uyunistar:[订餐小哥:半夜遭遇神仙饭吓瘫]

uyunistar:[订餐小哥:半夜遭遇神仙饭吓瘫] [全家吊死:送餐小哥发誓不敢干] 4月12半夜,成都双流小区,业主下单送餐。一位名字叫汉阳的送餐小哥接到这个订单,午夜时分前往送餐。赶到这个老旧的小区,发现这户人家全家上吊,现场特别恐怖。女主人穿着大红色裤子吊死在走廊楼道里。…

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[订餐小哥:半夜遭遇神仙饭吓瘫][全家吊死:送餐小哥发誓不敢干]

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三名亚洲男子在迪拜试图抢劫外卖小哥被判3个月监禁

三名亚洲男子在迪拜试图抢劫外卖小哥被判3个月监禁 三名亚洲人被迪拜刑事法院判处三个月监禁,刑满后将被驱逐出境。原因是他们在一名送餐员工作的餐馆订餐后,试图抢劫外卖小哥 1000 迪拉姆。 上诉法院维持了原判。 当时一名外卖小哥向警方报案称,他在 Bur Dubai 地区送餐时,三名男子出其不意地袭击了他,并企图抢劫他的 1000 迪拉姆。

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XXX: 连续两次碰到顺丰小哥带着孩子在小区上门送快递,问了一下,孩子妈妈早上上班闲一点带孩子,他下午送快递件少一点他带 ​​​

XXX: 连续两次碰到顺丰小哥带着孩子在小区上门送快递,问了一下,孩子妈妈早上上班闲一点带孩子,他下午送快递件少一点他带 ​​​@江翊然 OO: 648 XX: 32 勃多也竭矣: 我见过凌晨带着孩子送餐的女骑手,孩子帮忙摁着电梯……当时看着挺不是滋味的 OO: 346, XX: 6 IT猎人: 都有美好的未来 OO: 188, XX: 6 Spark: 活着... OO: 103, XX: 3 嘟嘟嘟: @毛线 说完活该,又说尊重他人命运?你这是哪门子尊重? OO: 93, XX: 5 Nobody13: 我觉得比只生来不养的还是好很多。尽自己努力养育孩子没有错的,孕育下一代也没有错的,只是大家似乎对别人要苛刻许多罢 OO: 54, XX: 3 神威: 抵抗力应该不错 OO: 44, XX: 2 蛋友3ae314f5196: 我原来住的小区京东快递员是个女的,一开始不上门我差点投诉,后来下楼看见她一边看着一车东西,一边带着孩子,看我来了赶紧给我找生鲜需要冷藏的东西用袋子装好。唉 OO: 40, XX: 2 小土泥蛋蛋: 前几年,我们这三线城市基本上看不到女骑手,去年开始,感觉女骑手开始多了。唉 OO: 34, XX: 2 Ill: 唉,快递脏啊 OO: 27, XX: 1 瓶盖: @毛线 哦?原来你在上海啊?敢不敢和我来一次线下真人PK?打爆你这xx的狗头。 OO: 18, XX: 3 EricLaw: sorry,我以为有人快递孩子 OO: 8, XX: 0

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石家庄紧急“封城”后,由于正值高校寒假时间,部分大学生被迫滞留在石无法返乡,返石生也遭遇“人在家门不能入”的困境。多名留石学

