年薪百万一夜归零 京东40岁女高管自述:从签字到走人半天结束

年薪百万一夜归零 京东40岁女高管自述:从签字到走人半天结束 对于一家公司来说,解聘老员工,招聘新员工,可以调动员工的工作积极性,激发公司活力,是多数公司都会采取的管理策略,无可厚非,但这种大背景下,被公司解聘了,个人命运随之改变,需要重新选择,还可能不知道何去何从。在社交媒体上,一名年薪百万的京东女高管发帖称:40岁被裁,年薪百万,一夜归零。她还进一步表示,这次被开是刚过完老员工日,隔了一天就通知去会议室签字,一切很顺利,赔偿合理,股票完结,从签字到走人,半天结束。谈及自己京东的8年,女高管动情地说,如一场婚姻,从蜜月期,互相信任,给机会、带团队、给升职、给加薪。可生了二胎之后,有职场PUA,加薪无望,绩效拿C,相互消耗,如同鸡肋。这位女高管在京东的8年的前后变化,或许也有我们的影子。前期,初入职场,需要做出业绩,半夜改PPT,手机24小时随时待命,凌晨起床奔向公司,累到无力。但随着薪资和福利的上涨,后期有了自己的家庭和孩子,已经无法像之前那样卖力工作。要是遇到工作瓶颈,业绩低迷,加薪无望,工作的激情和斗志也在逐渐丧失,渐渐“躺平”,如果不能及时调整自己的状态,很可能就会面临被开。流出的京东内部狼性训话中,对于“躺平”现象,东哥就表示:业绩不好,又不拼搏的人,这家公司都不能容忍,都会逐步通过各种手段,全部淘汰出局。值得关注的是,虽然东哥前脚痛批了“躺平”,但后脚就给京东采销涨工资,年薪从16薪涨至20薪,上不封顶,有网友就称:东哥是老板中的楷模,奖罚分明,真性情!我们再来说说这位被开的女高管,被公司优化解聘了,确实令人感到惊讶,让人有点没想到。不过,这位女高管并不需要我们同情。大家也看到了,她在京东已经干了8年,又是公司的高管,年薪达百万,虽然一开始没有这么高的工资,但积累下来,应该有不少的积蓄。能够这么爽快答应走人,赔偿应该很丰厚,加上套现的股票,有可能已实现财务自由。哪怕不再找工作,一家人的生活开销也有着落了,比我们大多数普通人都能过得更好。这就是在大公司工作的优势,即便被开了,赔偿也会及时到位,不需要担心。一名同样40岁的网友就说,自己也在互联网公司待了8年,合同到期不续签,离职补偿30W,部分股票限期出售获得280W,还有存款500W,直接躺平等退休。人生已过半,除了身体健康,没有什么放不下了。京东这名女高管,与这名上海网友的情况可谓不相上下,虽然属于被动离开公司,但未来和生活已经有保障。需要考虑的,或许就是重新找一家互联网公司还是创业,以其在京东工作8年的工作经历,大多数互联网公司,都会向她抛出橄榄枝。个人觉得,公司能够给被开的员工合理赔偿,尽管这种分手不是很体面,但与大多数职场人被开没有任何补偿,需要自己去争取相比,已经很不错了。公司淘汰老员工,激励冲在最前面的人,或者引入应届毕业生,属于公司的正常管理方式,无需我们多言。真正值得我们普通人思考的,或许还是如何提高自己的职场生存能力?如何才能在一家公司待得长久?东哥的话里有提到,业绩好,公司永远爱你,’业绩达到平均水平,愿意拼搏,公司也不会辞退你。这是一个很好的提示,不管是否升职加薪了,也不管干了多久,保持拼搏状态,或许就是提高职场生存机会的秘诀。当然了,我们也不要指望公司永远会重用自己,职场很残酷,当你可以发挥作用和价值的时候,你就是公司的人才,若你哪天完不成业绩,绩效也很差的时候,公司也会和你选择分手。对于我们普通人来说,不一定要把公司当家,但在职时,就应该全力以赴完成业绩,为公司创造价值,得到公司的欣赏和认可。同时,我们也要意识到,公司不会养闲人,没有多少人可以在一家公司干一辈子。不管职务是高还是低,都别忘记充电,持续不断地提高职业素养和职业能力,储备行业知识,提升工作能力或学历。遇到了被解聘的情况,我们才不至于总是抱怨,为前程感到灰心,而是积极寻找下一家公司,有足够的能力应对。就像女高管那样从容,拥有积极的人生态度,生命不止,折腾不息。 ... PC版: 手机版:

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京东刘强东重掌电子商务帝国,斥责高管业绩不佳 京东创始人、亿万富翁刘强东结束了低调时期,站出来教训这家电子商务巨头的高管,威胁要在业务增长放缓时解雇表现不佳的员工。 据了解会议情况的人士称,在 11 月和 12 月的两次视频会议中,刘批评了公司的高管,并没有点名具体的人,而是将一些人描述为“骗子”。 刘在 10 月初在美国解决了一起涉及强奸指控的民事案件后,从香港发表了讲话。 一位参加了 12 月会议的京东员工表示,由于此事的敏感性而不愿透露姓名,刘说谈到了高层管理人员的改组。 “刘说,零售事业部只有一个半副总裁告诉他真相,”该员工说。 “那个部门大概有40个副总裁,他们的压力可想而知。” 据另一位知情人士透露,刘批评京东数科(前身为京东科技)业绩低迷,给首席执行官李亚云施压。 在她于 2021 年接任京东数科负责人之前,李曾担任京东的首席合规官,此前不久,由于对在线信贷的监管更加严格,京东取消了 IPO 申请。

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AI人才争夺战 华尔街入局豪掷百万美元年薪抢人

AI人才争夺战 华尔街入局豪掷百万美元年薪抢人 △图源:Business InsiderAI/机器学习工程师:最高年薪30万美元(约217万元)云安全leader:最高年薪30万美元(约217万元)AI产品经理/工程经理:最高年薪65万美元(约470万元)技术和运营leader:最高年薪七位数(单位:美元;未公布具体数值)AI运营高管:最高年薪200万美元(约1448万元)而且在挖人过程中,华尔街的金融公司们也直言不讳地表达了他们这么做的目的:用AI技术,要么实现降本增效,要么在市场多分一杯羹。之所以如此,正是因为金融公司们在目睹了像OpenAI、Google、微软、Meta、英伟达等科技巨头引爆的AI fever之后,认为AI是破解市场密码的关键所在。甚至有对冲基金公司更是直接开始“点名”:我们特别想要英伟达的技术专家,用他们的经验帮助我们在内部打造专属的AI大语言模型,用于交易、研究和风险管理等。而在“盛产”AI人才的科技界这边,从去年至今似乎一直在上演着裁员大戏。Google、微软、Meta、亚马逊、IBM、特斯拉等等,频频曝出大裁员消息,动辄便上万人的那种;根据Layoffs.fyi的统计,仅是2023年,全球科技行业裁员总数为224503人。或许很多人会认为,这不就正好给华尔街招募AI人才提供了“天时”吗?但事实却并非完全如此。“庸才,供应过剩”一方面,科技公司的大规模裁员(尤其是硅谷)确实向市场反流了大批的劳动力。根据Business Insider从数位猎头公司相关人员得知的真实情况是:与过去几年相比,每个空缺职位的申请人数都增加了一倍。以前金融圈想从硅谷吸引技术人才很难,现在变得容易多了。从业务角度来看,除了我们刚才提到的对冲基金公司,像银行、投资公司等企业对于大语言模型的需求也是逐渐增多。也正因如此,越来越多的金融公司会将AI工程人才安插到前台和投资组合经理团队,以便开发定制的软件。这些软件夸张地来说就是“今天开发,明天使用”,可以快速“上岗”投资组合经理、交易员或研究员的日常工作。总而言之,金融公司非常渴望在科技公司的成功基础上再接再厉。