苹果彻底放弃了，给了我一副全新的 AirPods Pro（一代），和我说让我打电话去把现在这副的 Apple Care+ 退了。

苹果彻底放弃了，给了我一副全新的 AirPods Pro（一代），和我说让我打电话去把现在这副的 Apple Care+ 退了。 大概就是说这个新的保修一年到 2023，如果我退了原来的 AC+ 挪到这副上保修会从 2023 延长到 2024，或者我卖了买 AirPods Pro 2 也行。 但他们是真的没法再给我现在的这副保了。 破天荒，今天两个天才吧的人来解决我这个问题诶（ 什么超级 VIP 服务

苹果正在向一些特定的影响力者发送特别礼盒，比如Lamarr Wilson。这些礼盒包括一副AirPods Max耳机，以及一些“

苹果正在向一些特定的影响力者发送特别礼盒，比如Lamarr Wilson。这些礼盒包括一副AirPods Max耳机，以及一些“甜蜜而诡异”的零食和饮料，供他们在周一晚上观看活动时享用。 盒子上写道： 万圣节快到了，苹果为你准备了一些惊喜。 10月30日晚上，我们将揭开一些特别的东西，并邀请您参加在线观看派对。 为了让您的观影体验更加“空间感”，我们希望您能够享受使用AirPods Max带来的沉浸式听觉体验，同时还有一些美味又有点神秘的小吃。 苹果公司正在尽最大努力推广本周一的发布会，预计苹果将宣布下一代搭载M3芯片的苹果硅Mac产品。其中包括一款搭载M3芯片的全新24英寸iMac，以及针对高端市场的14英寸和16英寸MacBook Pro的M3 Pro和M3 Max配置的更新版本。 标签: #Apple 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

