揭开OpenAI创业秘史 ChatGPT的真正推手原来是他

揭开OpenAI创业秘史ChatGPT的真正推手原来是他时间追溯到2017年，OpenAI还是一家50人的非营利组织，时任OpenAI首席技术官的格雷格·布罗克曼（GregBrockman）担心被Google旗下的DeepMind等对手甩在身后，因此他带头开始了一场旷日持久的作战。ChatGPT项目团队试练是在DOTA2游戏，一种很新的协作方式随之诞生，而布罗克曼则作为“游走总裁”在各个部门“搅局”，80%时间亲自下场写代码。OpenAICEO萨姆·阿尔特曼（SamAltman）及其他董事会成员都称他是ChatGPT产品化的第一推手、“在科技界是罕见的”、“Google没有这样的人”。尽管如此，他也造成了OpenAI代码的混乱，带来新的麻烦。▲格雷格·布罗克曼（左）和萨姆·阿尔特曼（右）如果说阿尔特曼是OpenAI的招牌，那么布罗克曼就是OpenAI的秘密武器。布罗克曼是一个从小镇走出、从哈佛和MIT辍学创业的标准硅谷传奇人物，他在偶然的机会参与了2015年那场瑰丽酒店晚宴的OpenAI创业大筹划，而后成为OpenAI最得力的“问题解决者”。在众多项目中，他都擅长“优化OpenAI系统的速度和成本”到极致，包括ChatGPT项目。ChatGPT项目的进展并不是一帆风顺的。2017年，OpenAI由于非盈利性质面临巨大压力，创始人之一埃隆·马斯克因此退出，转而基于商业公司特斯拉做AI开发。布罗克曼是在此背景下开战DeepMind的，就像所有的AI创企面临的问题一样，AI开发成本翻番、“要理想还是面包”等问题横亘在布罗克曼面前。副总裁达里奥·阿莫迪（DarioAmodei）等人带队离职创业，也让工作更难开展，OpenAI内部一度蔓延着焦虑和担忧。▲萨姆·阿尔特曼（左）和埃隆·马斯克（右）但布罗克曼的担忧并没有成为现实，相反，ChatGPT在2023年注册人数激增，让Google和DeepMind措手不及，追赶着开发自己的AI聊天机器人Bard。微软一直在努力将自己的AI研究转化为能够产生收入的产品，已经向OpenAI投入了数十亿美元以获得其技术，使得OpenAI成立7年估值超200亿美元。从技术展望来看，通用人工智能（AGI）系统将比ChatGPT先进得多，能够做从开创性研究到创办公司的所有事情。布罗克曼看好这一技术的前景，将和团队继续加紧研发。他说：“如果我们认为我们今天思考问题的方式会在五年后保持不变，那就太天真了。”01ChatGPT的诞生：追溯到DOTA2游戏项目，总裁游走“搅局”一款产品的成功不是一个人的功劳，但往往有一个能力卓绝的人在主要推动。在ChatGPT产品的成功背后，人们知道有近百个全球顶尖科学家和工程师作出贡献，但鲜少听说幕后推手如何掌控全局。1、AI游戏软件项目，为ChatGPT提供研发项目范本2017年，OpenAI还是一家50人的非营利组织，时任OpenAI首席技术官的布罗克曼担心被Google旗下的DeepMind等对手甩在身后，因此他带头发起了一项计划：让OpenAI的研究人员和工程师协作，开发出可以玩复杂在线战斗游戏DOTA2的软件OpenAIFive。前OpenAI员工说，两个团队的职责相似——研究人员专注于训练新模型，而工程师则开发软件让这些模型工作，但在OpenAI的其他项目上，这两个团队之间的关系一直很紧张，这是科技公司内部普遍存在的一种状态。经过几个月的通宵工作，他们的软件最终在游戏中取得了成功，到2019年初，它在数千场游戏中击败了世界上最高阶的人类DOTA2玩家。这一计划的成功迅速引起了游戏和技术界轰动，并成为ChatGPT项目的模仿范本。2、“游走”总裁：ChatGPT产品化的第一推手接近布罗克曼的人称，布罗克曼是为推动ChatGPT项目中各类技术人员实现合作贡献最大的人。ChatGPT的魔力不在于技术研发的重大突破，而在于将象牙塔里的AI技术用到了执行现实世界任务中去。与布罗克曼同为OpenAI董事会成员的问答网站QuoraCEO亚当·德安吉洛（AdamD‘Angelo）说，过去的AI研究都大多在实验室里，要把技术转化为产品很难，布洛克曼是那个让AI成功产品化的人。