不被认可的B站式创新，UP主们全是吐槽

不被认可的B站式创新，UP主们全是吐槽     “创新？治标不治本！”2023年6月，在B站的14周年庆上，CEO陈睿宣布B站将以“播放分钟数”（用户实际观看视频所花费时间）代替目前的“播放量”。陈睿的初衷是好的。他认为，进行改版后，标题党、热点以及玩梗的“高分低能”短内容展示权重会降低，而优质内容则可以从“唯流量论”的泥潭抽身转而获得更多正向反馈，更充分向市场展示B站UP主基于内容创作的思考及传播价值。但令人不解的是，接近一年时间，功能却始终未上线，原因何在？B站社区与产品负责人方方正式回应了该事件，称看到这些吐槽后，“想挖个洞躲起来，边看边大汗淋漓。”在业内人士杨研（化名）看来，这种不乐观的态度，是因为改版的初衷是为了保护长视频UP主，但实则治标不治本，UP主没有被真正保护。具体而言，B站的视频热度是以视频右下角的播放量计算，但十几秒的视频用户很快就能看完，相比十几分钟的长视频，短视频的播放量和完播率数据更容易“拿高分”。换言之，用户点开一个十秒的视频和十分钟的视频贡献的热度是一样的，视频获得推荐的可能性也相等，但两种视频制作所耗费的成本和精力却相差很多。如果改为“播放时长外显”，更有深度、有内容的长视频UP主的优势可以被显现出来。在杨研看来，这是“治标不治本”的举措，没有真正意义上保护到UP主。同时，带动该探讨的UP主“阿Test正经比比”称，如果改版，B站自己制定的规则与外界就会不统一，以播放时长为标准的考核不符合行业共识和大众的普遍认知，也会导致甲方对UP主的投放量化更加困难。除“阿Test正经比比”外，也有用户表示，如果单纯从播放时长的维度去推送，UP主们很可能会拼命“水”段子，真正有价值、有干货的内容仍然会被沉底。且在这样的新规之下，不但长视频UP主没有得到更好的激励，短视频的创作者也会流失，B站的商业价值会变低。归根结底，播放时长指标外显的改版会面临如此大的争议，是因为UP主和用户们对B站使用体验的不满。因此，在核心矛盾没有解决的情况下，B站仅仅改变播放时长指标不能改变UP主们的处境，这也是UP主和用户们“愤怒”的根源。而核心矛盾是什么？在杨研看来，从用户的角度来看，B站或许没有解决数据造假的问题；同时，推流的信息茧房太严重，容易让用户产生视觉疲劳；引流封面和内容严重不符的视频大量存在；流量激励计划没有得到UP主的认可等等。“阿Test正经比比”也在上述“吐槽”视频中指出，时至今日，B站的消息列表里仍然很难准确检索到想找的信息、UP主仍然不能修改和取消定时发布时间的功能、不能设置稿件为隐私视频，“这功能有多难吗？”尚未盈利，应先解决基本问题而在昨晚，B站公布了截至2024年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。第一季度，B站总营收达56.6亿元，其中广告收入为16.7亿元，同比高速增长31%，但净亏损7.646亿元，若不按照美国通用会计准则，调整后的净亏损为4.559亿元。仍未实现盈利。陈睿表示：“一季度我们在确保社区生态健康发展的同时，实现了高质量的营收增长，给公司全年发展打开了新局面。2024年，我们会持续推进内容生态和社区的健康发展，为用户带来更加丰富多元的高质量内容。同时，我们将聚焦优质UP主的发掘和培养，为有才华的UP主提供更多成长机会和商业化渠道。我们有信心，随着商业化能力和经营效率的提升，我们将持续把优质社区流量转化为高质量的营收增长，稳健地向盈利目标迈进。”不难看出，B站还是愿意持续输出高质量内容并为UP主提供商业渠道。但从现有的舆论看，B站确实也有大量需要改进的地方。如果不能将基本问题解决好，在激烈的互联网竞争环境下，B站面临的将是更大的压力。文 | 新浪科技 原祎鸣 ... PC版： 手机版：

