索尼手机或退出中国大陆市场 只怪国产机太能卷了？

索尼手机或退出中国大陆市场只怪国产机太能卷了？最近，日本媒体Sumahodigest报道称，索尼新款手机Xperia1VI、Xperia10VI将不会在中国大陆地区上市。甚至，索尼手机可能会完全退出中国市场。在一众仍然在苦苦坚持的Others品牌中，我们或许又将少见到一名选手。屡战屡败，索尼已成手机“边缘人”在手机行业，索尼有着悠久的历史。索尼手机真正的巅峰时期还要追溯到索尼爱立信时代，2007年，索爱手机出货量排名全球第三。然而，进入智能手机时代后，索尼手机则迅速进入衰退期，在竞争对手的压力下节节败退，逐渐被边缘化。2011年，索尼收购了爱立信持有的一半股份，从索尼爱立信摇身一变成为“索尼移动通信”。然而，纯血索尼手机品牌，并不能扭转局面。小雷查询到市场研究机构Gartner公布的一份数据，2012年Q1，索尼手机的全球市场份额为1.9%，已经归入Others行列。此后，尽管索尼在不断发布更新Xperia系列手机，但仍然在手机战场上一败涂地。在2019年和相机部门合并前，索尼移动已经连续多年亏损，并且是索尼核心部门中唯一亏损的一个。而索尼移动再和其他部门整合后，销量依然不见起色。IDC数据显示，2019年Q3，索尼手机的全球市场份额仅有0.167%。不难发现，进入智能手机时代的十几年里，索尼在手机行业里的存在感在一步步被削弱。很显然，在竞争激烈的手机市场上，索尼已经败下阵来。作为一家在技术领域有着深厚积累、推出过无数成功消费电子产品的品牌，索尼做不好手机这件事让很多人百思不得其解。在小雷看来，这背后有很多复杂的因素。就产品层面而言，小雷认为索尼手机的科技树一直点歪了。智能手机时代早期，主流厂商把重心放在系统完善优化和本地体验提升上，但索尼手机则在专心致志地研究防尘防水、超高像素、超高分辨率屏幕、960帧视频拍摄等。索尼手机的这些技术特性很超前、很酷炫、很有黑科技色彩，但不够实用，也背离了当时真实的市场需求。当年索尼手机的防尘防水特性几乎是独一份的，吸引了无数眼球。当在智能手机亟需完善基础体验的时代，用户对防护特性的感知度远不如流畅的系统、好用的功能来得高。超高像素听起来可以提升手机影像能力，但当时芯片性能难以处理这么艰巨的任务，最终导致手机拍照速度慢、取景卡顿。说到底，索尼在智能手机时代仍然在遵循着功能机时代的产品思路，试图以前沿的硬件技术来形成产品优势。但在用户眼中，具有黑科技的索尼手机只是一台小众的帐篷型手机，长板很长、短板也很短。愈发内卷的手机市场上，各大品牌都使出了浑身解数，多个大招齐发，索尼手机的一招鲜就相形见绌了。索尼手机，要和中国大陆市场说再见？毫无疑问，中国大陆是全球最卷的手机市场。在一轮又一轮的残酷洗牌中，无数老牌和新兴品牌都黯然离场。而在产品和营销本地化上天然处于劣势地位的海外品牌，想在国内市场上站稳脚跟更是难上加难。目前，中国大陆市场中出货量排名前五的品牌中，除了苹果，其他都是国产厂商。曾经我们耳熟能详的一众国际品牌，有的已退出大陆市场，有的干脆退出了手机行业。2018年，LG宣布手机业务退出中国市场；三年后，LG在全球范围内直接放弃了整个手机业务。2021年，来自中国台湾的手机品牌HTC，停止在大陆地区销售手机；如今，虽然HTC在部分地区还有少量手机产品在销售，但存在感已经极低。2016年，夏普第三次进入中国大陆市场，但两年后铩羽而归再度退出；现在，夏普手机只在日本等少数市场上还保持着影响力。结合以上这些案例来看，如果索尼手机要退出中国大陆市场，并不会让人感到奇怪。索尼2023年公布的Q3财报显示，索尼移动的销售额为73亿日元，同比下滑了22%。换言之，索尼手机并没有因为体量小就避开了业务持续下滑的窘境。如果索尼手机业务持续看不到盈利希望，并且还在持续扩大亏损缺口，那么被索尼采取措施来降本增效就很好理解了。