亚洲年轻人不再愿意进厂上班，西方人获得廉价商品的时代就要结束

亚洲年轻人不再愿意进厂上班，西方人获得廉价商品的时代就要结束 亚洲是世界工厂，也是美国人购买的大部分商品的来源地，但它正面临一个大问题：总的来说，亚洲的年轻人不想在工厂工作。 在过去的三十年里，全球化制造模式为世界各地的消费者提供了大量廉价产品。习惯了廉价时装和平板电视的美国人可能很快就会面临更高的价格。 人口结构的变化正在发挥作用。亚洲年轻人的孩子数量比父母少，而且年龄也较小，这意味着他们在 20 多岁时赚取稳定收入的压力较小。蓬勃发展的服务业为商场店员和酒店接待员提供了不那么辛苦的工作选择。 这个问题在中国尤为严重，尽管工厂劳动力短缺，但 6 月份城市青年失业率仍高达 21%。跨国公司已将生产从中国转移到马来西亚、印度尼西亚、越南和印度等国家。那里的工厂主表示，他们也在努力让年轻人报名参加。 根据联合国国际劳工组织的数据，自 2011 年以来，越南工厂的工资增长了一倍多，达到每月 320 美元，是美国增长率的三倍。在中国，从 2012 年到 2021 年（联合国可获得的最新数据），工厂工资上涨了 122%。 印度人口众多，寻求中国替代品的公司正在那里扩张。但即使在印度，工厂经理也开始抱怨留住年轻工人的困难。许多年轻人更喜欢国家福利计划支持的农场生活，或者选择在城市打零工，而不是住在工业中心的工厂宿舍里。经过培训的工程师离开工厂去从事 IT 工作。 洛夫萨克表示，该公司在中国的劳动力正在老龄化，而且越来越难找到年轻工人来填补空缺。 2001年，耐克报告称，其工厂80%以上的工人都在亚洲，典型的工人是22岁、单身、在农村长大的工人。如今，耐克在中国员工的平均年龄为40岁，越南为 31 岁，部分原因是亚洲国家正在迅速老龄化。 该公司首席执行官肖恩·纳尔逊( Shawn Nelson)表示，中国和越南等地的年轻人拥有智能手机并融入了全球文化，对工厂工作不太感兴趣。“一旦他们看到卡戴珊姐妹，他们就不想再做这项工作了，”他说。“他们宁愿在商店工作。” （节选）

广州工厂网络催生的快时尚巨头Shein

广州工厂网络催生的快时尚巨头Shein 如今，这个南部港口的对外贸易发展得如火如荼，一批新的商人也在这里涌现。借助互联网和庞大的工厂工人大军，Shein（发音为she-in）等公司迅速崛起，成为亚马逊、H&M 集团等全球零售巨头的竞争对手。Shein 的采购中心隐藏在广州番禺区南村镇，这里是一片迷宫般的住宅楼和小型工厂区。在附近的德兴工业园，墙壁和人行道上贴满了工人的招聘广告，这些工人需要完成来自 Shein 的大量订单。一家寻找跨境贸易缝纫工人的工厂承诺为新员工提供 1,000 元（138 美元）的新员工奖金、8,000 元的年终奖金和 300 元的租金补贴。另一家需要无限劳动力供应的工厂宣称拥有中央空调和按时发放工资。标牌显示，一栋五层火柴盒大小的单调建筑内至少有七家工厂，分别是尚宏服饰、鸿泽服饰、悦洁、鸿仕服饰和爱希时装。政府数据显示，这只是番禺数百座类似建筑中的一座，番禺有超过 7,000 家制造商。Shein 及其竞争对手是这些小工厂运转的心脏。整天都有贴着 Shein 标志的卡车停下，装运刚缝好的内裤和鸡尾酒裙。这些产品中的许多很快就会到达地球另一端的消费者手中，他们只需在智能手机上轻触一下就能购买。专注于跨境电商的软件即服务初创公司BrandAI首席执行官兼创始人姚凯飞表示：Shein的核心优势在于其敏捷、快速且灵活的供应链，以及庞大的现有用户群。但 Shein 并不总是享受着与供应商之间目前这种紧密的关系。在公司成立初期，创始人许仰天和供应链负责人任小青花了很多时间亲自访问广州的服装厂，以争取合同。Shein 前供应链顾问刘明光表示，许多供应商最初拒绝 Shein，因为它的订单数量远少于传统出口商，而且只有当某款商品受到购物者的欢迎时才会重新下单。据与 Shein 合作的一家牛仔布工厂的经理称，该公司通常要求工厂生产大约 100 件新产品，而其他客户通常要求多生产 10 到 20 倍。Shein 销售从 5 美元背心到 20 美元牛仔裤的低价服装，因此订单利润也较低。