国内一博主头戴苹果Vision Pro开车遭吐槽

国内一博主头戴苹果Vision Pro开车遭吐槽 视频里，该博主戴上这款设备后驾驶一台蔚来ET7出门，随后打开了蔚来的全域领航辅助功能，就此上路。博主表示，打开领航辅助功能后，一路上就不用操心，不过从起公布的画面看，视野里全时各种各样的信息流，非常遮挡视线，但博主反而表示不用担心。其称，车辆变道时，车辆会打开侧后方摄像头辅助画面，进而显示在Vision Pro里，而且控制车内的功能，如车内温度、音量大小也不用低头了，有可能反而会提升驾驶安全。最后他还展示了站在车外用苹果Vision Pro控车的操作，表示像控制遥控车一般，太科幻了。不过这样的操作受到了网友的批评和吐槽，大多数都集中在了行车安全方面，毕竟现在所谓的领航辅助，只是驾驶辅助，不是全自动驾驶，司机还需要时刻观察注意接管。有网友留言称：深圳交警，可以出来干活了，送上门的业绩啊这是；希望我开车时不要遇到这种自以为是的大聪明。 ... PC版： 手机版：

企鹅凶猛：B站UP主实测投诉腾讯无门

企鹅凶猛：B站UP主实测投诉腾讯无门 近期企鹅共享个人信息给第三方的条款显著地侵犯了用户权益，在分别向12345 ，12377 ，深圳市市场监管部门，消费者协会，全国网信部门进行举报后，最终得到了来自腾讯的反馈短信。 得到的最有价值的信息是，有工作人员告知：“我们在这些官方各大平台举报，最后地最后地最后，都会落入你举报地那个平台手中，回复你的都是那个平台”。 事实上通过合法渠道举报腾讯是非常困难的。

B站up主【南千代】关于is的科普handbook：

B站up主【南千代】关于is的科普handbook： 【科普】生为双性，我很遗憾 大家好，我是南千代，是一名双性人，致力于做科普这个群体已经有两年了，但仍有太多太多人不了解这个群体，介于以前写的科普文案经验不足，就写了新的，希望大家可以耐心读完，可以的话也转发给更多人看到，谢谢啦！

