字节跳动改变策略放弃出售沐瞳科技 将任命新CEO

字节跳动改变策略放弃出售沐瞳科技 将任命新CEO 随着字节跳动正在精简和重组其游戏部门，其管理层决定改变策略，不再出售三年前以40亿美元估值收购的沐瞳科技。彭博社在今年3月曾报道称，字节跳动将把剩余游戏业务的重点放在用户生成游戏内容上，因为这更符合该公司的平台驱动战略。此前，字节跳动在游戏领域挑战老牌巨头腾讯、网易的过程中未能取得太大进展。作为对游戏业务展开更广泛成本削减努力的一部分，字节跳动原本考虑出售沐瞳科技，试图将业务重点重新放在抖音、TikTok等核心产品上。抖音和TikTok在广告收入和电子商务等邻近领域都在迅速增长。在削减了数百个游戏开发岗位并终止了几个项目后，字节跳动在今年3月任命人力资源主管华魏管理其大幅收缩的游戏部门。在加入字节跳动之前，张云帆曾在完美世界公司担任各个职务，包括首席运营官。目前还不清楚袁菁是否会留在沐瞳科技。袁菁在十年前创立了沐瞳科技，带领公司在东南亚市场的战斗类游戏体裁领域超越了他的前雇主腾讯。自2021年收购沐瞳科技以来，字节跳动几乎让该工作室自主运营，但对张云帆的任命可能标志着战略转变。此前，沐瞳科技一直无法推出下一部热门作品。去年4月，沐瞳科技的摇钱树《无尽对决》获准在中国上线，但国内市场长期以来一直被腾讯的《王者荣耀》所主导。截至发稿，沐瞳科技发言人拒绝对此次人事变动发表评论。字节跳动发言人没有回复记者的置评请求。 ... PC版： 手机版：

字节跳动CEO：公司作为组织正变得平庸

字节跳动CEO：公司作为组织正变得平庸 中国互联网公司字节跳动CEO梁汝波直言，字节跳动作为一个组织正变得平庸，“该有的大公司病全有了”，并强调要将“加强危机感”列入年度目标。 综合观察者网、《21世纪经济报道》等报道，字节跳动星期二（1月30日）举行2024年年度全会。梁汝波在会上多次提到“危机感”，并将“加强危机感”列入年度目标，其中最大的危机感是担心字节跳动作为一个组织，正在变得平庸，无法取得新的突破。 字节跳动从2019年至2021年迅速扩张，员工数量从1万多增加到10万多人，但梁汝波表示，不少人反馈，现在字节“该有的大公司病全有了”。 关于组织平庸问题，梁汝波谈到了多个自己观察到的组织平庸化趋势，包括低效、迟钝、标准低。 梁汝波说，公司组织效率出现变低的情况，一个内部系统的简单需求，一开始评估要1000人天（即一个人做1000天），但深入追问后，发现只需要一个人做15天就可完成 。 “我这里是说组织低效，大家不要误认为我在说大家不努力。”梁汝波称，恰恰在一个平庸低效的组织里，员工会更容易感觉累，因为自己即便很努力，但最终效果却不理想。 其次是迟钝，对机会的敏感度不如创业公司。梁汝波称，公司层面的半年度技术回顾，直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立。 梁汝波还提到标准降低。他说，虽然公司一直强调文档要简洁、准确、好理解，但平时还是有很多文档动辄上万字，黑话满天飞，有无穷多的缩写，不直击问题。 梁汝波表示，应对这些问题，必须打破自满，提高标准，建设精干的组织。也只有这样，字节才能“逃逸平庸的重力”。 2024年1月31日 5:48 PM