至于为何要先在中国大陆市场上开刀，原因也很简单，中国市场太卷了，止损效果可能更明显。面对手机红海，“Others品牌”要主动退场吗？无论是国内还是全球市场，手机行业的头部效应都非常明显。头部品牌们占据着大部分市场存量，彼此之间激烈厮杀，留给Others品牌的生存空间很小。相比头部品牌，大部分Others厂商在技术、产品、市场等各方面缺乏优势，很难在内卷中突围，寻找到增长的机会。但对很多品牌而言，不到万不得已的时候，还是不愿意彻底放弃手机业务。原因也并不复杂，手机仍然是当前消费市场上存量最大的智能设备，同时也是移动互联网最重要的入口。在万物互联的时代，手机还扮演着管理和联动其他智能设备的控制中枢的角色。对不少厂商来说，手机并非一项单一的业务，还关系着品牌旗下产品的整体生态建设。苹果、华为、小米、OV等头部手机品牌，都在不留余力地建设自家的生态，比如华为的鸿蒙全场景、小米的人车家、OPPO的潘塔纳尔等。非头部厂商，也尝试在这个方向上寻找新的机会，例如魅族试图用Flyme联结手机和车机，作为车企的蔚来下场做手机。至于Others品牌们是否应该退出手机行业，小雷认为应该分两种情况来看。第一，如果手机是该品牌的主营和核心业务，并且持续处于增长无望的亏损状态，那么主动或被动放弃比较明智，具体例子有锤子手机、YotaPhone等。第二，如果手机不是品牌的核心业务，甚至只是众多业务之一，那么保留着它或许是更好的选择。比如和星纪时代合体后的魅族，手机业务爆发的可能性很小，但对造车等业务能够形成较大的帮助。同时，手机还会是AI等前沿技术的重要载体，大模型、生成式AI都能在手机上寻找到丰富的使用场景。保留手机业务，也就为未来保留了一份希望。目前，魅族已宣布停止传统智能手机新项目，不过这句话有一定回旋余地，不做“智能手机”，依然可以做“AI手机”，前几天魅族刚发布了AI硬件“入门券”魅族21Pro，欢迎在雷科技查看评测。尽管手机业务做得不成功，但索尼旗下的很多消费电子业务依然做得风生水起，包括游戏主机、相机、电视等。而且，索尼还有音乐、影视等内容业务，在打造软硬件生态上拥有比对手更大的优势。即便只在一小块市场上保留手机业务，对索尼也会更有利。在小雷看来，索尼当前的手机产品整体实力不算强，与主流品牌的旗舰相比仍有较大的差距。然而，在外观设计和影像方面，索尼仍然保持着一定的独特性。在手机产品高度同质化的市场上，索尼手机还是有很强的个性。我个人更希望包括索尼在内的Others品牌们能够长期做下去，给用户提供更多不那么大众化的选择。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1422851.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1422851.htm

从+5%到-5% 英伟达盘中重挫逾10% 所有人都在问：Why？

从+5%到-5%英伟达盘中重挫逾10%所有人都在问：Why？由于英伟达当前庞大的市值规模，这一单日跌幅也一举抹去了约1300亿美元的市值——足以跻身美国股市历史上单日市值最大跌幅之列。而英伟达股票上一次盘中上涨至少5%但收盘下跌的经历，还要追溯到逾两年前的2022年1月27日，当时该股盘中曾最高上涨5.4%，但收盘下跌3.6%。毫无疑问的是，作为被高盛誉为眼下“全球最重要”的一只股票，英伟达股价的一举一动，都牵动着全球金融市场上的万千目光。而隔夜其盘中毫无征兆的逾10%的跌幅，自然也免不了所有人会在收盘后发出这样的疑问：这只AI芯片领域的龙头股，昨夜究竟发生了什么？股价究竟为何会突然重挫？所有人都在问：英伟达究竟为何急跌？从周五整体美国半导体板块的表现看，下跌的个股其实远不只有英伟达。一些热度仅次于英伟达的半导体新贵们，跌幅甚至还要更大，例如——Arm控股全天就跌超了6.6%、博通跌约7.0%、纳微半导体跌超9.8%、迈威尔科技跌幅甚至超过了两位数。