这位经理说，Shein 的订单毛利率约为 6%，而其他客户的订单毛利率为 10% 至 20%。雪上加霜的是，Shein 的交货期限紧迫，工厂经常被迫暂停为其他客户生产，并加班加点。但 Shein 慢慢地通过做许多同行做不到的事情，与庞大的制造商网络建立了合作关系：始终按时付款。Shein 与供应商建立的信任最终让它在竞争中占据了优势，因为世界各地的购物者都被 Shein 似乎无穷无尽的廉价服装选择所吸引，这些服装紧跟时尚潮流。贝恩上海高级合伙人 Derek Deng 表示：在不断变化的市场中，要想保持（Shein）的成功，敏捷的供应链和互联商务能力必不可少。当公司能够在其供应链和分销渠道之间创造协同效应以适应快速变化的本地市场需求时，可持续发展便可实现。为了管理复杂的供应商网络，Shein 开发了内部数字系统，并要求新合作伙伴参加其供应链管理部门举办的培训。根据供应商提供的文件，通过一个名为给我货的网站，Shein 上的卖家可以访问广泛的数据，包括产品清单、订单和库存管理。当产品销售良好且库存不足时，系统会自动从工厂重新订货。据供应商称，这使得 Shein 能够在 7 天内补货，而西班牙时尚巨头 Inditex 旗下的 Zara 则需要 14 天。Shein 和其他中国应用的崛起，包括拼多多控股的特穆、字节跳动的TikTok 商店以及阿里巴巴集团控股的全球速卖通改变了中国的出口格局，北京方面宣称跨境电子商务是其发展计划的重要组成部分数字丝绸之路向世界销售中国商品。但在国外，Shein 等公司的快速扩张引起了关注。美国和欧盟都在考虑征收进口关税网上购买廉价产品，而据报道，印度尼西亚正在考虑对中国商品征收200%关税保护当地商人。Shein 还面临着来自竞争对手日益激烈的竞争。亚马逊最近推出了一个廉价店面，主打低价服装、家居用品和其他商品，允许中国卖家直接向美国购物者发货。Temu 是其直接竞争对手，一系列诉讼和反诉讼两家公司互相指责对方在美国存在反竞争行为，并在距离Shein广州四海城办公室步行10分钟以内的地方设立了办事处。为了保持竞争力，Shein 正努力吸引各种各样的商家加入其平台，这将使其能够提供更多种类的商品，从美容和护肤产品到宠物用品、家居装饰、玩具和小家电，主要针对女性消费者。该公司去年成立了一个致力于这一计划的业务发展团队。该公司驻深圳的一位业务发展经理表示，如果 Shein 像以前一样只专注于自有品牌，增长将达到天花板。由于无权对媒体发言，这位经理拒绝透露姓名。这位负责招募新卖家和支持新入职人员的经理表示，Shein 需要扩大商品种类，以抢占更大的市场份额。他的工作绩效与他能引进的商家数量息息相关。Shein 目前仍是一家私营公司，尚未透露其业务和财务表现的细节。该公司多次拒绝接受《华盛顿邮报》的采访请求。其 40 岁的创始人兼首席执行官非常低调，办公室里的人经常认不出他。Shein 首席运营官苗苗曾出现在供应商活动中，但很少公开发表讲话。一位负责管理 Shein 卖家的员工表示，当这位高管在一次招商活动中私下称赞他时，他感到很惊讶。但随着 Shein 推进其首次公开募股 (IPO) 计划，该公司需要更加公开其运营情况。这家总部位于新加坡的公司机密文件据路透社报道，Shein 于 6 月初向英国市场监管机构提交了一份申请，而就在几天前，《华盛顿邮报》报道称 Shein 面临多重障碍，包括早期投资者要求套现。Shein 此前计划在美国上市撞墙尽管该公司努力淡化其中国血统。正如广东的商家最初不愿与 Shein 合作一样，这家快时尚巨头现在必须让投资者相信它能够实现稳定的销售。BrandAI 的姚明表示：Shein 必须在保持利润的同时寻求增长机会并实现差异化。 ... PC版： 手机版：

掌掴顾客！Manner员工“压力山大”？已发生数起劳动纠纷

