掌控情绪，从来都不靠忍 | 电子书 [ pdf | mobi | epub ]

名称：掌控情绪，从来都不靠忍电子书[pdfmobiepub]描述：《优秀的人，从来不会输给情绪》后，“情商江湖第一喵”剑圣喵大师全新力作！不隐忍，不克制。真正成熟的人，懂得做情绪的好朋友，不做情绪的奴隶！李尚龙、古典鼎力推荐。链接：https://www.alipan.com/s/JzcPaz4mn5B大小：N标签：#电子书来自：雷锋版权：频道：@shareAliyun群组：@aliyundriveShare投稿：@aliyun_share_bot

【立此存照】山东台台长：我们从来不做跨省舆论监督…只转发正能量

山东广播电视台党委书记、台长吕芃：我们从来不做跨省的舆论监督，我们从来不看别人的笑话，我们从来不转播任何灰色地带的东西，我们只转发正能量.....我们牢记孔子有一条被全人类各个民族共同接受的金科玉律般的格言，那就是己所不欲，勿施于人。

外交部：与北约不同的是中国从来不干涉别国内政

外交部：与北约不同的是中国从来不干涉别国内政俄罗斯在囚反对派领袖纳瓦尔尼离世。在北京，外交部发言人毛宁被问到有关事件时表示，相关问题是俄罗斯内政，中方不作评论。对于北约秘书长斯托尔滕贝格不满中方对纳瓦尔尼死讯的回应，毛宁回应说，与北约不同的是中国从来不干涉别国内政。她又说，关于乌克兰问题，中方立场一贯明确，始终致力于劝和促谈。北约应当收起渲染紧张、干涉他国内政、谋求拓展自身势力的把戏，停止对中国的歪曲抹黑，停止挑动对立对抗，切实为欧洲和平稳定做些实实在在的事情。2024-02-1916:01:37

六神磊磊读金庸｜5·12那天，这人怪我“从来不赞美”

昨天收到一条这样的留言，批评我从来不“赞美”：“你们的问题，就是只有嘲讽和否定，绝无赞美，还美其名曰‘若批评不自由则赞美无意义’，同样逻辑，‘若赞美不自由则批评同样无意义’，做的不好的批评了，做的好的不赞美，是不是太过双标？”‍

雷军辟谣“冰冷的40亿”：人生从来不是爽文

雷军辟谣“冰冷的40亿”：人生从来不是爽文对此，“小米公司发言人”官微也出面进行了辟谣：“今日网上出现大量关于本集团创始人雷军的不实传闻，所谓“冰冷的40亿”纯属子虚乌有、完全失实。请大家勿信、勿传。人生从来不是爽文，而是脚踏实地的历程，感谢大家的理解与支持。”雷军本人也转发了该消息，并表示：人生从来不是爽文，都是脚踏实地的历程，感谢大家的理解与支持。虽然卡里冰冷的40亿元是谣言，但雷军一路成长之路，确实是开挂一般的存在。据悉，雷军在武汉大学计算机系求学时，两年修完四年的学分，大三就开始自己编教材。毕业以后，雷军加入金山软件公司，从一个天才程序员起步，一步步干到了总经理、董事长。而在上世纪90年代，金山WPS被微软Office全盘打崩时，雷军临危受命，主持开发出了《金山毒霸》、卓越网、网络游戏等新的业务线。最终带领金山走出困境，并在2007年10月成功上市，金山上市之后，37岁的雷军也一举实现了财务自由。自后，雷军享受了三四年半退休生活，2010年又联手合伙人创办小米，经过十多年发展，小米公司去年年度营收已超2800亿元，成为世界知名企业。而今，雷军再度创业，小米汽车已在路上。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1401235.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1401235.htm

刘强东：长期业绩不好、从来不拼搏的人 不是我兄弟

刘强东：长期业绩不好、从来不拼搏的人不是我兄弟京东的一位高管称，过去几年松散、不善的管理造成公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、主要业务板块企业文化出现严重问题，以及股价长期低迷的局面，现在的管理动作是“亡羊补牢”。这位高管还指出，除了京东，几乎没有任何互联网公司的午休时长达2个小时，更别提可以熄灯睡觉。京东管理相较于其他互联网公司显得非常松散，有不少员工2点半才开始恢复下午的工作，比国企还国企。近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动引发了关注。曝料称，京东零售本周开始严查考勤，并且调整了午休规则。新规要求每天早上9点统计上班工位人数，班车若晚点需提交证明照；午休时间缩短至1小时，12-13点期间期间不得熄灯；严禁代打卡行为，一经发现将严肃处理相关人员；为评估员工工作饱和度，晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量；微信群非工作的全部解散，所有沟通全部咚咚进行。之所以如此，是因为有报道称，京东有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是依然能领到全额薪水，而据统计内部代每月打卡的人次高达1.4万次。其实在去年底，刘强东就对京东的管理层表达了严重不满，一是整体的组织效率，二是集团的战略失焦。内部人士透露，当时有一位高管被“拿下”，其在京东内部以“善做PPT闻名遐迩”。“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”2018年后，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，少部分高管开始醉心于PPT和奇妙的词汇，或者吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1432235.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1432235.htm