阿里巴巴创始人马云已回国内

阿里巴巴创始人马云已回国内 =========== 《科创板日报》27日讯，此前在日本、泰国等地现身的阿里巴巴集团创始人马云已返回国内。近日有网友在杭州文一路隧道中目击阿里巴巴集团创始人马云。视频中，马云乘坐一辆丰田考斯特，不时与身边及前面的人交谈。对此，《科创板日报》记者从相关人士处确认，该车内人士分别为马云、阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇以及阿里集团资深副总裁邵晓锋。 ========= 建议彭博社奶一口贾老板不回国

马云加码，软银减持 “阿里最大股东”生变？

马云加码，软银减持 “阿里最大股东”生变？ 根据公告内容，该合约涉及到5.21亿股（相当于6400万股ADR）阿里巴巴股票，从2021年10月到2024年1月分阶段实施完成，本次结算完成后，软银集团将在截至2024年3月31日的财报中计入12592亿日元（约611.66亿人民币）的投资证券收益。这也意味着，Skybridge LLC已实际完成减持阿里巴巴股份。公告同时表示，在协议结算期间，软银集团、Skybridge LLC或金融机构均未在市场上新交易阿里巴巴股票，未来也没有买卖计划。软银减持的同时，1月23日，美国证监会网站披露的文件显示，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信近期增持了价值1.5亿美金的阿里股票，第一财经获悉，阿里巴巴集团创始人马云也在同期大手笔增持阿里股票。此消彼长之下，有消息称，马云已取代软银集团成为阿里巴巴最大股东，第一财经记者就此向阿里巴巴求证，截至发稿未获得回应。作为阿里巴巴最早的投资者之一，2014年阿里巴巴上市时，软银是阿里巴巴的最大股东，拥有阿里巴巴约34%的股份，此后，软银一路减持阿里巴巴。wind数据显示，截至2022年7月，软银拥有的阿里巴巴股份比例已降至23.9%，2022年7月-2023年7月，软银加速减持阿里巴巴股份，2023年7月，软银所持阿里巴巴股份比例降至13.9%。同时，2023年美国证监会披露文件显示，软银通过预付远期合约出售价值约72亿美元的阿里股票，彼时市场测算，随着该远期合约的实施，最终软银在阿里巴巴的持股比例将降至3.8%。而2020年，阿里巴巴财报披露的马云持股数字则为4.8%，此后马云持股比例低于5%未再做披露。随着软银的减持和马云的增持，让马云取代软银成为阿里巴巴最大股东成为可能。近年来，阿里巴巴股价大幅下跌，北京时间1月25日晚，阿里巴巴美股收盘价为75.21美元，wind数据显示，近250日，阿里巴巴美股跌幅已达到37.78%。2023年11月，市场传出马云计划出售阿里巴巴股份消息时，阿里巴巴美股跌幅一度超9%。随后，阿里巴巴集团合伙人、首席人才官蒋芳在阿里巴巴内网发帖澄清“马云一股都没有出售”，并表示：“阿里股票目前大大低于阿里巴巴的实际价值，马云不会卖的”。尽管软银继续减持，但马云、蔡崇信的增持或许能维持市场对阿里巴巴的信心。1月23日，马云、蔡崇信增持消息披露后，阿里巴巴美股盘前涨幅一度超过7%。今日软银减持消息披露后，目前阿里巴巴美股盘前报价为74.86美元，截至发稿阿里巴巴股价跌幅为0.34%。 ... PC版： 手机版：

