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《圣诞老人 1 》| 简介:圣诞老人 1围绕圣诞老人的经典形象展开,讲述他在一年一度派送礼物的过程中遇到的一系列趣事。圣诞老人每年都会在平安夜驾着驯鹿雪橇,给全世界的孩子们送去礼物,然而这一年,他在出发前发现驯鹿们突然闹起了脾气,不愿拉雪橇,这可急坏了圣诞老人。同时,他还得面对精灵助手们在礼物制作环节出现的混乱状况,比如部分礼物制作失误、数量不够等。为了确保所有孩子都能在圣诞节早上收到礼物,圣诞老人凭借他的智慧和善良,安抚驯鹿,解决精灵们的问题,最终成功完成了礼物派送任务,为世界各地的孩子们带来了欢乐和惊喜,传递了圣诞节的温暖与美好 。| 文件大小 NG | 链接: |标签: #圣诞老人 1 #圣诞故事 #礼物派送 #节日温暖

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北美空防司令部延续传统 帮助儿童“追踪”圣诞老人行踪

北美空防司令部延续传统 帮助儿童“追踪”圣诞老人行踪 美国和加拿大联合军事监测机构延续数十年来的一项圣诞节传统,那就是帮助世界各地的儿童追踪圣诞老人的行踪。 法新社报道,传说中的圣诞老人在圣诞节前夕乘着由驯鹿拉动的飞天雪橇,给小朋友们派送圣诞礼物。 3D互动网站会展示想象中的圣诞老人到世界各地送圣诞礼物的路线,网站用户可以点击全球送礼物路线图,以取得圣诞老人途径各个城市的更多信息。 由北美空防司令部(North American Aerospace Defence Command,简称NORAD)推出的圣诞老人追踪器,可以追溯到1955年。那年,科罗拉多州的一份报纸有个广告提供一个电话号码,让小朋友打电话给圣诞老人。但广告错印成北美大陆防空司令部(北美空防司令部前身)的热线号码。 为了不让小朋友失望,时任北美大陆防空司令部主任舒普(Harry Shoup)命令他的人员查看雷达,看有没有圣诞老人的行踪,并向小朋友通报圣诞老人的最新位置。 68年后的今天,北美空防司令部延续了在科罗拉多州总部设立一临时呼叫中心的传统,以回答小朋友最关心的问题。 北美空防司令部在脸书发布的一张照片显示,一排排的人员在接听电话,当中有些人穿军服,也有一些人戴着红色的圣诞老人帽。 美国高层政要包括总统拜登和第一夫人吉尔·拜登,也参加了这项节日活动。白宫说:“今晚,总统和第一夫人参与了北美空防司令部的行动,为全国的儿童和家庭一起追踪圣诞老人的行踪。” 北美空防司令部成立于1958年,是由美国和加拿大共同组成的军事机构,负责领空预警和北美航天飞行控制的职责。 2023年12月25日 11:18 AM

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《圣诞老人 3 》| 简介:圣诞老人 3讲述圣诞老人在管理圣诞事务时,遇到新的挑战,如竞争对手的出现、圣诞节传统面临改变等。圣诞老人凭借智慧和爱心,解决这些问题,守护圣诞节的欢乐氛围 。| 文件大小 NG | 链接: |标签: #圣诞老人 3 #圣诞故事 #挑战应对 #欢乐守护

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《圣诞老人快乐再疯狂.6 集全 》

《圣诞老人快乐再疯狂.6 集全 》 简介:以圣诞老人为主角,讲述在圣诞节前夕,圣诞老人在维护节日传统的过程中,遇到各种意外和挑战,他和他的团队如何克服困难,确保圣诞节顺利进行,充满欢乐与奇幻的节日氛围 标签:#圣诞老人快乐再疯狂#圣诞奇幻喜剧#圣诞老人#节日挑战#欢乐氛围 文件大小 NG 链接:

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在可口可乐介入之前,圣诞老人的形象并不固定: 有时候他穿绿色的衣服。 有时候穿蓝色的衣服。 有时候是一个高瘦的老人。 有时候又是矮小的精灵模样。 可口可乐雇佣了一位才华横溢的商业艺术家,哈登·桑德布洛姆。 他的任务很简单:设计一个能让人们在寒冷冬天也想喝可乐的圣诞老人。 但桑德布洛姆的成就远不止于此。 他创造了一个将在未来一百年中定义圣诞节的文化偶像: 桑德布洛姆的灵感来源于一个意想不到的地方: 1822 年的诗歌《圣尼古拉的一次来访》。 他根据诗中对圣诞老人的描述进行创作: “他的眼睛多么闪亮!他的酒窝,多么欢乐! 他的脸颊像玫瑰,他的鼻子像樱桃!” 桑德布洛姆不仅仅画了圣诞老人。 他还用真人模特赋予了圣诞老人生命: 最初,他的朋友卢·普伦蒂斯为圣诞老人摆拍。 在卢去世后,桑德布洛姆以自己为模特。 他对着镜子一边看,一边作画。 桑德布洛姆塑造的圣诞老人不仅欢乐满满。 他还有烟火气: • 他会停下来抚摸家里的狗 • 有时会打开冰箱拿一瓶可乐 • 他会静下心来读孩子们的信 • 有时还会摆弄他送出去的玩具 这些细节让圣诞老人变得更真实、更亲近。 这场广告活动的效果超出了所有人的预期。 各大百货商店开始让他们的圣诞老人穿得和广告中的形象完全一样。 红色的服装逐渐成为圣诞老人形象的标准。 但更高明的营销策略在这里: 这个活动的影响如此之广,以至于桑德布洛姆笔下的圣诞老人变成了“唯一的”圣诞老人。 他温暖、友好的形象出现在各个地方。 每当有人画出穿红衣服、脸颊红润的圣诞老人时,他们实际上都在无形中为可口可乐做宣传。 这一策略无比成功: 到 1942 年,可口可乐进一步巩固了他们的成功。 他们推出了“精灵男孩”,一个与圣诞老人一同出现的小精灵角色。 这不仅仅是一个可爱的营销手段。 更是一次天才般的品牌整合。 还有更精彩的: 在 1950 年代,可口可乐发起了“圣诞空投行动”。 他们向靠近北极的偏远军事哨所空投了 50,000 瓶可乐。 这不仅仅是一个公关噱头。 它将可口可乐与圣诞节的馈赠精神和慷慨的形象紧密联系在了一起。 其影响力是巨大的: 桑德布洛姆一直为可口可乐绘制圣诞老人形象,直到 1964 年。 但他的影响远远超出了广告领域: 他的圣诞老人形象出现在: • 圣诞贺卡 • 电视节目 • 电影 • 图书 这次活动的成功之处不在于单纯推销汽水。 而在于创造了欢乐的时刻。 圣诞老人不仅自己喝可乐。 他也分享可乐。 他享受可乐。 时至今日,92 年过去了,可口可乐的圣诞老人广告仍然被视为节日营销的黄金标准。 它告诉我们,最好的营销不是卖产品。 而是创造文化。 但还有最后一个有趣的细节: 可口可乐的天才之处不仅在于创造了一个偶像。 更在于建立了一个能够自动运转的营销系统。 每当人们看到圣诞老人时,他们就会想到可口可乐。 每张圣诞贺卡都是他们的广告牌。 每次电影中出现圣诞老人都是免费的宣传。 最好的营销资产可以 24 小时、全年无休地为你工作。 这也是我如此喜欢这个故事的原因…… 过去两年里,我们一直在打造现代版本: • 建立大规模信任 • 自动创造机会 • 即使在你睡觉时也能吸引客户 通过打造真实的个人品牌。 你不需要可口可乐的预算来达到这种效果。 你只需要: • 真实的内容 • 持续的存在感 • 有策略的传播

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