#B站UP主发起停更潮# 既然如此，我就再展开给大家说说吧。

#B站UP主发起停更潮# 既然如此，我就再展开给大家说说吧。 我于2012年入站，今年是第11年。之所以我们今天会看到这个话题，就是因为B站“太想一口吃成一个胖子”。地基都没有打稳，就想造800米的摩天大楼。 以下仅仅是这几年来一些自己的体会感受。 1. 丝毫没有经纪。就拿我而言，我的经纪人至少换了10个。长久一点的经纪人可能会做个1-2年，短的竟然几个星期就可以换掉。每次有新来的经纪人我都要重新向他（她）们介绍自己，比如作品风格，特长，代表作等等。因为可怕的是，每一个经纪人竟然都不认识他们要带的up主，也基本没看过签约up主的任何一个作品。所以一般我不喜欢叫他们“经纪人”，而叫他们“对接人”。 2. 捧新人淘汰老人。对老up主从来不闻不问，因为他们知道你和B站共成长，你也不经营其他平台，所以压根没必要待见你。相反，对于从抖音快手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者捧为掌上明珠，所有的广告位，资源位，推广位，明的暗的一起上。帮他们做专辑，做综艺，包装明星，然后让老up主在这些推新人的节目中做绿叶客串，让新人们像红花般怒放，从而可以赶紧把老up的流量给到其他平台抢来的新人，让你尽快退休。 3. 没有商业诚信。比如，一个好朋友找我做广告推广，我们秉持不接私单的原则，都会往公司那里走正常渠道，让公司拿大的，我们拿小的。但是对接人经常第一时间把我好朋友介绍给我的单子，反手介绍给其他up主。比如来上一句：“这个某某up主比他更适合做，你看让给某某up主做怎么样啊？”因为这种屡见不鲜的骚操作，就我知道，已经有不少up主当场和b站解约。 4. 鼓励恶性竞争。 我喜欢唱歌所以对音乐这块了解比较多。就拿线下举例吧，以前都是做成up主手拉手其乐融融的同台演唱会，现在非得做成PK形式，去学某些综艺节目营造那种撕逼感。歌手在表演的时候，就一定要在直播间设置“唱的好听”和“唱的难听”两个按钮，让观众起哄刷屏。同时再搞一个积分机制，引导粉丝买水军，刷弹幕，骂对家，从而让自己喜欢的up主排名靠前。一场好好的up主线下演唱会被他们弄得各种乌烟瘴气，到处都是谩骂和暗讽。直播更加如此了，各种打擂台，列排名，走红毯，玩虚荣。 5. 做事根本不考虑后果。 在21年的某次演出中，不知道哪个领导想的命令，要“第一时间联合up主投稿演出内容以确保点击率”。那一次可谓是灾难百出了，因为没有谁可以保证演出舞台可以一次性把运镜、收音、剪切到完美。于是乎，那次播出来的演出投稿各种爆麦、串线、啸叫、走音、失误、破颜、破妆、花屏。更令人害怕的是因为已经强行设置了“联合投稿”，导致了很多up主直接投了一份根本不能观看的黑历史或者车祸现场。就当天就有一个20岁不到的小男孩把自己灌得烂醉然后基本是哭着回到房间的。还好我们几个人都努力的劝，那个男孩后面也争气，努力学习声乐，现在也还在更新。我就不明白为什么不可以在演出完成后加加工再投稿呢？要知道你可是强行带上大家联合投稿的啊？你不爱惜，但是up主总得爱惜自己的羽毛吧？ 6. 架子非常大 up主但凡有任何要求，基本上都会被视为无理取闹。比如我曾经问过19年百大up主的选取标准是什么（毕竟当年很天真还想继续当百大），结果对接人说这个不可以讲的，然后我有点生气问为什么，我只是想知道我哪里做的不好以便来年再改进，然后对方就直接关机，电话拒接，短信不回。还有一次我问了一个合唱项目请了很多人，我也好奇问了下为什么没有请我，虽然仅仅是试探，结果电话那头直接来一个“谁叫你平时那么叽叽歪歪呢？我们做项目就是要考核up主的配合度，有好的项目，好的合作，肯定是要优先给听话的up主的好吗？” 那一刻我顿时知道考核up主的指标早就不止作品好坏了，还要看你向领导递烟倒水的姿势。 7. 永远找不到的领导 当up主有疑问向对接人提出各种问题，他们往往都是向领导早请示晚汇报，然后回给你一个根本不知所云的答案。当up主提出“那我直接找领导”的时候，才知道那个领导是根本不可能找到的。如上文所说，和你对接的那个“经纪人”，永远是刚毕业的校招生，把你的话复制黏贴像传话筒一样传上去。基本上一层一层上去，一层一层下来，7个工作日也过去了，很多事情up主靠自己也解决了。但你也不要觉得他们反应永远是慢的，每次我在微博吐槽一下阿B的时候，那基本马上电话就打到家里外加微信轰炸要求删帖了。所以如果这条微博如果过段时间找不到我也不会多做什么解释。 最后小总结一下吧。其实这些原因说到底就是B站没有哄好自己的up，就想去抢别人的up，甚至一度想做成中国的YTB。 这几年所有的大大小小领导，基本都是什么优酷土豆空降，b站生态屁都不懂还鄙视这个那个，学芒果台策划几场撕逼打擂台的活动，项目经费捞足，拍拍屁股走人。至于往后生态变差，粉丝掐架，关我屁事？ 中层干部，帮助营造数据控评，像个机器人一样执行任务，把报表做上去KPI好看了，明年还能继续苟，至于数据虚假，演出车祸，关我屁事？ 所有的底层对接，也只是打个工镀层金，很快也拜拜了。领导上面的决策轮得到我管？up主的发展前途？我传话就好，其余的，关我屁事？ 最后申明一下这个“停更活动”我压根没有参与。我只是突然想起自己也已经停更好久了，正好划入了该话题的范畴（苦笑）。 【网评】全世界的韭菜长得都一样，这些老up看起来和高校青椒一样

网友吐槽：我来说下这个事件的女主

网友吐槽：我来说下这个事件的女主 女主是我也认识 她是哈萨克斯坦人家住阿拉木图，我跟男主并不认识 只是想说句公道话，这个女孩是一个妈咪带着女孩子上班，经常到哪个会所都带做不了两个月，跟老板干架吵架是经常的 本身她打Ｋ溜冰也吸毒，她现在居住的房间还是我租的但是写的是她的名字，吵架了报警把我赶出来了，我花了八千多迪拉姆帮助她，还不算借我钱两千迪拉姆，我想说的是这个女孩千万别相信她，要不是她发大事件我真的就想算了烂在肚子里 但是不想看到更多的中国人受骗 因为这个女孩就这德行跟谁在一起都不能超过两个，中国人千万注意，对了这女孩中文名叫丽娜，我希望认识她的可以评论一下