盒马告别创始人 阿里新零售失败了么？

盒马告别创始人 阿里新零售失败了么？ 有接近盒马的人士感叹，“这是一个时代的结束”。这句话有两层含义。一层是盒马告别“创始人侯毅时代”；另外一层是标志着中国新零售进入一个新的阶段，曾经那个互抢新模式、狂炫新概念的“狂飙时代”结束了。盒马与阿里新零售在盒马全员信里，阿里集团对侯毅的能力和贡献给予高度评价，并称盒马是“引领行业发展的探路者”。盒马从诞生的那一刻，就是阿里新零售的试验田，也是阿里新零售的探路者。但很显然，侯毅并不想只做一个“探路者”，他渴望在新零售领域收获一场真正的胜利。在侯毅掌舵盒马的九年间，他尝试过十多种业态，砸进数百亿资金，甚至开启了一场全面折扣化战争，堪称中国零售行业有史以来最能“折腾”的人。对侯毅来说，盒马就是一手拉扯起来的孩子，但最后的结局不禁让人生出“出师未捷”的叹息。公开资料显示，今年刚60岁的侯毅，是从业超过30年的电商老兵。加入阿里巴巴之前，他曾长期在京东任职，负责O2O（线上到线下）业务。2015年，侯毅加入阿里巴巴。当时，时任阿里集团CEO张勇告诉侯毅，阿里想要探索一种线上线下一体化的新零售模式。侯毅觉得可以从生鲜品类入手，并提出线上线下一体化超市的概念。张勇对其表示极大的认同和兴趣。在他的支持下，侯毅带领团队在阿里内部孵化了新零售业务“盒马”。在侯毅看来，供应链和渠道的建设包含了线上和线下，这是新零售变革升级的特征：“新零售，就是更高效率的零售。”2016年被业界公认为是“新零售元年”。在当年的阿里云栖大会上，阿里巴巴创始人马云正式提出“新零售概念”。他表示，“纯电商时代很快会结束，未来只有新零售这一说”。随后，阿里迅速通过收购、入股以及内部孵化等方式建立起新零售业态。按照当时阿里的新零售布局，阿里云、菜鸟、支付宝是新零售体系的底层基础设施，淘宝网和天猫是新零售基座，在此之上是包括盒马、大润发、银泰在内的业务，被统称为八个新零售纵队，分别面向不同的新零售业务形态。其中，银泰、盒马、大润发，被认为是新零售的核心力量。而盒马是内部从零孵化出来的，显然更有开创精神，代表的是阿里新零售的精神内核。2017年，马云和张勇现身盒马鲜生上海金桥店。那张广泛流传的马云手捧帝王蟹的照片，成为阿里全面开启新零售的重要见证。这也是盒马的首家门店，开业仅一年半就实现了盈利。马云和张勇同时站台，表明阿里内部统一战略目标，正式拉开盒马走向全国的大幕。侯毅的“折腾”此后的9年时间，盒马鲜生开出超过360家门店。除此之外，盒马还孵化尝试了多种创新业态。自2019年起，盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里、前置仓模式盒马小站、靠近社区的盒马菜市、盒小马、选址在近郊的盒马MINI、主打下沉市场的盒马生鲜奥莱店、购物广场模式的盒马里等10余种业态。期间，阿里新零售的探索被大规模效仿。虽然说法各异，但打法和布局却极为雷同。这表面上看是在卖不同的水，实际上还是对流量和基于当时的判断对未来的争夺。典型如苏宁创始人张近东提出“智慧零售”，他称“智慧零售就发生在中国，即经历了实体零售、虚拟零售两次革命以后，将进入‘智慧零售’时代，这是零售的第三次革命”。刘强东也提出“无界零售”的概念，他断言，“零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。即 ：经历了百货商店、连锁商店、超级市场三次革命以后，下一个10年到20年，将发生以‘零售基础设施’改变为标志的第四次零售革命”。落实在业务布局上，为与盒马交锋，京东推出了7FRESH（七鲜超市）、永辉超市推出超级物种、苏宁上马苏鲜生等业态，探索新零售的发展形态。激进如刘强东在2018年提出，京东7FRESH要实现在3-5年在全国范围开设1000家门店的目标。值得一提的是，在传统电商企业之外，美团买菜业务（小象生鲜、美团优选）、每日优鲜、拼多多（多多买菜）等在社区团购方向加入新零售战场，极大的拓展了新零售概念的外延。