掌掴顾客！Manner员工“压力山大”？已发生数起劳动纠纷 6月21日，Manner被曝第3起店员与顾客起冲突事件。当天，有网友发布一则视频称，这是Manner咖啡上海海梦一方店内的监控视频。视频显示，5月22日14时许，这家咖啡店内一名男店员和一名黑衣男子发生争执。很快，双方争吵变得十分激烈，黑衣男子走进制作区域，与店员发生肢体冲突。6月21日，商场方证实的确有店员与顾客冲突事件发生，目前正在等品牌方的调查结果。有观点认为，Manner咖啡员工与顾客发生冲突的背后，是Manner咖啡在员工管理方面存在不足的现状。6月21日，“Manner员工月薪约5000元”、“多位Manner咖啡师自曝工资低强度大”的话题在社交平台引发热议。值得一提的是，Manne咖啡所属的上海茵赫实业有限公司，还存在数起劳动合同纠纷。风波之外，尽管Manner咖啡如今已在全国开出上千家门店，但相比瑞幸咖啡、星巴克、库迪咖啡、幸运咖、沪咖等对手，Manner咖啡的门店体量仍有所落后。随着咖啡赛道价格战的上演，包括Manner咖啡等在内的玩家们在门店管理、公司盈利等方面面临的挑战愈发严峻。Manner咖啡惹麻烦，接连发生多起店员顾客冲突尽管同为打工人，但打工人的悲喜却并不相通。被不少网友奉为“梦中情司”的胖东来，因在公司内部设立“员工委屈奖”备受外界好评，而网红咖啡品牌Manner咖啡却因前述冲突引发外界对其员工工作强度的热烈讨论。6月20日，因员工和顾客的冲突，Manner咖啡被推到舆论的聚光灯下。据网友爆料，6月17日，Manner咖啡上海威海路门店内，疑顾客与咖啡店店员产生争执，顾客称要投诉该店员，随后店员情绪失控，直接将咖啡粉泼向顾客并大喊“你投诉呀”。据了解，本次冲突的起因系顾客因快迟到了要求Manner咖啡店员提前制作自己的饮品，店员回复“要不我帮您退单吧”，双方因此起了争执，导致矛盾发生。舆论不断发酵后，Manner咖啡品牌方的工作人员回应称，总部昨晚才知道这件事，一定会严肃处理。涉事的女孩现已被辞退，目前正在和团队联系中。巧合的是，就在前述事件引发热议的同一天，Manner咖啡另外一起店员和顾客起冲突的事件同样引发外界的广泛关注。6月17日上午，Manner咖啡上海浦东梅花路门店，一男店员因与女顾客发生口角，随后男店员冲出柜台殴打女顾客。6月20日，据新京报获悉，涉事双方在相关部门主持下调解，男店员向女顾客道歉。针对此事，Manner咖啡品牌总部工作人员表示，以官方部门处理为准。不过，与此前许多员工顾客发生冲突的事件不同的是，此次Manner咖啡一天内发生两起店员与员工产生冲突的事件，网络上的舆论并未出现一边倒的情况。有网友评论称，自己附近Manner咖啡门店的店员服务态度极差、速度极慢。还有网友指出，店员作为服务人员，不管因为什么吵架，都不应该拿咖啡粉泼顾客，视频中的店员情绪太不稳定了。但也有不少网友站在了咖啡师这边。这些网友表示，虽然咖啡师的举动有不妥之处，但他们理解咖啡师的心理，并留言称：“员工是弱势群体，不要欺负人”；“尊重是互相的，不尊重打工人让打工人尊重你”……资深媒体人胡锡进在微博发文称，Manner一天出两起冲突，反映了陌生人之间交往上述公德的薄弱。顾客有些急躁，对店员不够尊重，“上帝”感太强了；店员的自控力也是不够的，太容易崩溃了。胡锡进表示，“我真是觉得搞成那样的结果，双方都有错，这样的冲突本不应该发生，所以，老胡认为舆论可以参与厘清事情的来龙去脉，但不要绝对站任何一方”。6月21日晚，Manner咖啡在官博发布声明称，感谢大家的监督，对公司近日发生咖啡师伙伴与顾客冲突事件深表歉意。了解到相关情况后，公司高度重视，第一时间向顾客致歉，也对当事咖啡师伙伴进行了安抚。Manner咖啡表示，本次事件违反了Manner服务的初衷，公司会认真吸取教训。公司管理层深刻意识到自身的不足，会重新审视自身，积极整改和调整。具体而言， 第一， Manner咖啡将加强对公司全体员工的培训与教育，提升职业素养和服务意识；第二， 优化门店运营安排，尽可能减少顾客等待时间，提升顾客服务满意度；第三， 加强对咖啡师伙伴的日常关心，畅通咖啡师伙伴关怀通道，提升咖啡师伙伴的工作舒适度，关注咖啡师伙伴健康。虽然有个“洋名字”，但其实Manner咖啡是一个中国连锁咖啡品牌，且其出生地正是国内咖啡文化盛行的上海。