瑞星咖啡中国门店超星巴克

瑞星咖啡中国门店超星巴克中国连锁咖啡品牌瑞幸咖啡的最新财报显示，截至2021年末，瑞幸门店总数已达到6024家，超过星巴克中国5557家的数据。据财联社报道，瑞幸咖啡昨天（24日）发布2021年第四季度及2021财年未经审计的财务报告。财报显示，瑞幸咖啡2021年第四季度净新增353家门店，截至2021年末，门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一，超过星巴克中国5557家的数据。数据显示，瑞幸咖啡第四季度总净收入24.327亿元（人民币，下同，约5.19亿新元），同比增长80.7%；2021财年总净收入为79.65亿元，同比增长97.5%。瑞幸咖啡2021财年经营亏损为5.39亿元，与2020财年的25.87亿元相比，经营亏损大幅减少。随着债务重组进程推进，瑞幸咖啡也开始将重点转向盈利层面。2021财年，瑞幸自营门店同店销售增长率则达到69.3%，自营门店的门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元，2020年同期则为亏损4.347亿元。瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一称，“随着联营门店扩展到中国的低线城市，我们见证了收入贡献的大幅增加。事实证明，这种合作模式与我们的自营店战略高度互补。”从收入端来看，2021财年自营店收入为61.93亿元，同比增长78.3%；联营门店的收入为13.06亿元，同比增长312.5%。瑞幸方面认为，清盘状态的结束表明瑞幸的治理结构已全面回归常态，这意味着不仅债务风险得以消除，而且接下来瑞幸能够以更强的财务实力来支持精细化运营，进而实现更稳健的扩张。报道称，目前来看，瑞幸仍有回归纳斯达克的可能性，而进一步扩张或成为必经之路。但从目前瑞幸的体量来看，在尚未实现盈利的背景下，再次加速扩张面临的风险同样不可忽视。同时，Tims中国、皮爷咖啡、manner等不少新旧品牌都已完成多轮融资，瑞幸咖啡不再具有稀缺性，盲目扩张或将瑞幸带回老路。...发布：2022年3月25日7:11PM

瑞幸咖啡在纽约申请破产保护：所有门店继续营业

瑞幸咖啡在纽约申请破产保护：所有门店继续营业https://finance.sina.com.cn/tech/2021-02-05/doc-ikftssap4166784.shtml据报道，瑞幸咖啡联合清算人亚历山大·劳森和蒂凡尼·王今日根据《美国法典》（UnitedStatesCode）第11篇第15章向纽约南区美国破产法院提交了一份经过核实的请愿书，寻求在美国承认瑞幸咖啡在开曼群岛大法院金融服务部待决的临时清盘程序以及相关的救济