石家庄紧急“封城”后,由于正值高校寒假时间,部分大学生被迫滞留在石无法返乡,返石大学生也遭遇“人在家门不能入”的困境。多名留石学生表示,因为无处可去,只能自费住酒店,但每天上百元的花费已然成为负担。与此同时,从外地回石的大学生,学校放假后不允许留校,到石家庄后又没法转车,不少学生只能四处借宿,或另想办法。 1月3日至今,李青已经接连换了3家酒店,均因临时被征用为集中隔离点。目前,他所在的酒店被一家教育机构租用,他仍然是这里唯一的散客,每晚住宿价格190元。商品涨价、三餐难买、酒店费用高,这是学生们面临的最大问题。小石告诉媒体,按平时物价水平,一整只炸鸡大概20元,被隔离后,仅是几块鸡胸肉和一份米饭,就花了60块钱。李青算了下,过去9天时间里,他的食宿花销大概有2000块。线上订餐服务关闭后,他和酒店前台协调找了两家还在送餐的饭店,相比之前,饭菜少稍有涨价,不过能有饭吃已经不易。 与此同时,还有不少外地大学面临返乡难的问题。多名学生表示,由于家不在市区,即便返回石家庄,也有可能因为交通封锁而被滞留。有大学生在社交平台发文称,她的同学乘车到达邯郸后被迫下车,“旅馆酒店看见身份证上显示石家庄就不让住,一个人在邯郸流浪三天。” 1月10日,鹿泉区的学生张斌从唐山乘火车到达高铁站,因为公共交通全部停运,他拖着行李步行20公里。他的姐姐告诉媒体,中途一位快递小哥搭载他一段距离,否则五个小时也到不了家。照片显示,张斌的行李箱轮子已经掉落,底部也被磨出了洞口。 家在石家庄晋州的武汉大学生李丁于1月8日到达石家庄,至今依然住在车站附近的一家酒店。李丁告诉媒体,先前学校要求学生全部离校,她订了1月7日晚8点回石家庄的火车票,“当时想着赶紧回家,但没想到快到站了,才收到石家庄封城的消息。” 李丁想着家在石家庄郊县,怎么着也能回家。但8日凌晨三点多,家人告诉李丁,从石家庄到家的路口已经封闭,他们也没法出门。为了避免没有去处或被隔离,建议她先补票到北京去亲戚家住。不过,乘务员告诉她不能补票,“他们说没有办法,即便补到北京也没有办法出站。”李丁别无他法,只能同陌生女同学合住酒店,并主动联系防疫部门进行核酸检测。两天后,酒店也被征用为隔离点,她们只好拖着行李重新找房,“一帮人拖着行李就这么被轰出来了,真的挺难受的。” 李丁的情况也被一些志愿者关注到。曾参与接送大学生回家的朱老师告诉媒体,目前回石的风险还是较大,如果学校有安排可留校,建议学生不返程。但不被允许留校的学生无处可去,也只能选择回来。 “学生如不能及时回家,没有人主动关注去向,也不知道他们在哪住宿,相当于还是在市区自由流动,这与我们居家隔离的要求相悖”,朱老师认为,对于滞留在石家庄的学生,官方并没有形成闭环管理,这其实存在很大的感染风险。 一位家长称,后续还有大量学生返乡,“政府部门应该有一个统一规范的要求。” (中国新闻周刊)

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快递送上门,到底难在哪?

