京东物流宣布推出“国际特快送”服务，消费者通过京东快递小程序“寄国际”即可下单，可享受一小时上门揽收服务。

京东物流宣布推出“国际特快送”服务，消费者通过京东快递小程序“寄国际”即可下单，可享受一小时上门揽收服务。 据悉，该服务目前已在广州、深圳率先上线，可覆盖欧美主要国家，后续京东物流还将持续拓展该产品服务范围。 近年来，京东物流持续布局跨境运输及海外快递服务。今年三季度，京东物流同法国邮政旗下国际快递公司 Geopost 达成战略合作，合力打造覆盖中欧的国际快递服务，提升京东物流在欧洲多国的履约时效。 via 匿名 标签: #京东 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

800美元成美国跨境卖家“生死线”

800美元成美国跨境卖家“生死线” 在信中，两位参议员写道：“情况已经到了一个临界点，如果不立即解决‘微量豁免’问题，美国的大部分制造业和零售业将面临危险。”作为贸易全球化“巅峰时期”的重要象征，美国奥巴马政府在2015年将“小额免税”包裹的门槛从200美元提高至800美元。后续历经特朗普、拜登两届政府，国际贸易、供应链的环境已然发生重大变化，贸易保护主义的举动也愈发频繁。在法案实施后，美国的进口市场显著增长。据美国海关数据显示，20122020年，美国小额商品进口额价值从4000万美元飙升至670亿美元以上。亚马逊等电商也飞速发展。20142018年，亚马逊净销售收入从890亿增至2329亿美元。不过，随后出于多种原因，亚马逊转向了亚马逊物流（FBA）模式。简单而言，FBA指卖家先将货物发至亚马逊美国仓库，亚马逊负责此后的销售和配送等所有环节，这一模式需要正常报关纳税。同时，这个为亚马逊敞开“方便之门”的小包免税政策，也助力了中国跨境电商平台后续在美国市场的发展。据了解，目前从中国发出的商品主要通过三种途径进入美国：一是使用快递或者国际小包渠道将商品从中国仓库直接邮寄给美国消费者；二是商家与第三方物流公司合作，由物流公司负责从中国到美国的仓储、清关和配送等环节；三是将商品提前运至美国境内的海外仓，然后从海外仓配送给消费者。值得注意的是，在信中，两位参议员直接点了三家中国跨境电商的名字。美国海关数据显示，2023年有10亿个包裹通过“最低限度原则”进入美国，是2019年的2倍。根据“微量豁免”原则进入美国的近300万个小包裹中，中国是最大来源国。在这其中，三分之一的包裹都来源于Temu和SHEIN。在现行政策下，使用直邮物流模式的商家获益最大。同样，如免税额取消，相关商家也将受到直接冲击。比如以中国境内直发为主的独立站卖家和第三方平台卖家以及以跨境小包为主的跨境电商平台等。此类商家的商品价格优势势必受到削弱。“法案一旦通过，国内的B2C小件卖家群体和B2B的部分小批量卖家受影响最大。”有相关人士表示，这部分群体本身的模式十分契合免税的条件，平常使用快递或是小包渠道单票清关，并且货值本身也不高，能够在美国本土市场具备显著的竞争力。此外，通过亚马逊、TikTok等平台卖货的卖家，即使是用官方物流，只要不是海外仓备货，800美元以下小包都会受此关税法案影响。这部分群体并不在少数。从中国发往美国的小包商品，鞋服、配饰、3C数码、家居用品，单个包裹的价值通常都低于800美元。据数据统计，中国出口到美国超10%的商品都利用了800美元的最低免税额政策进行避税。此外，免关税法案本身要求货物必须为同一个人在同一天进口，零售价值合理，而通过分拆避税的物流机构，一般会将货物处理成不同的收货人，且选择一些相近的地址来收货，靠这些措施来避开关税。