“布鞋首富”宗庆后70岁后还坐二等座经济舱 宗馥莉曾称宗庆后是神一样的存在

“布鞋首富”宗庆后70岁后还坐二等座经济舱 宗馥莉曾称宗庆后是神一样的存在 但他这位企业家身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质,非常低调。因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋,他被称为“布鞋首富”。2016年12月,有网友在G2365高铁上偶遇宗庆后。他跟大家一样,坐的二等座,还逗身边的小朋友开心,一点也没“首富”的架子。2017年3月,又有网友在武汉天河国际机场拍到宗庆后独自一人拉着行李箱在候机大厅候机,坐的也是经济舱。宗庆后在《朗读者》节目中,曾这样回应:“他们认为我有钱了,就应该坐比较高级的舱位。我认为不应该这样,我出差总是一个人,也不需要其他人陪着。我在创业时提出的企业精神就是励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓,自强不息。人家看不起我们,我们要自己看得起自己,到最后要让人家看得起我们。”2021年12月9日,杭州娃哈哈集团在官网宣布,宗庆后之女宗馥莉任集团公司副董事长兼总经理,负责日常工作,即日起生效。此前宗馥莉曾表示,作为二代企业家别人会有更高的期待和要求,我们面临的选择其实不多,只有往这条路坚定不移地走下去,才能把未来这些企业做得更好。女儿宗馥莉在公开采访中这样描述父亲在娃哈哈内部的地位:“神一样的存在,什么事情都很厉害,都靠他来解决。” ... PC版: 手机版:

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娃哈哈创始人宗庆后在ICU抢救 女儿宗馥莉:目前情况稳定 资料显示,1991年,宗庆后成立了娃哈哈食品集团公司。2010年,宗庆后首次荣登胡润全球百富榜内地榜首;2012年10月12日,《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜,娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。娃哈哈公司旗下拥有纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥等知名产品。尤其是娃哈哈推出的AD钙奶,是最经典产品之一,推出后畅销不衰,是许多人从童年时期至今都依然爱喝的乳饮料。 ... PC版: 手机版:

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父亲辞世后宗馥莉首次公开亮相 自称是接过企业经营接力棒的老兵新将 公开报道显示,2月23日,杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理,由其女儿宗馥莉接任。此前在娃哈哈2024年全国销售工作会议上,宗馥莉表示,娃哈哈积极开拓新市场;新品老品双管齐下,打产品“组合拳”;在健康上聚点,组建特色产品链和销售网络。娃哈哈步入宗馥莉时代后,会交出一份怎样的成绩单?业界充满期待。 ... PC版: 手机版:

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报道称宗馥莉辞职风波后,宗庆后胞弟宗泽后称「是件好事,接班后不该考虑大刀阔斧改变现状」,透露哪些信息? 弗兰克扬的回答 其实这位宗庆后的胞弟说的,基本上都是这两天很多人分析的内容。 基本情况就是,不到百分之三十的股权,本来也不算绝对大股东,还需要国资委和员工持股部门的支持,以前宗庆后在的时候能镇得住场面,所以表面看起来还是波澜不惊,而现在宗庆后不在了,自然以前能靠他一己之力压住的东西,也就压不住了。 前一段时间,宗庆后去世时,很多媒体都报道了关于宗庆后个人经营企业时,比较仁厚的一面。 讲的案例基本上都是,娃哈哈在收购企业的时候,充分考虑到了各种国有企业的困难,基本上都是在用高于市场价的价格在收购,并且收购后,还要尽量做到保证原来职工的就业和福利。 因此,娃哈哈在很多时候,可以用显而易见的简单手段来提高利润率,但是宗庆后选择了没有做。 也正是因为这些举措,才给宗庆后积累下了很多不错的口碑,在他去世的时候,也自然有很多人会缅怀他。 但任何事情都是有着强烈的两面性的,你在体现着对员工的仁慈的时候,也就必然会为了照顾老职工的各种利益,而做许多妥协,这些妥协其实既有对普通员工的,更有对企业的各个级别的元老的。 你照顾基层员工的利益,其实影响不算大,毕竟基层工人的活儿,谁来干都一样,保几个老职工的就业,对企业的负担并不算太大。 但是,如果你要照顾诸多陪你一起创业打天下的元老们的利益,那对于企业的代价可就大了去了,很多已有的格局,既得的利益都是不能碰的,想要做事儿,只能另起炉灶。 所以,很多二代接班的时候,最成功的做法就是在老子的基础上各种守成,各种保守,等老子那一代的元老都渐渐淡出去之后,自己也逐渐掌控了全局,才是二代大展拳脚的时候。 当然,娃哈哈的事儿要复杂的多,本身接的不是自家产业的班儿,以前宗庆后是靠个人的能力和魅力去掌控全局的,现在你只有继承的这些股权,当然就会出现一系列的问题了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

