蚂蚁集团组织变革释放 3 个信号

蚂蚁集团组织变革释放3个信号3月19日,蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信,宣布新一轮组织架构升级,新设集团总裁岗位,并宣布三项创新业务独立运营,独立面向市场。具体来说,韩歆毅出任蚂蚁集团总裁岗位,全面负责数字支付、数字互联和数字金融三大业务板块,向董事长兼CEO井贤栋汇报。而在创新业务层面,蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数科将分别成立董事会,独立面向市场实现商业化运营。21记者重新梳理蚂蚁集团高管名单时发现三个迹象:一是蚂蚁集团两大业务板块格局已初步形成,二是创新业务商业化,“走出蚂蚁”箭在弦上,三是蚂蚁集团国际化的信号也愈发明显。

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蚂蚁集团启动组织升级任命韩歆毅为集团总裁蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋今日发布全员信,宣布新一轮组织架构升级:韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,向董事长兼CEO井贤栋汇报。蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科分别成立董事会,独立面向市场。井贤栋在全员信中说,这次组织升级,是为了进一步加快改革步伐,推进蚂蚁“AIFirst”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。调整延续了蚂蚁面向市场变革组织阵型、推动管理团队年轻化的策略,将进一步激发组织活力。(新浪科技)

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蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信,宣布新一轮组织架构升级:韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业

蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信,宣布新一轮组织架构升级:韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,向董事长兼CEO井贤栋汇报。蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科分别成立董事会,独立面向市场。井贤栋在全员信中说,这次组织升级,是为了进一步加快改革步伐,推进蚂蚁“AIFirst”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。调整延续了蚂蚁面向市场变革组织阵型、推动管理团队年轻化的策略,将进一步激发组织活力。(36氪)

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韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁

韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁3月19日,蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信,宣布新一轮组织架构升级:韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,向董事长兼CEO井贤栋汇报。蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科分别成立董事会,独立面向市场。井贤栋在全员信中说,这次组织升级,是为了进一步加快改革步伐,推进蚂蚁“AIFirst”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。调整延续了蚂蚁面向市场变革组织阵型、推动管理团队年轻化的策略,将进一步激发组织活力。此前,韩歆毅担任蚂蚁集团CFO。——

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OceanBase从蚂蚁集团独立运营后首亮相OceanBase城市行首站落地深圳,这也是OceanBase独立运营后的首次亮相。19日,蚂蚁集团宣布,旗下的蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科已成立董事会,独立面向市场。会上,OceanBaseCEO杨冰表示,目前OceanBase已经做到了100%根自研,包括从0到1自研三百万行代码、自研代码开源主导产品和社区发展方向、构建自研技术生态。(南方财经)

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独家 | 蚂蚁数科独立运营,已完成 20 亿增资

独家蚂蚁数科独立运营,已完成20亿增资新浪科技独家获悉,蚂蚁集团旗下科技商业化板块蚂蚁数科已经独立运营,其主体蚂蚁链(上海)数字科技有限公司已经完成20亿增资。据悉,2024年3月,蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信,宣布新一轮组织架构升级,蚂蚁集团数字科技事业群原总裁蒋国飞已离职,由蚂蚁集团资深副总裁、原大安全事业群总裁赵闻飙出任独立后的蚂蚁数科CEO。赵闻飙曾带领构建了支付宝和蚂蚁集团领先全球的智能风控体系AlphaRisk和IMAGE,同时带领团队围绕可信AI、安全大模型等关键技术持续攻坚。

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张勇启动阿里重大组织变革:设立六大业务集团 或将独立上市

张勇启动阿里重大组织变革:设立六大业务集团或将独立上市业务集团和业务公司将分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。受此影响,阿里巴巴集团美股盘前股价一度大涨超6%。图片来源:阿里巴巴官网信中,张勇希望每一位阿里人回归创业者状态再出发,“不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败”。根据全员信,张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时,兼任阿里云智能集团CEO;戴珊任淘宝天猫商业集团CEO;俞永福任本地生活集团CEO;万霖继续担任菜鸟集团CEO;蒋凡任国际数字商业集团CEO;樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。本次组织治理变革由张勇发起,已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系,被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。在全员信中张勇表示,“解决生产力的发展和创造不同,首先必须从生产关系的变革入手”。这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年,阿里推动“中台战略”,一度成为互联网科技行业公司治理标杆;2020年,张勇推动经营责任制改革,又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理,成立多家独立经营的环路公司。从阿里巴巴发展历程来看,组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如,2011年一个淘宝变为“三个淘宝”,长出了天猫。此次变化的一个关键动作是,各业务集团分别成立董事会,实行董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言,治理架构独立意味着直面市场洗礼,与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中,张勇称,“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性”。目前,阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业,盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言,全面独立经营有利于市场更好对价值称重,“让员工真正走向为自己的业务而战”。同时,阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信,集团中后台将全面做轻、做薄,这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收,以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。附全员信:唯有自我变革,才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定各位阿里人:在即将迈入新财年之际,首先我要感谢过去一年间,面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始,就不断在创新和变革中演进和迭代,始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天,我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。今天的阿里巴巴,已成长为多业务、多业态的超大型组织,这些业务特质不同,面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始,我们全力响应国家“拼经济”的号召,以协助中小企业全面数字化升级,打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同,首先必须从生产关系的变革入手,而变革又必须从集团顶层开始。八年前的2015年,集团全面提出中台战略,形成了“大中台、小前台”治理模式下的OneCompany。从2020年开始,集团积极倡行打造敏捷组织,推行多元化治理结构下的经营责任制,目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上,我们将进一步深化变革,走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构,即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责。具体计划如下:成立云智能集团,由我兼任CEO;成立淘宝天猫商业集团,戴珊(苏荃)任CEO;成立本地生活集团,俞永福担任CEO;菜鸟集团继续由万霖担任CEO;成立国际数字商业集团,蒋凡任CEO;成立大文娱集团,樊路远(木华黎)担任CEO。此外,其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司,全面实行公司化管理。让组织变敏捷,让决策链路变短,让响应变快,是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后,除满足上市公司合规要求外,阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力,将有序进入到相关业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力,正因为有了你们的宝贵沉淀,才有实施这次变革的坚实基础。面向未来,每个业务集团和公司,都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异,形成各自的发展战略,快速决策、努力进取、勇于创新,直面市场的考验。每一位阿里人,不论你身处哪个业务集团或者业务公司,都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发,以自身的激情和实力接受市场的洗礼,创造属于自己的明天。我们相信,市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。市场的变化永不停止,新一代技术浪潮不断涌现,不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里,24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感,更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司,要坚持让天下没有难做的生意,就必须始终自我驱动,必须具备自我变革的勇气,必须坚持走在自我变革的路上。未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人!阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇(逍遥子)2023年3月28日...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1351579.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1351579.htm

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