但另一方面,大量AI技术人员涌入市场,反倒给金融公司的招聘工作添加了一定难度。用招聘相关人员真实的反馈来说就是:科技行业的大规模裁员造成了平庸人才的供应过剩。首先从投简历的数量上来看,每个空缺岗位申请人的数量翻倍,这也定然造成了HR在筛选、审核简历工作上的难度。加之随着AI技术本身的发展,也有不少求职者利用它开始在简历上做手脚,例如造假、群发等。诸如此类的消息和新闻也是层出不穷,此前就有人亲述了自己用AI投120份简历的经历:△图源:Business Insider其次在筛选候选人的过程中,HR们的工作也因为科技公司大裁员而发生了相应的变化。以金融公司招聘网络安全人才为例,现在就变得越发审慎,在评估能开多少薪水的时候也会变得更加谨慎。而且“职业角色合并”也成了现在金融公司AI人才岗位的一大趋势。在过去,金融公司可能会针对不同技术或业务招聘安全技术人员,但现在他们更倾向于招聘更全能的AI人才。一位华尔街HR的真实反馈是:我们不会招聘15个专门负责应用安全和云安全的工程师,而是需要4个职责更广泛的安全技术人员。他表示,随着人才趋势向更集中和统一的结构转变,求职者需要清楚地说明他们所具备的能力范围:这意味着候选人在申请网络安全职位时,需要展示他们在以往工作中所承担的更广泛的责任范围,以及他们如何跨部门协作和影响业务。△图源:由DALL·E 3生成由此可见,即便看似金融圈是在科技公司大裁员的背景下“大浪淘沙”,但他们真正要抢的还是那批高精尖的AI人才。也就不难理解HR们发出“平庸人才供过于求”的感慨了。也正因如此,即使科技巨头们在大裁员,不论是华尔街还是硅谷,AI专家依旧是这场“人才争夺战”中的核心。硅谷也在疯狂抢人其实在华尔街之前,硅谷一边裁着员,另一边也早已上演“豪华阵容出演”的抢人大戏。豪华到什么程度?就连马斯克都发出感慨:AI的人才争夺战是我见过最疯狂的!事因是特斯拉视觉科学家Ethan Knight离职,加入到了马斯克的xAI公司。然而马斯克却爆料期间的曲折内幕:他本来是要去OpenAI的。OpenAI一直在积极招募特斯拉的工程师,并提供巨额薪酬,不幸的是,在少数情况下取得了成功。而这位让马斯克亲述详情的Ethan Knight,还不是网友口中的“特斯拉视觉主管”,是团队中的一位科学家。OpenAI这边,挖人也是有够疯狂,甚至奥特曼本人也亲自下场打电话招员工,主打一个诚邀您来。打电话招聘的老板可不止奥特曼,还有Google创始人之一的谢尔盖·布林。此前他就被曝出为了挽留即将离职转投OpenAI的员工,也是亲自出马打起了电话,又是谈加薪又是给福利,只要能留下,条件均可谈。除了打电话,还有CEO用个人邮箱写邮件抛出橄榄枝的Meta老板扎克伯格。他亲手写信给DeepMind的研究员,诚邀他们跳槽加盟Meta。而且Meta这边为了狂揽AI人才也是下足了功夫,例如提供免面试入职的机会。不仅如此,就连一些“潜规则”也开始被打破。比如,以前Meta不会用升职加薪来留住想要跳槽的员工,但现在,情况变了。科技巨头老板们除了亲自下场之外,薪酬方面也是出手阔绰。有加入OpenAI的员工表示,比起上份工作他的年薪加了10万美元(约72万人民币),还有望在几年内拿到股权。Levels的数据还显示,OpenAI向一些高级工程师支付的薪酬,能达到140万美元(约1013万人民币)。而OpenAI的总薪资中位数已经达到了92.5万美元(669万人民币)。当然,AI初创公司也是这场“人才争夺战”中不可忽视的“战力”。比如Anthropic,一位提示工程师透露出他的年薪水平是25万-35万美元区间。用Tribe AI老板Jaclyn Rice Nelson来说就是:科技公司会给从事人工智能相关工作的人提供绩效奖金和大量的股权薪酬。经常看到轻轻松松超过100万美元(约720万人民币)的薪酬方案。嗯,身处AI时代,最大的“淘金热”仍然是人才。 ... PC版: 手机版:

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京东掉队,“兄弟”挨批

京东掉队,“兄弟”挨批 紧接着,北京和上海的数十家出版社发出“联合声明告知函”,公开抵制京东618促销活动,称京东图书促销活动要求的折扣过低,会导致出版社亏钱。另一个“插曲”,是一名转正不久的京东员工在内网发表类似“京东啥时候被拼多多收购”的留言,当天就被京东开除。最新的“插曲”是,京东内部员工代打卡的“家丑”被爆出,据说每个月有1.4万人次找人代打卡,还衍生出了明码标价的“内部业务”,代打一次收取15元,一个人可替20个人代打卡。为此,京东内部发布了考勤新规,要求员工每天早上9点统计上班工位人数,班车若晚点需提交证明照;午休时间缩短至1小时,期间不得熄灯;严禁代打卡,一经发现将严肃处理相关人员。此事很快网上引发热议,有网友笑称,“别的电商平台都在准备618,京东却在严查考勤。”刘强东对此也很愤怒,并在5月24日的一次高管会议上,发表了一番“狼性训话”,批评了“以生活第一、事业和工作第二”的京东同事,并称“业绩不好又从来不拼搏的人”不是他的兄弟,会全部淘汰出局。这段视频流出后,在社交媒体引发了具大争议,也触动了很多打工人原本敏感的神经。精心筹划的618大促尚未开启,一轮又一轮的舆论风波却接连发生。风波背后,是京东掉队了,效率下降了,所以刘强东急了。不过,造成这一切的原因,是“兄弟”们不够努力?还是京东的决策失误?-01-刘强东重新定义“兄弟”在这段“狼性训话”的视频中,身着大红上衣的刘强东一脸严肃地说,“如果我们有大量兄弟在躺着睡大觉,中午必须要关灯两个小时睡大觉,还能让公司业绩好、薪酬上涨,还能实现我们的梦想,这一辈子做出牛的事情来,这是不可能的事。”“接下来,只要业绩好,永远都不用加班加点;业绩达到平均水平,你只要拼搏,公司永远不会辞退你;但是业绩不好,又从来不拼搏的人,公司一个都不能容忍,都会逐步通过各种手段全部淘汰出局。” 刘强东称。刘强东指出,京东有些同事其实更多在享受生活,“生活第一,事业、工作第二,不想拼,我能理解,每个人的选择都是不一样的,这没有错,但我只能说,你不是我们的兄弟,你是路人。”刘强东还对“兄弟”和“路人”作了解释,“就是你既不是我的朋友,也不是我的兄弟,也不是我的敌人,我们不是一路人,我们不是一家人,我们不应该在一起共事。你的存在会让我们拼搏的兄弟们利益严重受损,对于每天仍然在战斗、在加班加点工作的人来说,是不公平的。”批评了“兄弟”后,刘强东又给了采销人员“一颗糖”。京东集团日前宣布,自2024年7月1日起,通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。一直以来,刘强东都喜欢称京东同事为“兄弟”,在京东内部信中,刘强东也多次使用“兄弟”一词来称呼员工,这在互联网企业中并不多见。在“狼性文化”盛行的职场,这个带点温情的称呼曾为刘强东赢得了不少好感,也让外界感受到了京东文化中的些许暖意。比如,在京东创立12周年庆典上的讲话中,刘强东提到:“十二年一个轮回,京东能有今天,主要是因为有兄弟齐心的文化支撑。”在2018年5月的第二届世界智能大会上,刘强东表示,“京东永远不会开除任何一个兄弟。”2022年11月,刘强东在一封内部信中表达了对员工的感激,称所有成功离不开兄弟们的努力和坚持,并思考应该为兄弟们做些什么。