一元店商业模式先驱矢野博丈去世:留下19亿美元净资产

一元店商业模式先驱矢野博丈去世:留下19亿美元净资产提到两元店、十元店,相信很多人并不陌生,在网购兴起之前,这种均价店相当受欢迎,而你可能想不到,这种商业模式并不是什营销天才创办的,而正是矢野博丈,他同时也是日本大创DAISO的创始人。矢野博丈自诩不是聪明人,曾爱好拳击,称自己“脑子不好,但身体好”,成家后矢野博丈的家族产业破产,当时其负债700万日元,随后赶赴东京谋生,但命运似乎并不眷顾他,最终各种尝试,9次跳槽后,矢野博丈干起了“移动摊贩”的生意。他将一些破产公司的库存货物低价进购,再以低价销售,由于当时自己的孩子刚刚出生,矢野博丈需要自己完成各种工作,索性就将所有的商品全部定价100日元。然而正是这种无心之举,导致他的商店越做越大,在1977年,其正式将自家商店更名为“大创”(DAISO),并完成了法人化。上世纪90年代,日本遭遇了严重的泡沫经济危机,这种背景下,矢野博丈凭借大创一跃成为商界耀眼的新星,随后虽然在扩张过程中遇到了不少危机,但最终大创还是成长为国际化巨头,而矢野博丈也成为了日本商界的神话。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1419347.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1419347.htm

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今天在一个商场吃饭再一次看到了这个智能小便池,我就很好奇这玩意儿的商业模式是啥,研究了一下:以这个叫遇测的品牌为例,创始人叫张振波,号称阿里系连续创业者,遇测的官方账号对他是这样描述的“淘宝崛起时,他创建了麻豆家园,微博爆火后,他又创立了微传播,是我国第一家微博营销平台。在移动互联网时代,他先后推出了公交闹铃、声盟等产品。其中,微传播被阿里收购,而张振波也曾因为敏锐的商业洞察力,受到中央电视台《经济半小时》的采访。”遇测把自己定位在健康早筛行业,第一家合作方开始于2020年10月的西安白鹿原景区,现如今产品已经迭代到第八代,最快仅需等待2分钟,最晚10分钟,可以得到包括维生素C、尿钙等14项关键指标,涉及100余种常见疾病和重大疾病的准确检测结果。合作方包括万达集团、中影国际影城、众多高速服务区,均安装了遇测的产品,遇测C端用户数超百万。主要的盈利模式是C端付费和加盟分成,C端监测20元/次。B端客户有两种合作模式。针对场地方,遇测免费帮场地方更换小便池,并且支付相应租金。对于加盟方,遇测会以成本价将设备卖给加盟商,不收取任何形式的加盟费。检测收入三七分,或者四六分。其中,加盟商占大头。号称如果场地能够实现一天七、八单的业绩,那么加盟商只需一个月,即可收回成本。并且遇测计划推出针对女性的健康监测智能小便池,以及妇科炎症检测产品。(这个因为个人原因无法考证)——分割线——怎么说呢,先不说其本身产品研发的能力如何,就这个检测环境首先就让人打了个大大的问号(图里还有烟头)再一个这种连锁加盟向C端收费的模式,也显得面目可疑,虽然我在广州好几个大中型的商场都看到了智能小便池,但据我有限的观察从来没见过人扫码,而且小便池的环境和卫生维护都非常堪忧。有没有懂的给指点指点

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