微软CEO的精明策略：打赢AI战不能全靠OpenAI

微软CEO的精明策略：打赢AI战不能全靠OpenAI 对于微软而言，能与G42合作实属不易。毕竟，自去年10月首次与OpenAI合作以来，G42一直是美国立法者的担忧。但此前有报道称，G42正在洽谈为OpenAI CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）计划中的一家芯片企业提供资金。因此，纳德拉似乎并不想放弃投资G42。这就是为什么在宣布这笔15亿美元的投资之前，有报道称微软得到了阿联酋政府和美国政府的担保，美国政府还与G42达成了秘密协议。其实，这只是纳德拉为确保微软成为AI王者，而做出的巧妙布局的最新案例。自从去年11月OpenAI解雇和重新聘用奥特曼的戏剧性事件以来，纳德拉已将微软在AI领域的押注变得多样化。上个月，纳德拉成功地聘请了DeepMind联合创始人兼Inflection AI公司CEO和几名软件工程师，让他们来领导微软一个新的AI部门。这一举措涉及向Infltion AI支付6.5亿美元，而微软也因此获得了其AI软件的授权。据报道，这笔现金让Infltion AI有能力向其投资者支付费用。从微软的角度来看，只付出了很小的代价，就获得了相关的人才和技术，与当初投资OpenAI如出一辙。今年早些时候，微软还对OpenAI的另一家竞争对手进行了类似的押注。当时，微软投资了总部位于巴黎AI初创公司Mistral AI。自2023年4月成立以来，Mistral AI的估值在不到12个月的时间就达到了20亿美元。如今，这一系列赌注将成为纳德拉战胜竞争对手的更大计划的一部分。相关文章:微软向阿布扎比人工智能公司G42投资15亿美元 并占据董事会席位 ... PC版： 手机版：

微软 CEO 宣布 OpenAI 前 CEO 山姆·阿尔特曼和格雷格·布罗克曼及其同事将加入微软

微软 CEO 宣布 OpenAI 前 CEO 山姆·阿尔特曼和格雷格·布罗克曼及其同事将加入微软 微软 CEO 纳德拉发文表示，“我们仍然致力于与 OpenAI 保持合作关系，并对我们的产品路线图、我们在微软 Ignite 上承诺的一切创新以及继续支持我们的客户和合作伙伴的能力充满信心。” “我们期待着认识 Emmett Shear 和 OpenAI 的新领导团队并与他们展开合作。” “同时，我们也非常高兴地分享这一消息：山姆·阿尔特曼 (Sam Altman) 和雷格·布罗克曼 (Greg Brockman) 及其同事们将加入微软，领导一个新的先进的人工智能研究团队。我们期待着迅速为他们提供成功所需的资源。”

Google、微软和 OpenAI 等公司 CEO 将前往白宫讨论 AI

Google、微软和 OpenAI 等公司 CEO 将前往白宫讨论 AI 美国副总统哈里斯(Kamala Harris)周四将在白宫与 Google、微软和 OpenAI 以及 Anthropic 公司的 CEO 们举行会议，讨论如何负责任的开发 AI。白宫官员寻求和 CEO 们展开坦诚对话，尤其是关于 AI 技术当前和近期发展带来的风险。OpenAI 去年底发布 ChatGPT 后生成式 AI 进入了主流。微软随后开始将 OpenAI 的技术整合到其产品中。但生成式 AI 也引发了监管机构和科技行业巨头的质疑和担忧。来源 ， 来自：雷锋 频道：@kejiqu 群组：@kejiquchat 投稿：@kejiqubot