瑞幸终于开始赚钱了 还暴打了一波星巴克

瑞幸终于开始赚钱了还暴打了一波星巴克和大伙们讲个“鬼”故事。几年前因财务造假事件，几乎快要崩盘的瑞幸咖啡，要上演赘婿情节了。这可不，最近瑞幸就发布了第二季度财报，净收入暴涨了72% ，到达了32亿元。好巧不巧，咖啡界的老大哥星巴克，也在上个月发布了自家的成绩单。只不过没有对比，就没有伤害。同样是在净收入上，星巴克在中国市场下降了40% ，只有36亿元左右。星巴克和 “ 中国星巴克 ” 之间的差距，就剩下 “ 仅仅 ”4亿元……要是比在中国的门店数量的话，其实去年九月份瑞幸就反超了星巴克，到达了7195家。单店的利润率也在这个季度超过了星巴克，达到了35%。所以，你要问谁才是当今中国咖啡市场的话事人。在不久之后，瑞幸可能会毫不谦虚地把星巴克拽到身后，然后歪嘴说到：不好意思，正是在下。而且更重要的是，瑞幸的这些数据，并不是无脑烧钱补贴烧出来的。虽然第二季度瑞幸还是亏损了1亿多人民币，但这里面是算上了之前财务造假，被罚了的2.7亿……所以，单看卖咖啡的经营状况的话，瑞幸已经能赚到票子了，并且是以亿为单位的级别。反正还在盈利线附近边缘徘徊的共享单车、生鲜电商行业，应该是羡慕哭了。还有，或许是不想再在财务造假问题上被人诟病。在财报里，瑞幸还声称把财务数据，都是上传到了区块链上，说是不可篡改、可追溯……虽然我也不知道这玩意到底有没有用，但最起码在态度，是挺端正的了。甚至关于瑞幸要重新上市小道消息，最近也是一直在疯传。“ 冷漠的人，谢谢你们曾经看轻我。 ”“ 曾经失去的那些东西，我要一个个再夺回来。 ”配上BGM，瑞幸的故事，真的有点燃起来了。那么问题也来了，在 “ 老大哥 ” 星巴克都踉踉跄跄的大环境下，你一个曾深陷财务造假泥潭、被勒令退市、甚至被网友们编成段子的嘲笑瑞幸，到底是怎么逆风翻盘的呢？其实在四个月前，差评君就写过文章写过瑞幸逆袭的那些事儿。大概从在集体诉讼中达成和解、原管理层上演宫斗大换血、还有从纳斯达克退市几个角度，聊了聊瑞幸的现状。现在看起来，当时的 “ 说不好真的要翻盘 ” 用词还算是有点保守了。原来翻盘只是开胃餐，逆袭才是真正的主菜。其中呢，一线城市外的下沉市场，便是瑞幸差点逆袭星巴克的重要原因之一。这么讲吧，作为国内的咖啡重镇，上海这座城市无疑是兵家必争之地。纽约和伦敦的咖啡馆加起来，都没上海市的数量多……难怪大伙们都说，上海的风都是咖啡味的。所以全国5000 多家门店的星巴克，光是在上海就开了快1000 家。但是今年上半年，因为上海疫情的原因，大部分的门店不得不按下暂停键。星巴克这完全是属于被偷家了。而这两年深耕二三四五线城市的瑞幸，并不只重注上海这样的一线城市。另外俗话说得好，喝了星巴克没拍照，没发朋友圈，那就等于白喝了。星巴克这一类咖啡店，比较看重地段，因为除了咖啡之外，它们还卖所谓的环境和氛围……但瑞幸...PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1304341.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1304341.htm

门店数超星巴克 利润扭亏为盈 瑞幸咖啡Q2大赚32亿元

门店数超星巴克利润扭亏为盈瑞幸咖啡Q2大赚32亿元8月8日消息，今日，瑞幸咖啡公布了2022年第二季度财报，财报显示，第二季度瑞幸咖啡总净收入32.987亿元，同比增长72.4%。根据美国会计准则（CAAP）下瑞幸咖啡第二季度营业利润为2.416亿元，美国会计准则（GAAP）下营业利润率为7.3%，而2021年同期为亏损0.475亿元。门店规模上，截至第二季度，瑞幸咖啡共有7195家门店，其中4968家为自营门店，2227家为联营门店。自营门店第二季度收入为23.311亿元，较2021年同期的15.293亿元增长了52.4%，联营门店第二季度收入为7.775亿元，较2021年同期的2.793亿元增长了178.4%。值得注意的是，根据星巴克8月2日公布的2022财年第三季度财报显示，星巴克在中国的门店数量为5761家。至此，瑞幸咖啡门店已全面超越星巴克。据媒体报道，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示，"在第一季度瑞幸咖啡成功完成金融债务重组后，我们在解决未决的美国证券诉讼方面取得了实质性进展。收到了联邦集体和解的最终法院批准，在解决剩余的选择退出诉讼方面也取得了实质性进展。这标志着瑞幸咖啡在解决其历史问题方面的又一个重要里程碑。"...PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1302147.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1302147.htm

