经济日报:华为扩大造车朋友圈值得期待

经济日报:华为扩大造车朋友圈值得期待此次华为把车BU分拆,与车企组成合资公司,并吸引更多企业加盟,可谓一举多得。首先,华为不仅卸下资产包袱,引入外部资金共同分担成本,而且还可以通过资本化运作获得更多资金,支持下一代技术研发,保证产品领先。其次,把客户变成股东,华为与合作车企利益有了股权保障,能加速智选车模式在更大范围推广。更重要的是,新组建的合资公司有利于解决过往车企担心的“灵魂”归谁的问题,而利益上与车企更深程度捆绑,或许能让华为车BU业务尽快形成规模,从而增强“自我造血”的能力。

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华为车BU迟林春回应与日系品牌合作:希望把产品赋能到各个车企华为智能汽车解决方案BU市场与销售服务部总裁迟林春今日在回应“华为车BU与日系品牌合作”的传闻时称,华为车BU与很多车企都有合作,肯定希望把产品赋能到各个车企。“我们与很多车企签了合作定点之后,很多车企不愿意现在就去宣布,最终将以官方发布为准。不管是合资品牌、自主品牌,或者海外品牌,我们推出多种合作模式也是为了方便客户选择我们的产品。”(财联社)

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余承东:华为没必要下场造车

余承东:华为没必要下场造车华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决方案BUCEO余承东近日接受专访时重申华为不造车,并对华为智选车业务模式的商业逻辑做了全新阐释。根据潇湘晨报报道,余承东说:“华为没有必要下场造车,问界就是华为生态汽车,通过成立问界生态汽车联盟,选择少数几家车企加入,强强联合、共同开发,把体验打造到极致,做好产品区隔,共同抓住汽车行业变革的时间窗口。”他补充道,华为紧密合作的车企会在一两年内率先走向盈利,并且会成为中国盈利最好的车企之一。余承东还回应了近期关于华为与赛力斯合作的一些误读,并表示华为对赛力斯的投入不但没有减少,反而是在增加,并强调在智选模式下,受益最大的一定是与华为合作最早、积累最深、产品型号最丰富的赛力斯。谈及市场竞争时,余承东也表示,华为主要做中高端产品,不会涉及20万价位以下市场,未来希望是大家一起做大新能源汽车市场。此外,对于华为车BU要在2025年实现盈利的目标,余承东表示要达到这个目标,华为得先帮车企卖100万台车。“我们希望智选和HI模式的量都能起来,智选的量可能会更大。不管哪种模式成了,我们都能成。”在余承东看来,汽车各个部件的智能化升级是未来中国与美国汽车品牌竞争的核心。未来2至3年是智能网联汽车窗口期,华为必须抓住最后的时间窗口。“一个人是打不过的,要几个兄弟一起打,这就是我们成立生态联盟的原因。我相信和华为合作最紧密的这几家车企,会是少数能活到最后的企业”,余承东说。

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