快递送上门,到底难在哪? 简单来说,以后所有快递都会默认送货上门、且要本人签收,快递小哥自作主张放快递柜/驿站,轻则通报批评,重则企业罚款。一时间,整个晋西北乱成一锅粥。快递小哥当场辞职、转行送外卖的新闻蹿上热搜;消费者也吵个不停,赞成派深感有关部门大义,反对派心疼小哥爬楼送快递之余,更心疼打工间隙还得随时接电话的自己。还有小作文将新规解读为借整顿快递打压电商,促进消费回流线下与传统实体大概快递行业自己也想不到,埋头干了几十年的苦活,还能有地位如此崇高的一天。那么问题来了:中国已经拥有全球最发达的物流基础设施,为什么快递还是送不到家门口?新规强制要求送货上门,就能改变现状吗?快递上门,有多昂贵先说结论:快递小哥不上门,纯粹只是因为不划算。快递是一个典型的薄利多销,靠规模换利润的行业。单位时间内送的快递越多,单位成本就越低,利润也就越高。日均500万单与2000万单的体量之间,单票成本即送一单快递的成本,差距接近一倍[2]。因此过去几年,快递公司都在转向自动化分拣,申通旗下已经累计拥有自动化分拣设备235套,其中交叉带157套、摆臂78套,平均每分钟能分拣300件;圆通也安装了数百台DWS(自动扫重扫描)设备[3]。血肉之躯再怎么加班加点,也逃不过吃喝拉撒和劳动法,也就机械手臂能抗住007的工作节奏。在规模效应的作用下,快递公司单量越大,每单快递的均摊成本就越低。运输、中转环节也是同理。申通在江西的三层超高速自动化分拣系统而在快递流转链条的主要五个环节揽件,分拣,运输,中转,派件中,负责送货上门的派件,恰恰是最难自动化,最难做大规模的环节。24小时分拣是机器人的降维打击,街坊社区的曲径通幽则是快递小哥的Know How。从网点蜿蜒辗转到家门口这“最后一公里”,靠的是无数快递小哥的人肉分发,有多少订单,就得配多少人力。好在快递的配送时间相对集中,可以更好地规划运力。隔壁的美团就惨得多,既要按照三餐的订单峰值建设运力,又要兼顾半夜胃疼的买药用户。所以,尽管动辄买车买地买飞机,快递公司最大的一笔成本支出,其实花在了末端派件上。刨除少数“送快递3年赚140万”的超级赛亚人,一个快递小哥再怎么拼命,每天上限也就500件左右。按8小时工作制,平均每分钟就得送完一单。这个过程中,对效率稀释最严重的,其实就是小区大门到送货上门这段路,遇上没电梯的老小区和囤货党,还得扛着桶装水爬楼梯。因此,快递柜和驿站/代收点的价值在于:砍掉状况百出的“上门”步骤,将派件环节大幅度标准化,以此提高配送效率。快递柜和驿站虽然不对消费者收费,但对快递员收费。快递小哥甘愿每赚一块钱就掰一半给快递柜,不是为了少爬楼,而是送的单量变多了,钱也就赚得更多。这也是为什么,大家会不约而同地牺牲末端服务质量把快递放快递柜或驿站/代收点,让客户自取。但也有人会问,京东和顺丰就能送货上门,为什么别人行,你不行?快递公司,身不由己在中国快递行业,京东物流是个异类。它不仅没把下游环节外包出去,还给快递员交社保公积金。2023年,京东物流的人力成本高达821亿元,快递员人均工资过万,这才换来了送货上门。这其中自然有刘强东本人的价值主张,当年东哥回老家宿迁,发现快递员和客服的宿舍不是单人间,是在年会上骂过人的。但另一方面,京东物流的特殊性也与背后京东电商的发展模式有关。京东早年以自营3C数码起家,手机、显卡、笔记本电脑这类商品的特点是体积小、单价高、退货率低,可以轻而易举覆盖物流成本。后来京东上线电视、空调、冰洗等大家电产品线,特点同样是客单价高。当年京东进军图书,内部一度强烈反对,就是因为图书虽然销量大适合拉新,但客单价太低,会给物流系统造成沉重的成本负担。相比3C产品,唯一的优势只有摔不坏。华安证券曾估算过,京东的客单价是淘宝的三倍多,远超拼多多。如此高的高客单价,自然能撑起高质量的物流服务。比起5块钱的手机壳,还是5000块的iPhone送货上门的概率更大一些。除开新疆等少数地区,在“包邮区”遍地的今天,快递公司的收入本质上是电商卖家的物流成本,而这又与消费者的购买力高度相关。苹果网店默认发顺丰,是因为它店里就没多少5000块以下的东西;9.9包邮的十双袜子,其物流质量自然是“又不是没送到”的水平。论GMV在电商平台里排不上号的唯品会,能让顺丰小哥带着新的商品免费上门退换,也全靠忠诚的VIP/SVIP用户和高达256元的客单价。隔壁做时效件生意的顺丰和EMS,跨省首重20元上下起步,还能在此基础上做出次日达等差异化服务;电商件出省最低却只要3块钱,因为大部分商家选快递只有两个标准:便宜,能送到。过去几年,低价电商与下沉市场的崛起,还进一步将快递的利润空间带进沟里。2017年,中国快递行业的业务收入和业务量年均增速双双腰斩,恰逢拼多多横空出世,在接下来的三年里,贡献了中国快递市场近2/3的新增单量。问题是,这些包裹的大多数都是低客单价的小件商品,商家负担不起太高的快递费,消费者更不会为了9块9的垃圾袋加钱换顺丰。除了拉低平均包裹货值,电商平台的竞争格局也在潜移默化地影响着快递行业。2023年,电商平台掀起一轮低价大战,不仅阿里重提低价战略,就连浓眉大眼的刘强东也开始喊口号:“低价是唯一的基础性武器。”快递公司只能只能含泪作陪,行业单价一路走低。去年8月,申通、圆通和韵达的单票收入同比下降了7%-17%不等[4]。快递行业打不完的“最后一战”,同样和电商平台有着微妙的联系。通达系都曾接受过阿里的投资,快递行业的两届价格屠夫百世和极兔,背后也分立着阿里和拼多多的身影。百世曾开创贴钱送快递的自杀式打法,七年亏损150亿才卖身离场,多少仰仗了慈父阿里的六轮投资;极兔入华、接盘百世后,背靠拼多多的商流,起手就把义乌的票单价打到1块钱以下,通达系只能捏着鼻子跟进。一年一小打,三年一大打的价格战,非但没有推动行业出清,反倒让平均单票价格一路走低,日子越过越苦。但这也许就是电商行业乐见的局面:既已形成一定的寡头格局,具备规模换成本的优势;但又远不到垄断终局,头部公司没有议价权,为了不被淘汰,只能拼命内卷。别说快递小哥,整个快递行业的命运,从来都没有掌握在自己的手里。快递新规,便宜了谁那么,新规的出现会让快递公司的苦日子变得更加难过吗?能坚持看到这里的你,应该对送货上门新规定的效力有所预感了。对快递公司来说,强制送货上门很难成为提价的突破口。“最低价”成为电商主旋律的今天,电商平台尽办法从各个关节上降本增效,不会容许底下的快递多赚一分钱。当低价和服务这一“既要又要”的指标向下传导,最后苦的还是快递小哥们。新规显示,送货上门如果不执行,有可能被处以1万元以上3万元以下的罚款,相当于快递小哥白干俩月。派送费也许会涨,但代价是派件效率大幅降低,工作内容大幅增加。比如有快递员说,以前30分钟送完的快递,现在从早上9点干到晚上9点,收入只增了几十块。很多快递员一人负责派送五六个小区、几百个件,光打电话就要打一天。甚至有快递员打电话太多,导致手机被封了号。对消费者来说,有一种观点认为,过去的竞争机制剥夺了... PC版: 手机版:

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