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宗庆后留给女儿500亿重担:国民饮料巨头娃哈哈迎来交棒时刻 对此,业内人士表示,宗庆后留给女儿500亿重担。企查查显示,杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更,2024年2月23日,宗馥莉接替宗庆后,任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。目前,宗馥莉名下共关联上百家企业,其中91家为存续状态,包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司、宏胜饮料集团有限公司等,多为娃哈哈集团旗下公司。 ... PC版: 手机版:

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娃哈哈创始人宗庆后去世:坚持不上市不融资 一生只创立一个娃哈哈 娃哈哈创业30年来,坚持不上市、不融资。据悉,娃哈哈在银行存了上百亿,足够多的现金流,是宗庆后应对市场风险的办法。“上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了,让老百姓损失大笔钱,我觉得也不合适。”宗庆后说。他说:“我的梦想是做守护百姓健康,造福于百姓的百年老店。”2016年12月,有网友在G2365高铁上偶遇宗庆后。他跟大家一样,坐的二等座,还逗身边的小朋友开心,一点也没“首富”的架子。2017年3月,又有网友在武汉天河国际机场拍到宗庆后独自一人拉着行李箱在候机大厅候机,坐的也是经济舱。宗庆后在《朗读者》节目中,曾这样回应:“他们认为我有钱了,就应该坐比较高级的舱位。我认为不应该这样,我出差总是一个人,也不需要其他人陪着。我在创业时提出的企业精神就是励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓,自强不息。人家看不起我们,我们要自己看得起自己,到最后要让人家看得起我们。” ... PC版: 手机版:

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浙商传奇宗庆后逝世 三笔财富令人钦佩 在此几天前,网上有消息传出宗庆后正在浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房救治。2月22日晚,娃哈哈集团发布声明称:宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗。此时,外界才知晓,宗庆后已于数年前确诊肺癌。而在去世前不久,他仍在坚持工作,一边吸氧,一边和同事商量公司里的事情。他说,公司如同自己的孩子,放心不下。民族品牌 “我是一个普通人,从底层崛起的凡人。幸运的是,我生于一个大时代;更幸运的是,我获得了一个机会,缔造了一家公司,并且因之而成为‘中国首富’,得到了价值的实现与认同。”在给自己传记的序言中,宗庆后这样写道。宗庆后出生于1945年的江苏徐州(一说宿迁),幼年时随家人迁居祖籍杭州,家中兄妹5人。为了减轻家里负担,宗庆后念完初中就开始四处打工。此后15年,从种茶、割稻、到垦田,再到挖盐、晒盐,宗庆后在上山下乡中,度过了自己最好的青春时光。1987年,在改革开放的春风里,42岁的宗庆后借债14万元,承包了杭州市上城区校办企业经销部,开始了他的创业传奇。当时,宗庆后脚蹬三轮车,走街串巷,通过向小学批发文具纸张、拖把笤帚和饮料,一分一厘积攒资金。两年后,宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂,成功推出第一款产品儿童营养液。这款产品一经上市就受到热捧,“喝了娃哈哈,吃饭就是香”风靡全国,迅速打开市场。1990年,企业销售收入突破亿元大关,利润超2000万元。1991年,创业三年后,宗庆后带领杭州娃哈哈营养食品厂成功兼并杭州罐头厂。当时,这家老牌国企拥有职工2200多人,但负债欠债6000多万元,已经资不抵债。宗庆后接手后,28天飞速拉起新生产线,产出新品果奶,一时轰动全国。此后,宗庆后率领娃哈哈快速发展,迅速推出了娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线等受到市场欢迎的优质产品。企业的成功,带给了宗庆后巨大的财富。2013年,宗庆后以116亿美元身家,登上福布斯2013年华人富豪榜榜首。同年,娃哈哈创下783亿元的营收最高纪录。此后,娃哈哈的业绩增长进入瓶颈期。2015年-2020年,娃哈哈的业绩徘徊在460亿元上下。2021年后开始好转。2022年其销售业绩达到了512.02亿元。在宗庆后眼中,娃哈哈就是他的一切。“对我来说,娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦,是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。”宗庆后曾如此说。实业信仰 作为第一代企业家代表之一,对于创业,对于商业,宗庆后有着自己独到的见解。2016年12月25日,央视请来多位企业家探讨中国制造业。其间,主持人谈及新零售、新制造、新技术、新金融、新资源等多种新潮话题。对此,宗庆后直言:“唯有新技术最值得实体经济去借鉴”“我认为除了新技术以外,其他都是胡说八道”。宗庆后的耿直发言,当时一度将他推向舆论的风口浪尖。许多网民和自媒体认为这是宗庆后对“互联网+”的不满,甚至给他贴上“缺乏创新”“思维守旧”“跟不上时代了”的标签。宗庆后对自己的观点并未退缩。多年后,在一场新闻发布会上,他又作出发言:“互联网对我们是有影响,但最大的影响还是网上的谣言。”“实体经济和虚拟电商并不是完全对立的,双方想要获得可持续发展,就必须建立一种相互依赖的生态关系。”在宗庆后眼中,实业,实体经济是商业的根本。他的坚持,是对中国制造和实体经济的拳拳之心。彼时,当互联网金融火遍全网时,宗庆后曾多次大声疾呼:要大力发展实业,发展制造业,莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业,是立国之本、强国之本、富民之本。事过情迁,再看宗庆后,我们能够看到的一位优秀企业家的眼光和信念。在娃哈哈的发展历程中,宗庆后更是将自己朴实、直接的经商创业理念落到了实处。比如销售,宗庆后有一个最朴实的理论:一切都是为了解决买和卖的问题。“宗总认为,你要让别人帮你去卖产品,除了要跟他签订契约以外,还要有利益,所以怎么样把厂商跟供应商之间的利益绑在一起,就显得特别重要。”娃哈哈的员工如是说。从骑着三轮车走街串巷卖文具,到引领庞大商业巨舰,宗庆后坚持的都是很朴素的道理:“要有效率地投资,不能看什么赚钱就一哄而上,等热度下去了又一哄而散。”“在我看来,500强主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。”……从实业到实干,宗庆后从实际出发,历经数十年仍坚持自己的商业理念。风起云涌的时代大潮中,无数个光彩夺目的人物黯然退场,才更觉得宗庆后的难能可贵。家国情怀 最为可贵的,是宗庆后的家国情怀。1994年,娃哈哈走出浙江,在重庆涪陵成立了首家娃哈哈外地公司。之所以选择重庆,是宗庆后要积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召,投身西部开发。当时,娃哈哈兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业,包干安置移民1300余人。宗庆后带领娃哈哈,挑选最热销的产品、最一流的技术、最先进的产线、最完善的理念、最成熟的市场,引入中西部地区,尽可能降低当地分公司的经营风险,最快实现自主“造血”。从重庆涪陵到四川广元,从新疆阿克苏到西藏拉萨,从青海西宁到云南大理,娃哈哈在西部及老少边穷地区累计投资86亿元、建立72家分公司,解决当地超1.3万人就业。在外人看来,宗庆后是一个精力极其旺盛的人。他生活的常态是,早上7点到公司,晚上11点才下班,常年如此,一直坚持到去世前。2021年7月,已然77岁的宗庆后本人,拿到了基金从业资格证书。这样的学习和拼搏精神,引来网友盛赞,将他推上热搜。曾有人问他:您总是那么精力旺盛,动力何在?“作为企业家,我担负着社会责任。这份责任,有对员工的,有对消费者的,还有产品供应链上各个环节上的人,让我停不下来。”宗庆后如此回答。宗庆后不仅这么说,还体现在了娃哈哈的实际运营中。每年春节,宗庆后都会请留守员工一起吃年夜饭,而且坚持每年给员工涨工资。而且,娃哈哈实行全员持股,每年公司员工都能享受分红。在娃哈哈,员工在儿童节放假1天,陪伴孩子;建成10万平方米的员工廉租房,为员工配置澡堂、健身房等生活配套……“我认为企业家有能力了,应该主动给员工增加收入,员工增加收入了,内需拉起来,经济就活起来了,企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力,如果员工和企业利益共享,那么企业也会做得比较好。”创业至今,宗庆后三度登顶中国首富,但他的生活非常低调,最为自豪的是为国家、为社会作出的贡献。2018年时他曾说:“我交税就交了500多亿元,我们的经销商、批发商也很多,为社会提供了很多就业岗位。”如今,娃哈哈集团官网数据显示,32年来娃哈哈累计上缴利税1439亿元,上缴税金611亿元。而且,宗庆后还曾多次因娃哈哈的丰厚年终奖、呼吁提高劳动者收入待遇等词条登上热搜。作为第一代企业家代表之一,宗庆后的格局和贡献令人钦佩。2021年12月,娃哈哈集团官宣,宗馥莉(宗庆后之女)出任集团副董事长兼总经理。宗庆后谈起宗馥莉,对她在娃哈哈集团的表现打了90分。如无意外,宗馥莉将接掌娃哈哈。斯人已逝,事业仍在,企业家精神仍在。“我相信,只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地,埋头苦干,就... PC版: 手机版:

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