用AI高效交付工作提升效率

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名称:卓克·怎样用AI高效学习描述:卓克,科技观察家;得到《科技参考》《科学思维课》《卓老板聊科技》《密码学30讲》、科学人物系列课程主理人,著有畅销书《我们脑中那些挥之不去的问题》。从怎么向AI提问,到利用AI辅助论文写作,从提问式学习,到利用AI编程、制作PPT,所有这些实用技巧,一次性为你讲透。链接:https://pan.quark.cn/s/dfe02acc0d86大小:N标签:#AI#卓克·怎样用AI高效学习#quark来自:雷锋频道:@yunpanshare群组:@yunpangroup投稿:@kejiqubot

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关注我的朋友应该都相信AI可以真正提高工作效率,那么使用AI和不用AI工作的人工作效率会差多少呢,今天哈佛商学院的一篇论文给出了一些参考,他们研究发现:在工作中使用AI可以带来工作效率的显着的改善。使用AI的被测试者比没有使用AI的被测试者平均多完成了12.2%的任务,完成任务的速度提高了25.1%,并且产生的结果质量提高了40%。同时他们还发现了一些其他的有趣结论:类似GPT-4这样的模型是有一个能力的边界的,在边界内的任务他们可以处理的很好,边界外的任务则会搞得一塌糊涂但是没有人知道这类AI具体的能力边界。他们分了三组一组不使用AI另一组使用AI,第三组使用AI的同时给与一定的培训,使用AI的两组任务完成效率和质量都远高于没有使用AI的组。AI对工作能力越差的被测试者的提升越大,能力越强提高越小。所以高级人才和低级人才的差距会被快速拉平。过于依赖AI可能会适得其反,反倒降低工作效率和质量,因为这些人无法区分AI的能力边界。他们还为人类和AI协作的两种方式起了名字:半人马:强调人与AI紧密结合,但是各司其职,人类主导整个流程,根据任务的性质合理调配人类和AI资源。。这种模式充分利用了人类的智慧与判断力以及AI的计算与生成能力。机械人:人与AI的高度融合,在细节上形成循环迭代的优化过程,最终实现人机一体化。这种模式充分发挥了人类的灵活性和AI的生成能力。我感觉这两种方式更像是现在人类跟AI合作的两个阶段:第一种大概知道AI的能力边界,可以简单的使用和复用AI输出的结果提升自己的工作能力。第二种机械人可以熟练的使用AI深入探索AI能力更加精细化的更AI协作和AI一起创作内容。

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