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ABF-045 地方に引っ越してきた元风俗嬢と、’パチンカスダメニート’が出会って灭茶苦茶ヤリまくって… ーひと夏のワンルーム同栖生活。 #河合明日菜 #角色剧情 #少女 #巨乳 #中出 #乳交 #风俗娘 #河合あすな 官方认证旗舰平台 开元棋牌 百家乐 24h时时开战 百人同玩 致富路上不孤单 简单意上手，概率最接近50％的娱乐游戏 掌握规律，拟定策略，保守下注 玩出技巧，赚取财富的机会！试试吧，让轻松领奖变成现实！ 联系代理专员领好礼 TG： @li8833 vx：tadeo880 福利频道：https://t.me/li877collect

因为朋友间的口耳相传，碍于面子半帮忙性质给几个单口俱乐部&播客节目做了几款周边。

#内幕消息 因为朋友间的口耳相传，碍于面子半帮忙性质给几个单口俱乐部&播客节目做了几款周边。 现在不少节目都热衷出周边，但也无非就是帽子、文化衫、口罩、帆布袋之类的。 俱乐部这种都不是行业内的专业客户，缺乏对于产品生产、设计、采购流程的了解。在合作过程中有一些普遍问题，我觉得可以说一说。这通常是甲方、乙方、消费者之间的误解地带。 【价格和数量】俱乐部的周边一般数量不大，通常一个单品一年下一次，常在200至500个左右。而我司正常贸易起订量都在2000个/款，几个主力客户全年订单数每家都在几十万这个量级。所以周边产品订单在传统厂家这里没有价格优势。而周边产品的定价在我们看来又是不高的，或者说溢价空间不大。一件文化衫哪怕消费者觉得俱乐部他含泪赚你50，但是总共才200件。整个项目的总利润才10000块，他可能花了一两个月时间的精力去跟进这个事，但总利润甚至不到一个月的薪水。（这不是一门好生意） 【设计】俱乐部通常没有专业设计师，或者只能搞平面设计。一般不懂一个平面图稿落实到工业产品上需要做什么变更。这个图案用这个面料能不能实现？这个图案用这个工艺能不能实现？都要反复跟工厂去磨。因为甲方的不专业不了解，所以沟通过程显得格外焦灼。所以在周边产品上很少用到最新的或复杂的工艺技术，一般体现下俱乐部的logo或热门梗即可。（不过对于周边的属性来说也够了） 【时间】俱乐部在采购上常有一个误区，确认好样品之后就以为工厂可以立刻生产，交货期越快越好。他们不知道工厂不是空着生产线等米下锅的，通常工厂会按照合同签订时间、付款先后顺序、样品确认时间等规则来进行生产排期。按照我司的体量和客户的习惯，大客户基本是提前做下一年度或下一季度的产品，常规客户常规数量排期基本在40至60天。而俱乐部的越快越好，是希望15到30天内交货。他们也很难理解为什么数量小还要正常排期，为什么不能给我插个单？ 要不是我自己也听脱口秀和播客节目，多少还有点个人喜好在，又碍于朋友的介绍，周边产品真不是一门好生意。 以上所有理解出入均从我司个体角度出发，不能代表行业内所有情形。每家公司的定位、习惯均不尽相同。