但值得注意的是，在法案中，如果海关判定该批货物为分装避税，则仍需征税。针对是否要取消该免税政策，目前，美国国内意见不一。美国国家纺织组织表示，通过最低限度原则大量进入美国市场的服饰产品对本土行业造成了巨大影响。该行业在过去4个月里关闭了10家工厂。不过，美国国家对外贸易委员会的高级主任皮克尔（John Pickel）表示，边境检查过程繁琐，改变最低限度将增加货物到达所需的时间。此外，通过最低限度类别进入美国的平均货物为55美元。但如果不再适用最低限度待遇，消费者的成本将增加一倍，因为进口商必须聘请报关行并支付额外的加工费和进口税。同时，如无法适用非正式程序清关，货物抵达边境后的检查程序会更加繁琐，货代的清关速度也将受到影响。尽管如此，即使按照一般关税计算，相当一部分中国商品仍有较大的价格优势。相关文章:美国国土安全部：将严格审查“小额豁免”电商小包的进口方式 ... PC版： 手机版：

中柬电商合作再升级 京东国家馆及物流服务在柬上线

中柬电商合作再升级 京东国家馆及物流服务在柬上线 海外京东举办了“京东柬埔寨国家优品馆/进口馆及物流上线仪式”。活动现场邀请了众多嘉宾出席，包括商业部国务秘书刘巧凌女士、柬埔寨投资者商会联盟（CCIA）主席李坤泰公爵、柬华理事总会常务副会长方灿成勋爵及多位柬华青年团成员等。京东公共事务部部长张玉玲致辞时表示，京东国家馆是京东全球化战略的重要组成部分。这里汇聚了来自世界各地的优质商品，从中国的智能家电、印尼的特色美妆，到欧洲的时尚轻奢、日韩的母婴精品。我们以"全球精选、本地服务"为核心理念，打造一站式跨境购物体验。国家馆不仅依托京东7亿用户的庞大生态，更通过本地化语言、支付（如印尼的GoPay、OVO）和物流服务，让全球消费者足不出户即可享受"逛遍世界"的便捷。未来，我们还将引入AR虚拟试妆、AI智能推荐等创新技术，让购物更智能、更有趣。 她还表示，京东物流的服务网络已覆盖全球。在东南亚，我们通过大数据预测需求，让"今日下单，明日达"成为常态。京东物流的全球网络不仅追求"快"，更注重"稳"与"智"。我们运用区块链技术保障全程可追溯，以绿色供应链践行可持续发展，让每一件商品都能安全、高效地送达用户手中，真正实现"全球好物，触手可及"。 她说，京东的每一步发展都以技术创新为驱动，以合规运营为根基。国家馆的每一款商品都经过严格的质检与合规审查；全球物流的每一环节都符合当地法规与国际标准。在虚拟资产处置等前沿领域，我们更与司法机关、国际机构深度合作，探索数字化时代的创新解决方案。 李坤泰公爵致辞时表示，近年来，柬埔寨电子商务与跨境贸易蓬勃发展，成为推动经济增长的重要动力。我们期待通过引入京东物流的智能仓储系统、大数据分析等先进技术，全面升级柬埔寨的物流生态，帮助柬埔寨建立起现代化、可持续的物流基础设施，为柬中两国未来合作奠定更坚实基础。 他还说，"柬埔寨国家馆"在京东平台的正式上线，不仅有利于扩大柬埔寨出口贸易，还可以让中国消费者零距离感受柬埔寨文化魅力与产品价值。愿"柬埔寨国家馆"成为一扇窗窗外是世界，窗内是高棉大地的笑容与热忱。让我们携手，为柬埔寨书写一个更温暖、更包容、更可持续的未来！

你的隐私，在菜鸟驿站“裸奔”

