中国家族企业的全球化进入新阶段,当前仍面临三大挑战

中国家族企业的全球化进入新阶段,当前仍面临三大挑战 12月2日,“2024中国家族传承论坛”上发布的《家族企业国际化》白皮书,全面剖析了家族企业国际化的动机、阶段、组织形态、跨文化挑战与管理。白皮书指出,当前在外部环境变化和内部战略需求的共同驱动下,中国家族企业的全球化之路迈入了一个崭新的阶段,出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。白皮书表示,当前家族企业出海面临三大挑战,一是………… -电报频道- #娟姐新闻:@juanjienews

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【北京发布互联网3.0创新发展白皮书】 5月27日消息,在北京市科协主办的2023中关村论坛平行论坛“互联网3.0:未来互联网产业发展”上,北京市科委、中关村管委会正式发布《北京市互联网3.0创新发展白皮书(2023)》。 白皮书认为,北京在互联网3.0产业发展政策举措、创新企业、科研基础等方面处于全国领先地位。当前,北京正在围绕关键技术、共性技术平台、应用场景、创新生态和监管等方面,谋划开展系列工作举措,加快推动北京建设具有国际影响力的互联网3.0创新高地。 同时,北京不断强化市区协同,推动区域特色化发展。当前,海淀区着力打造原始技术创新高地,朝阳区重点开展创新企业培育和企业集聚发展,石景山区全力打造科幻、体育等标杆场景示范,通州区加快推动文旅、智慧城市场景应用和元宇宙创新中心建设。北京市还支持东城等区依托自身优势,积极谋划本区互联网3.0优势产业发展。 不过,北京互联网3.0产业发展在技术和人才支撑能力、产业链完整性、法律规范等方面仍面临挑战。白皮书建议,北京应加强政策支持与组织保障,加快技术攻关与共性平台搭建,推动“互联网3.0+”应用场景建设,做好风险监管工作,为北京互联网3.0创新发展营造良好生态环境。

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【香港虚银ZA Bank:当前代币化资产结算用例已进入探索阶段】 香港虚拟银行众安银行(ZA Bank)行政总裁姚文松今日透露,该行入选香港金管局的数码港元先导计划后,现阶段代币化资产结算用例已处于探索阶段,他还谈到最近的虚拟资产交易平台涉嫌诈事件,称应关注数字资产安全并呼吁业界共同建立相关标准。此外恒生银行行政总裁施颖茵称该行也有参与数码港元先导计划,目前已透过数码港元钱包的可编程功能为目标客群发放具指定用途的优惠券等。 快讯/广告 联系 @xingkong888885

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九方金融研究所资深宏观研究员尤众元在报告中指出,随着疫情和地缘政治动荡,全球经济进入逆全球化时代,中国企业面临产业转移压力。中国企业通过 “出海” 战略,利用产业链国际化寻找新增长点,同时政策支持企业海外投资,促进高质量发展。东南亚和墨西哥受益于产业链转移,中国中西部地区也承接部分产业转移。中国企业出海模式展现竞争力,未来增长潜力在于发展中国家市场开发。

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习近平:经济全球化动力仍胜过阻力 阻碍经济合作是开历史倒车 中国国家主席习近平说,当前经济全球化动力和阻力胶着,但动力仍然胜过阻力,以各种名目阻碍经济合作,执意将相互依存的世界割裂开来,是开历史倒车。 据央视新闻报道,习近平星期五(11月15日)在亚太经合组织工商领导人峰会上发表书面演讲。 习近平说,世界进入新的动荡变革期,单边主义、保护主义蔓延,世界经济碎片化加剧,经济全球化遭遇逆流,面临逆水行舟、不进则退的严峻考验。 他认为,经济全球化是社会生产力发展的客观要求,是科技进步的必然结果,是浩浩荡荡的历史潮流。以各种名目阻碍经济合作,执意将相互依存的世界割裂开来,是开历史倒车。 习近平强调:“我们要正确引导经济全球化方向,不能走少数国家独占霸权的老路。我们要推动经济全球化更多释放正面效应,进入更有活力、更加包容、更可持续的新阶段。” 习近平提出,要坚持科技成果造福全人类理念,帮助发展中国家加强科技能力建设,助力知识和技术全球流动;推动全球经济治理体系改革,不断提升“全球南方”的代表性和发言权,确保各国在国际经济合作中权利平等、机会平等、规则平等;推动解决发展失衡问题,注重在经济发展中保障民生,培育包容普惠的发展环境。 习近平在演讲中列出几项官方为了提振经济而作出的努力。他说,中国将创造更加公平、更有活力的市场环境,推动实现资源配置效率最优化和效益最大化;聚焦财税体制改革,采取针对性措施提振消费、扩大内需。 他强调,中国出台了一系列重磅改革举措,将有力推动经济持续回升向好,有充足信心实现今年经济增长目标,继续发挥世界经济增长最大引擎作用。 习近平还说,中国将因地制宜发展新质生产力,促进实体经济和数字经济深度融合,积极发展服务业,加强现代化基础设施建设,提升产业链供应链韧性;中国将坚定不移走绿色发展之路,继续为绿色转型提供重要动力。 他说,中国将建设更高水平开放型经济新体制,继续和世界分享中国发展机遇;中国积极推广144小时过境免签政策,进一步便利了中外人员往来。下一步,中国将出台更多自主开放和单边开放政策,扩大面向全球的高标准自由贸易区网络,让中国开放的大门越开越大。 #习近平-电报频道- #娟姐新闻:@juanjienews

