新加坡发布《新冠疫情应对白皮书》,总结三年疫情期间的经验教训,并探讨如何应对未来可能出现的传染病大流行。
新加坡发布《新冠疫情应对白皮书》,总结三年疫情期间的经验教训,并探讨如何应对未来可能出现的传染病大流行。长处-增长了卫生系统的能力,尤其是检测能力-全国疫苗接种政策,在世界范围内也算是比较早拿到疫苗的-保持开放,没有危及到食品和关键医药的供给-支持民生,提供了经济支持和心理健康支援-教育系统持续运转,提供了额外的资源,支持老师、家长以及学生转向居家学习-保持了人民的高度信任,通过准确的、及时地通过可信渠道发布信息-全国齐心,包括但不限于多方支援就业和商务、社区响应仍需提高的-疫情初期,外来劳工宿舍的爆发显示了早期在地预警的确实,需要对外来劳工的健康和居住情况有更好的数据来源-边境控制,早期边境关闭不够决绝,导致放进来一些病例,未来需要更好的边境管理措施,需要更有针对性,如果不管用了就需要开放-口罩政策,早期新加坡在对COVID-19了解不够的情况下,指出口罩是不好使的,后来打脸了,反思是不应该那么决断-密接追踪,早期对TraceTogether这类追踪手段采取得太慢,未来必须考虑将技术考虑到应急预案中-安全管理措施,安全管理措施过于细致/严厉,不利于执行,需要更多的变通-疫情后转向,Delta型期间收紧放松管理措施左右横跳、仰卧起坐,从集中隔离/治疗转向居家隔离过于迅猛,引起了不安结论优先级要搞清楚-在每个节点,都要想清楚,防疫的目的到底是保人命,还是保民生-措施需要有可行性,不能指标画上天,实际落不了地加强抗打击能力-供应链要分散,防囤积要积极,本地应该要有重要物品的仓储和生产能力-早期预警监测系统要进一步发展-方舱医院是个好东西,多用途设施搞起来,必要的时候可以转关系要搞好-需要搞民众能一站式求助和解决问题的平台-政府要和个人搞好关系,才能更好利用资源-保健企业要搞起来,当医疗部门的后备力量加强公共健康的专业力量-多招人-多搞国际合作-要加强专用力量的建设-法治建设也要加强,可能需要修改现有的法条科学技术也要参与-研究要多搞-数据分享要搞起来-关键系统网络安全要加强改善面向未来的规划和能力建设-常态化推演-规划的时候要考虑更糟糕的情况-拉一支专门的团队开放,透明-信息公开要透明,民众的不满也要管理,国家的精神要建设
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