出身,这个案子就是一个非常典型的例子的,瞎鸡吧决策那一个环节飘了被人直接捅了,身家性命全部搭进去,那伙人不比在座的盘总和狗庄有实力吧?不一样要还的。 说回菲律宾现在小马已经宣布POGO非法,在座的各位签证也都是非法身份,10月份也好12月份也好只是时间问题。群里这几天大家也都看到了狗庄和盘总开始展现本性了,又不给发工资又不给护照,在这里想提醒各位老板一下现在这个行业已经非法了,最好不要在瞎鸡吧决策,愿意跟你们去的员工好好对人家,不愿意去的员工一律结清工资让人家回家。现在这个局面在瞎鸡吧决策除非你不在菲律宾,但是你的亲信或者职业经理人绝对会被点名。那个郭华萍被抓了以后保证要咬几个人出来,有一个环节出错都会被小菲政府盯上。 为什么现在这个节骨眼上有的小盘人家不慌不忙?因为人家老板不声不响,就带几个团队一路走过来全都是他带出来的老人,人家事少心齐就是为了搞钱非常低调。你说人家非法吧确实非法,他们自己也都承认,但是人家不乱搞事,员工来了好好对待走了咱好聚好散,都不涉及其他东西,以后菲律宾小盘绝对是主流的存在车照跑餐照聚,也不张扬也不炫耀。 反观有些狗庄每天新闻不断,现在都乱世了你的合法身份已经没有了,还在瞎鸡吧决策展现人性。我劝各位如果你们在这样的公司里趁早走吧,身边全都是一帮赌狗和捞仔你还跟他们混啥啊,不要命了吗? #新闻 #曝光 #跑路 #寻人 #灰产 #东南亚 全网曝光@baoguangad 灰产新闻@xinwenDD 免费投稿@pctop33 百群导航@wugui555

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“美版知乎”Quora沦为互联网垃圾桶 锅能甩给 ChatGPT 吗?