设计师离巢，苹果Vision Pro前途又黯淡了几分

设计师离巢，苹果Vision Pro前途又黯淡了几分 不过，作为初代产品，Vision Pro的完成度在大多数媒体看来已远超及格线，在早前传闻中，迭代机型也会在2025年至2026年间推出，苹果甚至会考虑推出更具性价比的版本，以便布局各个层级的消费市场。（图源：Apple）但目前的状况是，Vision Pro项目的主负责人Dan Riccio将在不久后达到退休期，或不会接手往后几代产品的开发，如若项目操盘手撤离，Vision Pro也将前途未卜。Dan Riccio是苹果公司的灵魂人物之一，尽管他并不像乔布斯或Evans Hankey那样出名，但却操刀了大部分iPad产品、参与开发了AirPods以及帮助苹果公司“摆脱”X86架构限制。如今，Dan Riccio即将离职，其领导的开发团队将何去何从？苹果公司又能否找到新的方向？名头不大地位不小，苹果的“隐藏大佬”1998年，Dan Riccio从康柏电脑跳槽到苹果公司，接任产品设计副总裁一职，任职期间，主要负责Mac相关产品线的设计与开发。（图源：AppleNewsroom/Dan Riccio）Dan Riccio真正开始走向大众视野还是在2010年，他开始领导硬件开发团队，首个任务就是开发iPad产品线。这一年，初代iPad正式发布，像这样一款完全抛弃了键盘与鼠标的“个人电脑”，收到了来自业界的高度关注，同时也让该产品的“幕后大佬”Dan Riccio引起消费者的注意。当然，与苹果公司大多数的“灵魂人物”不同，Dan Riccio极少接受采访，也没有在发布会或任何活动中亮相，可以说是相当神秘。不过，Dan Riccio在操刀初代AirPods时曾参与过一次媒体活动，可见他对这款产品的用心程度。（图源：Appleinsider）2016年，在苹果秋季发布会上，伴随着iPhone 7系列的亮相，苹果旗下的首款“真无线蓝牙耳机”AirPods正式登场。在当时，AirPods是市场上罕见的分体式蓝牙耳机，通过内置的H1芯片，解决了大部分蓝牙耳机上出现的延时、连接速度等问题。AirPods不仅对于苹果公司意义重大，对于整个智能穿戴市场的影响力也不容小觑。据市场调研机构报告显示，2016年至2019年间，AirPods的销量从年均1000万台上涨至9000万台，已经成为当下最受欢迎的无线耳机之一。Dan Riccio还主导了Apple Silicon的开发，帮助苹果公司“摆脱”了X86架构芯片，彻底转向Arm架构。自苹果开启Apple Silicon时代后，Mac系列产品也迎来了一波销量增长。（图源：Apple）2021，Dan Riccio辞去硬件副总裁一职，全心投入一个由12人组成的“神秘开发项目”，这个项目实际上就是Vision Pro。从产品力来看，Vision Pro的确是一款称得上跨时代的设备，但对于这类需要佩戴在身上的电子产品而言，最大的问题依然是重量和续航，很显然，Dan Riccio也解决不了这个问题。回顾往昔，Dan Riccio几乎涉足了苹果公司在产品上的重大转折，例如AirPods、Apple Silicon，他带领的团队还参与了Touch ID和Face ID安全验证的开发，可以说是功劳重大。这样一位灵魂人物即将退休，对正处于窘境之中的苹果公司而言，无疑是雪上加霜。（图源：9to5Mac）更重要的是，Dan Riccio并非苹果近两年离职的第一位高管，据统计，自2021年开始，苹果公司就掀起了一股高管离职潮，离职/辞职的核心员工多达11位。目前，市场普遍认为苹果公司在人工智能领域已经落后太多，海量核心员工的离职，可能会再度拖垮其新产品的开发，导致其竞争力不断下降。设计师离巢，Vision Pro何去何从？事实上，Dan Riccio在2021年后已不再参与除Vision Pro之外的硬件产品开发，这意味着，他的退休只会对Vision Pro这条产品线造成影响。在担任硬件团队副总裁之前，Dan Riccio一直负责Mac产品线的设计与开发，这或许可以解释为何苹果坚持将Vision Pro打造成一台“可头戴的电脑”，比如，这样小巧的机身下塞入了一颗M2芯片与一颗R1芯片，性能可以称得上绝对豪华。