他还表示,“我对兄弟们好,兄弟们才能把生活过好,才能把客户服务好。”这封内部信署名也很亲切,是“你们的东哥”。2023年底,刘强东在内网留言时表示,京东要作出改变,无论如何自己不会躺平,也希望兄弟们不要躺平。即便是在今年3月29日,刘强东发布京东全员信,宣布京东集团企业文化升级时,仍以“亲爱的兄弟们”作为开头,并称“你们的刘强东”。图:3月29日,刘强东发布的京东全员信来源:《京东黑板报》官方公众号这几次,刘强东对“兄弟”的称呼都充满感激,也在为大家加油打气,在他看来,对员工好是提升服务质量和公司发展的关键。但最近这一次,话峰突变,刘强东对“兄弟”不满意了,并重新定义了“兄弟”。实际上,早在2019年,京东物流连续亏损且京东开始裁员时,刘强东也说过,“混日子的人不是我兄弟”。如果说从前的“兄弟”体现了刘强东和京东的温情,那么这次对“兄弟”的批评,则折射出了刘强东的着急,以及京东的危机。-02-京东已经掉队刘强东之所以对京东员工的“躺平”恨之入骨,并一再强调要“拼搏”和“奋斗”,主要就是因为京东不仅掉队了,还越来越低效。京东在过去很长时间里都保持了收入持续大增的上升趋势,但从2016年开始,京东的收入同比增速降至50%以下。2017年至2019年的三年里,京东的营收同比增长幅度更是降至40%以内,而且逐年下降,分别为39.3%、27.5%、24.9%。此后的2020年和2021年,由于疫情对电商业务利好,加上京东对业务有所调整,京东年度收入增速有所回升,但仍低于30%。到了2022年,京东的营业收入同比增速降至10%以下。自2023年起,京东全力以赴,推行低价战略,为此不仅换了核心高管,执行了“百亿补贴”,还下调了运费门槛,推出了采销直播,年底还推出了仅退款服务。但一年下来,京东的低迷态势并没有实质改变,而且与阿里和拼多多之间的差距更大了。最近,阿里、京东和拼多多这三家电商巨头都发布了2024年第一季度财报(其中阿里为2024财年第四财季,对应自然年2024年1-3月),阿里当季营收为2219亿元(人民币,以下未标注则同),京东营收为2600亿元,拼多多营收为868亿元。看得出,从营收规模来看,京东排在第一,是三家电商巨头中收入最高的,约相当于3个拼多多,比阿里也多出大约380亿元。但从利润看,京东是三家电商巨头中最小的,约为89亿元,拼多多和阿里调整后净利润分别为306亿元、244亿元。折算下来,京东的利润不到不到阿里的四成,不及拼多多的三成,曾经利润排第一的阿里,也已被拼多多超越。值得注意的是,在三家电商巨头中,京东由于是重资产模式,人数最多,所以人均效率也最低。从财报数据看,拼多多2023年员工为1.7万人,创收2476亿元,单个员工一年创收高达1450万元;阿里截至2024年3月的员工为20.5万,创造收入9412亿元,单个员工一年创收460万元。京东2023年约有51.7万员工,全年实现10847亿元收入,单个员工创收约为210万元。可以看出,京东的单位员工创收不仅低于阿里,更是远低于拼多多,拼多多的人效是京东的7倍,阿里的人效是京东的两倍以上。与此同时,京东的市值与阿里和拼多多相比,也不可同日而语。截至北京时间5月28日,拼多多的总市值为2188亿美元,阿里的总市值为1965亿美元,京东的总市值为462.2亿美元。仅从市值来看,京东早已远远满后于拼多多和阿里。刘强东的财富缩水也非常明显,在《2024胡润全球富豪榜》中,刘强东以495亿人民币的财富排名427,与去年相比,排名下降了291位,财富缩水将近一半。“相信每个加入京东的公司都怀抱着梦想,没人想加入一个烂的公司、没有未来的公司,没有人希望这公司全部在躺平、在睡大觉,没有激情、没有热情、没有梦想、没有荣耀的公司,相信真正是我的兄弟,不会希望京东变成这样。”刘强东这次训话时如此说。-03-深层危机与短板德鲁克管理理论中有这么一句话,“有效的CEO(或高层管理者... PC版: 手机版:

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据刘强东周二致员工的一封信,京东从明年起将把约2,000名高管的现金薪酬降低10%-20%不等,职位越高降得越多。刘强东在信中对

据刘强东周二致员工的一封信,京东从明年起将把约2,000名高管的现金薪酬降低10%-20%不等,职位越高降得越多。刘强东在信中对削减高管薪酬表示歉意,并承诺如果两年之内业绩重回高增长状态,该公司随时可以恢复他们的现金报酬。

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刘强东的觉醒:京东采销大幅涨薪,业绩激励上不封顶

刘强东的觉醒:京东采销大幅涨薪,业绩激励上不封顶 图源:京东黑板报而现在的涨薪幅度比此前更甚,包括现金、股票等,所有采销C1、C2、C3三个层级的管理者,现金最低加薪幅度为20%。其中,C1和C3层级平均涨幅30%,最高50%;C2层级平均涨幅50%,最低涨幅30%,最高100%。预期薪资达到行业最高水平。另一方面,对全体采销人员每半年增加年终奖,“这是给奋斗在第一线的采销人员,随着采销薪资不断向好,其他各体系的薪酬待遇也会提升。”刘强东表示,京东将在两年时间内,将全体采销人员的年薪涨为20个月月薪。此外,京东还将给每个事业部设立1000万元的激励基金。对于具体的加薪细节,京东方面未给出更多的确认和回应。除了京东采销员工,2月开始,超2万名京东一线客服员工也实现全年平均薪酬上涨超过30%。春节期间,京东物流投入超5亿元,补贴春节坚守一线的京东员工。今年京东的多轮涨薪,旨在激励京东员工更加积极地投入到工作中,为公司持续发展做贡献。当然,京东所有员工的共同努力,让京东业绩稳中有升,应该值得奖励。5月24日的京东高管会议上,刘强东表示,京东的各项参数已经稳住了下滑的势头,特别是4月份的利润比一季度的表现还要好很多。最新财报显示,今年一季度,京东收入达到2600亿元,同比增长7.0%;非美国通用会计准则下,归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元,同比增长17.2%。同时通过加薪举措,刘强东希望传递出一个信号:即公司重视那些业绩好、拼搏努力的员工;但是那些业绩不好,从来不拼搏的人,公司都会逐步用各种手段全部淘汰出局。刘强东近日发表的内部讲话,是在回应近期京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列事件引发的舆论热议。他强调了业绩和拼搏精神的重要性。刘强东认为,只有那些怀揣梦想、愿意为公司拼搏的人才能成为他的兄弟,共同为公司的未来而努力。图源:李成东微博同时他也提醒了所有员工,每个人的选择都是不同的,但选择加入京东就意味着要接受公司的文化和价值观,为公司的发展贡献自己的力量。刘强东的“狼性表态”与涨薪行为互相匹配,让员工感受到了公司的诚意和激励。从京东的角度看,目前京东的市场环境和竞争压力的确很大,京东需要优化内部管理,从内部挖掘增长潜力来激发公司活力。京东需要拼搏努力的员工在内部讲话中,刘强东直指“中午必须关灯睡大觉,业绩却能飙升”的幻想不切实际,并直言不讳地表示,京东需要的是那些真正愿意拼搏、为梦想付出努力的员工。刘强东之所以这么说,是因为京东存在的“大企业病”已经显而易见,必须要“开刀医治”。