2015年，Manner咖啡在上海市静安区诞生。据此计算，Manner咖啡自品牌创立以来已有近十年的历史。据了解，Manner咖啡品牌隶属于上海茵赫实业有限公司，其主打产品包括拿铁咖啡、浓缩咖啡、意式咖啡。天眼查显示，上海茵赫实业有限公司成立于2015年10月，注册资本达403.1465万人民币。股权方面，Manner咖啡的品牌创始人韩玉龙持有公司18.59%的股份，是公司的受益所有人和实际控制人。与此同时，韩玉龙还在该公司担任法定代表人、董事长职务。在此前胡润研究院发布的《2024胡润全球富豪榜》中，韩玉龙、陆剑霞以72亿元的财富位列榜单第3058的名次。值得注意的是，上海茵赫实业有限公司此前曾卷入多起司法纠纷。天眼查显示，在上海茵赫实业有限公司卷入的21起司法纠纷中，该公司担任被告的案件有17起。而这些案件中，有3起为劳动合同纠纷。此外，上海茵赫实业有限公司此前还有过两条历史被执行人信息，累计被执行总金额为3.21万元。去年10月，该公司被上海市静安区人民法院执行23308元；今年5月，该公司又被上海市静安区人民法院执行8800元。迅速扩张背后，员工薪资待遇引争议处于此次风暴中心的Manner咖啡，近年来正不断加速门店扩张的步伐。2023年10月30日，Manner咖啡在上海北外滩迎来第1000家直营门店，提前完成了年内的门店扩张目标。仅仅一天之后，Manner咖啡又在官方公众号上宣布，全国第1100家店时代即将到来。大约一个月的时间过后，Manner咖啡又表示，在2023年即将接近尾声之际，品牌即将迎来全国第1200家全国直营门店。据窄门餐眼数据显示，截至目前，Manner咖啡在全国共有1295家门店。不过，Manner咖啡至今从未开放任何形式的加盟及代理，其门店均为直营门店。从分布范围来看，Manner咖啡已覆盖至国内24个省份、58个城市，但作为品牌大本营的上海仍是Manner咖啡门店分布最多的地区，品牌在当地的门店数量多达544家，占到Manner咖啡门店总数的42%。然而，Manner咖啡品牌迅速扩张的背后，却也暗藏员工管理模式的隐忧。雷达财经了解到，在Manner咖啡的员工晋升体系中，咖啡师可以晋升为高级咖啡师、店长、资深店长、大区经理。据MannerCoffee招聘官网显示，全职精品咖啡师的岗位职责包括与顾客保持良好的沟通，为顾客提供优质的服务；制作和提供品质如一的咖啡；保持工作环境和店面环境的干净、整洁；与团队伙伴保持良好的沟通；遵守公司各项管理制度，积极配合店长做好门店运营相关工作。另据公众号“MannerCoffee招聘”今年5月发布的招聘推文显示，其给咖啡师门店管培生开出的岗位薪资为8000元（北京、上海、深圳培训考核通过后）。如果扣除社保等，员工到手的薪资会在此基础上进一步缩水。有Manner咖啡师在接受中新经纬采访时透露，即便是一线城市，Manner咖啡师的月薪基本约在5000元左右，除非员工疯狂加班、舍弃双休，才能拿到额外薪水奖励。薪资无法让员工满意的同时，Manner咖啡的工作量却让店员感到“压力山大”。据界面新闻报道，一位在... PC版： 手机版：

台积电日本工厂到2030年将实现60%本地采购

台积电日本工厂到2030年将实现60%本地采购 日本官员希望台积电的到来将有助于推动当地供应商的技术和业务。东京已拨款 4,760 亿日元（合 31 亿美元）用于台积电的第一座工厂，该工厂是由这家中国台湾芯片制造商与索尼集团等当地公司成立的合资企业建造的。日本政府已承诺为台积电额外提供 7,320 亿日元的补贴，以建设一家工厂。台积电表示，计划在今年年底前从熊本的第一家工厂开始运送用于相机传感器和汽车的逻辑芯片。当台积电宣布计划于 2022 年开始在日本建造一座新的芯片制造工厂并于 2024 年开始生产时，这看起来是一个令人难以置信的激进时间表。芯片工厂通常需要三年才能完工，尽管这家中国台湾公司在自己的地盘上行动得更快，但这将是它在日本的第一次此类尝试在日本，它必须应对外国官僚机构和法规。然而，台积电于 2 月 24 日正式启用其熊本工厂，有望在今年晚些时候开始大规模生产。