《大周期:不确定时代的确定性生存法则》

《大周期:不确定时代的确定性生存法则》 简介:本书提供了关于大周期:不确定时代的确定性生存法则的深度解析,涵盖其发展背景、核心概念以及实际应用。通过真实案例与科学研究,帮助读者理解其重要性,并掌握相关技能或知识点。适合对该主题感兴趣的读者,让你在短时间内提升认知,拓宽思维边界。 标签:#大#大周期:#知识#学习 文件大小:NG|链接:

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大周期:不确定时代的确定性生存法则

大周期:不确定时代的确定性生存法则 描述:小成靠勤奋,大成靠周期。在变化的周期中取得成就,需要的是观念的更新、方法的变革以及对未来的信心。 全书共三篇:“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨全球重点行业的发展周期及机会;“微观篇:企业与个人如何抗周期成长”,从微观角度,结合鲜活案例,讲述企业与个人穿越周期逆势上扬之道。 洞察大周期,找到不确定时代的确定性生存法则。 链接: 大小:15 MB 标签:#企业管理 #正和岛 #不确定时代 #生存法则 #周期 #经济管理 来自:雷锋 频道:@Aliyundrive_Share_Channel 群组:@alyd_g 投稿:@AliYunPanBot

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资源大周期:不确定时代的确定性生存法则

资源大周期:不确定时代的确定性生存法则 资源简介:小成靠勤奋,大成靠周期。在变化的周期中取得成就,需要的是观念的更新、方法的变革以及对未来的信心。 全书共三篇:“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨全球重点行业的发展周期及机会;“微观篇:企业与个人如何抗周期成长”,从微观角度,结合鲜活案例,讲述企业与个人穿越周期逆势上扬之道。 洞察大周期,找到不确定时代的确定性生存法则。 链接:【阿里云盘】点击获取 关键词:#企业管理 #正和岛 #不确定时代 #生存法则 #周期 #经济管理 频道合作 • 云盘投稿 • 云盘搜索

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2023年新书推荐:《大周期:不确定时代的确定性生存法则》

2023年新书推荐:《大周期:不确定时代的确定性生存法则》 描述:小成靠勤奋,大成靠周期。在变化的周期中取得成就,需要的是观念的更新、方法的变革以及对未来的信心。 链接:https://www.aliyundrive.com/s/sD3d75g8SjP 大小:N 标签:#电子书 来自:雷锋 版权:版权反馈/DMCA 频道:@shareAliyun 群组:@aliyundriveShare 投稿:@aliyun_share_bot

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大周期:不确定时代的确定性生存法则 | 电子书籍

大周期:不确定时代的确定性生存法则 | 电子书籍 描述:小成靠勤奋,大成靠周期,看清大势,方能成就大事。本书为企业家提振信心和实现经营增长所做。全书共三篇:第一篇“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;第二篇“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨前景行业发展周期;第三篇“微观篇:企业如何抗周期成长”,从微观角度,结合实际案例,讲述企业传承与第二曲线发展之道。本书旨在帮助广大读者理解周期、适应周期、韧性成长。 链接: 大小:N 标签:#电子书 来自:雷锋 频道:@Aliyundrive_Share_Channel 群组:@alyd_g 投稿:@AliYunPanBot

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大周期:不确定时代的确定性生存法则 | 电子书籍

大周期:不确定时代的确定性生存法则 | 电子书籍 描述:小成靠勤奋,大成靠周期,看清大势,方能成就大事。本书为企业家提振信心和实现经营增长所做。全书共三篇:第一篇“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;第二篇“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨前景行业发展周期;第三篇“微观篇:企业如何抗周期成长”,从微观角度,结合实际案例,讲述企业传承与第二曲线发展之道。本书旨在帮助广大读者理解周期、适应周期、韧性成长。 链接:https://www.aliyundrive.com/s/taKN6RcTrrA 大小:N 标签:#电子书 来自:雷锋 版权:版权反馈/DMCA 频道:@shareAliyun 群组:@aliyundriveShare 投稿:@aliyun_share_bot

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《升维:不确定时代的决策博弈》|简介:《升维:不确定时代的决策博弈》是一本关于决策理论和方法的书籍。书中针对当今充满不确定性的社

《升维:不确定时代的决策博弈》|简介:《升维:不确定时代的决策博弈》是一本关于决策理论和方法的书籍。书中针对当今充满不确定性的社会环境,提出了创新性的决策思维和策略。作者分析了在复杂多变的情况下,传统决策方法的局限性,如信息不充分、风险难以预测等问题;进而引入了“升维”的决策理念,强调从多个维度、更宏观的视角去分析问题和制定决策。例如,在企业战略决策中,不仅要考虑市场需求、竞争对手等常规因素,还要关注技术创新趋势、社会文化变迁、政策法规变化等潜在因素,通过构建多维度的决策模型,提高决策的准确性和适应性。书中还通过大量的实际案例和数据分析,详细阐述了升维决策的具体应用和实施方法,为企业管理者、决策者以及对决策科学感兴趣的读者提供了有价值的参考和指导。|标签:#升维决策#决策博弈#不确定性|文件大小:NG|链接:

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