早教机构闭店套路雷同 “职业闭店人” 浮出水面

早教机构闭店套路雷同“职业闭店人”浮出水面近年来，一些“预付费模式”的健身房、教培机构等接连发生因“突然闭店”引发的纠纷令人关注。此前，总台中国之声报道过“金宝贝”早教机构频繁闭店一事，采访过程中有多位家长表示，出现了“第三方”进行线上及线下的沟通协调工作。这些操盘的第三方群体，被称为“职业闭店人”。他们往往有一套完整的闭店流程，在企业面临关闭或经营不善时介入，帮助这些机构“金蝉脱壳”，逃避法律追责。（央视新闻）

库迪咖啡回应闭店：自开业以来总共闭店解约门店数为 61 家

库迪咖啡回应闭店：自开业以来总共闭店解约门店数为61家在过去90天里，库迪咖啡新开门店476家，但关闭门店达826家。今日，记者就该数据向库迪方面进行求证，库迪方面回应称该数据不准确，据回应，库迪从2022年10月开业以来总共闭店解约门店数为61家，并解释826家的数据主要是因为大学店寒假临时闭店，开学后将正常营业。库迪同时表示：“目前我们现金流安全，我们已经做好了5年的规划以及财务模型，以保障供应链体系建设、人机协作战略实施以及品牌营销活动的顺利进行。”

教培机构关店前还在鼓动家长交费 专家：教培机构此类行为或涉诈骗罪

教培机构关店前还在鼓动家长交费专家：教培机构此类行为或涉诈骗罪近日，知名连锁早教机构金宝贝在江苏省南京市的3家门店同时关闭。值得注意的是，这3家门店闭店之前，不少家长刚购买了课程。根据公开信息梳理，去年以来，金宝贝早教机构在全国的多家门店关闭，同样存在门店关闭前仍在鼓动家长预付费购买课程或续费的现象。记者调查发现，不只是金宝贝早教机构，还有其他教培机构的门店也存在类似现象。对此，受访专家认为，实践中发生的家长预付费购买课程后因门店关闭而难以退还的事件时有发生。教培机构在自身面临重大经营风险或者其他风险，大概率没有能力继续履行培训合同且在没有主动告知消费者自身风险的情况下，如果以“价格大额减免”“赠送大量课程”等超出正常经营范畴的方式鼓动消费者交费预购课程及其他服务，且在关店后拒不退费或一走了之，可推定其具有非法占有消费者财物的目的，涉嫌诈骗犯罪。（法治日报）

美吉姆中国回应北京地区部分加盟中心闭店：积极寻求各种措施支持加盟中心继续经营

美吉姆中国回应北京地区部分加盟中心闭店：积极寻求各种措施支持加盟中心继续经营美吉姆（中国）总部12月31日发布声明称，美吉姆（中国）对北京地区部分美吉姆加盟中心近日闭店、并店事宜表示高度关注和重视。美吉姆（中国）与北京地区美吉姆加盟中心系授权合作关系，各加盟中心为独立经营主体，美吉姆（中国）为其提供品牌授权以及课程、产品等方面的指导和支持，各加盟中心有义务按照加盟协议约定持续做好经营、为美吉姆会员提供课程服务。

回应玫瑰岗学生公开信　李家超称已要求保障学习

回应玫瑰岗学生公开信李家超称已要求保障学生学习玫瑰岗中学早前上载一条影片，由学生读出致特首的公开信，希望政府提供新校舍，影片目前已无法公开观看。行政长官李家超被问到教育局有否向校方施压及会否回应学生诉求时指出，已要求教育局局长好好处理事件。李家超出发前往北京前说，有关办学团体是出于自己意愿停止办学，这不是教育局意愿，而有关校舍是属私人拥有土地，不是政府土地。李家超说，给予了教育局几个原则处理事件，首先要保障学生的学习机会；第二辧学团体与学生及家长应保持沟通，商讨寻找适当方法处理；第三任何方案也要平稳进行；第四任何学生若要寻找学位，教育局会全力协助。2023-10-1613:08:07(1)

大润发回应闭店潮：阵痛期在所难免，大润发未来聚焦二三线市场

大润发回应闭店潮：阵痛期在所难免，大润发未来聚焦二三线市场高鑫零售执行董事兼CEO林小海首次回应大润发“闭店潮”，坦言过去几年是大卖场的“阵痛转型期”，未来将立足上海及长三角探索更多零售新业态。林小海表示，今年是高鑫零售的转型之年，由“渠道型零售商”转变为“商品力驱动的零售商”。最近关心的“闭店潮”是阵痛期在所难免的情况，闭店同时也在不断开新店，预计2025财年，将开出5家新门店，预计三年内开出15家店。林小海还表示，未来新店计划将聚焦二三线城市，“希望投资在更有竞争力的区域。”高鑫零售总部位于上海，但M会员店暂时并未有上海开店的计划。（财经网）