看了几遍腾讯新闻对月之暗面杨植麟的专访,把我认为一些认同的重点的内容记了一下,分成两部分重点的底层认知和其他要点。各位有什么看法
看了几遍腾讯新闻对月之暗面杨植麟的专访,把我认为一些认同的重点的内容记了一下,分成两部分重点的底层认知和其他要点。各位有什么看法也可以在下面讨论。重点认知:*AI组织的要素:更多的人才,更多的资本。*AI不是我在接下来一两年找到什么PMF,而是接下来十到二十年如何改变世界。*真正的AGI肯定是全球化的,不存在由于某种保护机制你可以只做某个区域的AGI公司,全球化、AGI、和大用户量产品是成功的必要条件。*AI领域接下来的竞争中会有更多的差异化,需要提前做预判和准备到底什么是“成立的非共识”。*接下来会有两个大的milestone(里程碑)。一是真正的统一的世界模型,就是它能统一各种不同模态,一个真正的scalable和general的architecture(可扩展、通用的系统结构)(Sora启发)。二是能在没有人类数据输入的情况下,使AI持续进化(详细见AK10月份视频倒数第二部分)。*“应用”本身是实现AGI的手段,也是实现AGI的目的。*AI唯一work就是nexttokenprediction+scalinglaw,只要token足够完整,都是可以做的。*想知道但还不知道的事情:我不知道AGI的上限是什么样的,它会产生一个什么样的公司,这个公司能产生出来什么样的产品。这是我现在最想知道的事。(重点)其他要点:*“搞定”不是一个好的词,背后本质是合作。合作就是能双赢,因为双赢是合作的前提。所以也没什么区别,需要给别人提供独特价值*为AI时代的组织形式,有很多自顶向下的规划,但规划中又有创新空间,并不是所有技术都确定。*Sam去微软里领导新的团队有什么问题?需要在就文化中产生新组织,难度很大(这也是很多大厂选择投资而不是自己做的原因?)。*AGI最终会是一个跟所有用户协作产生的东西。所以,不光是技术,也需要功利主义和现实追求。*长文本是新计算机的内容(AK在10月份的科普视频最后有类似比喻),要变成通用的世界模型,是需要longcontext的。*重要内容是个性化,AI最核心的价值是个性化互动,价值落脚点还是个性化,AGI会比上一代推荐引擎更加个性化。
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