#国内资讯 董明珠内涵雷军：有人靠炒高股价成首富

#国内资讯 董明珠内涵雷军：有人靠炒高股价成首富 格力电器旗下 “董明珠健康家” 北京首店今日正式营业，地点位于北京市通州区怡乐中路301号院1号楼董明珠健康家。 董明珠说，自己在2001当了格力电器总裁，是临危受命，没了我格力就垮掉了，因为当时格力是亏损的，挺自豪的，为社会做了一点事。她表示格力电器2001年营收只有五十亿，自己两年时间做到了一百个亿，当了董事长后做到了1000亿。还给股民分红，给国家创造税收。 她提到，“有人成了首富，但你看看给股民分了多少钱，只是靠炒高股价。”她质疑称，有些企业加入行业，偷技术，挖人，这种方法是破坏性的。依靠价格最低成为了领导者？产品体验不好，消费者是最大的受害者。 订阅全球曝光热点新闻频道 加入我们 @QuanQiubaog 投稿爆料 @TGcctv9

董明珠称企业成群结队挖格力员工 应对员工跳槽收培训费

董明珠称企业成群结队挖格力员工 应对员工跳槽收培训费 关于被其他企业挖员工，董明珠还表示：“几乎每一个企业都在我这挖过人，成群结队地在我们这挖。如果我们一直长期会去靠引进，依赖于别人的技术，当下在高质量发展的时候，那我们就完全没有做好准备。”去年3月，董明珠曾在采访中建议立法对员工跳槽行为收取培训费。董明珠还强调，“因为你在我这里干了十几年，我培养了你，我付出了那么多财力人力物力和时间，你拍了屁股就走了，那你下一个单位最少要赔偿我的培训费”。网友表示：为啥有些企业不反思一下十几年的老员工为何离职，做熟不做生，人都是有感情的。面对“用错了人、眼力有问题”的质疑，董明珠称：没有看错人，也不叫用错人，是她自己的选择吧，人生的道路是自己选，选错了也是自己负责，当然每个人的观念不一样。 ... PC版： 手机版：

