富达国际：裁员决策是全球人事调整计划的一部分，并非专门针对中国市场

富达国际：裁员决策是全球人事调整计划的一部分，并非专门针对中国市场针对“富达国际将在中国裁员约20人”的媒体报道，3月19日，记者从知情人士处获悉，相关裁员决策是富达国际全球人事调整计划的一部分，并非专门针对中国市场，并且决议仍在讨论过程中，最终决议或在近期达成。该知情人士进一步表示，富达国际对中国的长期承诺不变。富达基金刚刚提升了注册资本金，新开了北京办公室，新的基金产品也在准备过程中。据此前媒体报道，富达国际计划在2024年全球裁员1000人左右，以控制成本。该项计划会影响富达国际所有地区业务，涉及全部业务线。(中国基金报)

知情人士：富达国际计划削减16%中国基金部门职位

知情人士：富达国际计划削减16%中国基金部门职位知情人士称，基金管理公司富达国际（FidelityInternational）计划在中国基金部门裁员20人，占该部门员工数的16%。路透社星期二（3月19日）引述两名知情人士报道上述消息。知情人士称，中国基金部门裁员的决定是在该公司全球裁员和中国市场低迷之际作出的。另据消息人士透露，富达国际的中国基金部门目前拥有约120名员工。目前管理7760亿美元（1万391亿新元）客户资产的富达国际本月初开始在全球范围内裁员，预计到2024年将裁员9%，节省1.25亿美元。富达国际发言人称，公司对全球裁员的审查正在进行，尚未就其中国业务做出任何决定。2024年3月19日11:12AM

忠利集团保险首席执行官参加博鳌论坛 重申对中国市场长期投资承诺

忠利集团保险首席执行官参加博鳌论坛重申对中国市场长期投资承诺近日，忠利集团保险首席执行官GiulioTerzariol参加博鳌亚洲论坛2024年年会并出席本次博鳌亚洲论坛年会的首场分论坛——投资亚洲未来，在分论坛分享了忠利集团对于亚洲及中国保险市场的信心，重申了忠利集团对于亚洲市场，尤其是中国市场长期投资的承诺。忠利集团总部位于意大利，GiulioTerzariol介绍，忠利集团有将近200年的经营历史，完全可以将长期积累的经验带到亚洲及中国市场，共同促进市场的长期、稳定、可持续发展。GiulioTerzariol还谈到，忠利集团近期斥资近1亿欧元收购中意财险51%的股权，待金融监管当局批准后中意财险将成为忠利集团100%拥有的全资子公司，彰显了忠利集团对于中国保险市场的重视和长期承诺。

据报富达国际今年拟全球裁员约1000人

据报富达国际今年拟全球裁员约1000人外电报道指，大型基金管理公司富达国际计划今年在全球裁员约1000人，相当于员工总数约9%，涉及所有业务和地区，预计每年可节省约1.25亿美元。路透引述公司内部备忘录的报道指，裁员是更广泛成本削减计划的一部分，又指公司将推迟非核心项目的时间表，并将投资重点放在能为客户带来最大价值的领域。富达国际发言人向路透证实了备忘录的内容。发言人在声明中表示，在当前更具挑战性的经济环境中，与任何其他企业一样，公司正在采取明智的方法来评估成本基础。首要目标仍是优先考虑和保护以客户维系和满意度为重点的领域。富达国际管理的客户资产达到7760亿美元，在全球超过25个国家开展业务。2024-03-0710:24:56

雅诗兰黛回应裁员：在中国市场没有重大调整计划 “

雅诗兰黛回应裁员：在中国市场没有重大调整计划“雅诗兰黛宣布裁员”引发关注。美东时间2月5日美股盘前，雅诗兰黛官网宣布了一项重组计划，包括裁员3%至5%的员工。重组计划将在2024财年第三季度开始，具体举措预计将在2026财年末基本完成。雅诗兰黛方面还称，作为计划的一部分，雅诗兰黛集团将在全球范围内对部分相关岗位进行调整，打造更敏捷更高效的组织架构。雅诗兰黛集团在中国市场没有重大调整计划，利润恢复计划将有助于赋能中国团队，更好地顺应中国市场的发展状况。（中新经纬）

苹果回应在华收入下滑：不满意 但看好中国长期机遇

苹果回应在华收入下滑：不满意但看好中国长期机遇第一财季，苹果大中华区(包含中国大陆、香港和台湾地区)收入同比下降13%至208亿美元，低于分析师平均预计的235亿美元。梅斯特里在接受采访时表示：“我们对于中国市场收入的下滑感到不满意，但我们知道中国是世界上竞争最激烈的市场。从长期来看，我们继续能够在中国看到重大机遇。”除了中国市场表现不够理想外，梅斯特里还警告称，苹果的营收增长可能无法持续下去。第一财季，苹果刚刚结束了连续四个季度的营收下滑，实现了一年来的首次营收增长。但是梅斯特里表示，要是和上年同期相比，第二财季的营收可能难以实现增长。上年同期，疫情期间被压抑的iPhone需求将苹果销售额增加了近50亿美元。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1415711.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1415711.htm