雷军隔空回应董明珠称「我们没有人说米家空调第一,上半年我们排第四,和格力的差距还很远」,如何看待此事?

雷军隔空回应董明珠称「我们没有人说米家空调第一,上半年我们排第四,和格力的差距还很远」,如何看待此事? 哲宇可淇的回答 先说结论,董大姐其实就是看不惯雷总什么都要卖。 小米SU7上市后热卖,在车圈掀起了一阵浪潮,雷总的营销能力大家有目共睹。 而小米在空调领域的崛起,也让董大姐感受到了“压力”。 就像雷总说的,小米空调目前已经排到了市场第四,以小米的能力,要追赶上格力只是时间问题。 在董大姐看来,小米全靠别的厂家做代工,没有核心技术。 平心而论,技术这块,格力靠着多年来的技术沉淀,还是占优势的。 但是小米空调追求的是智能化,作为米家智能家居的一环,其对于追求智能化的年轻群体有着极大的吸引力。 两家走的路线不一样,所以董大姐这样抨击多少还是带着个人情绪。 而对于董大姐的质疑,雷总在年度演讲上“巧妙”的回应了。 雷总首先强调,这种言论并非出自小米,他们没有人也没有在任何场合说米家空调是第一,这是外界的误解或谣传。 紧紧着雷总又肯定了小米空调在销量方面的进步,这既是对自家团队的鼓励,也表明了小米对市场竞争不卑不亢的态度 。 最后雷总谦虚的表示小米跟格力的差距很大,还有很多方面需要向格力学习,表达了对前辈的尊重。 这一套回应看下来雷总确实是尽显高情商,否认了谣言的同时,又不得罪老前辈,同时还间接地为小米空调宣传了一波,不得不说雷总在营销方面确实有一手。 在言论技巧这一块,雷总确实值得董大姐学习。 董大姐带领的格力,一直都是国内空调界的“霸主”,地位相当稳固,就像一座难以撼动的“大山”。 但是随着时代的发展,科技在不断地进步,消费者的需求也在不断变化,随之而来的是,空调市场的格局也在悄然的发生变化。 小米就像一个充满活力的“后浪”,代表的是智能家居 、智能化这一块,而格力代表的是传统家电这一块。 目前“后浪”正在努力追赶着“前浪”。 一个是互联网新贵,一个是传统制造业的大佬,这两人的碰撞,颇有“火星撞地球”的意味。 不管是小米还是格力,要想真正赢得消费者的心,光靠嘴皮子可不行,需要拿出真本事,用事实说话。 让我们拭目以待,看看究竟是前浪强呢,还是后浪猛。 via 知乎热榜 (author: 哲宇可淇)