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国新办12月4日发表《中国的民主》白皮书,指20世纪以来民主化大潮中,有的国家停滞不前、陷入动荡、分崩离析,当今世界既面临“民主过剩”“民主超速”、也面临“民主赤字”“民主失色”,这是民主实践出现了偏差。中国民主既推动了中国的发展与中华民族的复兴,也丰富了人类政治文明形态。 白皮书说,中国民主有效调节国家政治关系,发展充满活力的政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系,增强民族凝聚力,最大限度避免牵扯,切实防止了相互掣肘、内耗严重的现象,形成了安定团结的政治局面和团结干事的强大合力;把党的主张、国家意志、人民意愿融成目标相同、利益一致、相互交融、同心同向的整体,形成集中力量办大事的制度优势,有效促进了社会生产力解放和发展和现代化建设各项事业。 中国始终把发展作为第一要务,不离开发展空谈民主;始终传承5000年中华文明,注重从中华优秀传统文化中汲取智慧和养分。 中国的民主选举与发展阶段相适应,农村和城市每位全国人大代表所代表的人口比例从新中国成立初期的8∶1,到1995年的4∶1,再到2010年的1∶1,逐步实现城乡平等。 (新华社)

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中国清洁电器全球化:不再隐身幕后了

中国清洁电器全球化:不再隐身幕后了 中国清洁电器企业全球化,是不能回头的路。2023年,中国本土销售了大约410万台扫地机器人。如果开足马力,中国扫地机器人的产能可以达到1500万台左右。这意味着,超过1000万台的产能,一方面需要国内扫地机器人渗透率提升消化,一方面需要在更大的全球市场进行消化。而且,在全球市场上,中国的企业不愿意再以低廉价格的方式获取市场份额了。“你做便宜的东西,只会越做越便宜。你今天给了他一个100欧的产品,他下次就会找你要95欧的产品,然后再找你要90欧的产品。”追觅科技中国区执行总裁郭人杰近日对第一财经记者说:“对于企业来说,物美价廉其实挺可惜的。”幕后与台前中国的清洁电器企业不再隐身幕后了。在25年前,中国是没有本土扫地机器人品牌的,这个门类兴起于美国市场。中国的清洁电器产业从代工业务开始,依靠最初的成本优势,慢慢培育起完整的产业链。此后,这些代工企业掌握了成熟的制造能力、部分的核心技术。“他们从代工转向了自主品牌,把供应链的优势转化为了自主品牌的部分优势。”郭人杰说。早期的中国企业与外资企业错位竞争,走的还是以低价走量的路线。中国本土清洁电器的老牌企业科沃斯,第一桶金就来自于代工。在获得初始积累之后,才转而创建了科沃斯品牌。时至今日,莱克电气虽然开始做自主品牌,但吸尘器的代工业务仍然是它主要的收入来源。咨询机构GfK的中国家电事业部行业研究总监马佳也观察到,这几年快速成长的企业,已经不再是代工方,而主要是做自主品牌的中国企业。“目前来看,自主品牌的上升势头会比较大。仅仅靠代工输出劳动力,肯定是低附加值的东西。”从代工向品牌转变,尤其是高端品牌,是中国家电产业的大趋势。在供应链取得领先的情况下,中国清洁电器企业现在已经进入了3.0时代。“追觅从品牌创立第一天,就选择布局全球,用技术创新和高端化进行竞争。”郭人杰表示,在这个阶段里,在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端品牌,才能实现价值最大化。3.0时代企业的一个特征是生而全球化,其渠道建设、专利布局把全球市场纳入考量,在全球各个国家都能建立起自主定价权。以追觅科技为例,现在在全球获得的授权专利就已经有2300多件了。某家电企业的空调业务负责人之前对第一财经表示,尽管它在中国家喻户晓,但在美国市场近年才提出品牌优先策略。这家企业最初也是以代工开拓美国市场,之后是在一些美国本土企业不太关注的细分类目里尝试突破,“然后再攻坚克难,跟日本品牌、美国品牌直面竞争。”这种转变并不容易。形成路径依赖的代工企业,往往会错过机遇。鉴于中国市场的激烈竞争,宝贵的窗口期往往只有几年。中国本土的扫地机器人、洗地机市场就是在过去几年猛烈地爆发出来,成就了一大批企业,但也有企业错失良机。一家吸尘器代工企业的董事长在2024年AWE上表示,该公司没能抓住洗地机器人,扫地机领域的机会,现在落后了。