库克的CEO帅印 或交给苹果土生土长的自己人

库克的CEO帅印 或交给苹果土生土长的自己人 访问：Saily - 使用eSIM实现手机全球数据漫游 安全可靠 源自NordVPN 库克并没有对苹果的管理团队作太多调整，主要还是乔布斯时代以来与他共事的亲密战友。除了设计师Jony Ive的高调离职，以及零售业务负责人Angela Ahrendts加盟数年后又离开公司，团队其他成员过去十年基本没变。库克核心圈子的主要成员跟他一样已经年长，也足够富足，几年前本就可以退休。苹果当前可谓多事缠身。公司目前正在接受美国和欧盟的监管审查，且智能手机销量正在下滑，iPhone在华需求不振的同时，苹果还在逐步将生产发展到中国之外。此外开发爆款产品的需求也一直存在。苹果发布了Vision Pro和放弃电动汽车计划后，库克的接班人面临着决定性挑战。去年11月库克在接受一档播客节目采访时，就接班人问题作了迄今为止最深入的探讨。他表示，“我的工作是让一些人具备接班的能力，非常希望这个人出自公司内部。所以我的职责就是确保有几个选项，供董事会选择。”他没有透露这些人是谁，但称计划“非常详细”。壮志不已Toni Sacconaghi是Sanford C Bernstein一名分析师，他研究苹果公司已有20年。他表示选择接班人已成为投资者关注的话题。“从高管的名单看，真的看不清楚会怎么发展，”他说。“人们想知道为什么苹果对下一任接班人这件事的透明度和曝光度不够高，也自然会问到底有没有一套全面周全的继任计划？”几位熟悉苹果内部运作的人士最近与《彭博商业周刊》讨论了这个问题。因事涉敏感事宜，他们要求匿名。这些知情人士称，如果库克很快辞任，几乎肯定会由首席运营官Jeff Williams接替他，几年前他就是接班库克的最热门候选人。但Williams今年也已61岁，只比库克小两岁。公司内部人士表示，眼下他不太可能是首席执行官的长期人选。苹果董事会可能想要一位能像库克和乔布斯那样至少能再干十年的高管。“如果你五年前问我，我肯定会说Jeff Williams是最佳人选，”一位在苹果工作多年的高管表示，“但公司更换最高管理层的速度太慢，因此谁能加入就成了问题。”当然，这并不是说会马上换人。库克的年龄可能是比标普500指数那些科技巨头的CEO年纪要大一些，但他并不是管理大公司中最年长的人。“如果特朗普或拜登能在80岁当总统，库克也可以在苹果当CEO很多年。过去CEO到了65岁，就会自然而然地退任，”一位认识Williams的人说，“世界已经变了。”虽然库克没有透露过还会掌舵多久，但在那档播客节目上说会担任“一段时间”，但与他关系密切的人士相信，他至少会再担任首席执行官三年。他们说，库克卸任后将成立慈善基金会，捐出他在苹果积累的财富。潜在人选苹果内部人士称，如果库克真的会再呆那么久，最有可能的接班人是硬件工程主管John Ternus。在一家向来靠打造爆款产品引领行业潮流的公司里，由硬件工程专家担任首席执行官似乎顺理成章。Ternus还不到50岁，与高管团队中的其他成员相比，更有可能呆很长时间，可能会像库克一样平稳地再干十年或更长时间。Ternus在苹果内部很受欢迎，也赢得了库克、Williams和其他领导层的尊重。“库克很喜欢他，他很会宣讲，举止非常儒雅，从不在电子邮件中讨论争议的事情，而且是个沉默寡言的决策者，”一位接近苹果高管团队的人士表示。“他在管理上很多特质像库克，”前苹果顶级硬件设计师Christopher Stringer称，“Ternus很值得信赖，在被提拔的任何职位上从无败绩。”据一位知情人士透露，与库克交情甚好的苹果高管Eddy Cue曾私下告诉同事，Ternus应该是下一任首席执行官。苹果公司也在让Ternus更多地抛头露面，去介绍新产品。5月7日在iPad的发布会上，Ternus挑起大梁，介绍了新的iPad Pro和iPad Air。去年他前往欧洲讨论了公司的环保举措，这本是库克的重点领域。但或许真正让Ternus声名鹊起的，是去年12月一部时长30分钟关于芯片的电视节目采访。一位在苹果工作过很长时间的前高管表示，“他们让Ternus在早间电视上谈论一些甚至不属于自己老本行的事情，却有着王者风范。” ... PC版： 手机版：

新报道揭露波音公司"华尔街第一安全第二"的做法造成安全标准长年下降

新报道揭露波音公司"华尔街第一安全第二"的做法造成安全标准长年下降 "压垮工人。股价。股价。股价。财务动作和指标是第一位的"，他说，这是波音公司的哲学，"这是一种无情的削减成本的努力，根本没有意识到这样做会有什么后果。"波音公司的领导者将工作外包，出售了整个部门，放弃了开发航空电子设备、加工零件和制造机身等关键能力。在 787飞机上，他们甚至将机翼外包给了日本。他们将工作从波音位于普吉特海湾地区的高技能、工会化基地转移出去。他们削弱工会的力量，并一再威胁州政府要在其他地方制造未来的飞机。  他们压榨供应商，每年都要求降价，这反过来又迫使供应商进行破坏性的成本削减，使他们在 COVID-19 大流行病等冲击下容易崩溃....波音公司的现任领导人自 1 月份以来饱受批评、嘲讽和愤怒后终于公开承认，他们几十年来奉行的一些关键战略是有缺陷的。波音公司首席财务官布赖恩-韦斯特（Brian West）上个月说："20 多年前，波音公司在外包问题上可能有点过于超前了。  "今年 1 月，波音公司首席执行官戴夫-卡尔霍恩（Dave Calhoun）在 CNBC 节目中也承认了这一点："是否走得太远了？"两人说的都是位于堪萨斯州威奇托的主要供应商 Spirit AeroSystems 公司，该公司是波音公司的一部分，直到 20 年前才被出售，这是波音公司为取悦华尔街和提高股价而进行的广泛资产剥离的一部分。在威奇托发生了一连串的质量失误之后，波音公司现在承认了错误，并试图买回 Spirit。由于波音工厂经理的年度奖金主要基于成本和进度目标的完成情况，因此长期以来，停止装配线是一项大罪。  这意味着未完成的工作随着飞机的下线而堆积在飞机上，波音称之为"旅行工作"。   这种工作不按顺序进行，难度更大，耗时更长。如果过多的移动工作堆积在一起，就会造成混乱。伦顿的 737 装配线就出现了这种情况。韦斯特说："多年来，我们一直把飞机在工厂内的移动放在首位，而不是把工作做好，这种情况必须改变。一旦减少了出差工作，质量就会变得更好...."谈到如何解决精神公司的问题时，韦斯特说：韦斯特说："真正的问题在于专注和经营，而不是把它当作一个企业、一个工厂来经营。把它当作一个工厂来经营，把重点放在安全、质量和稳定上"。文章称，菲尔-钱德勒（Phil Chandler）是波音公司的一名技艺高超的机械师，在波音工作了 42 年（2020 年退休）。"过去，工厂的一级甚至二级经理都是机械师出身，对工作有很深的了解，而[波音总裁]哈里-斯通塞弗上任后，这些工作就转给了有学位的白领，通常都是工商管理硕士。"文章称，波音公司的一位前物理学家还抱怨说，他们在开发 787 时采用了"枪杀信使"的管理方法："提出技术疑问的工程师被告知：'按计划行事。如果你不能胜任工作，我就炒了你，然后再找能胜任的人'。" ... PC版： 手机版：