谷歌CEO最新访问：没有必要分拆、不怕OpenAI、不会被微软牵着鼻子走

谷歌CEO最新访问：没有必要分拆、不怕OpenAI、不会被微软牵着鼻子走 访问：Saily - 使用eSIM实现手机全球数据漫游 安全可靠 源自NordVPN 皮查伊还认为，智能手机将是AI创新发生的核心平台，其次是智能眼镜等可穿戴设备。至于谷歌是否需要分拆，皮查伊称，谷歌目前的策略推动了创新，并增加了市场选择，没必要对公司进行分拆。AI尚处于早期阶段 不惧怕OpenAI皮查伊表示，自2016年以来，AI一直就是Alphabet的重点，当时ChatGPT开发商OpenAI还处于婴儿期。然而，不知何故，谷歌错过了聊天机器人的重大时刻，此后一直在追赶。但皮查伊似乎并不担心，他说：“我们并不是第一家做搜索的公司，不是第一家提供电子邮件服务的公司，也不是第一家开发浏览器的公司。因此，我认为AI正处于最早期的可能阶段。”换言之，皮查伊是在放长线钓大鱼。他说，谷歌有足够的时间获胜。不担心AI生成数据破坏搜索去年12月，谷歌推出了AI模型Gemini，可同时识别文本、图像、音频、视频和代码五种类型的信息，还可以理解并生成高质量的代码。但在初期阶段，Gemini生成了许多错误的历史图像，让皮查伊认为这是不可接受的。事实上，这种情况并不局限于谷歌，整个行业都面临类似的问题。当被问及“是否对AI生成的内容可能破坏搜索感到担忧”时，皮查伊称，对于每个人来说，如何在充斥着大量合成内容的世界中区分客观和真实，既是挑战，也是机会。他认为，这将是未来十年定义搜索的一部分。他说，人们经常会使用谷歌来验证在其他地方看到的内容是否属实，这已经成为常见的搜索模式。在这方面，谷歌正取得进展，但这将是一个持续的过程。自认是合格的领导者对于皮查伊的领导风格，外界众说纷纭：有的评价是稳定、谨慎，也有人认为缓慢、保守。当被问及“你认为自己是领导谷歌的适合人选吗”时？皮查伊称，深信自己能够胜任这份工作。他还称，自己出任谷歌CEO后，立即做出了重大决策，将公司的重心转向AI，并大幅增加了对YouTube和云计算的投资，并将它们推向了巅峰。他说：“我在谷歌付出了巨大的心血，至少从我个人角度讲，我深信自己能够胜任这个角色。”为何不进行一场彻底的大规模裁员？近期，谷歌进行了多轮小规模裁员，包括在一些“核心”团队裁掉至少数百名员工。当被问及“为何采取这种逐步削减的策略，而不是一次彻底的大规模裁员，以更快达到目的？时，皮查伊称，谷歌需要花费时间以正确、妥善的方式来处理裁员问题。他说：“我们正在重新分配人员，将他们部署到最高优先级任务上。在某些情况下，我们需要简化团队结构，将人才转移到新的领域，并消除不必要的层级，以提高整体效率。”“20%时间”的文化是否是一种特权？众所周知， 谷歌倡导一种“20%时间”政策，允许员工将20%的工作时间用于个人感兴趣的项目。这一政策也激发出一些创新产品，Gmail和AdSense等。但这种文化是否会走向极端呢？比如，是否可能变成了一种特权文化呢？皮查伊对此表示，谷歌的独特之处在于有一种充满活力、开放且鼓励辩论的文化。因此，保留这种文化至关重要。同时，谷歌也是一个员工有多种方式发声的公司，这种多样性也会让公司变得更好。不会被微软牵着鼻子走微软在AI领域进行了巨额投资，包括对OpenAI、Inflection和Mistral等公司的投资。有报道称，微软对OpenAI的投资，部分原因正是出于对谷歌的担忧。对于这种竞争态势，皮查伊认为，技术领域的竞争是不可避免的，通常也非常激烈，谷歌已经习惯了。皮查伊称，要想保持领先，关键是要持续创新。微软CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）曾发表了一些具有挑战性的话语：“我希望通过我们的创新，让他们（谷歌等竞争对手）被迫站出来，以显示他们也能跳舞。我想让人们知道，是我们让他们跳起来的。”那么，在这场舞蹈中，是谁在真正选择舞曲呢？皮查伊称：“做错事的方式之一就是盲目跟随外界的噪音，被别人的舞曲牵着鼻子走。我一直都有自己的方向，很清楚自己需要做什么。我们有自己的舞曲。”谷歌没必要分拆在美国以及许多国际市场，谷歌的搜索、视频、广告和应用商店等业务均占据主导地位，并引发了监管部门的关注。一些大公司已经通过分拆来专注于自己的核心业务，谷歌是否也有这种打算呢？皮查伊认为，谷歌目前的策略推动了创新，并增加了市场选择。因此，没必要对公司进行分拆。他说：“我们的许多产品之所以能为用户创造价值，就是因为它们以整合的方式呈现，这一点至关重要。例如，谷歌在云计算市场的部分竞争力，就源于在AI领域的投资，而这些投资又得益于谷歌在搜索领域的积累。这使得谷歌能够利用这些成果，在云计算领域与亚马逊和微软等大公司竞争。”智能手机是AI创新的核心平台当前，苹果和Meta等科技公司正借助AI热潮推出了自己的硬件产品，谷歌也推出了自己的AI处理器。那么AI驱动的硬件在未来将如何发展呢？谷歌又将扮演怎样的角色呢？皮查伊称，借助AI的力量，我们将有机会在未来几年内重新思考各种体验。他说，智能手机将是AI创新发生的核心平台，其次是智能眼镜等可穿戴设备。 ... PC版： 手机版：