“G胖”：游戏行业的一些并购会在几年内“解体”

“G胖”：游戏行业的一些并购会在几年内“解体” 纽维尔对这种收购提案的回应是：“我想你不明白你会因为破坏性并购而失去多少核心开发人员和工程师……你对实际会发生什么有这种完全不切实际的看法，这让你做出了这些决定。” 他还补充说，不止游戏行业，游戏行业之外也“永远都有这样的浪潮”，他举例称，20 世纪 70 年代也有过许多企业集团兼并，其中许多并不持久，近年来美国一些大型企业集团已经分裂成独立的公司或计划分裂，如通用电气和强生公司。

#贩卖人口 这四人都是国内的中介贩子，其中一人名叫 徐明

#贩卖人口 这四人都是国内的中介贩子，其中一人名叫 徐明 徐明为了在 劳务曝光 这一行赚钱，编造虚假的事实，使用不实的证据来迷惑他人，手段极其恶劣。更令人发指的是，徐明还将自己同村的两个人“送了出去”，毫无底线。 订阅东南亚悬赏通缉令 t.me/+UNWEBNeUmh84MDVl 投稿爆料联系：@PiyanziB

#回应本帖澄清兄弟 麻烦你要写文章吧也先摸下自个儿的奶 这文章写的把老子都给看笑了 写的这么不切实际 你妈知道吗？ 老子也同个部

#回应本帖澄清兄弟 麻烦你要写文章吧也先摸下自个儿的奶 这文章写的把老子都给看笑了 写的这么不切实际 你妈知道吗？ 老子也同个部门场控出来的只是比你好碰到伊娃机会比你多。 没能力又不会做事连个简单的会议都开不好什么事情就是丢给下面的人做 应该是主管做的事情她也是丢给下面 出事了就怪是对方的问题说对方没有工作能力 上班随时不在办公室和男友经常出去约会不要笑死人了 常看人投稿骂她她就躲起来说话出尔反尔还他妈有阿兹海默症自己说的话出了问题就硬要说自己没说部门乌烟瘴气乱七八糟 你他妈跟老子说她有作为？ ？兄弟你是脖子上架刀了 还是她给你加薪了啊？ 拜托不要出来丢脸了 你去问问他的两个舔狗被她操到也是一直私底下骂得很难听哈 屌毛组长雷克天天装逼好像很厉害问啥啥不知 不然就是随便回答主播有啥事全丢给下面场控 只会刷抖音看片老子走过去找他就是在看片 场控都比他这个做组长的有能力效率高还知道怎么做他当个鸡巴组长只会做伊娃舔狗跟什么中介互通介绍公司远程主播来赚钱 对不顺眼的主播那是各种嫌 还威胁人家要优化人家女主播 搞得主播心态都快支持不下去 连他女友也是关系户招进来当化妆师 那恩赐就是个海王对他喜欢的主播那是天天献殷勤但有一说一哈 这恩赐比雷克会做事也比较低调看的还顺眼 你还敢把天猫拉进来说 天猫都比这女主管懂赛事 人家做事还有效率有规矩 都没有婊子管得时候乱以前你他妈在那乘凉刷片的时候爽到一句话不说现在当了个舔狗就要说人家不好婊子刚来的时候上面开始给一大堆规定你怎么不说你也有在私底下逼逼啊真的不要笑死人一个真的有能力有管理效率的人是不可能常常被曝光被投诉我都看她光是今年到现在曝光不止四次了吧这婊子做人失败都被骂到国内出名了你不知道吗？鼓励你多收集她的签名以后兄弟你流落街头的时候指不定有机会可以卖个几毛钱让你买个碗讨钱 舔狗兄弟 真别说这些不实际的话 你小心啊上面会看的 会下地狱哈不要怪兄弟没提醒你