星巴克的“眼中钉”卷土重来了

星巴克的“眼中钉”卷土重来了根据瑞幸咖啡日前公布的今年第一季度财报显示，其门店数量达到9351家，远超过星巴克中国的6200家。瑞幸还把门店开到了新加坡，开始拓展国际市场。不过，瑞幸咖啡也有着新烦恼。曾经的两位核心人物陆正耀和钱治亚创立库迪咖啡重回咖啡赛道，并且用瑞幸擅长的价格战来挑战瑞幸。库迪咖啡、瑞幸咖啡与星巴克，一场微妙的竞赛正在上演。较劲万店目标近日，瑞幸咖啡和星巴克陆续发布了新一季度的财报。瑞幸经历了此前的财务造假之后，再次迎来了快速增长阶段。财报显示，瑞幸咖啡第一季度总净营收为44.37亿元（6.46亿美元），同比增长84.5%；净利润为5.648亿元，去年同期净利润1980万元；不按美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为6.169亿元，去年同期净利润为9910万元。瑞幸CFO安静在电话会议中解释称，这得益于疫情限制的解除和经济的逐步复苏，以及债务重组的顺利完成和海外投资者诉讼和解的接近完成。星巴克则发布了2023财年第二财季（2023年1月2日—4月2日）财报。数据显示，截至第二财季末，中国市场实现收入近8亿美元，较去年增长3%，去除外汇换算8%的不利影响后，增长幅度达到11%；同店销售额增长3%，结束了自2021财年第三财季以来的连续六个季度下滑。这也意味着星巴克中国市场业务迎来转折，开始摆脱疫情带来的影响，按照预期逐步复苏。从营收规模来看，瑞幸与星巴克中国还有着差距，但正在快速追赶；而从门店数量来看，瑞幸则早已超越了星巴克。第一季度瑞幸净新开门店1137家，环比增长13.8%。截至第一季度末，门店数量为9351家，其中包括6310家自营门店和3041家合伙门店。星巴克中国也加快了门店布局，季度内净新增门店153家，较上季度增长一倍以上。目前，星巴克在中国244个城市运营超过6200家门店。为了反击对手，在2022年9月的全球投资者交流会上，星巴克发布中国战略，计划至2025年新开3000家门店，相当于平均每9小时开出一家新店，届时中国门店总数将达到9000家。星巴克创始人霍华德·舒尔茨在接受采访时甚至给出了更大的目标：“我相信，有朝一日，我们在中国的门店数量会超过10000家。”瑞幸也不甘示弱，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一在财报电话会议上表示，今年上半年开设1万家门店的目标将会实现，这将使瑞幸咖啡成为中国第一个门店数量超过1万家的咖啡连锁品牌。随着中国咖啡市场竞争的加剧，瑞幸将继续扩大在高线城市的存在，并通过联营模式加速在新市场的渗透。战火蔓延到海外瑞幸咖啡诞生之初，通过自提+外卖的新零售方式与星巴克差异化竞争，取得了快速的增长。而很快，星巴克也联合合作伙伴补足线上短板。2018年，星巴克与阿里巴巴达成全面战略合作，其中一大看点便是依托饿了么配送体系，正式上线外送服务；2019年，星巴克在线上服务上更进一步，推出了“在线点，到店取”的啡快服务。至此，星巴克在中国市场补齐了到家和到店两大场景的线上服务。瑞幸对星巴克的冲击和改变是显而易见的。2019年6月，星巴克中国进行了业务架构的调整，将之前业务全部重组为两大业务单元——“星巴克零售”和“数字创新”。可见，数字创新正在成为星巴克中国越来越重视的一块业务。而现在，星巴克也正在数字创新业务上走出自己的模式。今年3月，星巴克中国与高德宣布推出“啡快·沿街取”服务。据介绍，用户在驾车出发前，使用高德地图导航，即可在“顺路搜”中选择“沿街取”服务，向系统推荐的沿途星巴克门店点单；在用户到达门店附近的临时停车点时，只需打开车窗就可从星巴克咖啡师手中接过咖啡。这也标志着星巴克在“到店”“到家”之外，开启“在途”这一消费新场景。