你的隐私，在菜鸟驿站“裸奔” 在相关话题下，不乏此类用户发出的疑问：“为什么会寄到几年前的住址去？”“明明没买过什么东西，问过亲朋好友也没被准备什么‘惊喜’，更没有在某个渠道抽过奖”“宣传单上还有二维码，该不会是什么新型诈骗手段吧”“真的很吓人啊，问了物流客服都查不到发货人的信息”……更关键的是，这些用户的真实地址、电话和名字信息，为什么会被“寄件人们”如此了如指掌？驿站已成信息暴露“重灾区”此前，郁琦从没在意过快递会让个人信息泄露的问题，直到她在某天也收到了一个陌生的包裹，“我很确定自己没有买过任何东西，没参与过任何抽奖活动，也不可能有认识的人会把一瓶洗发水寄到我的单位。”与很多有着类似经历的人一样，郁琦也怀疑是因为自己填写的快递信息暴露了个人信息，“不然真的解释不了，为什么会有外地的陌生人这么清楚我的信息。”因为平时在办公室收发的都是有业务往来的包裹，郁琦填写的办公室个人地址信息比在家购物时更加真实，“同事们很多都这样，不然快递员上来送快递的时候，直接大声喊网名也太社死了。”在收到陌生包裹的第一时间郁琦就查看了寄件人，快递单信息显示这是一个来自外地发货仓的包裹，“当时也没想过要去查一下到底是谁发过来的，毕竟也不是什么特别贵重的东西，要是寄错了的话肯定会有人联系我退回去，不过后续确实没有人联系过我，来历不明的洗发水我也不敢用，就这么一直放在那里没有动过了。”郁琦的同事却有着完全不同的经历，“我是知道有这个包裹的，当时我给对方的收件信息只留了姓氏，但是等我收到包裹的时候，才看到不知道谁还把我全名写在快递单上了，当时我简直气得两眼一黑。”原本隐藏的真实信息被专门用笔标出通过该同事提供的快递外包装，可以看到在这个发自中国邮政EMS包裹的快递单上，有人专门用笔写下了办公室的房号和她的全名，“字写得特别大，这是生怕别人看不到我的个人信息是吧？”在这之后，郁琦就又专门留意着看快递包裹上的显示信息，尤其是收取寄到家的快递时，“现在很多驿站都设置了拆快递的地方，还专门给大家准备了垃圾桶，如果你稍微翻找一下那些废弃的快递包装，你就能看到这个快递点周边一些住户的个人信息几乎都是裸着的。”为了验证郁琦的说法，锌刻度走访了重庆主城多家快递驿站，通过随机抽查货架上的快递包裹发现，中国邮政、中通快递、极兔快递、圆通快递、申通快递、韵达快递等多家主流快递公司，确实都存在将用户的个人信息直接暴露在外的情况。货架上的快递包裹中不少都显示着完整的个人信息而有调查显示，通过快递单上显示的姓名、手机号、地址，基本可以还原出90%的个人信息。尤其是通过手机号，更有可能查到该用户绑定的微信、支付宝等社交网站账号，了解到其兴趣爱好、最近关注等。快递信息泄露到底是谁的“锅”？其实在众多“收到莫名其妙的快递”的案例背后，一个更为关键的问题是，保护个人隐私的责任到底应归于用户还是快递公司、亦或者是购物平台或者众多商家。尽管快递个人信息暴露的问题已经被讨论了这么多年，甚至在不少用户口中还形成了一个较为常态化的认知：“快递肯定会泄露你的个人信息啊，这个得你自己注意一下，丢快递外包装之前先用隐形贴、酒精什么的把热敏纸处理一下。”在今年两会期间，多位全国人大代表、全国政协委员围绕邮政、快递、物流给出了自己的意见建议。其中，全国政协委员、四川省台联会长、成都市政协文化和文史资料委员会主任潘裕萍就在调研中发现，由于快递行业在这方面管理不规范，对客户个人隐私保护意识不强，过于注重派件效率而忽视技术投入等问题，致使快递行业存在泄露公民个人信息的极大风险，“部分快递公司存在没有个人信息安全培训记录、没有定期销毁快递运单的记录台账、没有与快递员签订保密协议等问题；多个经营网点门前堆放大量快递，且无专人看管，有人随意翻看快递面单时也不制止。”因此，潘裕萍建议，政府和行业协积极推广隐私面单技术，同时促进电商平台与寄递企业、寄递企业与驿站之间通过信息系统对接获取联系方式，以保障包裹顺利派送以及后续服务，平衡效率与个人信息保护之间的关系。锌刻度在走访驿站时，的确看到也有不少快递包裹上带有“隐私号码”“虚拟号码”这样的黑底标识，在这一类包裹订单上，只会留下姓名首位和号码末尾四位数的等关键信息，但家庭住址依然会显示出完整信息。