职场新人经常会因为有哪些不切实际的幻想和期望，从而导致他们在实际工作中遇到挫折？

职场新人经常会因为有哪些不切实际的幻想和期望，从而导致他们在实际工作中遇到挫折？ 李壮丁的回答 1、相信了HR在入职前给你画的蓝图：做够了多少年，就能升主管；做够了多少年，就能升经理； 解析： 你能不能升职，除了跟你的努力程度，能力水平相关之外，更重要的是看公司的组织架构，业务发展，以及公司的用人规则。 2、相信了某个领导跟你说的，要在自己的岗位上做到不可替代，能做到，你就赢了。 解析： 没有谁是不可替代的，你要是不可替代，你老板就完了；你可以随时坐地起价。 上一篇回答有提到，为什么岗位做得好好的，要把我调到边缘岗位？你了解了，在公司任何一个岗位都是可替代的，你就明白怎么回事。 你要做的是深耕你的职业，而不是岗位。 3、问题：职场没人教你怎么办？答：自学啊，我性格内向，不善跟人沟通，我自学就行。 解析： 职场最忌的一件事，就是自学。你要学技能、学赚钱，大可买本书自己回家学去。 没人教你，也要想办法缠着别人教你。 公司既是你展示自我能力的平台，更是你吸纳周围资源，提升认知视野的地方。 不要把领导、主管、同事想得那么恐怖，用好了，他们都是你的资源。 4、我在这个公司学不到什么东西，我该不该辞职？ 解析：企业不是培训机构，也不是学校，没有义务培养你成才，企业的第一目的是盈利。 你能不能学到东西，全凭自己悟性；悟性好的，一年顶别人十年；悟性差的，在大企业也觉得学不什么。 成长这件事，很靠自己主观能动性；公司不是学校，不会有人告诉你这样做是对是错的。 5、期待靠自己的实力去涨薪、去晋升 解析：你在生活中可以讲公平，但在职场上，这句话会充分暴露你的学生思维。 领导想要提拔某个人的标准，除了这个人的为人、能力、态度之外，他还必须去判断一件事：你是不是我想找的人，你会不会是我的人。 好好琢磨。 6、我埋头苦干，一定会有出人头地的一天 解析：这个世界的竞争，本质上是信息的竞争。 信息差决定了每个人所处的位置 越往上面的人越是掌握了一些平常人难以收到的信息； 如果你在职场上只知道埋头苦干， 那么你能得到的信息，一定都是所有人都知道的信息； 7、我工作认真、任劳任怨、能力还很强，久了领导一定会看到 解析： 能拉客户，能做业绩，是工作能力强的表现； 能平衡团队内部矛盾，协调组织好公司人力物力财力的，也是工作能力强的表现； 能扛事，关键时刻能帮领导挡枪，能迅速判断领导喜好、想法、并迅速帮领导做出决策，同样也是工作能力强的表现。 看准了，你领导想要哪类人？ 8、初入职场，要争取表现，领导才看得到 解析： 不懂规则，不熟悉工作流程，不懂上司意图，不懂工作目的，做得越多，错得越多；越爱表现，被孤立的可能性越大。 你太高调了。 还记得我前面回答说的吗。完成好一项工作任务，你至少需要花一个小时的时间进行复盘总结。 这样，你后面遇到的很多流程性问题，都能在复盘总结中找到答案。 9、希望能在一家公司一直干下去，五年、十年 解析：除非你在体制内、国企、银行，否则趁早打消这个念头，在一家公司干这么久不是什么好事，反而会是你以后辞职找工作以后的累赘。 记住，你要深耕的是你的职业，比如会计、研发、开发、设计，不是某一家公司，更不是某一个岗位。 在一家公司开始遇到职业瓶颈了，就得开始挪位置，在不同的平台、岗位、职级上，你才有可能找到薪资的突破。 10、定义自己适合什么工作，不适合什么工作 解析：刚毕业，不要做职业规划！不要做职业规划！不要做职业规划！ 你得进入职场了，与别人协作、共事、受挫折、认识真实的职场、认识真实的社会了，去做职业规划才更加有意义。 做职业规划，不止是定义你适合做什么工作，更是在定义你，更适合哪个城市、哪种公司、哪个行业、哪类职位，甚至是哪种工作状态。 不要轻易给自己设限，多去尝试，多去试错，三到五年，多做总结，后面职业的路子就会慢慢浮出水面。 via 知乎热榜 (author: 李壮丁)

