我一个朋友在深圳开互联网公司，他们公司不大，最多的时候也就二十来个人

我一个朋友在深圳开互联网公司，他们公司不大，最多的时候也就二十来个人他说一开始也是想着最大化人效比，就要求员工单休，结果发现调成单休后员工走了一大半，而且招人根本招不到，因为公司太小了，薪资水平没有很低但也实在没啥竞争力，所以根本招不到人后来他就又调回成双休了，然后福利待遇调高了一大截，才慢慢能找到一些比较优秀的人才所以我一直觉得，那种老式管理，就是把员工当牛马压榨的公司，根本在现在的社会是走不通了因为我们这代人，尤其是95后，能有机会进入写字楼工作的，至少家庭不能算很差，大多数人是有父母做后盾的，而且现在年轻人结婚率下降生育率下降，又不买房，真的一点经济压力都没有，你上午刺激他，他下午就直接辞职人你都找不见如果还以那种老式管理办法，拼命压榨，最终的结果一定是员工有怨气，不认真工作其实是其次，随便搞点破坏，你损失都不会小的现在聪明的老板都是鼓励式带队，打工人在你这里，能领到钱，能学到东西，能感觉到被尊重，才会把内在的动力激发出来，才会齐心协力帮助你走对的路，做出成绩