NASA局长Bill Nelson表示,他曾询问SpaceX总裁Gwynne Shotwell,马斯克以440亿美元收购Twit

NASA局长Bill Nelson表示,他曾询问SpaceX总裁Gwynne Shotwell,马斯克以440亿美元收购Twitter是否会偏离该火箭公司的使命。Nelson说:“她向我保证,这不会使SpaceX分心。”

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NASA 局长表示 因为 SpaceX 由马斯克以外的人运营所以该公司可以信任 尽管 SpaceX 的所有者备受争议且工作繁重,但 NASA 仍对 SpaceX 进行了许多投资正如该机构负责人现在所暗示的那样,这主要是因为马斯克不在管理该公司。 在接受采访时,NASA 局长比尔·尼尔森被问及马斯克对这家拥有数百亿美元政府合同的航天公司的所有权。采访者问到,“近年来,当涉及到他的其他一些公司,Twitter 和特斯拉时,马斯克的决策受到了严格审查,你是否担心目前这个计划的大部分都掌握在马斯克手中?” 尼尔森对此表示,“马斯克……事实上,他做出的最重要的决定之一就是选择了格温·肖特韦尔作为总裁,她实际上负责管理 SpaceX。她很优秀。所以我没有顾虑。”

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NASA的SpaceX Crew-7乘组完成任务 在轨道上飞行199天后返回地球

NASA的SpaceX Crew-7乘组完成任务 在轨道上飞行199天后返回地球 美国国家航空航天局(NASA)宇航员贾斯敏-莫格贝利(Jasmin Moghbeli)、欧洲航天局(ESA)宇航员安德烈亚斯-莫根森(Andreas Mogensen)、日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)宇航员古川聪(Satoshi Furukawa)和俄罗斯航天局(Roscosmos)宇航员康斯坦丁-鲍里索夫(Konstantin Borisov)于美国东部时间凌晨5点47分返回地球。SpaceX 回收船上的小组回收了飞船和机组人员。返回海岸后,机组人员将飞往位于休斯顿的美国宇航局约翰逊航天中心。美国国家航空航天局局长比尔-纳尔逊(Bill Nelson)说:"在国际空间站停留六个多月后,美国国家航空航天局的 SpaceX 7 号机组人员已经安全返回家园。这支国际宇航员队伍表明,太空将我们所有人团结在一起。很明显,当我们共同努力时,我们可以做得更多,我们可以学到更多。他们在太空期间进行的科学实验将有助于为NASA在月球、火星和更远的地方执行大胆的任务做好准备,同时造福于地球上的人类。"任务成就和实验2023年8月26日凌晨3点27分,"Crew-7"号任务搭乘猎鹰9号火箭从位于佛罗里达州的美国宇航局肯尼迪航天中心升空。大约30个小时后,载人"龙"飞船与"和谐"号太空舱面向太空的端口对接。Crew-7于2024年3月11日(星期一)上午11点20分脱离对接,开始回家之旅。莫格贝利、莫根森、古川和鲍里索夫在任务期间飞行了84434094英里,在空间站上度过了197天,完成了3184次绕地球轨道飞行。Crew-7任务是莫格贝里和鲍里索夫的首次太空飞行。莫根森在两次飞行中已在太空中度过了 209 天,古川在两次飞行中已在太空中度过了 366 天。在整个飞行任务期间,Crew-7 成员参与了一系列科学、维护活动和技术演示。莫格贝利与美国国家航空航天局宇航员洛拉尔-奥哈拉一起进行了一次太空行走,更换了左舷太阳能α旋转接头的12个拖板轴承组件中的一个,该组件可使阵列跟踪太阳并发电为空间站供电。机组人员参与了数百项实验和技术演示,包括首次研究人类对不同太空飞行持续时间的反应,以及在空间站上种植食物的实验。未来展望和计划影响这是名为"耐力"的载人"龙"飞船的第三次飞行。在此之前,它还执行过 Crew-3 和 Crew-5 任务。飞船将返回佛罗里达州,在SpaceX公司位于卡纳维拉尔角太空站的整修设施进行检查和处理,那里的团队将检查"龙"飞船,分析其性能数据,并为下一次飞行进行处理。Crew-7飞行是NASA商业乘员计划的一部分,它是继NASA于3月5日发射SpaceX公司的Crew-8飞船后返回地球的,Crew-8飞船与空间站对接,开始了另一次科学考察。美国国家航空航天局商业乘员计划的目标是以安全、可靠和具有成本效益的方式往返于国际空间站和低地球轨道。这已经提供了额外的研究时间,增加了在人类微重力探索试验台上进行探索的机会,包括帮助美国国家航空航天局为人类探索月球和火星做好准备。 ... PC版: 手机版:

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前女员工自述:被SpaceX吸引 工作却处处遭歧视 抗议后被马斯克开除 以下是翻译内容:在SpaceX,性骚扰问题长期以来被轻视,甚至被娱乐化。在SpaceX工作过的人士透露,公司内部“兄弟会”氛围十分浓厚。今年6月,八名前雇员向加州法院提起了民权诉讼,指控SpaceX及其首席执行官马斯克存在性骚扰行为,并对举报人进行报复,严重违反了加州法律。据诉讼描述,公司内的男性员工经常对女性同事讲与马斯克推特风格相似的粗俗笑话,公然盯着她们的胸部,频繁且无理地邀请她们外出,甚至公然质疑她们作为工程师的专业能力,声称她们从生理上就不适合这份工作。八名员工呼吁改变公司文化被解雇,NLRB遭反诉被解雇的员工们声称,马斯克及其他高管非但没有对不当行为采取惩罚措施,反而对那些呼吁公司文化变革的人进行了打压。原告之一,佩吉·霍兰德-蒂伦(Paige Holland-Thielen)表示:“我感到自己仿佛被束缚住了。”她认为,在航天业内,很难找到像SpaceX这样能让她全身心投入的工作机会。她回忆起当时的想法:“我必须坚持下去,因为没有什么能比这更让我感到满足。而且,如果我离开了,谁来为那些‘兄弟会’式的环境发声呢?”霍兰德-蒂伦及其共同原告指出,他们两年前被解雇的原因,正是因为他们敏锐地察觉到了SpaceX政策与其实际文化之间的巨大鸿沟。他们选择以公开信的形式向管理层表达质疑,信中直接挑战了公司的“无混蛋”(No A-hole)政策及其他规章制度是否真正适用于马斯克本人及普通员工的行为。今年1月,美国国家劳工关系委员会(NLRB)正式受理了这一投诉,指控SpaceX非法解雇了这八名工程师。然而马斯克却成功地说服了联邦政府暂停对此案的调查,导致他们的案件被无限期推迟。更为严峻的是,SpaceX还向NLRB提起了反诉。SpaceX在诉讼中采取了激进的立场,试图将NLRB的裁定视为违宪行为。该公司辩称,NLRB的结构违反了行政权力与三权分立之间的宪法原则,特别是它限制了总统解除其任命人员职务的权力。此外,SpaceX还主张,由于NLRB的裁决通常由该委员会的法官作出,这侵犯了SpaceX接受陪审团审判的宪法权利。这些论点迅速得到了其他与NLRB存在纠纷的公司的响应,包括亚马逊、星巴克和Trader Joe's等。如果这些观点得到联邦法官的支持,那么数百起悬而未决的案件裁决可能会被推翻,下一任总统甚至可能获得权力集体解雇NLRB的所有法官,从而严重削弱该机构的运作能力。“这几乎是无法想象的,”前NLRB主席威尔玛·利伯曼(Wilma Liebman)感叹道,“但我们都清楚,不可想象的事情却屡屡发生。”NLRB的总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐(Jennifer Abruzzo)指出,马斯克试图通过金钱或恐吓来摆脱困境,但她并未因此退缩。阿布鲁佐说:“没有任何一个人,无论他多么富有,都能随意挑战并阻止联邦机构的正常运作,这是不可能的。”她稍作停顿后补充道:“这正是我们当前争论的焦点。”然而,截至目前,马斯克在这场法律博弈中占据了上风。他不仅成功地延缓了政府案件的审理,可能长达数年之久,还间接阻碍了SpaceX内部文化的正向发展。马斯克之所以能取得这样的“默认胜利”,很大程度上得益于SpaceX在保持法律诉讼于对其有利的司法管辖区内进行的策略。但不容忽视的是,马斯克及其公司在航天领域的独特地位和市场主导力,这种力量远远超出了他个人2500亿美元的净资产范畴。SpaceX已成为美国太空计划中不可或缺的一环,使得从该计划中抽离变得异常困难。这一现象也引发了对于SpaceX是否因规模过大而难以有效管理的担忧。