阿里巴巴改革 成立6大业务集团 或独立上市

阿里巴巴改革成立6大业务集团或独立上市阿里巴巴宣布组织变革,成立6大业务集团,具条件的业务或会独立上市。主席兼首席执行官张勇向全体员工发信,宣布启动「1+6+N」组织变革,在集团旗下设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等6大业务集团和多家业务公司,并会分别成立董事会,实行各董事会领导下的首席执行官负责制,阿里巴巴全面实行控股公司管理。张勇在信中提到,市场是最好的试金石,未来具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。张勇指出,今次调整后,除满足上市公司合规要求外,集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,将全面实行控股公司管理,又指多年以来积累的中后台能力,将有序进入到相关业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。2023-03-2818:08:55

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阿里巴巴设六大业务集团 具备条件可独立上市

阿里巴巴设六大业务集团具备条件可独立上市中国互联网企业阿里巴巴将设立六大业务集团和多家业务公司,并允许具备条件的业务可独立融资上市。阿里巴巴首席执行官张勇称,这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。据澎湃新闻报道,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇星期二(3月28日)发出全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革。根据方案,在阿里巴巴集团之下,将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,业务集团和业务公司将分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。根据全员信,张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时,兼任阿里云智能集团CEO;戴珊任淘宝天猫商业集团CEO;俞永福任本地生活集团CEO;万霖继续担任菜鸟集团CEO;蒋凡任国际数字商业集团CEO;樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。张勇在信中说:“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。”张勇说,本次改革的目的,是让组织变敏捷,让决策链路变短,让响应变快。此次调整后,除满足上市公司合规要求外,阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,集团将全面实行控股公司管理。据悉,本次组织治理变革由张勇发起,已分别经集团合伙人与董事会一致通过,变革从集团顶层入手,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系。

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阿里设立六大业务集团,或拆分独立上市

阿里设立六大业务集团,或拆分独立上市3月28日,21记者获悉,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下,将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团全面实行控股公司管理。具体计划为:成立云智能集团,由张勇兼任CEO;成立淘宝天猫商业集团,戴珊(苏荃)任CEO;成立本地生活集团,俞永福担任CEO;菜鸟集团继续由万霖担任CEO;成立国际数字商业集团,蒋凡任CEO;成立大文娱集团,樊路远(木华黎)担任CEO。此外,其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司,全面实行公司化管理。张勇在信中表示:“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。”这轮变革从集团顶层入手,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系,被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。来源:彭博社https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-28/alibaba-splits-into-six-units-that-may-pursue-individual-ipos投稿:@ZaiHuabot频道:@TestFlightCN

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阿里巴巴拟分拆菜鸟于港交所独立上市

阿里巴巴拟分拆菜鸟于港交所独立上市拟议分拆完成后,阿里巴巴未分拆集团将继续经营其现有的主要业务,其中包括淘天集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团、本地生活集团、和大文娱集团以及其他业务,菜鸟集团经营的业务除外。根据公告,拟议分拆完成后,阿里巴巴将继续持有菜鸟50%以上的股份,因此,菜鸟将仍为阿里巴巴的子公司。据了解,今年3月,时任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇宣布启动“1+6+N”组织变革,重组阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六大业务集团。此次分拆菜鸟独立上市,将是阿里“1+6+N”变革中的第一个大动作,同时也打响了第一枪——第一个正式“官宣”分拆上市。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1386427.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1386427.htm

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张勇启动阿里重大组织变革:设立六大业务集团 或将独立上市

张勇启动阿里重大组织变革:设立六大业务集团或将独立上市业务集团和业务公司将分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。受此影响,阿里巴巴集团美股盘前股价一度大涨超6%。图片来源:阿里巴巴官网信中,张勇希望每一位阿里人回归创业者状态再出发,“不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败”。根据全员信,张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时,兼任阿里云智能集团CEO;戴珊任淘宝天猫商业集团CEO;俞永福任本地生活集团CEO;万霖继续担任菜鸟集团CEO;蒋凡任国际数字商业集团CEO;樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。本次组织治理变革由张勇发起,已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系,被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。在全员信中张勇表示,“解决生产力的发展和创造不同,首先必须从生产关系的变革入手”。这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年,阿里推动“中台战略”,一度成为互联网科技行业公司治理标杆;2020年,张勇推动经营责任制改革,又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理,成立多家独立经营的环路公司。从阿里巴巴发展历程来看,组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如,2011年一个淘宝变为“三个淘宝”,长出了天猫。此次变化的一个关键动作是,各业务集团分别成立董事会,实行董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言,治理架构独立意味着直面市场洗礼,与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中,张勇称,“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性”。目前,阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业,盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言,全面独立经营有利于市场更好对价值称重,“让员工真正走向为自己的业务而战”。同时,阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信,集团中后台将全面做轻、做薄,这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收,以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。附全员信:唯有自我变革,才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定各位阿里人:在即将迈入新财年之际,首先我要感谢过去一年间,面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始,就不断在创新和变革中演进和迭代,始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天,我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。今天的阿里巴巴,已成长为多业务、多业态的超大型组织,这些业务特质不同,面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始,我们全力响应国家“拼经济”的号召,以协助中小企业全面数字化升级,打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同,首先必须从生产关系的变革入手,而变革又必须从集团顶层开始。八年前的2015年,集团全面提出中台战略,形成了“大中台、小前台”治理模式下的OneCompany。从2020年开始,集团积极倡行打造敏捷组织,推行多元化治理结构下的经营责任制,目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上,我们将进一步深化变革,走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构,即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责。具体计划如下:成立云智能集团,由我兼任CEO;成立淘宝天猫商业集团,戴珊(苏荃)任CEO;成立本地生活集团,俞永福担任CEO;菜鸟集团继续由万霖担任CEO;成立国际数字商业集团,蒋凡任CEO;成立大文娱集团,樊路远(木华黎)担任CEO。此外,其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司,全面实行公司化管理。让组织变敏捷,让决策链路变短,让响应变快,是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后,除满足上市公司合规要求外,阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力,将有序进入到相关业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力,正因为有了你们的宝贵沉淀,才有实施这次变革的坚实基础。面向未来,每个业务集团和公司,都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异,形成各自的发展战略,快速决策、努力进取、勇于创新,直面市场的考验。每一位阿里人,不论你身处哪个业务集团或者业务公司,都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发,以自身的激情和实力接受市场的洗礼,创造属于自己的明天。我们相信,市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。市场的变化永不停止,新一代技术浪潮不断涌现,不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里,24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感,更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司,要坚持让天下没有难做的生意,就必须始终自我驱动,必须具备自我变革的勇气,必须坚持走在自我变革的路上。未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人!阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇(逍遥子)2023年3月28日...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1351579.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1351579.htm