虽然OpenAI的CEO萨姆·阿尔特曼（SamAltman）是公司的形象代表，但34岁的布罗克曼是该公司的秘密武器。他是OpenAI的总裁，但没有直接下属，这让他摆脱了通常的管理苦差事；相反，他在接受TheInformation采访时表示，他80%的时间都花在编程上。阿尔特曼说：“格雷格有很强的能力，既能看到技术问题每一部分的极致细节，也能看到每一个层面的重点，然后还能非常战略性地思考如何把所有的部分组合在一起。”布罗克曼是一个“流动员工”，在不同的团队之间游走，设定目标，并推动他们提高软件开发效率。然后，他会转向新的项目，把这些项目交给经理管理。布罗克曼说：“我一直在‘搅局’。”▲格雷格·布罗克曼3、是1顶10的工程师，但也引起OpenAI代码混乱布罗克曼的做法也难以避免地带来了一些弊端。两名与布罗克曼共事过的人说，在他自己编写了项目的关键部分后，其他OpenAI工程师可能需要几个月的时间才能弄清楚布罗克曼是如何解决技术问题的。其中一名知情人士说，2022年初，布罗克曼坚持从头重写该公司用于训练模型的一个主要软件，迫使OpenAI的其他员工不得不去适应新系统。布罗克曼承认，自己插手项目，通过命令改变团队的优先事项来否决其他经理，可能会惹恼同事。他说，他已经在提高人际交往技巧，以学会少惹同事生气。“我工作方式的失败之处可能是让人感觉受到了打击。”尽管如此，布罗克曼的影响力解释了为什么其他人尊敬他。与他共事过的人形容布罗克曼是典型的“10X工程师”这是硅谷俚语，指的是比普通员工多产10倍的程序员。阿拉温德·斯里尼瓦斯（AravindSrinivas）曾在Google和OpenAI工作，去年创立了人工智能搜索引擎Perplexity。他直言不讳地描述了这位前同事的影响力：“OpenAI工作最努力的人是格雷格·布罗克曼，他将编码、产品决策和团队争论结合在一起，这在科技界是罕见的。Google没有这样的人！”他说。02OpenAI初创业时代：从麻省理工辍学，谋划对抗Google技术垄断，成为问题解决者布罗克曼来自哪里？为什么有如此的卓绝能力？这要从他的成长经历说起。1、从麻省理工辍学创业，曾在中国学编程布罗克曼在一个靠近明尼苏达州边境的一个人口约1100人的小镇长大。作为红河高中的学生，他在2006年国际化学奥林匹克竞赛中获得了银牌，在高中10年级时数学课程经达到极限，而后开始在大福克斯的北达科他州大学学习。布罗克曼说：“我的校长要求我在高中每学期上三门课，然后我可以在大学里上任何我想上的课。”2008年，布罗克曼进入哈佛大学，计划主修数学和计算机科学，在俄罗斯和中国度过Gap年期间学会了编程。但当他觉得自己无法从学校的同学那里学到更多关于软件的东西时，他就从哈佛退学了。他转到麻省理工学院，认为那里的学生更了解软件。布罗克曼的目标是成立自己的软件公司，之后他遇到了创业家帕特里克和约翰·科里森（PatrickandJohnCollison），支付公司Stripe的创业者，跟他一起干。2010年的一个周四，布罗克曼从麻省理工学院辍学，并于下一周的周一登上飞机，前往旧金山加入科里森夫妇的公司。布罗克曼在Stripe工作了五年，最终成为该公司的首席技术官。在此期间，Stripe经历了爆炸式增长，成为科技行业最有价值的初创公司之一。▲格雷格·布罗克曼2、2015年瑰丽酒店晚宴，结识OpenAI发起者OpenAI的起源可以追溯到2015年底在瑰丽酒店（RosewoodHotel）举行的一场晚宴，布罗克曼和十几位其他科技名人一起出席了晚宴，包括特斯拉首席执行官埃隆·马斯克（ElonMusk），以及当时的Google研究科学家伊利亚·苏茨克弗（IlyaSutskeve...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1353849.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1353849.htm