在前一交易日涨幅曾超过3%的费城半导体指数，在周五也回吐了所有当时的涨幅——跌逾4%。然而，令人颇为感到蹊跷的是，无论是英伟达的盘中跳水、还是半导体板块的集体下挫，华尔街机构和美国媒体在收盘后，却似乎依然并没能从基本面上，找到太多引发跌势的原因。事实上，收盘后众多关于英伟达股价下跌的原因解读，颇有些“马后炮”的意味——仅仅主要扣在了前期股价大涨后陷入“超买”，市场获利了结等因素上。一些业内人士就表示，隔夜盘初英伟达逾5%的涨幅，推动动量指标升至了2021年11月以来的最高点，表明该股回调的时机已经成熟——相对强弱指数（RSI）周五一度攀升至85以上，为2021年11月以来最高，随后回落至70了左右。AXSInvestments首席投资官GregBassuk则指出，“英伟达的领导地位为其股价在未来几个月的上涨提供了更大的空间。然而，投资者应该也需要谨慎考虑一些英伟达的获利回吐，并适时对冲英伟达股价的下行风险。”随着英伟达迅速成长为美国市值第三大股票，其在标普500指数中的权重已与一年前不可同日而语，这虽然提振了其加速上涨的势头，但也使其很容易出现回调，尤其是当批评人士称英伟达和其他陷入人工智能狂热的股票涨幅太大、太快时。FactSet的数据显示，今年迄今为止，英伟达的市值已累计增长了逾1万亿美元，约占标普500指数今年迄今市值增幅的60%。瑞穗分析师JordanKlein在一封电子邮件中表示，“英伟达周五的急跌就是所谓的涨势疲惫现象。半导体股票已经超买，当它们开始下跌时，你会看到量化交易掀起的抛售，然后是散户担忧，这只会加速。”他补充称，投资者应该牢记，英伟达和芯片行业其他人工智能赢家的股票“不可能每天都上涨”，而最近它们却似乎违反了这一常态规律。他早在周四就曾表示，英伟达和一些与AI相关的半导体股票的爆炸性上涨势头似乎“有点不健康”，会让人想起1999年和2000年疯狂的互联网泡沫时的心态。“木头姐”不嫌事大“煽风点火”事实上，在过去几个月，有关英伟达股价飙升引发泡沫论的声音就始终长期存在。最具标志性的一张图，便是将英伟达的股价与思科在世纪之交时的走势，放在一起进行对比。在3月7日的一封致股东信中，有着华尔街“女股神”之称的木头姐凯西·伍德在发出对英伟达面临未来竞争压力的警告时，也曾将其和在1997年到2000年期间经历股价“抛物线”的思科公司做对比。当然，眼下仅仅一个交易日的下跌或者说回落，就一口咬定英伟达的股价已经存在巨幅泡沫，显然可能也有失偏颇。CFRAResearch首席投资策略师SamStovall在谈到英伟达周五的走势时就表示：“这并不意味着长期上行潜力已经结束。这只是表明，也许我们已经进入超买状态，是时候获利了结了。”而在周五英伟达股价冲高回落之际，木头姐也对于美国半导体板块的处境，发表了最新的看法。木头姐依然认为，随着科技供应链的好转，半导体股票可能会出现回调。“可能看到回调的一个领域是芯片——但这只是一个回调，我们完全不是预计这一切将结束，”木头姐称。木头姐早在2014年就曾买入了英伟达，但在去年大涨之前已经基本出清。伍德表示，去年随着ChatGPT等人工智能工具的普及而加剧的GPU短缺，现在已经开始缓解。她指出，GPU的交货时间正在缩短，英伟达尤其如此，已经从8到11个月缩短到大约3到4个月。她补充道，“这表明，在‘短缺’一词流传之际，可能已经有很多双倍和三倍的订单，但其实这些囤积的库存将不得不等待被消化。”英伟达接下来的一个悬念：会进行股票分拆吗？英伟达近来的大涨大跌背后，其实某种程度上也折射出了一个问题：那就是其股价在一路飞涨，相较于长期历史价格而言，确实已高得惊人。而这也令不少业内人士猜测，该公司未来是否会选择进行拆股。英伟达上一次宣布一股拆四股是在2021年5月——当时股价约为每股600美元。而本周，该股已一度逼近了1000美元大关，延续去年上涨240%的势头。