“美版知乎”Quora沦为互联网垃圾桶 锅能甩给 ChatGPT 吗? Quora 问题涉猎之广,回答专业之精,社区氛围之好,都让横空出世于 2009 年 Quora,仍能在众多互联网内容平台里抢占独特的一席之地,Vox 曾称 Quora 是‘更有条理的 Yahoo Answers,更古典的 Reddit,更主观地维基百科’。它曾被称之为互联网上的‘亚历山大图书馆’。如今的互联网更是需要 Quora 这类平台,互联网信息的一端是维基百科里的无数条目,是 ChatGPT 类简明扼要地回答,是 Google 结果里的大海捞针,另一端是算法推荐下刷不完的短视频,滤镜矫饰后图文展现的美好生活,描述个人生活和观点的社交媒体,主观且难以检索。Quora 的目标曾是站在两端中间,站在客观的信息罗列和主观的个人呈现之间。就像‘在上世纪飞上太空是什么体验’这个问题,只有宇航员本人能给予作答,它夹杂着科学的进程和情感的波动,还需要个人回忆的介入。而如今的 Quora 却像一个信息垃圾场,选择订阅每日摘要的用户们会收到各种莫名其妙的问题的推送,诸如‘在别人家过夜不洗澡是不是很无礼?’‘我收到匿名邮箱发来的 68 个比特币,我该报警吗?’‘希特勒本人真的是好人吗?’‘我丈夫出于愤怒,不小心把我们 4 岁的女儿从 40 楼的窗户上推了下来,如何防止我丈夫被判入狱?’点击和讨论量还非常高。甚至还有 AI 直接生成个诸如‘天呐!查尔斯国王对哈里王子的禁令震惊世界,你伤心吗?’这种莫名其妙的条目,再由 AI 机器人不知所云地回答一下。一唱一和就能收获 840 万浏览量和 2000 + 的点赞。在去年 ChatGPT 出现后,Quora 则直接在问题中附上了 ChatGPT 的回答,ChatGPT 不仅比人类回答者更靠前,答案也截然相反。真人用户和 AI 鱼龙混杂在 Quora 里,问题和回答数量越来越多,质量却不堪入目,就像 Jacob Stern 在《大西洋月刊》上评论所说 Quora‘大量问题都是垃圾。许多根本不是真正的问题,它们是挑衅。’但据 Demandsage 的统计数据,每天 Quora 上会产生 3000 - 5000 个新问题,每个月有超过 4 亿活跃用户,比 2016 年增加了 120%。诞生十五年的 Quora,呈现出一种在‘蓬勃发展中腐烂着’的奇怪状态。这种状态并不全是因为 AI 问答机器人的崛起,它有 Quora 成立以来运营和决策的失误累计,也被十五年来互联网环境的变化所波及。01 互联网社区的典范Adam D‘Angelo 和 Charlie Cheeve,两位 Facebook 的早期员工在 2009 年建立了 Quora。Quora 脱胎于拉丁语中的‘Quorum’,该词原意为许多人聚集在一起并达成共识,同时在发音上兼具了 Q or A(问题或答案)。从名字上就点明了 Quora 平台的两大属性:社区和问答。不同于搜索引擎需要用户自主拼凑,Quora 这类问答平台会针对具体问题给出对应回答,在 2010 年代初,Yahoo!Answers 已经呈现衰败迹象,问题繁多但不具体深入,但人们很难在上面找到有价值的回答,Google 等搜索引擎完全足以替代这些问答平台。好的问答离不开好问题和好答案,这就是 Quora 脱颖而出的原因之一。诞生之初的 Quora 专注于回答的准确和专业,用文本的形式,把简单的回答问题展开成为知识,其中又夹杂着回答者的履历和主观经验,在可信度和真实度上都远超于同类平台。这种同类竞品从形式上创新后完成超越,两三年后映照到了大洋彼岸,也照出了‘XX 知道’的衰落和‘知乎’的崛起。任何一个问答社区,提问的成本都要低于回答,更何况在强调回答专业度的 Quora 上,因此如何召集和维系住这些愿意无偿分享自己在专业领域见解的人,是 Quora 成立后最重要的一件事。出走于 Facebook 的两位创始人深谙社区的重要性,他们相信互联网社区会自带吸引力,会聚集起有相同追求的人。因此他们在建立之初就定下了 Quora 充满理想主义的‘追求’:Quora 的用户充满好奇且友善,来到 Quora 寻找高质量的答案,这里没有广告的干预你的冲浪体验,只有专业人士亲自回答具体的问题。而当时 Twitter 盛行,博客衰落,140 个字符让互联网的信息传达变得简短和即兴,博客和公众号也只能由作者书写,订阅者阅读。相比之下,Quora 强调提问和回答两方的参与,鼓励彻底和深入的呈现答案,幽默和深刻的一句见解或许能在 Reddit 上博得高赞,在 Twitter 上千次转发,但在 Quora 里,只有真诚地书写所知才能获得社区的认可。就像一位早期 Quora 用户,也是一名图书信息科学硕士 Erica Friedman 所描述的‘在 2010 年代前几年时,我们很多用户都致力于一个共识:让 Quora 成为互联网上一个不混蛋的地方。我们把这个目标付诸行动,人们不能带着恶意来到 Quora 行恶事。’Quora 联合创始人 Adam D‘Angelo 建立 Quora 的初衷之一是,他发现‘绝大多数人类知识仍然不在互联网上。其中大部分都是困在人们头脑中的过往经验,或者埋在只有专家才能访问的书籍和论文中。’因此比起问题,如何找到那些真正能回答问题,有切实经验的人,是 Quora 建立之初的重中之重。两位创始人凭借着在硅谷和哈佛的人脉圈,迅速聚拢起了科技行业的工程师、投资者和管理者们。‘社交网站 Friendster 犯的关键错误是什么?’Friendster 创始人 Jonathan Abrams 在这问题下亲自作答。‘AOL 在 1990 年代发行所有 CD 的成本是多少?谁的主意?’下最高赞来自 AOL 联合创始人和前 CEO Steve Case。这类例子在 Quora 诞生之初不胜枚举,硅谷大佬 Marc Andreessen、Netflix 创始人 Reed Hastings 也都是 Quora 用户。那些创业中的逸事,产品开发中的秘辛,深耕多年的经验……许多问题的答案不会出现在报道、内部论坛和大学演讲里,它们甚至不会被问出来,这是被 D‘Angelo 称之为‘经验知识’的信息。就像 Quora 大 V,同时也是开发出 GRE 隧道的网络先驱工程师 Stan Hanks 所言‘我懂技术,有多年行业经历,认识相关人员,懂技术,我只会写作。’2012 年成为 Quora 用户后,他在网络和科技主题下回答了 8200 个问题。Stan Hanks2012年开始成为Quora用户,活跃至今|Quora从 2012 年开始,Quora 为社区里回答最好最专业贡献最多的 150 名作者们建立了‘顶级作者计划’,里面有 NASA 员工、大学博士、各类学家……每个作者都有对接的内容审核和客户支持团队。优质的作者也会定期参加 Quora 举办的峰会。Quora 想培养一组核心用户,把社区的用户参与度正循环起来。当时的 Quora 也是一个让人上瘾的社区,私募资金 Elevation Partners 联合创始人 Marc Bodnic 在入驻 Quora 十五个月里问了 3500 个问题,亲自回答了 1200 个问题。PayPal 联合创始人 Levchin 表示他曾花费大量时间去检索域名注册时间和网站开发日志,就因为 Quora 上有人提问,他之前创立的四家公司的历史。在鱼龙混杂,匿名了就无处可查的互联网,Quora 展现出了一个专业且乐于分享,好奇又信仰知识的力量,它像互联网上的一个乌托邦般的古希腊学院。但也正如 Erica Friedman 所说到的时间点,那个理想社区是存在于‘2010 年代中期’的 Quora。2016 年起,Quora 就像一个从学院里走出的毕业生,不得不开始面对现实的压力,现实的压力也不只是变现,还有时代的变化。02 ‘大众化’的妥协和错误不仅是在社区属性上,两位联合创始人在商业上也有着‘理想主义’的追求。2010 年在拿到 Benchmark 创业资金后,Quora 飞速发展,到 2010 年底,峰值流量同比增长了 5 - 10 倍。当时的 Quora 拒绝了数十亿美元的并购邀约,次年从 Peter Thiel 处筹集 3000 万美元,创始人 D‘Angelo 自掏腰包 2000 万美元,完成 B 轮融资 5000 万美元。又过了两年,2014 年的 Quora 在完成了 8000 万美... PC版: 手机版:

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#爆料破鞋,破戒。2位行业人渣级别大佬,据说此二人可以和共产党高层谈判的资本,连缅甸政府,泰国政府都充当其二人公司保护伞。拿员工

#爆料 破鞋,破戒。2位行业人渣级别大佬,据说此二人可以和共产党高层谈判的资本,连缅甸政府,泰国政府都充当其二人公司保护伞。拿员工不当人,可以肆意杀害员工,10万美金就可以摆平,自称灰产行业龙头老大。风向标。横行东南亚,资产过千亿风云人物,公司项目华侨,T5,越南盘,资金盘。 秒瓦底世纪园区,集团原名称启航集团,近期改名至成集团。公司地址: 至成总办在四合院B栋,隔壁楼也是它们盖的四合院。老板:破鞋(福建人,瘦高个)破戒(安徽人,瘦小身高,脸上有颗痣,最近有点发福),有个越南女朋友叫阿沐。还有一个股东叫破风的,负责越南盘的。多次往返越南,去年世纪园区越南人暴动,就是此人手笔。破鞋居住别墅:KK园区vv25别墅,此二人自称已是红通榜首级别人物。我就想问问,你们不是可以跟大国高层谈判吗?为何还解决不了红通问题? 此二人918之前在西港金水6栋5楼开公司,之后由于亏心事干多了。跑去妙瓦底世纪园区发展。把自己包装成行业大佬,到处给人画饼,说自己多牛逼,后台多硬,保护伞多么强大,自己多么多么有钱。半年时间在西港忽悠300多人到妙瓦底,现在公司规模已到千人。一进入他们公司。各种压榨。威胁恐吓,体罚,甚至出现让管理将人殴打致死。抛尸美索河,欺瞒物业,就地掩埋事件。 23年7,8,9月份。在西港以断层的方式招募绑架团队此二人出资金。3个月时间里绑架多达百人。强压到秒瓦底。在此期间西港失踪人口,多数与他二人有关。给西港治安造成了严重不良影响。其中造成3人死亡,多人消失的悬案。 上图三起案件,及龙凤轩绑架案,女扶手上白色埃尔法事件,蓝色港湾行李箱女尸案,去年10月秒瓦底殴打致死抛尸河边案等等。都出自此二人手笔,此二人公司现在仍有800多人是柬埔寨绑架不自愿过去的。柬埔寨失踪人口大部分都在此二人公司。希望引起中柬缅高度重视。彻底清查此二人。累累罪行令人发指,此二人为罪魁祸首。 最可恨的是此二人无情无义,对于曾经卖命的兄弟出事后推卸责任,置之不理。至今仍有9人在监狱中不管不顾,如此不仁不义,天理难容的畜生。天网恢恢,出来混迟早要还的。 现面向全网征集破鞋,破戒,真实照片及身份信息,有知情者联系飞机 @qwe135666 (核实准确后每人10万美金悬赏)只为将此二人罪行昭告天下,让死去的冤魂得以安息,让此二人得到应有的惩罚)同时继续深挖至成集团所有管理层,代理人员所有信息。 点击订阅东南亚快讯频道 投稿/广告联系:@naonao01 防 失 联 导 航 :@dnydh1

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