从合伙创业到对薄公堂 马斯克与奥特曼这几年有啥争论？

从合伙创业到对薄公堂 马斯克与奥特曼这几年有啥争论？ 几年前，马斯克和奥特曼共同创立了OpenAI，该公司现在由奥特曼领导。2018年，马斯克离开，并在最近宣布成立了自己的人工智能企业xAI，推出了人工智能聊天机器人Grok。马斯克目前正在起诉奥特曼和OpenAI，指控他们背叛了公司的创始原则，即以开源和为人类利益而开发通用人工智能（AGI）的初衷。以下是马斯克和奥特曼多年来复杂关系的概述：2015年，马斯克联合奥特曼、硅谷著名投资人彼得·蒂尔（Peter Thiel）、职业社交网站领英（LinkedIn）的联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman），以及创业孵化器Y Combinator的联合创始人杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）等硅谷名流，共同创建了OpenAI。2022年底，该公司推出了广受关注的人工智能聊天机器人ChatGPT。根据OpenAI在2015年12月11日发布的声明，这些科技界领袖致力于创建一个非营利组织，其核心使命是以“最有可能造福于全人类的方式”推进人工智能的发展。当时，马斯克就曾警告称，人工智能是人类面临的“最大的生存威胁”。OpenAI的成立声明中提到：“如果人工智能达到人类水平，其给社会带来的潜在益处是难以估量的。同样，如果研发或应用不当，也可能给社会带来难以想象的危害。”然而，在2018年，马斯克选择离开OpenAI的董事会。OpenAI在一篇博客文章中解释说：“考虑到特斯拉在人工智能领域的日益关注，马斯克离开有助于消除未来可能出现的利益冲突。”同时，他们也表示马斯克将继续为OpenAI提供指导和支持。但据知情人士透露，马斯克的离开也意味着他放弃了向OpenAI提供额外资金的承诺。这给奥特曼等人带来了巨大的资金压力。奥特曼曾表示：“这是一段非常艰难的时期，我不得不重新调整我的生活和工作时间，以确保我们有足够的资金支持。”据报道，奥特曼和OpenAI的其他联合创始人拒绝了马斯克在2018年提出的公司经营方案。据称，马斯克希望独自掌控公司，以挑战谷歌在人工智能领域的地位。当他的提议遭到拒绝后，他选择撤回资金，并正式离开了OpenAI的董事会。2019年，马斯克分享了他离开OpenAI的一些思考，其中一个主要原因是他“不认同”OpenAI的发展方向。他曾在推特上表示：“我必须全心投入到特斯拉与SpaceX的工程和制造问题中。考虑到特斯拉与OpenAI的人才竞争，以及我与OpenAI团队在某些观点上的分歧，和平分手似乎是最好的选择。”自那以后，马斯克多次公开批评OpenAI的决策与方向。两年后，他在回应《麻省理工科技评论》关于OpenAI内部保密文化的报道时，直言不讳地指出：“OpenAI应该更加开放。”他进一步批评了当时领导OpenAI战略的达里奥·阿莫代伊（Dario Amodei，现为人工智能初创公司Anthropic的联合创始人兼首席执行官），表示对后者的安全信心不高。2022年12月，ChatGPT的发布让OpenAI站在了风口浪尖。马斯克指出，OpenAI在未经允许的情况下，有能力访问推特的数据库（现已被马斯克收购）来训练其聊天机器人。然而，他暂时搁置了这一争议，表示需要更深入地了解OpenAI的未来治理结构和收入计划。他强调，OpenAI最初是作为开源和非营利性组织而创建的，但现在这两者都已名存实亡。据报道，ChatGPT的巨大成功让马斯克感到愤怒。这款聊天机器人因其出色的多任务处理能力，从撰写论文到编写基础代码等，吸引了大量用户的关注。马斯克在2023年2月进一步表示，现在的OpenAI“与我的初衷相去甚远”。