迟到的评论，说七点“宏观”叙事：
迟到的评论，说七点“宏观”叙事：1、OpenAI作为一家提供端到端服务的企业，GPT模型是后端，ChatGPT是前端。2、ChatGPT的第一目标是成为一个SuperApp，第二目标是成为新一代的互联网交互载体，第三目标是成为OS（和GPT一起）。目前还在第一目标的路上打怪升级。3、作为一家准商业公司，OpenAI的终极对标是Google，这一点和Microsoft的战略利益高度一致，也是长期稳定伙伴关系的压舱石。4、OpenAI和Apple暂时处于平行赛道，OpenAI很难撼动Apple的地位，也无心挑战。如果Apple提前衰落，一定是它自己犯错。5、ChatGPTDevDay发布的东西，非常符合典型的平台成长思路。任何一个从产品生长而成的平台，必然会做出这些措施。比如提供builder满足长尾场景、开放定制模型配置、构建多元交易的框架、增强稳定性和可用性指标、持续优化成本等等。唯一还有可能商榷的，就是在覆盖高频刚需场景时的平台边界问题。如果你能正确理解什么是一个SuperApp，应该不难理解GPTs相对于ChatGPT是什么。如果还不懂可以类比下微信。此次被碾压的创业者们是不幸的，不幸之处在于缺乏战略预判，就当提前花光学费吧。创业者们的出路在哪？当然是还是非通用型应用、非通用型模型、以及跨模型/平台的工具。6、在GPT4-vturbo的能力支撑下，ChatGPT已经可以尝试构建Agent的形态，多模态让Agent与物理世界的距离近了一大步。据说GPT5已经在路上了，估计除了智能的提升，随之而来的应该还包括Agent的稳定框架，以及若干示例。但打Agent这张牌的目标是什么，我相信大部分人可能都猜不到。7、如果没有开源世界，国内可能真是没有能打的了，更不用说要和GPT打擂台。靠刷榜赢不了市场和用户，最终也搞不定投资人的信心。百模大战的背后，是对资源的浪费：算力被反复糟蹋，人才被割裂稀释，数据依然小院高墙。国内下半场的主题并不是奋勇追赶，而是淘汰与整合。没有被无形之手垂青的同学们，尽早放弃再造中国版OpenAI的野望，那是国家队的使命，更何况蜀道之难。
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