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神州租车举办的盲盒派对开启惊喜抽红包活动,直接点击开启惊喜就可以抽奖1次(不用添加企业微信,直接开盲盒抽就行),每个微信只有1次

神州租车举办的盲盒派对开启惊喜抽红包活动,直接点击开启惊喜就可以抽奖1次(不用添加企业微信,直接开盲盒抽就行),每个微信只有1次机会,有机会中到0.18-1.28元微信红包,非必中。1、微信扫码参与活动,中到红包需要按照提示进去神州租车微信小程序里登录一次再返回来领取就会推送,非必中活动地址:微信打开:https://sourl.cn/5wiBfK

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解放军西部战区官微上线抽奖送加勒万河谷石头

解放军西部战区官微上线抽奖送加勒万河谷石头中国解放军西部战区官方微博昨天(7日)上午正式上线,首条视频的观看量截止当日下午5点半已超百万次。西部战区官方微博当天发布的第二条微博是抽取10名网友各送一块加勒万河谷的石头,引发网民关注和热评。西部战区在首条宣布正式上线的微博中称,“大漠狼烟,风云雪域;备边足戎,国之重事。在这里,让我们共同领略大好河山的秀美壮丽,一起读懂寸土不让的热血担当……因为有你在,所以更精彩,欢迎入列。”西部战区官方微博当天上午11点52分又发布了第二条微博:“微博上线,礼物不会少!感谢每一位爱国拥军的你,关注西部战区并转发本条微博,2月1日(大年初一)抽取10位网友各送一块加勒万河谷的石头。”这条微博引来网民纷纷留言参加抽奖:“十个有点少,说实话我愿意到付寄给我一块。”“我就是西部的人,一定要抽到我。”“就喜欢加勒万河谷石头。”“这是个很好的纪念,我要守住它,就享受着我们每一寸国土。”对于加勒万河谷石头的意义,中国热门军事博主“钧正平”在微博上评论说,这块来自边防线的石头承载的是一份沉甸甸的安全感,见证的是边防官兵顶风冒雪、戍边卫国的血性与担当,象征的是祖国神圣宝贵的领土。中印军队2020年6月在两国边境具重要战略意义的加勒万河谷发生流血冲突,引起两国长达九个月高度紧张的对峙局势。那场冲突导致至少20名印度士兵和四名中国士兵死亡,两国之后向喜马拉雅地区加派了数以万计的士兵。发布:2022年1月8日12:16PM

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微信也来做“外卖”,这是要卷死同行?