它虽然也推出了价格比较高的,具有吸尘除螨效果的洗地机,并且请了明星代言,但其京东旗舰店只有几百台的销量。今天代工业务仍能给中国本土企业带来大量的订单。苏泊尔此前被法国SEB集团收购,为后者生产贴牌的清洁电器。据其管理层在AWE期间透露,2019年~2020年,苏泊尔代工业务量两千万左右;2021年~2022年的时候已经到两个亿了;2023年左右的时候,已经到了五亿多了。“2024年的话,我们已经拿到的订单大概是八个亿。”中国企业从代工向自主品牌转变,这并不意味着代工业务会消亡。“全球差不多70%的产能都来自中国。对于全球供应链,这种代工工厂的形式在中国还是非常必要的。短期之内,这两种形式都会存在。”马佳表示。“物美价廉其实挺可惜的”中国企业仅用不到5年时间,就占领了欧洲扫地机器人市场。GfK数据显示,在西欧的小家电市场,亚洲品牌占据了主导地位。德国是欧洲最大的经济体。从2023年10月开始,追觅科技成为德国市场份额第一的扫地机器人企业。同为中国品牌的石头科技、科沃斯等,同样在德国等欧洲国家占据不少的市场份额。在欧洲占据首位的清洁电器企业曾是iRobot。iRobot是一家美国企业,也是扫地机器人品类的开拓者。不过,近年来它在德国市场份额先后被科沃斯、石头科技和追觅科技所超越。在德国或整个欧洲区域,iRobot份额处于收缩的状态。它自身经营情况也并不特别稳定,此前亚马逊有意收购该公司,但最终没能成行。去年追觅科技做出解决扫地机器人边角清洁问题的机械臂外扩技术,而后搭载这一技术的扫地机器人产品成为行业爆品。数据显示,截至2024年3月27日,追觅扫地机器人机械臂家族累计销量已经突破50万台。在这之前还有科沃斯、石头科技分别做出的扫拖、吸尘二合一、LDS激光导航产品。中国的清洁电器头部企业之间的激烈竞争远超其他市场,竞争催生了一代代技术创新。“中国的品牌优势,首先还是快。”马佳对记者表示,中国的扫地机器人产品,生命周期最长才18个月,每两三年都有大的变化。目前iRobot没有激光雷达导航产品,还是依靠视觉解决方案。在硬件迭代、算法更新落后于中国企业。“iRobot每年都推出新品,但它都是小修小改的方式。”中国消费电子企业的全球化步伐是不断加速的。传统的大家电企业如海信、海尔等,用了十年时间在全球市场取得了10%以上份额;中国手机企业如OPPO、小米等,用了5年的时间拿下北美之外的全球40%以上份额;扫地机器人等新兴行业则仅用两年时间,在北美之外的全球份额就超过了40%。而且,中国清洁电器品牌在欧洲并非以低价取胜。物美价廉通常是中国企业走向全球化的策略,但并非所有企业都喜欢这个标签。“对于企业来说,物美价廉其实是挺可惜的。”郭人杰对记者说。“你做便宜的东西,只会越做越便宜。你今天给他一个100欧的产品,他下次就会找你要95欧的产品,然后再找你要90欧的产品。”沿着低价道路走下去,最后企业只能实现走量,而利润非常微薄。清洁电器的中国市场,这一点已经比较明显。在AWE期间,上述吸尘器代工企业的董事长希望,“大家不要同质化内卷,内卷下来谁都挣不到钱。”低价竞争会令创新型企业陷入内耗:如果赚的钱不够多,那还要不要坚定地投入研发?长期来看,低价和创新难以兼容。近期,十余家企业参与签署了《中国家用电器协会清洁电器行业公平竞争自律公约》,以“推动行业抵制不正当竞争行为,共同维护良好市场竞争秩序”。从去年开始,追觅科技表态坚决不参与价格战,并且朝着相反的方向发力。在欧洲市场,追觅科技、石头科技等的产品价格能够比肩iRobot。郭人杰表示:“我们希望通过高比例的研发投入,确保我们有能力研发最具创新力的技术、推出最具竞争力的高端产品,去支持更高的经营利润,再反哺研发投入。”洗衣机、电视机等产品已经发展了数十年时间,很难依靠技术去引领和超越,而扫地机器人等智能清洁电器则是新兴类目。据郭人杰观察,欧洲消费者追求具备创新突破性的产品,而非简单低价。马佳也认为,性价比的策略已经过时,未来是拼技术的时代。“中国已经有热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式的扫地机,带仿生机械臂的扫地机器人也已经上市了。”马佳说:“这些技术都是一件件的武器,要拿到全球市场上去拼的。 PC版: 手机版:

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