董明珠格力股东大会发声：小米“空调第一”不实

董明珠格力股东大会发声：小米“空调第一”不实 格力电器2023年度股东大会现场。 摄影/第一财经记者王珍近期网上有一些文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调。董明珠在股东会上说，最近网上编造的谣言较多，“我们不断在打假”。她质问道，小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？“谁是第一，消费者心里有杆秤”。去年，格力电器总营收再次突破2000亿元、归母净利润突破200亿元，刷新最好业绩。今年格力电器如何进一步突破，成为外界关心的话题。格力高管就公司增长点、渠道变革、国际化、铜价上涨、分红、未来十年挑战等热点，回答了股东提问。董明珠称“每年必须分红”。增长点在冰箱和洗衣机董明珠说，今年夏天不热、下雨较多，对空调行业多少有点影响。去年格力电器面临各种压力，却取得史上最好业绩，这是新的起点。面对今年的市场压力，格力“空调是看家的，要做到最好，增长点在冰箱和洗衣机“。格力的光储空（光伏、储能和空调结合）产品、风不吹人空调、鲜花冰箱、热泵洗护机等受到欢迎。董明珠说，光储空产品在中东受到青睐，她今年已经去中东出差了两次。光储空产品与其它家电产品也可以连接，格力已与家装企业合作。在工业板块领域，董明珠说，格力的数控机床、机器人业务还在发力；压缩机、电机、电容等业务也在发展，压缩机对外（除格力自己使用部分）销售超过几十亿元，外国企业也开始采用格力的零部件；格力钛公司已有产品出口，着力点是储能业务，在数据中心等领域已有试点样板。董明珠说，有了这些产业链的布局，相信企业效益会更好。今年，格力推进渠道变革，计划在各省设立冰箱、洗衣机、生活电器销售公司，独立于空调销售渠道之外。28日，董明珠让格力电器新上任的销售总监卢陆群也来到股东会现场，并说格力推进渠道变革有一个团队。在大数据时代，线下店在线上也要发展起来，现在已初有成效，但还要变革，最终要给消费者带来便利、给企业带来利益、让经销商更安心。“今年大家说更困难，商家发生变化，厂家发生变化，大家都在担忧。”董明珠认为，担忧没有用，“创造更多消费者需要的产品是唯一的出路”。国外市场有很大空间，国内市场要用新产品替代老产品，国家正在研究家电产品使用年限。面对激烈的竞争，董明珠说，格力继推出空调十年免费包修的服务之后，正在考虑按国家规定的使用年限，也将在冰箱、洗衣机领域推出免费包修的服务。而且，格力把鲜花保鲜冰箱的技术也应用于普及型的冰箱中。在国际化方面，董明珠认为把握机会要自动出击。这两年格力出口基本都用自主品牌，相信今年会“走得更快”。格力的出口业务在增长，除了出口家用空调，还出口中央空调，冰箱、洗衣机也开始出口。目前空调不会“用铝代铜”今年铜价一度涨到88000元/吨，达到历史新高，而空调的一些核心部件比如冷凝器和蒸发器要用铜，因此有投资者关心铜价上涨对格力利润的影响有多大。“铜价上涨，怎么办？”董明珠说，铝在耐久性、稳定性上，不敢保证。没有100%保证，就不能用铝代铜。一旦售后出问题，消费者痛苦，企业也痛苦。“所以，当下坚决用铜，宁可少赚点钱。”但是，格力电器也在研究铝。“我们对每个部件做研究，做标准有700-800人。为了可持续发展，不能追求短期利益。”董明珠举例说，当年越南满街都是中国摩托车，后来却不见了。当人们生活变好，会把质量放在第一位。是否用铝代铜，这是企业认真选择的一件事。“明年也许我退休，留烂摊子不行。虽然铜涨价有压力，目前感觉还行，好的企业要对用户、对股民、对员工、对国家负责。”“铜是我们焦虑的事情，请大家放心，铜涨价，我们利润还是不错的。”董明珠说。格力钛目前毛利水平正常在新能源领域，格力电器几年前收购了银隆新能源，银隆新能源后被更名为格力钛新能源。格力钛去年亏损大幅减少，但是新能源市场竞争激烈，格力钛业务会否被收缩受到关注。格力电器副总裁、董秘邓晓博说，格力钛的收入目前占格力电器总收入的2%。2023年，格力钛收入增长50%，目前业务毛利水平正常，因为历史原因，公司还处于亏损状态。当时，格力电器收购银隆是看中其技术价值、资产价值。邓晓博说，目前格力钛的钛酸锂电池需求稳定、生产稳定，应用场景从大巴车延伸到电网侧调频等领域，提供稳定收入。在新能源车业务方面，格力钛的产品体系、品质、经济性有了非常大的进步，去年格力钛新能源车的销量增长50%，海外市场出口额超1亿美元。“接下来的挑战是，现在比较通用的磷酸铁锂电池竞争激烈，我们已是参与储能业务竞争的合格竞争者，去年拿到了一批头部项目，与核心客户建立了较好的关系，但是现在竞争太激烈了，这个赛道是扩大规模还是保持利润，需要权衡。”邓晓博说。他还透露，格力钛目前没有大规模投入计划，目前盘活资产已足以支撑今年的发展。未来十年最关键还是人才培养有投资者留意到，格力电器近年在江西等各地注册了一些房地产公司。董明珠回应说，格力电器不做房地产，在一些地方设立房地产公司，是为了实现员工“一人一套房”的承诺。希望让每个大学生毕业后，在入职格力电器时就有一套房，离开格力电器时要把房子留下。“格力电器未来十年最大的挑战是什么，如何应对？”一位投资者提出了问题。对此，格力电器董事张伟认为，格力电器未来最关键的还是人才队伍培养。对于股东关心的分红问题，董明珠表示，“每年必须分红，只是（有）多（有）少，不能吃光、用完，公司发展与股东利益要兼顾”。 ... PC版： 手机版：

