中小基金公司探索差异化突围路径

中小基金公司探索差异化突围路径公募基金规模从2021年1月突破20万亿元到如今站上30万亿元大关，仅仅用了3年多时间。在公募行业经历新一轮扩容背后，中小基金公司的焦虑感却在加深。上海证券报记者注意到，在规模增长方面，中小基金公司明显掉队，经营能力偏弱，生存相对艰难。同花顺数据统计显示，截至6月24日，在145家基金公司中，近半数的基金公司管理规模不足500亿元，超三成的基金公司管理规模不足200亿元。在新发市场中，很少看到中小基金公司的身影。今年以来，有20家基金公司仅发行1只新基金，更有42家基金公司还没发行过新基金。在业内人士看来，中小基金公司竞争力偏弱，管理规模有限，导致盈利能力不佳。公司经营收入不理想，很难吸引、培养优秀的人才队伍，致使旗下产品表现较为平淡。而产品业绩缺乏吸引力，又直接影响中小基金公司管理规模的增长。（上证报）

聚焦差异化竞争 中小机构探索有效突围路径

聚焦差异化竞争中小机构探索有效突围路径过去26年，公募基金实现了管理规模的跨越式提升，并逐渐迈向多元化竞争、高质量发展的行业新纪元。今年3月，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》（下称《意见》），为基金行业的未来发展绘制了路线图，进一步明确了差异化发展的新竞争格局。专业人士认为，各类机构的百花齐放有望避免行业资源的过度浪费，给行业的前行注入新动能，但留给中小基金公司“改变”的时间是紧迫的。部分中小机构已走在了前列，试图通过特色定位找到有效的突围路径。（上证报）

寻求差异化发展路线，“新锐” 基金公司积极布局指数产品

寻求差异化发展路线，“新锐”基金公司积极布局指数产品近期，除了头部基金公司积极抢占热门指数赛道之外，多家“新锐”基金公司也在积极布局指数产品。不过从产品类型来看，“新锐”更聚焦宽基指增以及策略型、细分行业、海外等方面的产品。对此，多家基金公司指出，“新锐”更希望集中投研力量和渠道力量，结合市场发展方向，开发差异化的指数业务发展路线。由于现阶段在细分赛道、主题以及海外产品上还没有形成固化的头部优势，“新锐”在这些方向上相对更有可能开发差异化产品。（中证报）

营销难度 “前所未有” 基金公司发力差异化积极求解

营销难度“前所未有”基金公司发力差异化积极求解经过20多年的发展，公募基金行业所取得的成就有目共睹，但所面临的问题也愈加严峻。“今年，基金销售前所未有地难做。”在采访中，沪上某公募基金总经理向证券时报记者吐露自己面临的压力。伴随着跨越式发展，公募基金行业的竞争愈演愈烈，“马太效应”也日益凸显。在当前发展格局下，大公司占据了渠道和规模的绝对优势，中小基金公司突围难度与日俱增；规模导向仍为主流，导致基金产品频陷同质化而无法自拔，基民赚钱也是难上加难。如何营造有活力的良性竞争，打造特色化的营销方式，从“重销量”转向“重保有”，实现基金公司与投资者利益绑定，是行业必须解决的问题。近日，证券时报记者采访了多位公募基金从业人员、第三方研究机构和相关学者，尝试找出问题的解决之道。

携手探索差异化服务 基金投顾生态链构建进行时

携手探索差异化服务基金投顾生态链构建进行时基金投顾行业正围绕“顾”进行深入探索。近期，多家投顾机构试水差异化的人工服务，同时积极招兵买马，意在打造专业的投资顾问队伍。专业的投顾人员培训机构也应运而生，今年11月广州投资顾问学院揭牌运营。在业内人士看来，“三分投，七分顾”已成为行业基本共识，随着投顾生态链逐步构建，对投资顾问人才的需求正持续扩大，后续需要各方携手努力，建立健全多层次的投资顾问体系，探索差异化服务，最终提高投资者的获得感。（上海证券报）

中小公募努力 “活下去”，差异化发展打出新天地

中小公募努力“活下去”，差异化发展打出新天地近日，一则关于“北京某小型公募机构陷入欠薪风波”的消息引发热议。故事的主角——北信瑞丰基金被推到“聚光灯”下，公司公开回应称“只是调整薪酬发放时间”。这只是近年来公募行业明显承压、中小机构生存困难的一处缩影。近年来，中小公募艰难求生，但也有成功逆袭的例子存在。公募机构人士称，高管频繁变更等不稳定因素是制约中小公募发展的瓶颈，而规模增长乏力、竞争力不足和新产品发行情况不尽如人意，乃至大股东制约等问题则成为套在中小公募脖子上的多重枷锁。中小公募要想“活下去”或者脱颖而出，就必须要在挖掘特色产品和自身优势方面下苦功。（中国证券报）