此次剪彩标志着日本的早期胜利，因为在新冠疫情时代的混乱和地缘政治紧张局势加剧之后，世界各国政府都在竞相建立国内芯片能力。尽管美国也向最先进芯片的领先生产商台积电示好，但在与工会发生冲突以及补贴分配延迟后，该公司已经推迟了计划中的亚利桑那州工厂的开工日期。日本的成功源于其他地方不易复制的多种因素：高效的政府支持、严格的施工时间表以及从全国各地涌入工地并每周 7 天、每天 24 小时工作的低成本劳动力。与当地冠军索尼集团公司（芯片工厂的投资者和客户）的深入合作使整个工作顺利进行。“我们承诺在两年内准备好，因为这是台积电的要求，”熊本县知事鹿岛郁夫在接受采访时表示。“准时对于赢得信任很重要。”在疫情的封锁暴露出各国对全球供应链中断的脆弱性之后，从华盛顿到北京和布鲁塞尔的各国政府一直在敦促建立自己的半导体生产能力。芯片短缺导致欧洲、美国和日本的汽车工厂关闭，而丰田汽车公司和日产汽车公司等公司是这些国家经济的基石。在日本，新冠疫情爆发后，经济产业省（METI）迅速制定了雄心勃勃的计划，以数十亿美元的补贴吸引台积电、三星电子和美光科技等公司。这家中国台湾公司已经表示，计划在日本建造第二座晶圆厂，并正在考虑建造第三座晶圆厂，生产先进的 3 纳米芯片。“亚利桑那州的台积电和熊本的台积电之间的对比相当惊人，”《芯片战争：争夺世界最关键技术》一书的作者克里斯·米勒（Chris Miller）说。“日本政府的声音较少，但可能比美国和欧洲更加支持。”台积电表示，其在日本取得的成就归功于“供应商、客户、商业伙伴、政府和学术界”的支持。该公司补充说，其在不同国家的项目“本质上没有可比性”。关于日本如何在芯片竞赛中取得先机的描述是基于熊本的报道、主要政党的公开评论以及对参与该项目的十几位人士的采访，这些人士要求不透露姓名，因为他们透露的细节并未公开。尽管经济产业省多年来一直试图引起台积电的关注，但直到 2021 年初，关于建立新工厂的谈判才变得严肃起来。日本官员提出了一项包括数十亿美元补贴的提议，在地缘政治风险不断上升的情况下，台积电开始考虑这一想法。该公司坚持提出一个条件：索尼必须参与其中。台积电认为，如果日本最具标志性的公司之一投资该合资企业，前进的道路将会更加顺利。台积电和经济产业省官员共同接洽这家日本电子巨头，索尼最终同意成为熊本工厂的少数股东，持股比例低于 20%。两家公司已合作多年，台积电帮助生产 CMOS 相机传感器，索尼将这些传感器销售给苹果公司等客户，用于 iPhone。但熊本项目将意味着更深层次的合作。2021年，索尼芯片负责人清水照士与台积电首席执行官魏哲家讨论了战略选择。这两个人交换了个人电话号码，并开始定期互相打电话并通过 Zoom 交谈。到五月份，他们已经制定了一个基本框架。索尼与熊本当地社区有着深厚的联系，可以追溯到 2001 年索尼开始在该县 Kikuyo 镇生产传感器时。该镇于 2018 年划出了一块 21.3 公顷的土地，以便索尼进行扩张。2021 年 7 月，索尼与 Kikuyo 接洽购买土地事宜。几个月后，台积电宣布了熊本工厂的计划这是大多数当地人第一次意识到该项目将是台积电的，而不是索尼的。台积电聘请了总部位于东京的鹿岛公司作为总承包商，鹿岛公司是一家拥有 184 年历史的建筑先驱，建造了日本第一座高层建筑和最高法院大楼。他们于 2022 年 4 月破土动工，并利用招聘人员以高于平均水平的工资和现成的住房招募了 7,000 名工人。“我们聚集了来自全国各地的工人，从北海道到冲绳，”NowPlus 的高级董事总经理 Kazuhisa Matsuda 说，NowPlus 是一家为建筑工地提供工人的兵库公司。“通常收入为 3 万日元的工作在台积电工厂的工资为 5 万日元。”特别是在过去五年日元贬值的情况下。根据 ERI 经济研究所的数据，日本建筑工人的平均工资约为每小时2,000 日元（13 美元），而亚利桑那州的平均工资为每小时 24 美元。日本工会也往往比美国工会更灵活，施工昼夜不停。Kikuyo 居民将这个坐落在卷心菜和胡萝卜田之间的建筑工地称为“不夜城堡”。 ... PC版： 手机版：