而锌刻度通过搜索各个快递公司的小程序，发现一些快递企业其实在用户填写寄件订单时会默认勾选信息保护相关功能，如圆通快递的“号码保护功能”显示，“隐藏收寄件人真实电话号码，纸质面单上对收寄双方电话进行隐藏处理”，德邦快递的“收寄件信息加密”功能显示，“纸质单和德邦自助查单渠道（APP、小程序等）均会对收寄双方姓名、电话、地址进行隐藏处理”，菜鸟裹裹的平台保障包含的“隐私保护”显示，“寄收双方手机号、寄件人地址可隐藏”。部分快递公司、电商平台提供的隐私保护功能甚至淘宝、抖音等主流电商平台，也会在用户购物时的下单界面默认勾选“号码保护”功能，即“隐藏收件人真实手机号、保护隐私”。但就前文中提及的实际执行层面的结果来看，似乎中间仍有不足之处。普及隐私面单有多难？2023年2月，《快递电子运单》国家标准正式实施，要求快递企业、电商经营主体等采取措施，不得显示完整的个人信息，推荐对个人信息进行全加密处理。其中包括：快递企业、电子商务经营主体等应采取措施，避免在电子运单上显示完整的收寄件人个人信息。收寄件人姓名应隐藏1个汉字以上，联系电话应隐藏6位以上，地址应隐藏单元户室号等。如果能将这样的隐私面单推广到位，的确是一项有效防止个人信息泄露的举措，但问题是，新国标是非强制性标准，在实际执行过程中难免会出现一些问题。个人信息在垃圾桶里“裸奔”一方面，新国标未强制要求商家、快递企业等使用隐私面单，且快递企业和商家提供的加密服务缺乏统一标准，如有些快递企业有默认号码保护功能，有些快递企业将该功能放在二三级页面，甚至还有些快递企业干脆不提供相关功能，这些都会导致用户容易漏选或者忽视该项服务。另一方面，隐私面单的虚拟号码或隐藏号码在应用时会给快递流通环节带来一些不便，相较于以往将用户真实信息一目了然的快递单，隐私面单在投递过程中必须使用扫码枪扫描获取具体信息后才能进行投递，此外，虚拟号码的使用常常会出现被消费者屏蔽而联系不上收件人的情况，一定程度上影响了配送效率，甚至于很多社区物业、超市等代收网点，没有自动信息分拣功能，无法对隐私面单的快递进行分类存放。国家邮政局市场监管司副司长夏新东在接受媒体采访时也坦言，目前隐私运单推进的盲区和堵点包括：“个别企业存在畏难情绪和观望心态与非强制性标准有关、一些环节末端派送便捷性受到影响、上下游信息壁垒尚未完全打通、技术支撑有待进一步完善、运营成本一定程度增加等。”从个人信息无遮挡到快递数据可加密，快递订单的迭代与进化，承载的是公众对快递行业更高的要求和期许。希望这一天能在消费者的督促声中，尽快到来。（注：文中相关快递包裹的打码部分... PC版： 手机版：

靠着模仿拼多多京东 阿里成功让老外直呼“你好香”

靠着模仿拼多多京东 阿里成功让老外直呼“你好香” 访问：NordVPN 立减 75% + 外加 3 个月时长 另有NordPass密码管理器 所以财报发布后，阿里股票一度下跌超过 8% 。但差评君觉得嗷，这次阿里财报最大的亮点其实是海外战场的崛起。这次阿里的国际数字商业集团的整体营收大涨了 45% 。拆开来看的话， Trendyol 在土耳其遥遥领先，甚至已经成为了中东海湾地区下载量最多的电商 App 之一，过去的 2 个月里订单量更是超过了 450 万单。速卖通（ AliExpress ）更是给力，在 Temu 的强势冲击下不仅顶住了攻击，甚至有股反压回去的势头，所以在财报里被多次点名表扬。这就让不少人懵了，速卖通都不温不火快 15 年了，怎么突然就支棱起来了？其实吧，作为老牌跨境电商，速卖通之前的确给人一种不温不火的感觉：哪哪儿都有它，哪哪儿又都可以没有它。