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董明珠格力股东大会发声:小米“空调第一”不实

董明珠格力股东大会发声:小米“空调第一”不实 格力电器2023年度股东大会现场。 摄影/第一财经记者王珍近期网上有一些文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调。董明珠在股东会上说,最近网上编造的谣言较多,“我们不断在打假”。她质问道,小米说自己(空调)第一名,全靠别的厂家做产品,你的技术是什么?“谁是第一,消费者心里有杆秤”。去年,格力电器总营收再次突破2000亿元、归母净利润突破200亿元,刷新最好业绩。今年格力电器如何进一步突破,成为外界关心的话题。格力高管就公司增长点、渠道变革、国际化、铜价上涨、分红、未来十年挑战等热点,回答了股东提问。董明珠称“每年必须分红”。增长点在冰箱和洗衣机董明珠说,今年夏天不热、下雨较多,对空调行业多少有点影响。去年格力电器面临各种压力,却取得史上最好业绩,这是新的起点。面对今年的市场压力,格力“空调是看家的,要做到最好,增长点在冰箱和洗衣机“。格力的光储空(光伏、储能和空调结合)产品、风不吹人空调、鲜花冰箱、热泵洗护机等受到欢迎。董明珠说,光储空产品在中东受到青睐,她今年已经去中东出差了两次。光储空产品与其它家电产品也可以连接,格力已与家装企业合作。在工业板块领域,董明珠说,格力的数控机床、机器人业务还在发力;压缩机、电机、电容等业务也在发展,压缩机对外(除格力自己使用部分)销售超过几十亿元,外国企业也开始采用格力的零部件;格力钛公司已有产品出口,着力点是储能业务,在数据中心等领域已有试点样板。董明珠说,有了这些产业链的布局,相信企业效益会更好。今年,格力推进渠道变革,计划在各省设立冰箱、洗衣机、生活电器销售公司,独立于空调销售渠道之外。28日,董明珠让格力电器新上任的销售总监卢陆群也来到股东会现场,并说格力推进渠道变革有一个团队。在大数据时代,线下店在线上也要发展起来,现在已初有成效,但还要变革,最终要给消费者带来便利、给企业带来利益、让经销商更安心。“今年大家说更困难,商家发生变化,厂家发生变化,大家都在担忧。”董明珠认为,担忧没有用,“创造更多消费者需要的产品是唯一的出路”。国外市场有很大空间,国内市场要用新产品替代老产品,国家正在研究家电产品使用年限。面对激烈的竞争,董明珠说,格力继推出空调十年免费包修的服务之后,正在考虑按国家规定的使用年限,也将在冰箱、洗衣机领域推出免费包修的服务。而且,格力把鲜花保鲜冰箱的技术也应用于普及型的冰箱中。在国际化方面,董明珠认为把握机会要自动出击。这两年格力出口基本都用自主品牌,相信今年会“走得更快”。格力的出口业务在增长,除了出口家用空调,还出口中央空调,冰箱、洗衣机也开始出口。目前空调不会“用铝代铜”今年铜价一度涨到88000元/吨,达到历史新高,而空调的一些核心部件比如冷凝器和蒸发器要用铜,因此有投资者关心铜价上涨对格力利润的影响有多大。“铜价上涨,怎么办?”董明珠说,铝在耐久性、稳定性上,不敢保证。没有100%保证,就不能用铝代铜。一旦售后出问题,消费者痛苦,企业也痛苦。“所以,当下坚决用铜,宁可少赚点钱。”但是,格力电器也在研究铝。“我们对每个部件做研究,做标准有700-800人。为了可持续发展,不能追求短期利益。”董明珠举例说,当年越南满街都是中国摩托车,后来却不见了。当人们生活变好,会把质量放在第一位。是否用铝代铜,这是企业认真选择的一件事。“明年也许我退休,留烂摊子不行。虽然铜涨价有压力,目前感觉还行,好的企业要对用户、对股民、对员工、对国家负责。”“铜是我们焦虑的事情,请大家放心,铜涨价,我们利润还是不错的。”董明珠说。格力钛目前毛利水平正常在新能源领域,格力电器几年前收购了银隆新能源,银隆新能源后被更名为格力钛新能源。格力钛去年亏损大幅减少,但是新能源市场竞争激烈,格力钛业务会否被收缩受到关注。格力电器副总裁、董秘邓晓博说,格力钛的收入目前占格力电器总收入的2%。2023年,格力钛收入增长50%,目前业务毛利水平正常,因为历史原因,公司还处于亏损状态。当时,格力电器收购银隆是看中其技术价值、资产价值。邓晓博说,目前格力钛的钛酸锂电池需求稳定、生产稳定,应用场景从大巴车延伸到电网侧调频等领域,提供稳定收入。在新能源车业务方面,格力钛的产品体系、品质、经济性有了非常大的进步,去年格力钛新能源车的销量增长50%,海外市场出口额超1亿美元。“接下来的挑战是,现在比较通用的磷酸铁锂电池竞争激烈,我们已是参与储能业务竞争的合格竞争者,去年拿到了一批头部项目,与核心客户建立了较好的关系,但是现在竞争太激烈了,这个赛道是扩大规模还是保持利润,需要权衡。”邓晓博说。他还透露,格力钛目前没有大规模投入计划,目前盘活资产已足以支撑今年的发展。未来十年最关键还是人才培养有投资者留意到,格力电器近年在江西等各地注册了一些房地产公司。董明珠回应说,格力电器不做房地产,在一些地方设立房地产公司,是为了实现员工“一人一套房”的承诺。希望让每个大学生毕业后,在入职格力电器时就有一套房,离开格力电器时要把房子留下。“格力电器未来十年最大的挑战是什么,如何应对?”一位投资者提出了问题。对此,格力电器董事张伟认为,格力电器未来最关键的还是人才队伍培养。对于股东关心的分红问题,董明珠表示,“每年必须分红,只是(有)多(有)少,不能吃光、用完,公司发展与股东利益要兼顾”。 ... PC版: 手机版:

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如何评价董明珠打假小米空调第一?

