从商业本质看如何做好模式创新|资料|

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《从商业本质看如何做好模式创新 》

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#内幕消息 其实很多时候,我们看一些商业模式的本质, 不能被一些媒体或公开的所谓正确结论所影响 Chatgpt了之后,我们只看到Openai的AI模型,训练成本,非盈利组织,多么伟大的创始人。没看到模型的千亿级参数训练背后的,海量数据标注怎么实现,海量训练的数据怎么来。这才是商业冷启动的关键。 再举个例子,我们只看到张小龙产品之神,微信的简洁产品观,但是当初跟小米竞争之后,摇一摇,漂流瓶,附近的人功能,荷尔蒙社交对于关系链密度形成的重要性,这才是弯道超车关键。 更别说,shein的今天,大家都认为创始人怎么坚持扎根服装供应链,做正确的事情,但人家早期怎么接住谷歌广告漏洞,积累第一桶金。 字节跳动早期今日头条是如何度过算法冷启动,留存怎么坐上去的,数据怎么拿到的,内容怎么冷启动的,大家可能也没看到,只看到字节算法多厉害。 百度跟谷歌大战的时候,百度音乐发挥了多么重要的场景,音乐使用版权怎么来的。 蚂蚁金服,余额宝冷启动时候,利率为什么比银行高? 为什么拼多多早期可以刷屏微信? 商业嗅觉和洞察的形成背后,需要我们具备独立判断和反共识的思考,找到每个事情成功的关键动作,特别是新物种对旧势力的挑战,一定得有大力出奇迹,非常刁钻的手段。

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