特别是在海外电商的水被 Temu 这条鲶鱼搞浑了之后，不少人都觉得吃了一套玄冥神掌的速卖通，可能得去思过崖请风清扬出山了。结果这家伙反而好像被打开了任督二脉，让我们见识到了传说中的 “ 全力通 ” 。让速卖通重振雄风的武器，是Choice 服务和半托管模式这对倚天屠龙。去年 3 月份时，速卖通不声不响地上线了 Choice 优选频道，结果一下子就狠狠地抓住了老外们的心巴。过去一年里， Choice 优选频道一路狂奔，推动速卖通平台订单增长了 50% 。不仅如此， Choice 订单在速卖通占比也越来越重，今年 1 月的时候， Choice 优选订单还不足速卖通全部订单的一半，但到了上个月，Choice 订单已经占据速卖通整体订单的 70% 。我们了解了一下这个 Choice 服务后，只能说：坏消息是缝合怪，好消息是全缝了。速卖通 Choice 最大的卖点就是省钱省心。他们会专门找那些爆品，然后和商家协商定个低价，从而保证性价比。同时，在 App 里专门给 Choice 单开醒目的页面、给 Choice 商品打上类似 “ 百亿补贴 ” 的标签……反正就是平台帮忙引流，保证让利的商家不会吃亏，拼多多在隔壁表示这个我熟。另一边， Choice 还专门优化了用户体验。比如 Choice 商品的客服、物流，全部是平台搞定的，商家省去了很多麻烦，用户也觉得这样更有保证、体验更棒，京东自营直呼内行！这样一来，老外们就被 Choice 迷得走不动道咯。说白了，以前海外网购最大的问题就是物流和售后体验不给力。现在速卖通利用 Choice 全解决了，再搭配个性价比，老外直呼快乐加倍啊。而半托管模式就是速卖通的另一把杀手锏了。可能大家对跨境电商的了解，还停留在 Temu 发扬光大的全托管模式。其实吧，在海外电商这块，经常是一代版本一代神。最早的亚马逊模式，就是纯粹的平台管平台，商家管商家，大家伙在上面开店，从产品生产、销售、店铺运营、物流、售后都得靠自己。打个比方，世超想开个狗粮罐头网点，得搞定狗粮罐头生产、还得会开网店、寄罐头、当客服……事情多且杂。而当 Shein 和 Temu 崛起的时候，随之火起来的就是全托管模式。在全托管模式里，商家更像是个供货工厂。世超只需要搞定罐头生产就行。比如平台说端午前要发 5 万个罐头到仓库，那世超就保质保量按时把罐头送到仓库就行了。至于怎么在网上开店、怎么运营、怎么做活动、怎么发国际物流这些，通通不用管，也管不着。全托管模式降低了入驻商家的门槛，也给了平台更多的调控权力。所以，就连速卖通自家的 Choice ，最开始的时候都只有全托管的爆品。可全托管模式也有自己的弊端。比如在全托管的状态下，平台就得自己招募小二来进行店铺招商和运营，而跨境电商背后意味着 200 多个国家和地区，每个地方的市场、政策、产品、运营等等都不一样。如果全靠平台自己实现，平台也得说一句只有耕不够的田，哪有累不死的牛啊。而且，有一些品类并不适合全托管模式。例如世超狗粮罐头卖腻了，现在想往海外卖组装机，可装机猿大家都知道，没那么好当，前期需要和买家充分沟通需求，给出装机建议，来回拉扯几次才能搞定，你说这事儿平台它能弄好吗？再加上全托管模式的前置仓管理和运营成本的限制，全托管模式更适合那些大销量的爆品。所以，速卖通就在去年首创出了半托管模式。简单说，速卖通的半托管模式把物流和售后服务包了，剩下的怎么定价卖货啥的，商家自己来。这么一来，速卖通就相当于把商家和用户最头痛的物流给解决了，定价、运营还是商家自己来。那大家伙一看，这不是吃苦你去，吃肉我来？于是，更多的商家加入、更多的产品能利用半托管服务加入了 Choice 精选，用户的购物体验也越来越好。而且半托管模式还有更多的变数，不同的平台可以根据自己的优势调整怎么个半托管法。