微信也来做“外卖”,这是要卷死同行?有那么些“天下苦老牌外卖平台们久矣”的意思了。一来,餐饮老板们都希望微信、抖音、滴滴等平台杀入外卖市场,改变当前美团外卖一家独大的局面;二来,消费者也希望再回大平台肉搏时代,可以猛薅各种“福利”。但是差评君,仔细对比了一下,发现大家好像高兴得太早了。虽然大家都说抖音、微信都盯上了外卖业务,其实并不准确。他们分别称自己的业务为“到家业务”和“门店快送”。因为两者都机智避开了外卖服务中最令人头疼的配送环节。据了解,点击进入微信—发现—小程序页面后,在原本“最近使用”和“我的小程序”下方,出现了一个新入口“门店快送”,而平时常见的奈雪、绝味鸭脖、肯德基等多个连锁品牌也已经火速入驻。但是和美团外送服务一个显著的区别就是:当用户点击商家后,就将直接跳转到品牌小程序,后续点单、支付、配送程序,用户均在商家小程序内独立完成。我深圳的朋友点了一杯奶茶,30分钟就到达了,虽然还是美团骑手在配送。不过微信的一份“兼职”,已经有鼻子有眼的了。再加上去年宣布入场的京东,以及在天津试点“嗷嗷吃饭”的滴滴;我已经嗅到单车时代“百团大战”的味道了。不过,虽然互联网企业搞跨界是常态,但是在这个时间节点上,在外卖行业扎堆,未免有些反常了。要知道,几天前,咱们还沉浸在科技企业裁员的寒气里,战线收缩那是常态,断臂求生简直不要太合理。结果,一转眼大厂们纷纷跨界搞外卖,这是要把美团“烧钱数年,艰难盈利”的泥潭再走一遍吗?为此,一头问号的差评君找到了“人在鹅厂,尚未下岗”的好朋友,终于采到了大厂跨界外卖的内幕。在存量时代的互联网巨头眼中,以外卖服务为切口的本地生活市场,却着实是一座富矿。据《即时零售开放平台模式研究白皮书》显示,线下的配送到家业务在2016到2021年间的年复合增长率达到64%,而即时零售平台模式2016-2021年的年复合增长率为81%,预计到2025年,将突破万亿门槛,达到约1.2万亿元。市场持续增长,但是却没什么人烟。据艾瑞咨询的数据显示,互联网在本地生活的渗透率仅有20%。作为这个时代为数不多的增量市场,巨头们可不甘心拱手相让。但是,过去一些本地生活服务类公司的经历:每日优鲜所代表的生鲜买菜市场的盈利难题,以盒马为首的即时零售在仓储和拓店领域的大投入,又让大家颇为谨慎。于是乎,已经成功开始盈利的餐饮外卖服务就成为了一个绝佳的落脚点。因此,对于抖音、微信、京东等平台而言,外卖业务是一个抓手,背后是诱人的“本地生活”大宝藏。不过,但外卖行业虽然可口,但是跨界的风险可不小,微信凭什么和“八年老兵”美团扳手腕呢?对此,微信的回答给了咱们这些揣测者一个“大逼兜”:谁说我要做外卖平台了。表面上看,微信是要和那些行业巨鳄正面厮杀,实际上却弄出了一种曲线救国的玩法。我们所熟知的外卖平台,从商家出餐到送到大伙的手里的全部过程,那都是全权把控。而微信这一次提供的服务,更像是一个让餐饮商家自行入驻的“美食广场”,它只管提供场地,剩下的运营都交给商家。这也满符合微信一直以来“工具箱”的定位。就像微信在电商领域提供的小程序、直播,支付等一系列基础功能,商家可以根据自己的需求像“叠积木”一样自行组装,各取所需。而这一次微信一个样,和那个“不生产水”的大自然搬运工有着异曲同工的理念。它甚至不需要在外头到处吆喝,因为微信手里本来就有许多现成的资源。不知道大伙有没有发现,这两年通过小程序自营外卖的餐饮企业越来越多。不论是肯德基,喜茶还是瑞幸,全国连锁top100的餐饮商户中,已有近六成都开通了小程序外卖。但是吧,这些商家在过去都是浩瀚星辰中孤立的个体。你想吃啥,还得自己一个个去搜,繁琐就不用说了,关键是考验你的记忆力。那么问题就来了,为什么不将这些小程序都统一到一个平台,这样用户在微信上点外卖的时候,附近有啥不就一目了然?于是随着商家“基础建设”的不断完善,微信便出手了。而且它还具备别的平台都不具备的优势。一来,商家可以将用户引导到自己的小程序形成私域流量,还能通过微信群,订阅号的形式发放福利,提高用户的复购率。毕竟熟客生意,才是餐饮行业经久不衰的“致富经”。二来,把用户放在自己的平台上,能更好拿捏住用户的内心。例如瑞幸就通过自己的小程序和企业微信,分析2000万私域用户的画像,实现在不同城市的气温和天气下给用户提供更加精准的咖啡服务。由此看出,微信的这一次尝试,其实是赋予了餐饮企业更多的自主选择权。与其说是下场做外卖,不如说是向商家提供了一个不一样的流量入口,相比传统注重“强运营”的外卖平台,它并不依赖传统外卖平台所强调的“履约能力”,而是更加注重商家在公域私域流量之间的联动。毕竟想要和美团饿了么庞大的骑手团队以及灵活的履约系统进行“硬碰硬”,微信也非常清楚自己完全不是对手。但不管怎么说,有了微信这条鲶鱼在外卖行业的这一轮搅合,对于商家和消费者而言都是一件好事。毕竟,谁都不希望看到行业被一家或是两家巨头所垄断。至于腾讯到底能在这个领域击出多大的水花,那就只能靠时间去验证了。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1344845.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1344845.htm

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我加过一个32岁精神病啃老族,他20岁就开始啃老,现在每天躺床上20个小时,睡15个小时,连网络游戏都不会玩,手机也只会用微信和qq,不会做饭,除了吃饭拉屎拉尿什么都不会,现在已经算是残废了,精神病一直没治好,也没打算治好,天天吃药也没用了,吃了等于白吃,人只要没有兴趣爱好,不做运动,精神病不可能治好,精神衰退了,大脑功能退化了,打字只会重复的嗯嗯啊啊好的好的,没有工作能力了,也没有运动能力,身体又肥胖,身体又差,他父母也没钱,父母普通家庭,父母什么都帮不了他,他同时也是拖累父母,是父母的累赘,30多岁了父母还要天天照顾他,估计他到了40岁就差不多会自沙

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