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阿里巴巴拟拆分菜鸟独立上市 已递表港交所

阿里巴巴拟拆分菜鸟独立上市已递表港交所阿里巴巴公告拟拆分旗下物流公司菜鸟独立上市后,菜鸟已向香港交易所提交上市申请。综合上海证券报和澎湃新闻报道,阿里巴巴星期二(9月26日)发布公告,公司拟通过以菜鸟股份于香港联交所主板独立上市的方式分拆菜鸟,冲刺全球智慧物流第一股。根据公告,分拆完成后,阿里巴巴将继续持有菜鸟50%以上股份,菜鸟将仍为阿里巴巴子公司。截至公告发布日,阿里巴巴持有菜鸟约69.54%的股份。根据港交所官网信息,菜鸟星期一晚间已正式提交上市申请,成为阿里巴巴启动组织变革后,首个正式进入首次公开募股(IPO)进程的业务集团。招股书称,菜鸟凭借独特的“电商和科技”基因,通过持续的创新重新定义了物流行业标准,在多个业务领域都做到了行业领先。在财务能力方面,菜鸟2023财年的总收入为778亿元人民币(约145亿新元),近三年的复合增长率达到21%;盈利能力也在持续增强,2023财年经调整的税息折旧及摊销前利润(EBITDA)超过了28亿元人民币。业务数据方面,招股书称,菜鸟在2023财年运送了超过15亿个跨境电商包裹,服务了超过10万个从事跨境贸易的商家和品牌;在中国国内,菜鸟是领先的电商物流服务商,全球前50强的快消品牌超过半数与菜鸟有长期合作。资料显示,菜鸟注册成立于2015年5月20日,主要业务包括国际物流、中国国内物流与科技及其他服务。作为中国科技巨头,阿里巴巴今年3月底宣布启动“1+6+N”组织变革,成立云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、大文娱集团等六大业务集团和多个业务公司,以求增强灵活性,让其核心业务重回增长轨道。

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张勇谈阿里巴巴变革:条件成熟一个,上市一个

张勇谈阿里巴巴变革:条件成熟一个,上市一个中国科技巨头阿里巴巴星期二(3月28日)宣布,将分拆成六大业务集团。中国媒体报道,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇当天在公司内网答问的视频中对此阐述,“条件成熟一个,上市一个”,并说希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司。据第一财经报道,这项称为“1+6+N”组织变革的方案,将设立六大业务集团和多家业务公司,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后,阿里巴巴将全面实行控股公司管理。张勇在阿里巴巴内网答问的视频中解释:“‘1’就是一个阿里巴巴的上市公司主体,这个不会改变。六个大的业务集团,从0.5层变成真正的0层组织,为自己业务负全责。同时,实行每个业务集团、业务公司董事会领导下的CEO负责制,核心班子必须更好思考怎么面对市场的问题。”张勇也形容阿里巴巴这一次的变革变化之大,是该公司24年的发展历史上前所未有的。他并说:“孩子大了还是要走出去,要独立面对市场,这个我们来给他们做好支撑。无论是基于我们过去的积累,还是从市场客观需要,都必须要走这一步。”不过,阿里巴巴的使命和愿景依然不变。张勇说,第一,该集团的使命仍是让天下没有难做的生意,并强调这对绝大多数业务来讲仍然成立;第二,希望从阿里巴巴走出去的每个业务都能活102年,做102年的好公司。他说:“102年和好公司这两件事情,应该是我们大家共同的追求。我想,好公司代表了一种社会责任,102年代表了我们必须持续创新,才能活到三个世纪。这两条是我们的底线,希望能够坚守。”张勇还说,希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司,而若干上市公司下面经过几年又能够再生儿育女,分出来更多上市公司。他认为,在这背景下,阿里巴巴的业务才算走向繁荣,以及解决一代又一代的员工“为谁而战”的问题。

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