虽然不少多头认为基于未来盈利成长，该股估值仍相对较低，但一些潜在投资者可能会因价格望而却步。据悉，英伟达在2021年拆股时给出的理由，便是想要令投资者和员工更容易持有股票。到当年7月19日——即该股开始基于经拆股调整后交易的前一天，该股曾一度涨至每股750美元左右。股票分拆是一种“装饰性”的举措，通常是为了吸引规模较小、手头并不怎么充裕的小型投资者。这一举措可以通过将股数重新分配成为更多股票来降低股价，但基本面或估值则没有任何变化。SilvantCapitalManagementLLC的首席投资官MikeSansoterra表示，一方面，股票分拆其实并不重要，因为这不会改变公司的任何价值。但另一方面，散户投资者在心理上确实喜欢买入30美元而非300美元的东西，他们会给自己心理暗示，告诉自己它更便宜了——尽管它绝对没有变得更便宜。当然，没有还任何迹象表明英伟达会很快拆股。据VandaResearch的数据显示，英伟达仍是目前美股市场上交投最活跃的股票之一。不过，MahoneyAssetManagement总裁兼执行长KenMahoney预计，该股可能会在未来一年左右进行拆股，届时可能会有一些认为目前股价高不可攀而徘徊不前的中小散户投资者，选择择机入场。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1423001.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1423001.htm

韩国医改博弈命悬一线：全国医学院教授集体请辞

韩国医改博弈命悬一线：全国医学院教授集体请辞韩国政府对首尔大学医学院教授集体辞职的决定表示担忧，呼吁守护患者“生命线”。因政府决定医学生扩招，韩国首尔五大医院实习和住院医生2月20日率先开始全面停工，时间已近一个月。目前来看，无论是不愿复工的韩国医界，还是持强硬立场的尹锡悦政府，双方的对峙依旧没有缓和的迹象。密切关注此事的上海对外经贸大学朝鲜半岛研究中心主任詹德斌告诉第一财经，4月国会选举在即，政府任何让步，甚至屈服的形象毫无疑问对选举是不利的，因为八成以上的民众支持此次医改，这就意味着政府不会轻易与医学界达成妥协。“韩国政府2月底发布返岗通牒后，离岗的医生数量是增加的，说明通过胁迫的方式无法让医生返岗。因此，双方必须找到妥协的办法。”医学院教授欲提交辞呈首尔大学医学院是韩国历史最悠久、声誉最高、实力最强的医科大学之一，也是韩国唯一一所在全球QS排名中进入前50名的医学院。该校拥有一流的师资力量和丰富的研究资源，是韩国医疗领域的领军者。当这所韩国医学院中的“NO.1”也选择加入这场博弈，事态会如何发展？詹德斌告诉第一财经，目前就要观望全国其他医学院的教授团体是否会联合起来一起行动，“这会给尹锡悦政府造成巨大的压力”。韩国全国医科大学教授紧急对策委员会方面称，参加此前网络会议的20所医学院教师决定从本月25日起陆续提交辞呈。不过参会的教授们表示，即使递交了辞职书，也将尽全力治疗患者。“尹锡悦政府不太可能对教授进行处罚，否则无法培养学生。毕竟医学院扩招，需要大量医学院教授，惩罚他们就与医改的初衷背道而驰了。”詹德斌解释道。除了患者可能得不到及时救治，受实习和住院医师集体离职影响，首尔五家大学医院每日亏损额已达数十亿韩元以上（10亿韩元约合人民币540万元）。全国各地医院叫苦不迭，纷纷要求政府扩大低息贷款规模。但当前韩国医界与政府要寻找折中的方案并非易事。韩国保健福祉部和教育部已在2月底明确表示，从2025学年度起扩招规模从当前的每年3058人增至5058人，增幅约为65%，“每年扩招2000人是根据医疗供需预测确定的最低数量，不是政府谈判的数字”。但在医生团体看来，首先需要讨论的就是扩招的数字问题。韩国医界缘何对每年2000人的扩招数量强烈不满？