同事忽然变成了自己的领导，应该如何调整心态和适应呢？

同事忽然变成了自己的领导，应该如何调整心态和适应呢？ 壹哥的回答 没什么可调整心态的，也没什么可去适应新角色的，因为你这新上任的领导，会用实际行动告诉你，接下来他的工作态度。 以前大家是同事关系，没有什么利益纠纷，所以相处起来会特别的融洽，可以一起拼外卖、抢厕所、吐槽老板。 但是现在立场不同了，同事变成了领导，也就意味着是升职加薪。至于接下来要怎么跟这个新领导相处，其实并不需要员工去绞尽脑汁的设想，因为新领导会告诉你怎么做的。 如果新领导是平易近人的那种，还是拿你当自己人，主动告诉你跟以前一样相处就行，工作上配合好他就可以。 那也别特别老实巴交的从命，还跟以前一样吐槽老板的做法，肯定是不可取的。还是要学会些边界感，有些话能继续说，有些话还是要放在心里。 毕竟人现在已经是领导，已经是被提拔的那种，你又不清楚他现在是不是老板的心腹，会不会把从员工里探听来的消息告知公司。 所以站员工的立场来说，工作层面该配合配合、该遵从遵从，最好不要搞人际关系那一套，也千万不要觉得跟新领导关系好，就可以各种肆无忌惮，没必要也不可取。 还有一种情况就是，新领导一上来就翻脸不认人，然后直接上新官的三把火，也没必要顶着火跟对方干，这时候他肯定是需要立威的，那谁反抗或许就弄谁。 如果还在乎这份工作，倒也没必要正面交锋。相反的话，觉得工作可有可无，对这样的同事也感觉不待见，那就该怎么潇洒怎么潇洒。 当然这些行为或许还是有点偏激和情绪，既然是想知道如何调整心态和适应，肯定也是想接下来跟新领导友好相处。 所以最好的策略就是，工作保持上保持同频沟通，相处上看新领导的态度决定。至于心态上，也没必要羡慕，既然人家能升迁，肯定是得到了公司认可的价值。 也许你会天真的以为，你们会是一样的牛马，没想到人家转身就成为了驱赶牛马的人。这也给了一个经验之谈，人还是要学会悄么声的努力和进步。 毕竟看得见是“升职”，看不见的是“努力”。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

如何克服对领导的畏惧心理？

如何克服对领导的畏惧心理？ 大成职场的回答 职场新人不敢和领导直接沟通，对领导恐惧，不自信，是一种常见的心理。 解决办法有两个。 一是，找到恐惧的根源。把自己从孩子的角色中解脱，用成人对成人的方式跟领导合作。 二是，和领导谈自己擅长的，沟通前充分准备，训练自己的自信心。 关于第一个问题，首先要了解我们自身。 自我们孩提起，我们一直都是在家长老师、成人、孩子学生这三个角色中切换的。 管理心理学认为，当你面对领导这个权威的时候，你很容易把他当成家长这个角色，然后你自己就退行到孩子这个角色。 孩子对家长老师的感觉，是又害怕又依赖又抵触。 孩子总是要给家长一个理由，一个没考好的理由，一个跟同学打架的理由等等。 成人需要的是一个办法，而不是一个理由，成人需要的是交付而不是交代。 比如说领导说了你几句，孩子式的反应是，这下惨了，领导批评我是个情商低的人，他只在乎领导说了他什么，然后就被领导的评价给控制了。 成人的思维呢，领导为什么这么批评我？他最真实的需求是什么？ 这么简单的一个自我提问，能让你从和领导对话的情绪中剥离出来，理性的去判断他根本的需求是什么。 抓的越准，事就做的越准，你看的越透，你就越不害怕领导， 害怕源于未知。懂领导心思，懂你自己，你自然就不害怕领导了。 第二个问题，掌握沟通技巧，增强自信心训练。 1，平时，加强自己专业能力的训练。当我们去分享我们自己擅长的专业的事情时，我们相对是更自信，不会心虚。 2，跟领导沟通的之前，提前做出准备，把跟领导沟通事情列出几点，最好能拿本子把它写下来，按照本子上记得，跟领导汇报。这样会更加从容。 3、积极主动去做事，越是令我们恐惧的，我们应该去挑战，否则你永远迈不过那道坎儿，平时不断加强自己做事积极主动的训练。 以上。 via 知乎热榜 (author: 大成职场)

分管领导与一把手意见不一致时，该如何执行？

分管领导与一把手意见不一致时，该如何执行？ jason wang的回答 最简单的原则：谁能决定你拿多少钱谁说了算，谁能决定你的职场前途谁说了算。 这种分管和一把手不一致的问题，你几乎是没有什么机会去做一个骑墙的选择的。 你选择了听一个人的，那你必然会得罪另外一个人。 你的分管和一把手经常都意见不一致，很明显他俩是尿不到一壶里边去的。 所以你面临的是一个经典的二选一的问题。 你要是选择了分管，一把手就会对你不满，反之亦然。 要企图两方面都不得罪，基本上是不大可能的，情商这么高你就不会来问这个问题了。 两利相权取其重，两害相权取其轻。 反正都要得罪一个人，你只能得罪那个对你的影响程度相对较小的人。 一般而言，一个公司中层的奖金也好，升迁也好，都是一把手决定的。 否则，管不了钱，又管不了人，他就说不上是个合适的一把手。 但也有例外，比如分管也有天线，集团的老大是他亲戚之类的，但如果是这种情况，你估计也不会来问了。 这种情况，这个一把手能干多久都已经进入了倒计时了，你必须得服务好这位有天线的分管。 但我们只谈大概率事件，大概率你不听一把手的，就会被轻则扣钱，重则从位置上撸下来。 所以，虽然得罪你的分管对你而言可能有点纠结，但最好你还是按照一把手的意思办。 当然，在你的分管那里，你的手段可以稍微柔性一点，话术可以多琢磨一下，但这都是亡羊补牢的套路，不影响大局。 via 知乎热榜 (author: jason wang)