（图源：Apple）Vision Pro的确有很强的性能表现，以致于它足够撑得起3A游戏大作，或是超高分辨率的HDR影片，但这些需求的背后是发热、高耗电与笨重。作为一台需要戴上头的设备，它这些缺点是很难说服用户的。Vision Pro没有受到市场青睐，也有很多方面的因素，比如价格、使用场景、应用生态等。但客观来讲，相比起Dan Riccio操刀的其他产品，Vision Pro的完成度很一般，没能达到苹果一直追求的“完美状态”。当然，这个锅不能甩给Dan Riccio，这和苹果公司的运作模式也有一定的关系，比如说，前任iPhone主理设计师Evans Hankey接受采访时曾表示，由于她没有太高的权限，无法改变项目的最终走向，这才是其离职的导火索。同理，Dan Riccio也不一定对Vision Pro有完全的话语权。（图源：AppleNewsroom/图左，Evans Hankey）对于Vision Pro这样的长期战略项目而言，必须要有一个在公司极具话语权的人物来掌控，就像Dan Riccio，他在公司长达25年，同时也参与过苹果公司几乎所有硬件产品线的开发，权力不容小觑。而他选择退休，Vision Pro短期内很可能只会基于初代产品小修小改，不会考虑更大的突破，这从Dan Riccio不再操刀苹果公司其他硬件产品后大多数产品线都没有巨大变化就能看出来。Dan Riccio的退休话题，似乎正在让苹果公司走下神坛。曾经那个商业世界的塔尖王者，近年来却一直因大量核心人员流失而导致对市场的判断出现错误，比如投入重金的造车计划直接烂尾，又或是迟来的自研大模型，以及在AI硬件/折叠屏手机/影像手机等产品创新上的步履蹒跚。强如苹果，也很难“良将如潮”。高管频繁出走，苹果在憋什么超级大招？AI是超级智力密集型产业，人才是第一竞争力，其重要些远胜于算力或者说数据。随着AI浪潮袭来，未来科技巨头之间的竞争也将变成人才之间的比拼。据The Information报道，OpenAI自去年9月开始一直在市场上吸纳人才，截止今年已招募12位来自Google的员工。在优秀人才的加持下，OpenAI今年初再次凭借视频大模型工具Sora出圈，被业界称为“对好莱坞最大的威胁”上一个被视作威胁好莱坞的人是乔布斯，他打造的苹果内容生态模式给人们带来了全新的娱乐体验。2022年，在苹果任职了24年的软件开发工程师John Stauffer离职，此前，他曾负责苹果的CarPlay、FaceTime等核心软件的开发。离职后，John Stauffer转投时下热门的虚拟现实社交平台Roblox，担任虚拟世界核心引擎开发工程师。（图源：Apple）而负责软件的高管离巢导致苹果在很多服务上都力不从心，比如去年年中就开始“画大饼”的全新CarPlay至今仍未问世。另外，这两年的iOS系统也遭到大量用户吐槽，苹果的口碑受到了一定的消极影响。至于AI，苹果已落后太多。同为世界级科技巨头的Meta和Google已推出了好几代自研大模型，尽管这些大模型在实用角度还存在一些小问题，但至少它们都展现了在前沿技术上的硬实力。反倒是苹果，折腾了近十年的造车项目最终放弃，在大模型技术升级了数代之后才终于将原造车团队“分配”给大模型团队，并火急火燎地官宣大模型产品正在研发。跟一般技术不同，大模型AI并不是大力出奇迹的技术，先行者的先发优势很难被后来者超越，因为大模型经过了长时间的数据训练，智力提升的背后是时间的沉淀。（图源：AppleNewsroom）诚然，作为当前全球市值最高的科技公司，苹果在消费市场依然有很高的话语权，比如iPhone，仍是2023年全球出货量最高的智能手机。iPhone在未来很长一段时间里还要继续担任“血包”的角色，继续在市场上吸引消费者，为公司创造收益，从而为Vision Pro提供更好的经济条件。核心人员的不断流失，正在让苹果在很多方面显得非常被动，Evans Hankey的离开让iPhone 1... PC版： 手机版：

