近七成在港日资指《国安法》导致人才流失 三分二离职员工已离港

近七成在港日资指《国安法》导致人才流失三分二离职员工已离港报导：光传媒PhotonMediawww.photonmedia.net日本贸易振兴机构（JETRO）昨日（24日）公布在港日资营商环境调查结果，有近七成日资认为《国安法》导致「人才流失，难以确保优秀人才」，有三分之一受访日资面临人才流失，在离职员工当中，有三分二的更已经离开香港。有45%日资对《国安法》感到忧虑，较去年调查上升4.5百分点，有近两成日资表示，《国安法》已对其产生负面影响，另外有近一成日资决定缩小在港经营规模。另外，亦有近四成受访日资表示，他们在2023年上半年的业绩比2022年下半年变差，主因是香港对中国的货贸出口下降而导致收入大减。翻查统计处数字，本港2023年首5个月的整体出口数字已累跌16.3%；工业贸易署的数字亦显示，2023年首5个月中港双边贸易总额亦比去年同期下跌15.3%。#在港日资#国安法#人才流失#移民潮#香港沉沦

【网络民议】佳能珠海过于尊重劳动法，被质疑拉高遣散标准“恶意补偿”

前段时间，佳能宣布关闭经营了32年的珠海工厂，引发网络关注。而更引人关注的，则是佳能珠海对员工十分优厚的经济补偿。这份补偿收获了不少好评。不过，也有不同的声音出现，说这是“恶意补偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场环境，似乎佳能不怀好意。一时间，“恶意补偿”的论调传播甚广。

90岁的稻盛和夫走了 留下《活法》

90岁的稻盛和夫走了留下《活法》稻盛和夫的经营哲学像一股清流，滋润着经营者的心灵，让他们回归内心的清澈与安宁，尊重本心、利他之心，勤勉踏实，造福社会。8月30日传来消息，教导企业进行“阿米巴”（小微组织）经营的日本知名企业家稻盛和夫走了，享年90岁，他把《活法》留给了世界。稻盛和夫是京瓷的创始人，与松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一起，被称为日本企业界的“经营四圣”。他“敬天爱人”的经营哲学，以及阿米巴经营模式，在中国企业界有着广泛的影响。海尔创始人张瑞敏倡导“人单合一”的小微组织经营模式，与阿米巴经营模式也有暗合之处。在追求风口、投机主义盛行的商业社会中，稻盛和夫的经营哲学像一股清流，滋润着经营者的心灵，让他们回归内心的清澈与安宁，尊重本心、利他之心，勤勉踏实，造福社会。企业经营界的教父稻盛和夫（1932年1月21日-2022年8月24日），出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。他27岁（1959年）创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁（1984年）创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。稻盛和夫痛惜日本战后以选择聪明善辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议，领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。稻盛和夫指出，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。1983年，京都的年轻企业家们向稻盛和夫提出了一个愿望“给我们讲解应该如何开展经营”。以此为契机，由25名成员组成的学习会“盛友塾”启动了，1989年更名为“盛和塾”，活动向日本全国扩大。在这里，塾生们坚持不懈、如饥似渴地学习稻盛和夫的经营哲学，即“企业家的使命就是提高自己的心性，为实现员工的幸福，提升公司业绩”。一传十，十传百，盛和塾的名声越来越大，有的塾生“强烈希望推荐给自己的熟人”，由此盛和塾的圈子不断扩大。经过36年的发展，在2019年末日本盛和塾解散时，盛和塾的规模达到国内有56家分塾、海外也有48家分塾，塾生人数约达15000人。年轻经营者在“盛和塾”，主要学习作为京瓷经营哲学核心的“阿米巴经营”（把企业分成若干个名为“阿米巴”的小集团，进行独立核算）和“稻盛哲学”（基于稻盛和夫的真实体验和经验、追求人性和社会贡献的思考方式）。2010年，当稻盛和夫就任经营破产的日本航空的会长时，塾生们自主地结成“JAL支援团”。不仅盛和塾的5500名塾生都写鼓励卡，每位塾生还让100位朋友、员工、熟人也写鼓励卡，所以取名为55万人支援团。“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”设立后，中国塾生人数也爆发式增长。2010年，稻盛和夫经营...PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1310493.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1310493.htm