马斯克在推特上写道：“OpenAI原本是以开源和非营利性为宗旨创建的，旨在与谷歌抗衡。然而，现在它却转变为一个闭源且追求利润最大化的公司，实际上受到微软的控制。这与我的初衷完全背离。”一个月后，他再次重申这一观点，表示：“我仍然感到困惑，为什么我捐赠了1亿美元给这个非营利性组织，现在它却变成了市值300亿美元的营利性组织。如果这样的转变是合法的，那为何不人人都这么做呢？”如今，马斯克正在将他的不满转化为一场诉讼。他正在起诉OpenAI、奥特曼以及其他联合创始人格雷格·布罗克曼（Greg Brockman），声称该公司近年来的发展方向严重违背了其创始原则。马斯克的律师在诉讼中明确指出，OpenAI“已经演变成世界上最大的科技巨头微软事实上的闭源子公司”，并指责其“改进AGI的目的是为了最大化微软的利润，而非为了人类的利益”。对于这起诉讼，OpenAI方面尚未作出回应。而奥特曼则对马斯克的部分抱怨进行了反驳。去年，在一档播客节目中，奥特曼表示：“虽然马斯克的风格可能不是每个人都喜欢的，但他确实非常关心AGI的未来。我认为他对人类的未来感到十分担忧。”对于马斯克称OpenAI已成为“由微软控制的闭源、利润最大化公司”，奥特曼回应称：“这些指控大部分都不准确，我想马斯克自己也很清楚这一点。”尽管马斯克在推特上对OpenAI进行了多次批评，但奥特曼仍然对马斯克保持着敬意，称他为自己的英雄之一。在2023年3月与莱克斯·弗里德曼（Lex friedman）的播客节目对话中，奥特曼承认：“马斯克现在在推特上用几个不同的载体攻击我们。”尽管如此，他补充说：“我相信，他真的很担心AGI的安全，这是可以理解的。”奥特曼还透露，他从马斯克那里学到了一些“非常宝贵”的经验。据《财富》杂志报道，在2023年5月伦敦大学学院的一次演讲中，当被问及从多位导师那里学到了什么时，奥特曼特别提到了马斯克。他说：“我从埃隆那里学到，某些事情确实是可能实现的。对于研发中遇到的困难和技术上的挑战，不必默认它们是不可克服的，这一点非常宝贵。”马斯克也曾签署了一封有1000多人签名的公开信，呼吁暂停训练先进的人工智能系统6个月。这封信得到了几位人工智能专家的支持，并强调了人们对人工智能潜在风险的担忧。信中写道：“只有在我们确信它们的影响是积极的、风险是可控的情况下，才应该开发强大的人工智能系统。”但据《纽约客》杂志的最新报道，马斯克在公开倡导暂停开发更先进的人工智能系统的同时，私下里却在秘密打造自己的人工智能竞争对手xAI。马斯克曾在推特上短暂取消了对奥特曼的关注，但随后又重新关注了他。奥特曼还在推特上调侃过马斯克，因为后者自称是“言论自由的绝对主义者”。不久前，推特对与竞争对手Substack链接的帖子采取了限制措施，禁止用户转发或回复包含此类链接的推文。不过，这一政策随后有所调整。奥特曼在推特上对此进行了评论，他写道：“言论自由的绝对主义者打了激素。”马斯克之前曾自称是“言论自由的绝对主义者”，并表示这是他收购推特的原因之一。奥特曼开玩笑说，他会去看马斯克和马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的笼中大战。他说：“如果他和扎克伯格真的那样做了，我会去看的。”不过他补充说，他认为自己永远不会与马斯克发生肢体冲突。在谈到马斯克在人工智能方面的立场时，奥特曼表示：“马斯克真的非常关心人工智能的安全。尽管我们在某些方面有不同意见，但我们都关心这一点，他希望确保我们乃至全世界，有最大的机会取得好的结果。”此外，奥特曼最近还表示，马斯克在更广泛的问题上采取了“不走我的路，就走人”的态度。他说：“马斯克迫切希望拯救世界，但前提是他能成为拯救世界的人。”（小小） ... PC版： 手机版：