如何评价董明珠打假小米空调第一? hjbgx的回答 大概率是在急这个 但是用标题搜了一下,发现最早的是21年的了呀 在最开始的软文里,论证格力掉队用的是苏宁平台的销售数据,虽然标题党非常没品,单一平台数据也没什么效力,但是好歹不能说是无缘无故的造谣。最近的这些软文好像去掉了这一部分,至于是什么人所为,是什么目的,确实不好判断。 所以为什么炒这种冷饭,我暂且蒙在鼓里。 互联网上挑拨离间,指桑骂槐,反串引战的事例确实数不胜数,看起来是ab的矛盾,有的时候是c在从中作梗,支持格力报警,支持警方介入调查。 但是战报可能会说谎,战线不会。操盘总是有他鲜明的目的,有的时候是拉踩,有的时候是明褒实贬,有的时候就是赤裸裸的引战,也有利益完全不干涉不相关,只是蹭热度的营销号也多的是。舆论场的复杂性就在于除了当事人之外,其他的无非都是雾里看花。最终被无比充沛的垃圾信息淹没。所以依我愚见,互联网的舆论根本没有什么参考的必要,只要看真实的销售数据就可以知道其中牵涉到了什么利益了 小米今年一季度同比增长了64%,所以我猜急的不是小米。至于量价齐跌着急的是谁?这我就不好说了。 数据来源于: @小马甲不小 感觉格力也多少有点红温的意思,这倒是也挺好理解。毕竟现在最要紧的任务就是止跌止损。对于任何落井下石的表达,人们总是保持敏感。越在意的地方越容易被戳痛。希望格力和董姐能渡过难关吧 via 知乎热榜 (author: hjbgx)

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穿汉服游古城 董明珠现身洛阳格力基地 王自如陪同左右

穿汉服游古城 董明珠现身洛阳格力基地 王自如陪同左右 值得注意的是,王自如全程陪同董明珠此次洛阳行,在汉服店、洛阳格力基地都能看到王自如的身影。董明珠身穿浅黄色针织衫,下搭白色长裤、白色休闲鞋,看起来十分精干,王自如则穿着黑色短袖、短裤,头戴黑色帽子,显得十分低调。据了解,评测界元老王自如2022年加入格力,担任数字化渠道管理部负责人,统筹数字化渠道管理工作实施。董明珠对王自如非常赞赏,尤其提到王自如作为曾经的“网红”,与公司其他网红完全不是一个级别的,王自如是经历过市场的锻炼,已经摸打了那么多年的,对人生的认知不在一个层面。据媒体报道,格力电器(洛阳)有限公司是格力在全球布局的第13个空调生产基地,总投资30亿元,总占地约1041亩。该基地主要从事商用空调器、家用空调器及配套产品的研发和生产业务。 ... PC版: 手机版:

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格力成立家用电器经营部 董明珠为渠道变革再引“外援”