目前，“啡快·沿街取”已率先在北京100家星巴克门店上线，上海也有近50家门店在试运营。预计未来一年内，全国将有1000家以上星巴克门店支持“沿街取”服务。对于星巴克来说，沿街取服务既不用新开门店，也不用增加太多人手，更多的是线上App的升级改造，却能辐射到更多人群，达到了不是拓店，胜似拓店的效果。不过，当星巴克中国在线上服务上追平甚至赶超瑞幸后，瑞幸将竞争目标也开始转向国际市场。瑞幸一季度财报披露，今年3月，瑞幸咖啡新加坡两店齐开，进入试营业阶段。郭谨一表示，新加坡门店的开业，是瑞幸咖啡拓展国际市场的重要一步，也是瑞幸咖啡国际化战略的起点。通过在新加坡设立办事处，瑞幸的目标是跑通海外市场的商业模式，让全球消费者都能喝到瑞幸咖啡。从中不难发现，瑞幸的下一步是大力开拓国际市场，也将在中国之外与星巴克再开辟新战场。不过，在中国市场具备本土优势的瑞幸，在国际市场上要赶超星巴克还有难度。作为成立于1971年的老牌全球咖啡巨头，其布局了全球80多个市场；今年第二财季，其全球市场营收达到87亿美元，拥有36634家门店；在全球市场，瑞幸还需要很长的时间去追赶。亲兄弟成了新对手值得注意的是，瑞幸在挑战星巴克的同时，也迎来了自己的新对手。瑞幸咖啡的两名核心创始人陆正耀和钱治亚，自从2020年7月因造假风波被罢免后，时隔两年卷土重来。2022年10月，陆正耀和钱治亚创办库迪咖啡重回咖啡赛道，并且打着每杯咖啡仅9.9元的旗号，公开向瑞幸挑战。价格战也是瑞幸起初挑战星巴克的法宝之一，钱治亚在瑞幸担任CEO时就多次强调，会坚持补贴三到五年，暂时不考虑盈利。另外，库迪咖啡也加快了开店步伐。数据显示，截至今年4月，库迪全国在营门店达1199家，比去年12月增长8.1倍，确定选址计划开业的门店数已达520家，即将开业的门店有365家。此前，陆正耀表示库迪咖啡将以“直营+联营”模式，计划2023年底开拓2500家门店，2024年发展到6000家，2025年底达到1万家。面对库迪咖啡的挑战，瑞幸也不得不应战。在今年一季度的财报电话会议上，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一在谈及中国咖啡市场的竞争时表示，计划通过关注客户价值和提供有竞争力的价格来大力竞争。他介绍，瑞幸最近针对部分门店推出了9.9元店庆活动，通过该营销活动，持续提升获客和运营能力。参与活动的门店在整体杯量和收入上都有了显著的增长，让更多的消费者收益。瑞幸计划将这一活动长期持续下去。“瑞幸已经建立了规模和成本优势，这使瑞幸能够保持合理的利润率，同时提供其他品牌难以匹敌的有竞争力的价格和杯量。我们对自己击败竞争对手的能力充满信心。”作为瑞幸咖啡曾经的核心人物，陆正耀和钱治亚可谓对瑞幸咖啡的商业模式和打法了如指掌。库迪咖啡、瑞幸咖啡与星巴克之间接下来又会演绎出怎样的商战故事，拭目以待。文新浪科技张俊...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1358561.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1358561.htm

瑞幸咖啡于去年成为中国市场最大的咖啡连锁店，首次在年销售额上超过了之前的领头羊星巴克。瑞幸咖啡刚刚发布了截至12月31日的202

瑞幸咖啡于去年成为中国市场最大的咖啡连锁店，首次在年销售额上超过了之前的领头羊星巴克。瑞幸咖啡刚刚发布了截至12月31日的2023年第四季度及全年财报。第四季度，瑞幸咖啡净营收为70.6亿元，同比增长91%。净利润为2.964亿元，同比增长444%。整个2023年，瑞幸咖啡在中国市场的总销售额为248.6亿元（约合34.5亿美元），超过了星巴克的31.6亿美元，从而成为中国市场上最大的咖啡连锁店。