詹德斌解释说，就正常决策的合理性方面来看，一般会采取渐进性的改革，“无论从培养医生的角度、教学资源，还是医生的质量等方面来说，增幅超过65%的扩招，对后续医生市场的冲击肯定非常大。”从职业角度来看，医生在韩国是最稳定、收入最高的群体。韩国保健福祉部和经合组织（OECD）数据显示，2020年，在韩国医疗机构领取工资的医生，年平均工资收入为19.54万美元（约合人民币137万元）。这一数据远远超过了欧洲的德国（18.77万美元）、法国（9.89万美元）以及OECD成员国的平均值（10.84万美元）。一些批评人士认为，医疗人员实际上是担忧扩招计划将导致他们的高收入减少。“尹锡悦认为，是医生供给不足才会导致（医生）当前高收入的特权。因此从政府角度来说，不得不解决这一现象。”詹德斌说道，“这也是韩国普通民众对这一事件的基本认知，所以尹锡悦政府才敢动用强有力的手段去应对。”当然，对韩国医生团体而言，正是此前李明博和文在寅政府时在最后关头的让步，给了他们请辞的底气。“韩国历史上过去几次医改均以失败告终。在尹锡悦看来就是政府在最后关键时刻的退缩导致。”詹德斌表示，“再加上他本人对劳工团体向来强硬、零容忍的立场，以及当前绝大部分民调显示韩国民众对医学院扩招的支持，给了尹锡悦政府强硬的底气。考虑到国会选举在前，能做一件让民众满意的事，显然有助于支持率的提升。”韩国医改还有哪些难点为了有别于前任政府，医改已成为当前尹锡悦政府的重头戏。如果说扩招的数量问题仅是停留于表面的导火索，对于更深层次的医改，韩国医学界与尹锡悦政府存在截然不同的看法。大韩医师协会紧急对策委员会媒体公关委员会委员长、医协前会长朱秀虎认为，许多依据证明韩国是比任何一个国家“都更方便就医的地方”。比如，根据2020年的统计数据，韩国的人均门诊次数为每年14.7次，是OECD国家平均值的2.6倍，是世界上最多的国家之一。韩国的三个测量国民健康水平的指标，即平均寿命、婴儿死亡率和可避免死亡率，都在全世界名列前茅，高于OECD平均水平。大韩医师协会2020年12月发表的一项研究显示，随着人口出生率进一步降低，预计从2027年起，韩国将出现医生供过于求的情况，2035年过剩人数可能达到7043人。“现在AI技术发展那么快，会在读片等方面节省大量人力。医生团体觉得政府没有和团体充分讨论，没有在医改中纳入诸如AI等技术变革带来的影响，意见征求显然不足。”詹德斌说道。那么，韩国到底缺不缺医生？詹德斌表示，从根源上来说，韩国看病难体现在急诊和儿科，这两大科室的医生最为紧缺。数据显示，韩国全国医院今年上半年儿科医生的招收定员为199人，但仅有33人报名，报名率史上首次跌破两成。在过去6年中，因低生育率导致经营困难，韩国各地已经有超过660家小型的儿科诊所关门停业。“韩国政府的想法是，只要增加医生人数，肯定会有人分流至这两个门类。”詹德斌解释道，“但医生团体不这么看，韩国的国民健康保险覆盖率极高，几乎是全民医保。这就导致医保报销率高的基本医疗专科如儿科、妇产科、急诊、外科等部门的收入相对有限，尤其儿科的医疗诉讼又特别多，导致医学院毕业生毕业后往往选择自费项目多、容易赚钱的整形科、皮肤科等。这些收入高、风险小的科室也是医院盈利的主体。”此外，詹德斌还表示，在韩国，民众看病有个习惯，都想去最好的医院。韩国政府近年来多次提及地方社区医疗体系崩盘的危机。就在去年10月，为解决地方儿科医疗挤兑、急诊无门等困境，尹锡悦政府推出“就地就医型基本医疗服务创新战略”，放宽对地方国立大学医院的医生配额和人工成本限制，引导医疗人才流向基本医疗临床科室。但是，目前首尔医疗资源单极化的局面并未得到明显改变。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1424156.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1424156.htm