速卖通包物流是因为自己背靠阿里，菜鸟物流过去几年强的可怕（ 没想到，曾被马老师看不上的物流，居然成了阿里的优势特点 ）。特别是在去年，速卖通联合菜鸟，在欧美、中东、韩国等 10 个国家和地区搞了个 “ 全球五日达 ” ，这和以前动不动十几天国际物流相比，老外看了都得说是瓦坎达的福利。而隔壁的 Temu ，虽然也在今年推出自己的半托管模式，想紧跟版本节奏，但方法和效果也完全不同。所以毫无疑问，在半托管模式三国杀里，最早出发的速卖通也走得更远。今年 3 月，速卖通的半托管模式正式上线才两个多月，就已经有 2 万多个商家的订单量翻倍。有意思的是，如今，跨境电商大战已经到了吃瓜群众喜闻乐见、最真实的商战环节。一步快步步快的速卖通，抢在 Temu 之前，已经开始玩起了百亿补贴，邀请国内外知名品牌加入，甚至还在挖亚马逊和自家天猫大客户的墙角……这让我想起来之前，老外面对拼多多的 “ 砍一刀 ” 毫无抵抗之力的样子，我都不敢想象未来 “ 阿里的百亿补贴 ” 真实现了，他们会不会来一句： “ 谁还用亚马逊啊，百亿补贴它不香吗？ ”真不是差评君吹，这几年像速卖通、 Temu 这些国内企业走出国门，一掏一个国内的老套路，结果在海外全是大杀器。看着用着我们再也熟悉不过的套路、模式去改变海外的习惯，我只能说，难为大家在中国怪物房拼杀这么久，是时候让老外们尝尝 “ 先进的互联网商业模式 ” 的味道了。 ... PC版： 手机版：

广州工厂网络催生的快时尚巨头Shein

广州工厂网络催生的快时尚巨头Shein 如今，这个南部港口的对外贸易发展得如火如荼，一批新的商人也在这里涌现。借助互联网和庞大的工厂工人大军，Shein（发音为she-in）等公司迅速崛起，成为亚马逊、H&M 集团等全球零售巨头的竞争对手。Shein 的采购中心隐藏在广州番禺区南村镇，这里是一片迷宫般的住宅楼和小型工厂区。在附近的德兴工业园，墙壁和人行道上贴满了工人的招聘广告，这些工人需要完成来自 Shein 的大量订单。一家寻找跨境贸易缝纫工人的工厂承诺为新员工提供 1,000 元（138 美元）的新员工奖金、8,000 元的年终奖金和 300 元的租金补贴。另一家需要无限劳动力供应的工厂宣称拥有中央空调和按时发放工资。标牌显示，一栋五层火柴盒大小的单调建筑内至少有七家工厂，分别是尚宏服饰、鸿泽服饰、悦洁、鸿仕服饰和爱希时装。政府数据显示，这只是番禺数百座类似建筑中的一座，番禺有超过 7,000 家制造商。Shein 及其竞争对手是这些小工厂运转的心脏。整天都有贴着 Shein 标志的卡车停下，装运刚缝好的内裤和鸡尾酒裙。这些产品中的许多很快就会到达地球另一端的消费者手中，他们只需在智能手机上轻触一下就能购买。专注于跨境电商的软件即服务初创公司BrandAI首席执行官兼创始人姚凯飞表示：Shein的核心优势在于其敏捷、快速且灵活的供应链，以及庞大的现有用户群。但 Shein 并不总是享受着与供应商之间目前这种紧密的关系。在公司成立初期，创始人许仰天和供应链负责人任小青花了很多时间亲自访问广州的服装厂，以争取合同。Shein 前供应链顾问刘明光表示，许多供应商最初拒绝 Shein，因为它的订单数量远少于传统出口商，而且只有当某款商品受到购物者的欢迎时才会重新下单。据与 Shein 合作的一家牛仔布工厂的经理称，该公司通常要求工厂生产大约 100 件新产品，而其他客户通常要求多生产 10 到 20 倍。Shein 销售从 5 美元背心到 20 美元牛仔裤的低价服装，因此订单利润也较低。这位经理说，Shein 的订单毛利率约为 6%，而其他客户的订单毛利率为 10% 至 20%。