格力成立家用电器经营部 董明珠为渠道变革再引“外援” 格力电器5月9日内部发文宣布成立家用电器经营部,将家用空调及小家电经营部、冰洗及生活电器经营部的职能及人员合并,并任命卢陆群为销售总监,分管家用电器经营部,试用期半年至一年。卢陆群曾在京东任职,过去两年操盘格力在河北的销售,稳住原河北格力省代徐自发退出后的市场。此次组织架构及人事调整对格力渠道变革的影响,值得关注。对于网上流传的上述格力电器5月9日内部发文的截图,一位格力电器的区域销售负责人5月10日向第一财经记者表示“应该属实”;另外,至少有两位接近格力电器的业内资深人士也向记者表示“文件属实”。第一财经记者就上述文件真实性向格力方面求证,但截至发稿前,格力电器官方并未作出正面回应。此前,董明珠引入科技自媒体人士王自如,将他任命为格力电器渠道改革项目负责人。业内猜测,担任格力家用电器经营部销售总监的卢陆群,与格力渠道改革项目负责人王自如之间,在职级上是并列关系。河北新样本对于过去两年格力电器在河北的发展,一位当地经销商在第一财经记者采访时评价说“效率提高了”,他还认为“卢总(指卢陆群)的能力、情商都很高”。2022年8月,原河北格力省代徐自发退出格力,“另立门户”发展飞利浦空调。格力电器随即在河北授权新的经销商珠海桓格数字科技有限公司(简称桓格数科)。据天眼查,桓格数科成立于2022年5月,由厦门赛夫贸易有限公司控股51%,由珠海桓格贸易有限公司持股49%。桓格数科的法定代表人是左玉洁,董事包括鲁周刚(广州、佛山格力销售公司总经理)、谢帆(京东家电业务相关负责人)等,经理是卢陆群。厦门赛夫贸易有限公司的母公司厦门赛夫集团,被业界人士视为京东创始人刘强东的关联企业。卢陆群在桓格数科任职前是京东家电事业部京品家电项目部总经理。业内人士告诉第一财经记者,桓格还负责格力京东专卖店、京东家电专卖店里格力产品等业务。过去两年,卢陆群以桓格数科CEO的身份,多次出席格力河北的经销商大会。2023年5月,在一场石家庄举行的活动上,除了空调,卢陆群力推格力的冰箱、洗衣机等其它电器产品;去年8月,在2023年格力河北经销商秋季开盘峰会上,卢陆群继续推动零售终端拓宽格力的产品线,响应格力从空调到全屋电器的转型。卢陆群解决了原河北格力省代徐自发退出后的市场冲击,还借鉴京东数字化营销经验,在河北推进格力的渠道变革。上述经销商说,徐自发操盘的时候,拿货要发传真;卢陆群操盘后,拿货在线上就可以办理,格力在河北做销售服务的组织架构更精简。“此次格力电器的新任命,意味着卢陆群过去两年在河北推进的渠道变革,获得了董明珠的认同。”业内资深观察人士张彦斌分析认为。至于新的组织架构和人事安排后,格力与京东在河北合作推进销售的模式会否推广到格力全国的销售体系,张彦斌认为“不一定”。因为格力在河北地区有特殊性,要应对徐自发另立门户后的挑战。而格力在全国销售渠道的根基是几万家专卖店,一些地区原来销售体系健全,不一定都要变为格力与京东合作销售的模式。格力再布局格力电器今年一季度业绩保持增长,但也有压力。据其一季报,2024年一季度,格力电器实现营收363.64亿元,同比增长2.56%;归母净利润46.75亿元,同比增长13.77%;经营活动产生的现金流量净额为-29.4亿元,同比减少119.52%,主要是销售商品、提供劳务收到的现金减少所致。相比于中国另两家白电龙头企业美的集团、海尔智家,格力电器今年一季度的收入增速较低。而在去年中国国内家用空调市场高速增长的背景下,今年国内家用空调市场增长承压。对于以空调为主业、主要依赖国内市场的格力电器来说,如何加快推动冰箱、洗衣机、生活电器、小家电的销售也是当务之急。格力电器去年营收重上2000亿,达到2040亿元。其中,空调收入1512亿元,同比增长12.12%,占比74.13%; 而包括冰箱、洗衣机、小家电等在内的生活电器收入40.02亿元,同比下降12.38%。卢陆群履新后,将如何整合格力在全国的渠道资源,推进格力冰箱、洗衣机、小家电等其它电器业务的销售,值得期待。在卢陆群之前,格力电器总裁助理谢光辉负责了格力的内销业务一段时间,他是做研发出身的。“她敢于向徐自发‘亮剑’,又有大平台(京东)历练背景,此次获任格力家用电器经营部销售总监,相当于负责格力在国内家用空调等电器的销售业务。她也了解格力竞争对手的情况,预计将有利于推动格力内部的变革。”一位业内资深人士如此评价卢陆群的履新。有意思的是,这并不是董明珠第一次为渠道变革引用“外援”。董明珠此前把科技自媒体人士王自如“挖”到格力电器,将他任命为渠道改革的负责人。上述业内人士透露,王自如加盟后,在格力推动“网批”的工作,即经销商可以在线上直接下单,不需要再经过省代等代理商。卢陆群与王自如还有过同台的经历。据格力河北的官微,2023年11月14日,作为桓格数科CEO的卢陆群,在一场活动中分享了数字化形势下新获客模式。而作为格力电器渠道改革项目负责人的王自如同样在该场活动上介绍了格力的新营销模式。“(新营销)这条路是正确的,实施起来却有一定难度。”一位经销商向第一财经记者说,格力传统的销售渠道体系,尽管层级、人员较多,但对经销商有培训、促销等服务。在一些省代被削弱的地方,价格体系管控力度也有所减弱,串货现象会冲击经销商的利益。这位经销商预计,卢陆群此次履新后,在格力内销业务中,桓格数科操盘的区域会增加,希望格力继续“管好价格体系,让大家有钱赚”。“她在格力内销业务的经营上能否稳住,如何融入格力文化、与董总(董明珠)磨合好,考验着她的智慧”,上述业内资深人士说。5月10日,格力电器涨1.27%至43.22元/股。 ... PC版: 手机版:

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董明珠呛声“小米空调销量第一”:全靠代工 你的技术是什么?

董明珠呛声“小米空调销量第一”:全靠代工 你的技术是什么? 面对激烈的竞争,董明珠说,格力继推出空调十年免费包修的服务之后,正在考虑按国家规定的使用年限,也将在冰箱、洗衣机领域推出免费包修的服务。而且,格力把鲜花保鲜冰箱的技术也应用于普及型的冰箱中。在国际化方面,董明珠认为把握机会要自动出击。这两年格力出口基本都用自主品牌,相信今年会“走得更快”。格力的出口业务在增长,除了出口家用空调,还出口中央空调,冰箱、洗衣机也开始出口。根据格力公布的数据显示,2023年,格力电器已销往190多个国家和地区,海外业务实现营业收入249.04亿元,占总营收比例为12.21%,同比增长7.02%,自主品牌占比近70%。当被问及面对空调等产品所需的原材料铜的价格持续上涨,一些厂商有开始采用铝来代替铜,格力电器怎么看?董明珠回应称,铝在耐久性、稳定性上,不敢保证,没有100%保证就不能用铝代铜,一旦售后出问题,消费者痛苦,企业也痛苦,“所以,当下坚决用铜,宁可少赚点钱”。董明珠还在股东会上表示,“去年很多人说是(经济)最困难的一年,但格力却取得了历史最好的业绩,成立33年以来,是利润最高的一年,也是纳税额最高的一年。”财报显示,2023年度格力电器实现营业总收入2050.18亿元,同比增长7.82%;归母净利润290.17亿元,同比增长18.41%。有投资者提问:“格力电器未来十年最大的挑战是什么,如何应对?”格力电器董事张伟认为,格力电器未来最关键的还是人才队伍培养。作为格力电器掌门人,现年已经70岁的董明珠已经执掌格力电器十多年,并且围绕其本人的热度经久不衰,已经成为了格力电器的“名片”及“代言人”,因此格力电器未来的发展战略及接班人问题一直是业界关心的话题。对此,董明珠坦言:“很多人总会认为我是一个网红,但不是我要刻意当‘网红’,而是格力的产品深入人心。如果格力的产品不好,我能成为网红么?正是拥有强大的技术支撑,格力才能赢得市场。”“这归根结底是格力近10年,坚定自主创业的发展道路。”董明珠透露,“明年换届也许我会退休,但给后面人留个烂摊子可不行啊!”对于格力电器近年在江西等各地注册了一些房地产公司,导致一些人认为格力电器有做房地产的问题,董明珠回应说,格力电器不做房地产,在一些地方设立房地产公司,是为了实现员工“一人一套房”的承诺。她希望让每个大学生毕业后,在入职格力电器时就有一套房,(不过)离开格力电器时要把房子留下。注意后边的码上都是董明珠头像而不是格力标识 ... PC版: 手机版:

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董明珠回应玫瑰空调遭吐槽:要把空调做成家里艺术品

董明珠回应玫瑰空调遭吐槽:要把空调做成家里艺术品 董明珠表示无所谓,“我们讲不断地去创新,我们一定要把空调做成家里是一个艺术品,这就是我的目标。”据了解,格力玫瑰变频空调最便宜的一款挂机空调售价13529元,最贵的柜机空调售价32999元。官方介绍,这款玫瑰空调历经三次换代、四次升级,精心设计的外观,才让它不断接近玫瑰的生动造型。董明珠此前表示,严格地说玫瑰空调是为新婚人群准备的,金婚银婚都可以用。 ... PC版: 手机版:

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