按照侯毅的规划，2016年至2018年是盒马的新零售探索期，完成了新零售线上线下六个统一的数字化，完成了200家门店的全国布局；20192021年是盒马新零售模型打磨、商业模式优化的三年；2022年是盒马新零售的成熟期，主力业态盒马鲜生实现盈利。根据盒马公布的数据，2022年，盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%。2022年四季度和2023年一季度盒马连续两个季度实现盈利。到2023年10月，在“完成第一阶段目标”后，全面实施精细化运营、多业态并行的盒马，开启折扣化变革。侯毅说，要把“好的商品卖便宜”：“未来，盒马将通过折扣化变革，达成Low price，low cost operation，but unique（价格低，运营成本低，但独特）的目标。”侯毅认为1.0时代的盒马，商品做得很好，但商品价格竞争力一直没做好。而把成本做下来、把价格做下来，就成了2.0时代盒马的发展方向。这也是侯毅任职期间，对盒马作出的最后的战略调整。拉开时间线看，2019年到2021年这三年，对盒马来说是个转折点。如果说此前的盒马运营思路比较偏向互联网思维，此后的盒马则开始重视零售思维。2022年初，侯毅在内部邮件中强调，盒马鲜生已明确从原来的“线上发展为主、线下发展为辅”，转为“多业态线上线下协同发展之路”，并提出将线下订单占比提升至50%的目标。盒马模式失败了么盒马的变动，也引出一个行业和外界都关注的问题：盒马模式或者说阿里新零售失败了么？事实上，对于盒马以及中国新零售当下的境况，简单的用“失败”来评价，是对阿里基于盒马在新零售上探索的成绩的偏颇抹杀。也可以说，盒马模式并没有完全失败，阿里对盒马的探索在零售行业来说有着极为重要的意义。电商风头正盛的那几年，行业巨头和创新的跟随者携线上流量，以搅局者的身份入场，重塑本地生活方式，满足消费者对效率和体验的高需求。与此同时，新零售恰好也踩上消费升级的鼓点，线上线下互通互联形成“1+1＞2”的化学反应，形成降维打击，倒逼零售实体转型。即时零售的价值也在降维打击中呈现，这也是一个互联网+改造传统产业的故事。随后数年的摸索，新零售业态不仅塑造了中国消费者的零售消费认知，提高了商业流通的效率，也给零售行业留下店+仓模式这一关键资产。从另外一层意义上说，山姆、Costco花了二三十年走完的路，盒马们在短短几年间，完成了新零售中国化的普及。单论新零售，仍然具有足够的想象力。中研研究院的研究信息显示，未来5年，网上购物通过线上线下一体化的融合，本地生活各细分赛道还将保持5%-30%的高速增长，总规模有望超过38万亿元。对于盒马来说，当前确实进入到一个非常关键的节点。但对比京东7Fresh、永辉超级物种等行业玩家，这又不是阿里一家的问题。这背后既有电商行业集体调整战略方向的需要，同时也是中国新消费周期的必然结果。窄播对此评价称，盒马诞生于消费升级时代，但如今性价比才是主流，零售的性价比又是要有非常硬核的零售能力才可能实现的。已经退出新零售舞台的每日优鲜创始人徐正，曾经形容生鲜零售是“撅着屁股捡钢镚儿的活儿”。如今看来，尽管消费态势向好，但这钢镚儿已然不是那么好捡。 ... PC版： 手机版：

【阿里创始人马云现身西班牙：打高尔夫，开 2 亿美元豪华游艇】6月24日消息，据搜狐科技报道，市场传出阿里巴巴创始人马云现身西班

【阿里创始人马云现身西班牙：打高尔夫，开 2 亿美元豪华游艇】6月24日消息，据搜狐科技报道，市场传出阿里巴巴创始人马云现身西班牙马略卡岛的消息。据悉，他正在持杆打高尔夫，豪掷 2 亿美元购买的超级游艇也停靠在当地海岸边。去年 10 月，他曾被曝豪掷 2 亿美金添置超级豪华游艇，代号为“禅”。据了解，这艘超级游艇历时长达 4 年打造完成，长 88.38 米，可以接待 16 位游客，有 25 #抽屉IT