雪上加霜的是，Shein 的交货期限紧迫，工厂经常被迫暂停为其他客户生产，并加班加点。但 Shein 慢慢地通过做许多同行做不到的事情，与庞大的制造商网络建立了合作关系：始终按时付款。Shein 与供应商建立的信任最终让它在竞争中占据了优势，因为世界各地的购物者都被 Shein 似乎无穷无尽的廉价服装选择所吸引，这些服装紧跟时尚潮流。贝恩上海高级合伙人 Derek Deng 表示：在不断变化的市场中，要想保持（Shein）的成功，敏捷的供应链和互联商务能力必不可少。当公司能够在其供应链和分销渠道之间创造协同效应以适应快速变化的本地市场需求时，可持续发展便可实现。为了管理复杂的供应商网络，Shein 开发了内部数字系统，并要求新合作伙伴参加其供应链管理部门举办的培训。根据供应商提供的文件，通过一个名为给我货的网站，Shein 上的卖家可以访问广泛的数据，包括产品清单、订单和库存管理。当产品销售良好且库存不足时，系统会自动从工厂重新订货。据供应商称，这使得 Shein 能够在 7 天内补货，而西班牙时尚巨头 Inditex 旗下的 Zara 则需要 14 天。Shein 和其他中国应用的崛起，包括拼多多控股的特穆、字节跳动的TikTok 商店以及阿里巴巴集团控股的全球速卖通改变了中国的出口格局，北京方面宣称跨境电子商务是其发展计划的重要组成部分数字丝绸之路向世界销售中国商品。但在国外，Shein 等公司的快速扩张引起了关注。美国和欧盟都在考虑征收进口关税网上购买廉价产品，而据报道，印度尼西亚正在考虑对中国商品征收200%关税保护当地商人。Shein 还面临着来自竞争对手日益激烈的竞争。亚马逊最近推出了一个廉价店面，主打低价服装、家居用品和其他商品，允许中国卖家直接向美国购物者发货。Temu 是其直接竞争对手，一系列诉讼和反诉讼两家公司互相指责对方在美国存在反竞争行为，并在距离Shein广州四海城办公室步行10分钟以内的地方设立了办事处。为了保持竞争力，Shein 正努力吸引各种各样的商家加入其平台，这将使其能够提供更多种类的商品，从美容和护肤产品到宠物用品、家居装饰、玩具和小家电，主要针对女性消费者。该公司去年成立了一个致力于这一计划的业务发展团队。该公司驻深圳的一位业务发展经理表示，如果 Shein 像以前一样只专注于自有品牌，增长将达到天花板。由于无权对媒体发言，这位经理拒绝透露姓名。这位负责招募新卖家和支持新入职人员的经理表示，Shein 需要扩大商品种类，以抢占更大的市场份额。他的工作绩效与他能引进的商家数量息息相关。Shein 目前仍是一家私营公司，尚未透露其业务和财务表现的细节。该公司多次拒绝接受《华盛顿邮报》的采访请求。其 40 岁的创始人兼首席执行官非常低调，办公室里的人经常认不出他。Shein 首席运营官苗苗曾出现在供应商活动中，但很少公开发表讲话。一位负责管理 Shein 卖家的员工表示，当这位高管在一次招商活动中私下称赞他时，他感到很惊讶。但随着 Shein 推进其首次公开募股 (IPO) 计划，该公司需要更加公开其运营情况。这家总部位于新加坡的公司机密文件据路透社报道，Shein 于 6 月初向英国市场监管机构提交了一份申请，而就在几天前，《华盛顿邮报》报道称 Shein 面临多重障碍，包括早期投资者要求套现。Shein 此前计划在美国上市撞墙尽管该公司努力淡化其中国血统。正如广东的商家最初不愿与 Shein 合作一样，这家快时尚巨头现在必须让投资者相信它能够实现稳定的销售。BrandAI 的姚明表示：Shein 必须在保持利润的同时寻求增长机会并实现差异化。 ... PC版： 手机版：