苹果研究人员发布了一个新模型，用户可以用简单的语言描述他们想要修改的照片，而无需触摸照片编辑软件。

苹果研究人员发布了一个新模型，用户可以用简单的语言描述他们想要修改的照片，而无需触摸照片编辑软件。 苹果与加州大学圣巴巴拉分校(University of California, Santa Barbara)合作开发的MGIE模型可以通过文本提示对图像进行裁剪、调整大小、翻转和添加滤镜。 MGIE是mllm引导的图像编辑，可以应用于简单和更复杂的图像编辑任务，比如修改照片中的特定物体，使它们具有不同的形状或更亮。该模型混合了多模态语言模型的两种不同用法。首先，它学习如何解释用户提示。然后，它会“想象”编辑后的样子(例如，要求在照片中添加更蓝的天空，就会增加图像中天空部分的亮度)。 当使用MGIE编辑照片时，用户只需要输入他们想要修改的图片。这篇论文以编辑意大利辣香肠披萨的图片为例。输入提示“让它更健康”，模型则会添加一些蔬菜。一张撒哈拉沙漠老虎的照片看起来很暗，但在告诉模型“增加更多的对比度来模拟更多的光线”后，照片看起来更亮了。 标签: #Apple #AI 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

实拍狂魔苹果 在 iPad 广告上翻车了

实拍狂魔苹果 在 iPad 广告上翻车了 访问：NordVPN 立减 75% + 外加 3 个月时长 另有NordPass密码管理器 最近关于苹果这支广告片的评价很多，你在网上四处都能看见。但今天我想给大家展示一个不同的视角，重新理解苹果在广告上失策的原因。思维的惯性《Crush！》原本表达的内容很简单，万物压缩，最终聚合成一台 iPad Pro，这是一个非常商业化、目标性的广告，言外之意，那些所有的东西都已经被容纳在一台设备里，你买 iPad Pro 就够了。如果把同样的需求给你，你会怎么去表现“一台海纳百川的智能设备”？这个问题的逻辑像极了“如何把梳子卖给和尚”，大多数人都会顺势思考，从梳子到头发，再从头发到消费者，串联起来找一个需求点。苹果处理这个广告的时候，也应用了相同的惯性思维。即“囊括所有功能的产品”，就是像揉面团一样，把其它实体都揉碎，最后合为一体。在广告制作上，苹果的思维惯性有迹可循。曾经被奉为经典的广告《1984》中，也是利用“砸碎”的动作，来讲述颠覆的故事。在当年，如此新颖的广告表现形式，让所有人都记住了苹果公司，还认识了 Macintosh 个人电脑，一举逆转苹果公司的颓势。只不过，那个广告当中大锤落下的对象，是人们都想反抗训导式的“科技霸权”。而如今，《Crush！》当中液压机被压碎的物体，却是与 iPad Pro 无怨无仇的各类创造力产品他们原本与苹果无纠葛，为什么就在这里响起了尾声，并且还是给 iPad Pro 做垫脚石。苹果想要复用过去的经验，再次创造一个“颠覆”式的广告，却恰恰被惯性绊了一跤。社交平台上有人将广告进行了倒放，收获了异常多的好评：从一台 iPad Pro 开始，液压机缓缓向上升起，出现了五颜六色、各式各样的生产力产品，一片万物复苏的场景展现在我们面前。一个非常顺理成章的联想出现在人们脑海里：原来在 iPad Pro 背后，是这么多的工具。相反的表达方式，好像的确可以得到相同的效果。不过这也仅仅是如果，它还建立在之前不被看好的广告基础之上。其实复用经验并非是一件坏事，数十年以来，苹果坚持的另一个习惯，也给自己挖了个坑。实拍狂魔苹果公司广为人知的另一个“身份”，就是顶级的广告制作公司。官网产品图、发布会 keynote、日常出街宣传视频，甚至是动态壁纸......现在你所能看到的所有苹果产品相关的内容，即便它再酷炫，再像电脑渲染，几乎都是相机实拍出来的。容我多说一句，那本被视为苹果产品圣经的《Designed by Apple in California》，厚厚的一本彩印书籍，450 张产品照片，全是苹果实拍而来的。没错，就连苹果官网的产品图，也是相机实拍。这也就避免了像其它公司一样，因为渲染而失误，导致实物和渲染图比例不一致，你也从来不会在苹果官网看到一行小字“以实物为准”。实拍，是苹果这么多年的坚持。你可以理解是一种如乔布斯一般的偏执，也可以说是苹果对广告内容的负责。而苹果也毫不掩饰自己在广告制作上下的功夫。在苹果在视频网站上，有大量拍摄官方宣传片的背后故事，包括我很喜欢的 HomePod 广告《Welcome Home》和 AirPods 广告《Bounce》。不巧的是，苹果坚持实拍的习惯沿用到《Crush！》上，就增添了几分惊悚了。尤其是当所有的物品都被压碎，愤怒的小鸟、emoji 的眼球被压出来......抓人眼球的目的达到了，真实拍摄的目的也达到了，但却给人带来了极大的不适感，并且有相当多的声音认为，这与苹果一直以来坚持的环保理念背道而驰。我们换个角度来看，如果苹果没有采用实拍的方式，而是通过动画或类似的形式，来表现整个压缩画面，效果是不是更好？动画意味着虚拟，对苹果意味着想象，对观众意味着宽容。当一切被压缩成一块 iPad Pro，大家好像可以当这一切都不存在因为它的确没有产生浪费。这样一来是不是就避免了负面舆论？假设总是建立在错误的后果之上，这个世界不存在假设，尤其是对于苹果来说，实拍狂魔给它挖的坑，早晚都得踩。有意思的是，这个广告在社交平台上由苹果 CEO 库克账号发出。当负面舆情发生之后，苹果官方声称撤回了该广告片，并终止了上线电视广告的计划。但目前为止，库克的账号上仍然保留了这条视频。有人说这条视频很不 Apple，但我却觉得它非常 Apple。偶尔摔个跤，并非什么坏事。iPad 还是 iPad从上季度的苹果财报来看，iPad 的营收并不理想。55.6 亿美元，低于分析师平均预期的 59.1 亿美元。这一次 iPad Pro 的更新也是近一年来第一次平板硬件升级。从市场上来看，苹果或许将从这一代 iPad Pro 更新消化用户的需求。同时由于加入了为 AI 加强的 M4 芯片，iPad Pro 的生产力故事又变得丰满起来。过去总存在着一种言论，iPad 将会超越电脑，甚至与 Mac 进行融合。但也仅仅止步于两年前 iPadOS 的独立，从那之后，苹果并没有跟进太多动作表示 iPadOS 与 MacOS 有进一步的融合。反而，iPad 和 Mac 都有各自独立的山头，并引领着各自行业的发展。上一季度中，Mac 的营收为 74.5 亿美元，超过了 67.9 亿美元的市场预期这一成绩或许来自于搭载 M3 芯片的 MacBook Air 的推动，这是苹果所有产品历史上首次公开表示“为 AI 而来”的硬件产品。当下，全新的、史上最薄的 iPad Pro 将交付到消费者手中。而那个令人反感的《Crush！》广告，也将被时间压缩掉。 ... PC版： 手机版：