光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血，各家掌门人现场反思

光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血，各家掌门人现场反思 一语成谶，真的有企业干不下去了。不久前，主办方就发布公告称，苏州爱康金属科技有限公司由于公司内部原因决定不参加本次展会。苏州爱康金属科技有限公司为A股上市公司浙江爱康新能源科技股份有限公司子公司，即ST爱康（维权）。截至6月11日收盘，ST爱康股票已连续26个跌停，连续15个交易日面值低于1元，几乎锁定退市。无量空跌模式让27.68万股民被深度套牢。近日它还被爆出总部已无人办公，多名投资者已发起索赔。而跨界前来的董明珠，在会上以过来人的口气，直指问题，不留情面。“过来人”董小姐指点迷津在光伏大会开幕式主题论坛环节，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠的发言格外引人关注。虽然起初她自谦地表示，格力进军光伏产业是因为空调，自己是来学习的，但其后的内容可以说是没留什么情面。“我们往年来开会大家都是有钱人，今天来开会，好像大家都变成了穷人，这话听起来有点悲伤，”董明珠表示，一个行业一个企业的存在不仅是为了自己赚钱，终极目标是人类美好生活，所以每一个行业体现出来的都是通过技术来实现美好的目标。她提到了格力电器多年来的成绩，“去年最困难，但创造了企业历史最好的成绩，利润达到了290亿，去年一年给国家交了180亿的税，这十年累计给国家1500亿的税收，自己的利润也超过了2000亿，给股民分红超过了1500亿。”董明珠提到，格力也经历过困难，光伏经历的我们都经历过，“好在我们没有流泪，流泪没有用，市场不相信眼泪，只有两个字‘斗争’。跟谁斗？跟自己斗！协同发展是必然的，但是斗争是更需要的。只有通过竞争不断地进行技术升级，我们才能把这个市场维护得更好。”在提到格力此前自主研发洗衣机时，董明珠表示，“你说是不是技术带来市场？还要竞争从三块钱的光伏变成现在三毛钱的光伏？因为没有技术。”“你的技术要做别人没有而你有，别人有，但你比别人优。”她也谈到了光伏空调，“光伏的能效要提高，以前一平方光伏可能一度电，如果我们今天把一平方光伏能生产十度电，这是一个什么概念？”“光伏是有前景的，是有希望的产业，不要说今天变穷人就失去信心，还要继续撸起袖子加油干。”她强调，制造业不要先考虑赚不赚钱，要先考虑能不能利他。“因为你的技术改变了别人，因为你所有的行为都是利他的行为，别人自然拥护你。”“只要有利他思想我们都能成功。”对于董明珠的一席话，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长武飞表示，光伏行业从投资角度来说是20年前的房产，15年前的家电。“当时的300家家电品牌洗牌之后就剩下了长虹、海尔、康佳、海信、美的、格兰仕、格力，所以董大姐的气势比光伏界大佬的气势足得多，原因是什么？他们15年前洗牌结束了，她是胜利者。”武飞认为，如果看10年后，当光伏行业洗牌结束时，光伏大佬们的气势远远比家电强得多。上能电气股份有限公司总裁段育鹤认为，董明珠的自信来自能穿越周期，以及格力去年财报非常亮眼。企业家们开始一起找问题“卷是市场常态，但不能赢了面子，输掉裤子，把行业卷坏，把自己卷死。无底线的降本降价不可取。”对于目前的行业形势，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、SNEC光储氢产业联盟联席主席、2024 SNEC PV+国际光伏两会执行主席朱共山认为，一定要摒弃短视主义，着眼于长远发展，找到保持合适利润区间的最大公约数，形成基于“健康默契”的自发调节机制，加快促进产能结构优化，跳出传统路径依赖，把控周期，调节周期，利用周期，推动产业高质量发展。朱共山表示，要出海，只有出海才行。“产能能不能消化好需要时间，解决问题要出去，那就是全球化。”但他强调，全球化要吸取东南亚的教训，内卷不能卷到全球。中国光伏行业协会名誉理事长高纪凡谈到，在今年一季度全行业普遍亏损情况下，大家都在反思突破。去年年底中央经济工作会议指出，部分新兴行业存在着重复布局和内卷式竞争，中国光伏正是如此。高纪凡认为，“主要的原因是企业各自为战、盲目投资，资本市场过度逐利、推波助澜，地方政府过度招商、一哄而上，金融机构无序投放、遍地开花。”他还谈道，天合在太阳能电池和组件技术上有一些核心专利，也授权了一些企业，“我们少建产能，他们在我们授权下建一些产能和我们合作，这样构建创新、知识产权保护和产业合作新的格局，能够逐渐打破各自为战，过度投资的状态。”隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申认为，行业发展了20几年，但标准的进步非常慢，“光伏应用场景越来越多，分布式光伏已经发展这么大规模了，光伏用于建筑领域的标准目前还不成体系”。标准建设已经严重滞后于产业发展，对产业发展也是个约束，“也需要整个行业共同努力共同推动，最终使大家能够在发展过程中保持高质量水平。”“在全国人大会和这次我都讲，作为光伏从业者自己都觉得很惭愧，很多做得确实很难看，和美丽乡村建设背道而驰，我认为这不可持续，也不长久，这方面需要行业共同努力。”钟宝申说。会上，多位光伏企业家都认为，光伏洗牌才刚刚开始，下半年会更惨……文 | 新浪财经 刘丽丽 ... PC版： 手机版：