面对外界的质疑和指责,SpaceX、其法律顾问团队、马斯克本人以及SpaceX总裁兼首席运营官格温·肖特威尔(Gwynne Shotwell)均保持沉默,未予回应。在诉讼中,SpaceX坚决否认有任何不当行为,并声称如果受到NLRB的“非法诉讼”,公司将遭受无法弥补的损害。因此,他们请求法院颁布禁令以保护公司的利益,并声称这一举措将“服务于公众利益,通过保护美国人的宪法权利来实现”。在法律文件中,SpaceX还反诉被解雇的员工违反了公司政策,指责他们分散了同事的注意力,并利用传票请求对马斯克进行骚扰。与此同时,美国宇航局(NASA)和美国太空军以案件未决为由拒绝就SpaceX的情况发表评论。但NASA在一份声明中表示,它致力于为其承包商提供安全的工作环境,并严肃对待合规性问题。几年后,如果SpaceX员工与NLRB的审判最终得以进行,其结果可能对员工产生深远影响。一方面,它可能为员工带来胜利,迫使马斯克恢复被解雇员工的职位,并强化美国员工在工作条件方面的抗议权利。然而,另一方面,如果事态走向不利,这可能会导致劳动保护权利的显著倒退,其影响可能长达数十年之久。原告们表示,他们很高兴表明了自己的立场,但同时也表达了对未来可能产生的负面后果的担忧。霍兰德-蒂伦称:“我绝不希望,我所努力追求的正义之举,最终却成为反向的推动力,只留下一片混乱与无意义的争论。若此事之后,劳动保护的基本权利非但没有得到加强,反而遭受了根本性的削弱,那么我将永远无法释怀,将这份责任归咎于除我之外的任何人。”被SpaceX宏伟愿景吸引,工作中处处遭歧视与此同时,NASA依赖SpaceX将宇航员送入太空,并为国际空间站提供补给。SpaceX也是美国国防部信任的三家卫星发射公司之一,可以将其最敏感的卫星发射到轨道上。马斯克的公司不仅在卫星发射数量上领先,还承担着将人类送回月球的重任。对于马斯克个人而言,火星更是他的终极梦想,他希望通过SpaceX实现人类成为多行星物种的愿景。他在今年春天告诉SpaceX员工:“我们公司的首要目标是将生命可持续地延伸到另一颗星球上,而且最好是在第三次世界大战爆发之前。”在2013年的Southwest音乐节上,马斯克也曾宣称:“我希望能在火星上死去,但不希望是着陆那一刻。”大多数SpaceX的员工并没有要求获得火星墓地,但许多员工的确被公司的宏伟目标所吸引,即让人类成为多行星物种。“我渴望投身于富有意义的事业,”霍兰德-蒂伦在2018年的求职面试中告诉招聘人员。然而,随着时光流逝,她逐渐感受到,要将SpaceX的宏伟蓝图与马斯克在公众视野中的形象相协调变得愈发艰难。作为员工,他们几乎无法避免地要关注马斯克在推特上的一言一行,因为那里往往是他宣布公司政策与项目进展的首选平台。霍兰德-蒂伦及多位前SpaceX员工坦言,性别歧视的阴影已悄然蔓延至工作环境的每一个角落。他们不禁质疑,与之共事的女性同事,在马斯克所设想的理想化环境中,是否能够得到应有的认可与尊重。霍兰德-蒂伦本人就常处于这样的境地,作为团队中鲜有的女性成员,她深刻体会到了一种不被重视的氛围。她的创意与提案常被忽略,而一旦这些想法被男性同事采纳并展示为他们的成果时,却往往能赢得赞誉。她感慨道:“我发现自己被排斥在诸多关键决策之外,仿佛在项目与计划的进程中失去了存在感。”当她向主管反映这些不公时,得到的回应却是“你太情绪化了”。而当她尝试向另一位经理揭露同事间的性别歧视行为时,后者却以不恰当的玩笑回应。前雇员汤姆·莫林(Tom Moline)作为霍兰德-蒂伦案件中的一名原告,揭露了SpaceX内部一些令人不安的文化现象。他描述了在技术会议中,男性员工常使用具有性别歧视意味的俚语来称呼工程部件。此外,猎鹰9号火箭有个“裙底”摄像头,用来模拟太... PC版: 手机版:

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