比如,京东员工出现工作态度懒散、效率低下,业务进展缓慢的问题,并且还演变出代打卡现象。据京东内部调查,京东员工代打卡已经形成产业链,每个月有1.4万人次找人代打卡,代打卡一次收取15元。甚至有一些实习生两个月未到岗,但通过代打卡骗走公司1.5万元的工资。当前外部环境竞争激烈,企业如同逆水行舟,不进则退,京东再也不能容忍这样的管理弊病。当然,京东存在的问题不止这些,还有内部机构臃肿的情况。5个月前,刘强东内网发文,痛批京东组织庞大臃肿,效率低下,并表示京东出现这么多问题,是自己管理不善,非常自责。而刘强东的深刻反思,起因于一位员工在内网详谈京东现存的一些问题。其中提到,京东的促销机制过于复杂、大促能动性较差;现有的低价战略落实也不够全面,文中还提到了京东平台生态不够完整,部门之间的联动性也较差。这些问题都阻碍着京东的进一步发展。京东高管表示,由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题,以及股价长期低迷的局面。的确,京东的内忧外患依旧十分严峻。阿里长期占据电商市场主导地位,而近年来拼多多迅速崛起,对京东构成了直接威胁。2018年之后,拼多多市值开始超越京东,而在过去一年,京东股价大幅下跌,市值缩水,2023年京东股价下跌近50%。除了资本市场表现不佳,京东业绩增速下滑。去年第三季度,京东总营收为2477亿人民币,同比增长仅为1.7%,而零售业务营收增速基本为0。今年一季度,京东零售仍然面临增收不增利的局面。基于京东面临的问题依旧突出,京东需要灵活调整自身的战略,加强外部竞争力和适应能力。对此,京东先从内部管理入手,激励员工共同实现京东的长期目标和发展愿景。从此次加薪动作看,为什么京东加薪的重点对象是京东采销呢?这是因为京东坚持低价策略,而京东采销是京东零售部门最为关键的一线岗位,也是京东实现低价的王牌。去年年底,京东喊话京东采销前员工“回家即加薪”,还提供相应的福利待遇。各大平台向“大公司病”开刀企业规模扩大了,必然会出现一系列管理和运营上的问题,这不仅会影响企业的日常运营,还可能阻碍企业的长期发展。今年,除了京东,阿里、抖音、百度等互联网公司都纷纷“向大公司病开刀”。5月23日,阿里巴巴集团发布2024财年年报,与此同时,蔡崇信和吴泳铭联合署名发布首封致股东信。其中谈到阿里大公司病的问题,蔡崇信、吴泳铭在股东信中写道,在过去的25年里,阿里巴巴经历了不断成长,也出现了一些“大公司病”的症状,他们同时表达了将积极对“大公司病”开刀、保持创业精神的决心。而裁员是阿里对”大公司病“开刀的一大手段,近几年来,阿里已经持续对公司进行裁员。2022年,阿里员工减少了1.95万人,2023年又减少了2万人。今年一季度又少了1.4万人。同样在5月9日,在百度一年一度的先进颁奖活动“百度骄傲”上,百度集团董事长李彦宏、百度集团资深副总裁崔珊珊等出席,表彰优秀员工并内部讲话。在会上,崔珊珊就指出百度存在的“大厂病”,“划地盘,设门槛,各自为战协同难”;“向上哄好,向下唬住,加班彰显工作态度”;“上级沟通全靠下属传话,结果烂尾还说漂亮话”等。崔珊珊的这些发言,是对前副总裁璩静言论争议的反思。抖音方面,今年1月30日,字节跳动公司CEO梁汝波在2024年年度全员会上也表示,“现在字节该有的大公司病全有了”。对此梁汝波还表示,字节跳动2024年的关键词是“始终创业,逃逸平庸的重力”,必须要从精神上打破自满,提高标准。对于“去大公司病”,京东阿里百度抖音的步调很一致。不过,要彻底铲除病灶,还需要付出更多的努力和时间。 ... PC版: 手机版:

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