转帖：时隔几天后第一次浏览了一些中文内容。看起来依然有不少观点在跑题。没能抓住克里姆林宫助长 “自卫” 扩张的偏执狂的核心所在

转帖： 时隔几天后第一次浏览了一些中文内容。看起来依然有不少观点在跑题。没能抓住克里姆林宫助长 “自卫” 扩张的偏执狂的核心所在 …… 简单说下：地理逻辑是存在的，但不是解释一切的理由。 没错，俄罗斯的边界相对平坦。历史上对其土地的所有入侵都是通过九个“入口”来进行的（看下地图）。当时苏联控制了所有九个入口，而在其崩溃时，只能控制一个。这就是为什么俄罗斯试图将其边界进一步远离莫斯科（并因此夺取外国领土），直到它达到保护自己免受任何帝国梦想的入侵的自然屏障 这种屏障是山、海、沙漠等。 但是请注意，这并不意味着忽视帝国对土地和资源的征服欲；相反，这是为澄清其地理逻辑；还有苏联解体后的每一场俄罗斯战争……但是，这里最主要的是威胁的严重性：Z的目标并不限于乌克兰，还涉及进一步入侵波兰、摩尔多瓦和波罗的海国家。俄罗斯是否有物质手段来完成这一切当然是另一个问题。但今天在乌克兰是正在进行时。 美国和欧盟几乎肯定会尽可能避免与俄罗斯发生直接的军事对抗。这样的对抗会导致核战争的发生。这在普京的闪电战失败后已经变得很清楚了。这表明俄罗斯没有“军队”，只有消耗性的成群结队的恐怖团伙。这告诉西方：除了核爆按钮之外，俄罗斯在军事上没有什么可以回应的……而与那个按钮玩游戏的代价太昂贵了。没有人会去玩的。特别是为了乌克兰的利益 ……普京也知道这一点。 制裁和武器供应的意义在于，在不弄脏手的情况下，遏制乌克兰边境的战争 不要让它蔓延到西方；用乌克兰的爱国者消磨俄罗斯，阻止普京进一步发展。这就是我为什么质疑武器供应。 乌克兰东部和南部的投降会很适合所谓的 “乌克兰的朋友”。这种“友谊”最能说明问题的地方在于从俄罗斯永不停息的能源进口，以及乌克兰从世界先进军事帝国获得的武器的性质。。 这种玩世不恭的策略是可以理解的。但是，这对乌克兰人来说是完全无情的；而且可能证明对欧洲本身来说也是一个危险的误判。 还记得希特勒曾经是如何威胁捷克斯洛伐克的吗？欧洲在承诺帮助捷克人抗击纳粹侵略之后，它参与了肢解捷克斯洛伐克的行动，将苏台德地区交给了希特勒。但是，与希特勒的承诺相反，他并没有局限于此，而是吞噬了整个捷克斯洛伐克。在他继续吞噬波兰之前... 从人口角度看，俄罗斯是一个人口迅速老化的衰落国家。它的所谓“复兴”并没有任何物质前提条件。这意味着很快就没有足够的符合征兵年龄的人去充实军队 不论是为了扩张，还是为保护其已有的边界，都是如此。 普京的所谓“特别行动”可能是其所谓“俄罗斯世界”扩大领土、夺取资源和加强边界的最后机会了。如果是这样，这对克里姆林宫来说就是一场生存战争。这就自动提高了赌注、风险和威胁，因为对它来说是“没有退路”了，一种“过村没店”的状态。 顿巴斯和克里米亚作为交易是完全不切实际的。“Z”绝不会满足于此。克里姆林宫沿途的任何退却都是暂时的。而通过继续吸食俄罗斯天然气 不论你用啥货币支付！欧洲不仅在资助法西斯对乌克兰的侵略，也在资助法西斯对欧洲自己的侵略！“西方”应该了解这一重点，即：停止“同情”，停止继续喂养克里姆林宫这个怪物。 #Russia #Ukraine

