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B站不知道抽了什么风,最近刷到了一个不太喜欢的游戏up主,喜欢一直重复一些奇怪的话,于是点了"不想看此up主"至少有六七次了,但还是每天都主页推,遂感觉是买的播放+推荐 并把该up主前30个视频数据爬了下来,好心人帮帮看一眼是不是一眼假

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#内幕消息 昨晚找东西看到自己很喜欢的一个科技区up主(陈抱一)的跨年碎碎念,很震惊,一个b站一百多万粉丝的科技区头部up主,没有团队要分钱的情况下居然在老家只能买70平的房子,那其他有团队的百万粉科技区up主不知道过的什么日子,难道只有何同学这样的超顶流能赚大钱么。 科技区播放量一直不错,几乎是个雄竞场(哪个男生不想天天开新的电子玩具),但看起来观看人数不能弥补购买频次低所带来的总收入问题

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#B站UP主发起停更潮# 既然如此,我就再展开给大家说说吧。 我于2012年入站,今年是第11年。之所以我们今天会看到这个话题,就是因为B站“太想一口吃成一个胖子”。地基都没有打稳,就想造800米的摩天大楼。 以下仅仅是这几年来一些自己的体会感受。 1. 丝毫没有经纪。就拿我而言,我的经纪人至少换了10个。长久一点的经纪人可能会做个1-2年,短的竟然几个星期就可以换掉。每次有新来的经纪人我都要重新向他(她)们介绍自己,比如作品风格,特长,代表作等等。因为可怕的是,每一个经纪人竟然都不认识他们要带的up主,也基本没看过签约up主的任何一个作品。所以一般我不喜欢叫他们“经纪人”,而叫他们“对接人”。 2. 捧新人淘汰老人。对老up主从来不闻不问,因为他们知道你和B站共成长,你也不经营其他平台,所以压根没必要待见你。相反,对于从抖音快手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者捧为掌上明珠,所有的广告位,资源位,推广位,明的暗的一起上。帮他们做专辑,做综艺,包装明星,然后让老up主在这些推新人的节目中做绿叶客串,让新人们像红花般怒放,从而可以赶紧把老up的流量给到其他平台抢来的新人,让你尽快退休。 3. 没有商业诚信。比如,一个好朋友找我做广告推广,我们秉持不接私单的原则,都会往公司那里走正常渠道,让公司拿大的,我们拿小的。但是对接人经常第一时间把我好朋友介绍给我的单子,反手介绍给其他up主。比如来上一句:“这个某某up主比他更适合做,你看让给某某up主做怎么样啊?”因为这种屡见不鲜的骚操作,就我知道,已经有不少up主当场和b站解约。 4. 鼓励恶性竞争。 我喜欢唱歌所以对音乐这块了解比较多。就拿线下举例吧,以前都是做成up主手拉手其乐融融的同台演唱会,现在非得做成PK形式,去学某些综艺节目营造那种撕逼感。歌手在表演的时候,就一定要在直播间设置“唱的好听”和“唱的难听”两个按钮,让观众起哄刷屏。同时再搞一个积分机制,引导粉丝买水军,刷弹幕,骂对家,从而让自己喜欢的up主排名靠前。一场好好的up主线下演唱会被他们弄得各种乌烟瘴气,到处都是谩骂和暗讽。直播更加如此了,各种打擂台,列排名,走红毯,玩虚荣。 5. 做事根本不考虑后果。 在21年的某次演出中,不知道哪个领导想的命令,要“第一时间联合up主投稿演出内容以确保点击率”。那一次可谓是灾难百出了,因为没有谁可以保证演出舞台可以一次性把运镜、收音、剪切到完美。于是乎,那次播出来的演出投稿各种爆麦、串线、啸叫、走音、失误、破颜、破妆、花屏。更令人害怕的是因为已经强行设置了“联合投稿”,导致了很多up主直接投了一份根本不能观看的黑历史或者车祸现场。就当天就有一个20岁不到的小男孩把自己灌得烂醉然后基本是哭着回到房间的。还好我们几个人都努力的劝,那个男孩后面也争气,努力学习声乐,现在也还在更新。我就不明白为什么不可以在演出完成后加加工再投稿呢?要知道你可是强行带上大家联合投稿的啊?你不爱惜,但是up主总得爱惜自己的羽毛吧? 6. 架子非常大 up主但凡有任何要求,基本上都会被视为无理取闹。比如我曾经问过19年百大up主的选取标准是什么(毕竟当年很天真还想继续当百大),结果对接人说这个不可以讲的,然后我有点生气问为什么,我只是想知道我哪里做的不好以便来年再改进,然后对方就直接关机,电话拒接,短信不回。还有一次我问了一个合唱项目请了很多人,我也好奇问了下为什么没有请我,虽然仅仅是试探,结果电话那头直接来一个“谁叫你平时那么叽叽歪歪呢?我们做项目就是要考核up主的配合度,有好的项目,好的合作,肯定是要优先给听话的up主的好吗?” 那一刻我顿时知道考核up主的指标早就不止作品好坏了,还要看你向领导递烟倒水的姿势。 7. 永远找不到的领导 当up主有疑问向对接人提出各种问题,他们往往都是向领导早请示晚汇报,然后回给你一个根本不知所云的答案。当up主提出“那我直接找领导”的时候,才知道那个领导是根本不可能找到的。如上文所说,和你对接的那个“经纪人”,永远是刚毕业的校招生,把你的话复制黏贴像传话筒一样传上去。基本上一层一层上去,一层一层下来,7个工作日也过去了,很多事情up主靠自己也解决了。但你也不要觉得他们反应永远是慢的,每次我在微博吐槽一下阿B的时候,那基本马上电话就打到家里外加微信轰炸要求删帖了。所以如果这条微博如果过段时间找不到我也不会多做什么解释。 最后小总结一下吧。其实这些原因说到底就是B站没有哄好自己的up,就想去抢别人的up,甚至一度想做成中国的YTB。 这几年所有的大大小小领导,基本都是什么优酷土豆空降,b站生态屁都不懂还鄙视这个那个,学芒果台策划几场撕逼打擂台的活动,项目经费捞足,拍拍屁股走人。至于往后生态变差,粉丝掐架,关我屁事? 中层干部,帮助营造数据控评,像个机器人一样执行任务,把报表做上去KPI好看了,明年还能继续苟,至于数据虚假,演出车祸,关我屁事? 所有的底层对接,也只是打个工镀层金,很快也拜拜了。领导上面的决策轮得到我管?up主的发展前途?我传话就好,其余的,关我屁事? 最后申明一下这个“停更活动”我压根没有参与。我只是突然想起自己也已经停更好久了,正好划入了该话题的范畴(苦笑)。 【网评】全世界的韭菜长得都一样,这些老up看起来和高校青椒一样

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