外媒示警：晶圆代工厂台积电恐陷入人才荒

外媒示警：晶圆代工厂台积电恐陷入人才荒他多年来日以继夜待命，但2021年底，历经5年牺牲的他到了害怕电话铃响的地步。年薪新台币逾320万元在台湾虽令人称羡，却不足以说服他留在台积电。许多半导体业高层担心，中国台湾将支撑不了产业对新一代工程师日益增加的需求。中国台湾人口逐渐减少、芯片厂高要求的职场文化、其他科技业工作吸引人才，意味半导体产业求才与留才愈来愈难，这方面的影响深远。目前，AI等新兴领域的初创也在招揽顶尖的工程师，台积电引进人才时必须和Google等互联网企业、ASML等企业竞争;这些外商通常提供较佳的工作与生活平衡，福利也不差。尽管台积电高层捍卫多年来有助自身壮大的严格职场文化，但台积电董事长刘德音近年来多次坦言，中国台湾半导体产业面对的最大挑战正是人才短缺。对台积电来说，引进人才出现缺口，使公司到海外设厂并培训员工，更具紧迫性。台积电绝大多数晶圆厂设在中国台湾，有别于多数硬体大厂很早以前就让研究与生产设施遍及全球各地。哈佛商学院教授史兆威也说，台积电如今必须开始放眼中国台湾以外的地方。与此同时，全球半导体产业都陷入人才荒。在中国大陆，一项估计显示，当地今年半导体人才缺口达到20万人左右。在美国，尽管政府努力用数百亿美元补贴，吸引芯片制造商赴美设厂，但对企业高层进行的调查显示，人才短缺仍是该产业的一大问题。而针对台积电面临人才短缺问题时，台积电回应，公司积极培育人才，目前不是问题，但为了未来要更努力。台积电为此调整策略，扩大人才引进渠道并调高硕士学历底薪；去年九月就延揽毕业生，远早于每年三月展开的传统求职季；甚至以线上课程传授高中生半导体基本知识。台积电人力资源副总经理何丽梅参加活动时指出，近年台积电在海外快速扩点，1000个员工派去美国，而600个美国人要来中国台湾训练，同时还有300个日本员工在受训。尽管各国各地区的文化存在差异，但企业的核心价值不能变，因地制宜的前提是要符合统一的政策。她进一步称，台积电意识到，储备人才要趁早，人才要在设厂的前两年、机器还没进厂的时候，就要开始找。找人需要1年，入职、训练又要半年，加起来差不多两年时间。所以现在大批HR都往外寻找人才，去美国、日本，希望培育未来人才，未雨绸缪。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1359491.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1359491.htm

台积电德国晶圆代工厂将招募近2000名员工 2027年量产

台积电德国晶圆代工厂将招募近2000名员工2027年量产据悉，ESMC为台积电与博世、英飞凌、恩智浦等欧洲半导体大厂共同出资设立，规划于2027年开始量产。Koitzsch表示，ESMC所建设的无尘室面积约为4.5万平方米，工厂量产之后的规模效应，可以降低生产成本，提高晶圆制造的竞争力，也能够为供应链创造许多就业机会。外界关注晶圆代工厂进驻对德国当地水电供应的影响。Koitzsch指出，与业界平均用水、用电量相比，台积电新厂所需的用水量约是产业平均值的50%，每平方厘米硅晶圆加工的电力消耗则为产业平均值的60%，这显示出技术实力结合良好的生态足迹管理，台积电建厂效应也能够在欧洲带动更多绿色科技发展。关于台积电在德国设厂面临的人才短缺问题，德国电气电子行业协会（ZVEI）首席执行官WolfgangWeber表示，欧洲技术人才的供应较为吃紧，德国大专院校教育基础深厚、人才素质高，台积电德国厂2027年开始量产，还有3年时间可以通过学术机构、政府合作培育人才。除了人才问题，德国硅谷协会（SiliconSaxony）顾问TorstenThieme表示，德国的工会态度较为强硬，也是台积电必须克服的挑战之一。德国另一家机构表示，台积电提出的薪资和工作条件要具备竞争力，需符合德国当地文化，分析师表示“你不能要求员工每周工作超过50个小时。”（校对/孙乐）...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1434315.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1434315.htm