近期似乎有更多的俄罗斯高层管理者在建议 “复制中国公司和企业的管理经验“。此事甚至引起了一些热议。
近期似乎有更多的俄罗斯高层管理者在建议 “复制中国公司和企业的管理经验“。此事甚至引起了一些热议。 其间，金融大学的两位经济学家做了一个调查，并得出结论：复制中国是不可能的 中国和俄罗斯的管理文化差异太大（研究结果刊发在“管理科学” 2023年第 2 期）。 我们对此问题本身不感兴趣。但这项研究还是有点意思的。作者以著名的霍夫斯泰德跨文化调查为基础。 它大致的调查结果如下： 「中国的男性气质、长期取向和放纵程度方面得分较高。而俄罗斯在权力距离、个人主义、不确定性规避（以及女性气质而非男性气质）方面得分较高。 中国男性气质得分较高的原因之一是该国在传统上强调男性的主导地位和权力。这一点反映在各种社会规范和审美中，如期望男性强势、自信和具有竞争力。 在大多数情况下，中国的领导职位都由男性占据，这表明了他们在组织中的主导地位。 俄罗斯人在工作场所中往往只关注自己的目标和需求，这就造成了一种更具竞争性的环境，在这种环境中，员工只注重如何超越彼此，而不是 。 此外，对自身利益的关注也导致员工与雇主之间的关系更加交易化，在这种关系中，对组织的忠诚被认为是次要的，个人利益才是最主要的。 最后，将职业目标和经济成功放在首位会导致更高的人员流动率，因为员工更有可能为了晋升和更高的经济回报而离开目前的工作。 俄罗斯人在规避不确定性方面得也分较高，这反映了该国政治和经济不稳定的历史，导致人们强调规则、条例和正式程序的必要性。研究表明，俄罗斯管理者通常更愿意通过强调官僚程序和控制机制来规避风险。 此外，俄罗斯管理者规避风险的倾向也会影响组织行为，因为员工会表现得更加谨慎，避免可能给自己或组织带来负面影响的情况。这也是组织决策更加保守、变革和创新步伐放缓的原因。 中俄治理的唯一共同点是权力距离。权力距离是指政党之间权力分配的不平等，以及人们对这种不平等的接受程度。无论是在家庭，工作场所还是其他组织中。在文化研究中使用此概念来了解具有不同权力的个人之间的关系，以及这种关系对社会的影响。 其原因在于中俄两国的文化价值观和历史渊源。这两个国家都有强大的中央集权统治的历史（这造成了巨大的权力距离。在俄罗斯和中国，巨大的权力距离造成了权力分配的高度不平等，而人们倾向于接受这种不平等为生活常态。例如，在俄罗斯，"垂直权力"的概念根深蒂固，这意味着公民忠于被赋予重大权力的领导人，以及领导者有权在下属很少或根本不提供意见的情况下直接做出决策。 在俄罗斯社会中，社会地位比工资更重要，只要能占据特殊的地位，哪怕赚钱少人们也愿意。通常是享受他人的尊重和荣誉的地位。同样，在中国，'关系'（或人脉资产）的概念在商业和政治中至关重要，社会地位较高的人往往受到青睐。这是另一个共同点。" #Russia #China
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