万科郁亮：未来两年削减付息债务 1000 亿元以上

万科郁亮：未来两年削减付息债务1000亿元以上在今日举办的万科2023年度股东大会上，万科董事会主席郁亮表示，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：首先是“降负债”，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；第二，完成“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。（财联社）

【万科：2024年实现交易回款不低于300亿元 未来两年削减付息债务1000亿元以上】

【万科：2024年实现交易回款不低于300亿元未来两年削减付息债务1000亿元以上】万科在年度报告中表示将着力在以下几个方面开展工作，推动公司平稳渡过模式转型，确保安全底线。公司将落实主体责任，在销售端将坚守跑赢大势目标，保持经营层面现金流为正。对未来可能出现的不确定性预估更充分，通过大宗资产、股权交易兑现“蓄水池”，大规模增厚安全垫。2024年实现交易回款不低于300亿元。坚定降杠杆。未来两年削减付息债务1000亿元以上。全面主动融入城市房地产融资协调机制，主动推进融资模式的转型。

万科：2024 年实现交易回款不低于 300 亿元 未来两年削减付息债务 1000 亿元以上

万科：2024年实现交易回款不低于300亿元未来两年削减付息债务1000亿元以上万科在年度报告中表示将着力在以下几个方面开展工作，推动公司平稳渡过模式转型，确保安全底线。公司将落实主体责任，在销售端将坚守跑赢大势目标，保持经营层面现金流为正。对未来可能出现的不确定性预估更充分，通过大宗资产、股权交易兑现“蓄水池”，大规模增厚安全垫。2024年实现交易回款不低于300亿元。坚定降杠杆。未来两年削减付息债务1000亿元以上。全面主动融入城市房地产融资协调机制，主动推进融资模式的转型。

万科谈今年重点：年内回款达 300 亿 未来两年削减千亿付息债务

万科谈今年重点：年内回款达300亿未来两年削减千亿付息债务万科2023年度业绩推介会上，万科集团总裁兼首席执行官祝九胜在介绍公司2024年工作重点时提及，2024年公司要确保安全底线，希望开发业务坚持跑赢大势，经营层面现金流为正，并加强大宗交易和股权交易工作，回款达300亿元以上。与此同时，祝九胜提出，公司依旧将坚定降杠杆，推动融资模式转型，未来两年削减付息债务1000亿元，积极利用经营性物业贷等融资工具，全面融入城市房地产融资协调机制，推动融资模式转型。公司也将推进组织精简高效，保持骨干员工稳定，支持业务发展，节衣缩食，压降管理费用。（新京报）

1、万科：坚决不躺平，未来两年削减付息债务 1000 亿元以上，金融机构是万科的同盟军。2、万科境内债早盘多数走低， “20 万

1、万科：坚决不躺平，未来两年削减付息债务1000亿元以上，金融机构是万科的同盟军。2、万科境内债早盘多数走低，“20万科04”“21万科02”均跌超4%。3、龙光集团2023年净亏损88.6亿元境外未偿美元优先票据重组已获超90%债权人支持。4、禹洲集团：现有票据未偿还金额93.16%持有人已加入重组支持协议。5、万达所持新达盟商管162亿股权已解冻。

万科郁亮：财务问题本质上是业务问题 危机意识还需加强

万科郁亮：财务问题本质上是业务问题危机意识还需加强今日万科举行2023年业绩推介会。会上，万科董事会主席郁亮称，万科财务上的问题本质上是业务的问题，万科虽然很早提出“活下去”，但现在看来，危机意识还需要加强，万科改变的决心和力度还要更大，安全垫还要更厚。基于这样的考虑，万科对今明两年提出坚定降杠杆的目标。郁亮称，未来两年万科将削减付息债务1000亿元以上，坚定把债务降下来，在更安全基础上再去考虑发展，不分红也是为这项非常重要的工作创造条件。我们相信公司以目前能力在轻装上阵之后，能够更好更长久创造服务价值。