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？ 狐狸君的回答 看领导的这种态度，要么真的只想让你带带新人，要不就是觉得新同事工资更低，趁机劝退你或将你边缘化，打算让你把技能的核心点全都交代好，让另一个员工慢慢接手你的业务；等另一个员工对你的工作核心内容十分清晰后，便会一脚把你踢开，不会再把核心的工作交给你，也不会给你提拔的机会。 如果领导并没有对你表现出什么不满，只是单纯让你带带新人，所谓的倾囊相授也不过只是领导的建议，并没有硬性要求你要把他带到转正或接手你的部分工作，那你可以慢慢把一些简单的内容教给他，不要把全部技能一下子全教给他。把时间线拉长，少给新人提点建议，多给新人自己练习的时间、不要对他那么负责，或许是一个好的方式。 要是领导说你没有认真带教，你可以用工作忙或赶项目作为推脱，再趁机反击一下，问下领导带教新人是否有奖励或晋升指标。要是领导并没有奖励给你，那他可能也不好意思天天催着你把核心内容教给新人了。 假如你已经能看出领导就是不想再重用你了，既不愿意奖励你，又逼迫你快速把新同事带到跟你一样的高度。那就要给自己留一手，不要真的把核心的细节或技能全都认真交给那位同事。戏剧界里有一句经常说的话：“师傅教徒弟，永远有一出戏是不会教的，他宁愿把这出戏带进棺材，也不想教会徒弟饿死师傅”。通俗点说，就是你可以教一些能够让他迅速满足公司要求的技能或技巧，但不要把那种可以做到完美的技巧教给同事，让他自己琢磨。总之，无论教什么都给自己留一手，就能让公司在想要踢走你的时候有所忌惮。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

#网友投稿 鄙人因个人原因需离开完美体育公司，在跟部门领导沟通后，部门领导给与便利走的加急离职。之后再领取护照走流程期间，卡在了

#网友投稿 鄙人因个人原因需离开完美体育公司，在跟部门领导沟通后，部门领导给与便利走的加急离职。之后再领取护照走流程期间，卡在了一个负责资产的越南仔手里，这个逼样的叫什么鸡巴 温宁 我草你死妈的，你他妈懂中国历史吗？你知道温宁历史上是干啥的吗？你也配叫这个名字？丢你老母，扑街！东南亚这么多年认识不少越南朋友，我是没见过你这么傻逼的东西！两个部门！部长都同意了的事情，你在哪里逼逼赖赖你妈了个大逼呢？是谁他妈给你一个越南仔的权利卡别人离职流程？对不是自己负责的流程你也要上来逼次两句。还对领导签字指手画脚。是谁给你的勇气？梁静茹吗？ 入职的时候给的一张电话卡，插进手机没有信号。交话费交不上。根本用不了。离职的时候走流程到你那里，看都不看，直接就开罚单100美金 开完罚单 钱你直接放进你自己口袋里面了！！你活不起了？就靠吃离职人的罚款活着？之前离职的那群人没人愿意搭理你，你是不是觉得自己老牛逼了？ 草你妈的，叫温宁是吧！现在开始收集你个人信息，收集完毕 安排越南朋友去你越南原住地公安报警！以后出园区去吃饭去玩的时候你注意点，别碰到你爹！碰到你爹你看你爹安不安排你就完了！ 订阅柬埔寨悬赏令频道  ↓ https://t.me/+ZRTaCDA-p6sxZjE1 免费投稿爆料： @laohyyds

#网友投稿 今天专门说说杏彩Re部门领导层全员贪污资源费，新主管reiz上位之后同个各种手段，把领导层全部换成自己人（为了更加方

#网友投稿 今天专门说说杏彩Re部门领导层全员贪污资源费，新主管reiz上位之后同个各种手段，把领导层全部换成自己人（为了更加方便贪污资源费），操作如下： 1.不准员工自己申请渠道费，只能使用他们提供的渠道，不用多说，干过体育的兄弟都懂，不肯妥协的员工被排挤针对，申请一千块钱都被卡，使用他们提供的渠道一路绿灯，因为从上到下的管理审批都被reiz换成了自己人，每个狗推身上都被他们强制挂上四五万资源费，基本所有员工都赚不到钱，全部成为他们这些人的血奴，按照一个人每个月四五万的资源费挂在自己身上，最后揣进他们兜里 2.谎报资源费，所有的资源渠道按照超出市场价的两三倍往上报，或者偷工减料私饱中囊 3.数据造假，主管reiz不止一次暗示员工多开新增，甚至可以使用特殊手段比如找些刷子，因为老板现在只看这些，要把面子功夫做足，他所提供的渠道也是找那些刷子团队配合他造假套取公司利润，之前re就被他如此操作亏损几百万之后他被辞退去了风云体育，把风云套黄了以后不知道为什么还能回杏彩继续如法炮制，是换皮从新进来欺上瞒下还是老板发昏忘了这个人？恶意黑会员。然后还不算员工的业绩，资源费还喂不饱你们这帮吸血鬼么？还要各种克扣员工利益？ 4.恶意克扣底薪，允许员工无护照入职，最后离职用这些借口不发最后一月工资。有的员工直接底薪不要了直接跑路。 还想去杏彩上班吗？ 加入缅北悬赏讨论大群 订阅悬赏频道：@oooxo 欢迎投稿爆料：@Tongjl