FTC再度出手 这次瞄准的目标是业界巨头亚马逊

FTC再度出手这次瞄准的目标是业界巨头亚马逊根据国外媒体报道，FTC正在完成针对亚马逊的反垄断诉讼。消息人士透露，该诉讼预计将于8月份提起，将瞄准亚马逊的多个业务领域，以期分拆这家科技巨头。该报道详细描述了FTC为此次诉讼所采取的措施。显然，FTC已经对亚马逊的员工以及公司外部人士进行了调查访问。甚至一些知名人士也已经接受调查，包括首席执行官AndyJassy和亚马逊创始人JeffBezos。该诉讼的一部分可能会聚焦在亚马逊Prime服务上。FTC似乎担心，由于这项订阅服务不仅包括送货服务，还包括书籍、音乐和视频等媒体内容，导致亚马逊正在获得过多的市场份额。最近，FTC在阻止微软收购动视暴雪的案件中败诉。之后，该委员会试图推迟收购，但上诉法院拒绝了这一请求。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1373797.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1373797.htm

特斯拉全球裁员 中国和美国员工获得补偿有何区别？

特斯拉全球裁员中国和美国员工获得补偿有何区别？中国赔偿方案国内媒体报道称，特斯拉中国区裁员涵盖多个部门，一些部门已裁员完毕，销售人员是“重灾区”。因为特斯拉所有门店采用直营模式，门店销售也属于被裁员工的候选范畴，本次中国区裁员的比例可能超过20%。针对被裁员工的赔偿标准为“n+3（即在本单位工作年限加3个月）”倍的工资。知情人士称，此次裁员有的部门将优化30%至40%，个别部门优化50%。其他部门普遍在20%，补偿从“N+1”到“N+3”，当天谈完即走便是“N+3”。美国赔偿方案在美国，特斯拉的裁员行动也很迅速。据美媒报道，特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)在当地时间4月14日发布全员信，宣布全球裁员逾10%。随后几个小时内，特斯拉就向个别受影响的员工发出了裁员通知，告诉他们将在“48小时内”收到离职赔偿金信息。特斯拉的这些通知发送到了员工个人电子邮件账户中。特斯拉在邮件中称，他们已被解雇，立即生效。几名前员工表示，他们几乎在同一时间被剥夺了访问特斯拉内部系统的权利。特斯拉裁员那么，特斯拉在美国是如何赔偿员工的呢？据五名特斯拉前员工透露的信息，该公司似乎向被裁员工提供了2个月的离职补偿金，这意味着他们的工资将支付到今年6月14日。这些离职补偿金似乎并没有根据员工在特斯拉的工作年限来计算，因为在特斯拉工作几个月到几年的员工得到的补偿金是一样的。根据美国《工人调整和再培训通知法》(WARNAct)，员工人数超过100人的企业在进行大规模裁员前必须提前60天通知员工。如果没有得到适当的提前通知，被解雇的员工有权获得最多60天的工资和福利。现在，特斯拉恰好提供了2个月的离职补偿金，即便是违反《工人调整和再培训通知法》，也足够支付处罚费用的。根据美媒看到的一份补偿方案，特斯拉还为通过该公司上保险的员工支付两个月的COBRA健康保险费用。COBRA的全称是统一综合预算协调法案，是一项允许员工在主动离职或被解雇后继续让雇主担保的健康保险。离职条款为了获得补偿金，被解雇的员工必须签署一份合同，该合同禁止他们参与任何针对特斯拉的诉讼或大规模仲裁，禁止他们分享公司的任何商业秘密，也禁止他们公开诽谤特斯拉。这些都是离职补偿协议中比较标准的条款。离职补偿协议显示，特斯拉要求被裁员工在收到协议后5个工作日内签署，员工将在解雇之日后45天收到补偿金。虽然特斯拉一夜之间就开始通知离职补偿信息，但几名受到裁员影响的特斯拉员工表示，截至当地时间周三上午，他们还没有收到补偿信息。这些离职协议不包括任何有关股权奖励或未使用带薪假期(PTO)的信息。特斯拉在周二发给被解雇员工的一封离职邮件称，特斯拉员工从被解雇之日起“有30天或3个月(或两者都有)时间”来行使他们的已归属股票期权，员工在被解雇日之前积累的带薪假期将在他们的最终工资中得到支付。截至发稿，特斯拉尚未就此置评。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1427733.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1427733.htm

木蹊说｜所谓的“民族企业”，实际上是个智商税

前段时间，某个民族企业的员工加班回家猝死了，而这家民族企业仅仅补偿了20万。个别民族企业，看似很“爱国”，但实际上，比外企都不拿中国人当人。