Ч.-2. Мародер в погонах: полковник Володимир Гаманенко - його «о
Ч.-2. Мародер в погонах: полковник Володимир Гаманенко - його «оборона» міста Києва В червні 2022 року, сектор №3 по обороні міста Києва очолив полковник Володимир Гаманенко. 70% особового складу сектору були готові скоїти суїцид (ті хто знав полковника Гаманенко В.О. по спільній службі в Командуванні Сухопутних військ), а 30% були деморалізовані (ті хто його не знав). При прибутті до сектора, полковник Гаманенко застосував стиль управління радянського офіцера, а саме - приниження особового складу, зверхнє ставлення, хамська поведінка, а головне – знищував свідомість офіцера Збройних Сил України своїм радянським військовим мисленням. Своїм управлінням, він фактично паралізував діяльність офіцерів та знищив всі надії справжніх військових на позитивні зміни, які відбуваються в ЗСУ. Вже у перший день від спілкування з цим типовим совкодрочером, поцінувачем генеральського сала, домашніх та сиров’ялених ковбас, бразильської кави - 100% особового складу отримали психологічний шок, а через тиждень його перебування, увесь особовий склад сектору, включаючи начальника штабу сектора, написали рапорти для повернення у свої військові частини, одним словом – підлеглі розбіглись. Гаманенко зовсім не має бойового досвіду. В АТО/ООС участі не брав. У 2019 році знаходився на посаді керівника СЦКК, де займався тільки тим, що підписував різні доповіді, навіть не розуміючи, що підписує. До вступу в академію ЗСУ командував кадрованим трубопровідним батальйоном. Після закінчення академії у 1999 році та до цього часу пересувався виключно по паркету у Командуванні Сухопутних військ та Генеральному штабі. При прибутті до сектора, Гаманенко в першу чергу «вивчив обстановку»: склав перелік базарів, АЗС, СТО, провів так зване РНБО сектора, на якому оголосив про нову економічну політику у секторі та введенні продуктового податку з бариг, які торгують на Володимирському та Бесарабському ринках, безкоштовного стягування пального із автозаправок і проведення безкоштовного ремонту його особистого авто на станціях технічного обслуговування... При цьому акцент був зроблений на залякування чоловіків призивного віку воєнним станом, мобілізацією, так як під час проходження служби у Командуванні Сухопутних військ він був начальником відділу, який відповідав за територіальні центри комплектування та соціальної підтримки, а зараз мав у підпорядкуванні сектора Голосіївський та Печерський ТЦК, на які мав великий вплив. Офіцери сектора були розподілені на 3 групи: перші - збирачі данини з ринків; другі безкоштовно здирали пальне із АЗС та заливали його у каністри, треті - ремонтували його особистий автомобіль під приводом допомоги для ЗСУ. Простими словами,Гаманенко повернув 90-ті роки - почалось систематичне пограбування та мародерство у відношенні до продавців на ринках з однією метою – задовольнити апетит та потреби начальника сектора, який обожнює генеральське сало, сиров’ялені та домашні ковбаси, паштети та каву. Звісно все безкоштовно під приводом допомоги для ЗСУ. Полковник Володимир Гаманенко декілька раз міняв особовий склад сектора, який не справлявся з покладеними обов’язками - щодо задоволення його особистих потреб. Також, він позбавляв неугідних йому офіцерів грошової надбавки у розмірі 30 тисяч. Особливо його дратували слухачі Національного університету оборони України, які були відряджені до сектору. При найменшій нагоді Гаманенко намагався позбавити слухача грошової надбавки та відрядити назад до університету. Натомість, замість цього офіцера він приводив свого знайомого, який на своїй штатній посаді не отримував грошову надбавку у розмірі 30 тисяч. Але…цей офіцер повинен був щомісячно ділитися з ним / відстьогувати 50%. Всі у виграші – і офіцер додатково має 15 тисяч, і полковник Гаманенко 15 тисяч - з кожного кого привів. Ось така-то була «оборона» Києва від Володимира Гаманенко...
在Telegram中查看相关推荐
🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。
启动SOSO机器人