《养成“超越不可能“的思维方式（套装十二册） 》

《养成“超越不可能“的思维方式（套装十二册） 》 简介：这套丛书系统解析如何打破思维壁垒，融合心理学、脑科学及成功学方法论，通过案例拆解与工具模型，帮助读者重塑认知结构，激发潜在创造力，在个人成长与问题解决中实现突破性进展。 亮点：十二册内容阶梯式递进，从理论溯源到实践落地全覆盖，结合跨学科知识图谱与企业家、科学家的真实逆袭案例，配套可操作的思维训练清单，让抽象思维模式转化为可复用的决策引擎。 标签：#思维升级 #认知突破 #心理学应用 #跨界方法论 #实战案例库 #超越不可能思维方式 链接：https://pan.quark.cn/s/e992421b6853

资源养成“超越不可能“的思维方式（套装12册）

资源养成“超越不可能“的思维方式（套装12册） 资源简介：“养成‘超越不可能’的思维方式（套装12册）”是一套汇聚了多位全球知名思想领袖和专家的著作合集。书中涵盖了从NASA工程师文化到社会心理学、认知科学、逻辑学等多个领域的前沿思想。 通过这套书，读者能够学习到如何建立“以解决问题为导向”的组织模式，理解说服他人背后的科学原理，掌握逻辑思维的精髓，以及探索人类认知的深层奥秘。 书籍不仅内容丰富、见解深刻，而且以通俗易懂的方式呈现，帮助读者打破常规思维，培养超越不可能的思维方式，从而在生活和工作中取得更大的成就。 链接：【百度网盘】点击获取 关键词：#书籍 #思维 #套装 云盘投稿 • 云盘搜索 • 广告合作

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能按时完成任务。你可以这样跟上级说: “这项工作任务基本不可能在x天内完成，即便你让我熬夜或通宵，我也不一定能保证在规定的时间内完成工作，且这会严重影响我后续上班的工作状态和身体状况。如果领导坚持要按时提交，能否给我申请一些补偿，例如调休或者加班补贴？我可以试试两天内能否做出初步的方案。” 假如领导既不愿意给你补贴，又不愿意体谅你，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)