转载【1】 《》无政府主义作为一种敌视任何“国家”系统的政治传统，其追随者从根本上拒绝与任何国家机构进行政治接触 这引起了一些

转载【1】 《》 无政府主义作为一种敌视任何“国家”系统的政治传统，其追随者从根本上拒绝与任何国家机构进行政治接触 这引起了一些关于组建无政府主义“组织”（甚至包括无政府主义工会）的争执，导致不少人强烈反对大规模的无政府主义“组织”，特别捍卫。我当然理解风险评估，但即使是亲密团队，也很可能无法抵挡惩罚性结构的冲击。 在这个威权主义盛行的世界上，很多国家有正式的民主立法，正式遵守所有选举程序，还有其他各种正式的民主标志，但并没有任何真正的机制来维护和保护人权，民间社会没有任何真正的影响力/权力，无法对当局施加压力，换句话说就是，。于是他们都属于事实上的专制，而且是隐性的，容易被它所采取的各种关于“民主”的所蒙骗。 这是目前的我们所面对的比35年前更加噩梦的环境状况的一方面。 与此同时，尽管面临越来越大的维稳压力和刑事起诉，追求正义的行动者仍有可能在很多方面继续开展活动，比如，组建，组织合作、开放空间和出版项目，在生产中，，事实加入更广泛的人民。很多国家都曾有过这样的斗争实例，但也很可能被任何个别活动家的个人功利主义毁于一旦。 无政府主义者抵制国家暴力的唯一途径是组织一场、独立于现有政党和组织的政治运动。这种运动不受体制控制，，组织间的分歧。 不论是资深代还是新一代行动者，都需要以新的、创造性的战术为指导。首先需要摆脱的就是传统的相互竞争排斥的圈子文化 我们需要的是属于共同运动的理念和战略、公认的、、亚文化分歧、超越人为框架和教条，自治的、分散的社区。 这些年来非常多的基础设施空缺了。做基层工作的权利组织越来越少，，所有这些都令人沮丧。正如“35周年”这本书所强调的 - 现在一个新的机会窗口正在打开，但它只能让有所准备的人获益。 重要的是，我们为此准备了多少？…… 我们中很多人还在热衷于评价当权者为什么不行，也许这能鼓舞士气？但如果我们自己也不行的话，这又有什么意义。 无政府主义者被要求在革命斗争的多个领域开展工作，但我们无法在国家镇压的情况下组织和实施自卫，这就是我们失败的原因。有人可能会理直气壮地说："国家永远不会允许我们组织起来"。对此，我会回答：国家当然不会允许，永远都不会。而这恰恰是我们旨在挑战的壁垒。我们现在的失败完全是因为我们自己没有能力进行真正必要的斗争，才只能眼巴巴等待革命形势的到来。问题就出在我们自己身上。我们中很多人还没有投入战斗的坚定（包括充分利用现有资源），我们中很多朋友甚至缺乏基本的自卫能力，训练不足，还缺乏钻研精神…… 我们还缺少非常多的东西。尤其是投入精力尽快进入积累流程的心无旁骛的意志力。 显然，目前所有人都能做的一件事就是：在满足公民的精神需求和其他非物质需求、保护公民和组织的权利和利益、解决争端和冲突、提供法律援助以及其他旨在实现公益的目的等领域，创建倡议项目，以实现社区、互助结盟、文化教育、政治、科学、管理等目标。绝大多数朋友都同意“与体制内”/或者说任何机构保持绝对的切割是必要的。我也同意，无政府主义原则是的。不过请想想1936年西班牙无政府主义工团主义者的经验（同道都应该了解的故事）。也可以作为一个单独的讨论议题吧，此处不展开。我想说的是，对局面的应变力。 很明显，为了实现我们的战略目标，斗争必须将自发的反叛实践（你知道，嗯..）、组织的工作（恢复工会斗争的方式）、和纯倡导团体（亲密团队和活动家等）的所有行动结合起来。我在读IYP的“”那个系列后找到了很多灵感。 与其无休止地争论和讨论，不如开展直接的基层工作，促进公众了解变革的必要性，进而向人们解释我们的变革方案，让那些原则上不熟悉无政府主义革命思想的人也能理解为什么说无政府主义不仅是行业自治和地方自治支持者的理想，也是的理想。 我们的人被浪费太多精力了。我们被囚禁在敌人的价值体系中（不论是影响者经济还是消费主义阶级）。是时候摆脱它们了。拿回注意力，回归我们自己的战略。 #天安门广场起义 #革命 #无政府主义 #中国 #反抗 #新秩序 #国家资本主义 #白纸抗议 #TiananmenSquareUprising #89 #Revolution #Anarchism #China #Resistance #NewOrder #StateCapitalism #WhitePaperProtests #Strategy #Tactics